不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 辦公技能 商務(wù)禮儀 職場(chǎng)習(xí)慣 思維工具 陽(yáng)光心態(tài) 職業(yè)修養(yǎng) 職業(yè)化 溝通技巧 情緒管理 壓力管理 演講口才 人際關(guān)系
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業(yè)績(jī)效TTT教練 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建專家 中山大學(xué)法律學(xué)士 國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)一級(jí)管理師 14年企業(yè)培訓(xùn)與管理生涯 7年日資權(quán)智電子集團(tuán)(中英互譯機(jī))培訓(xùn)主任、經(jīng)理一職 5年大型港資知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)企業(yè)學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)一職 曾主導(dǎo)講師團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)近40門課程，挑選與培養(yǎng)420余名講師，幫助企業(yè)建立內(nèi)部認(rèn)證講師共31人；協(xié)助企業(yè)完成培訓(xùn)制度修改及制定共42份；輔導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化人力資源模塊流程共18個(gè)。 曾主導(dǎo)香港(總部)凱諾德教育訓(xùn)練中心“培訓(xùn)體系OJT”構(gòu)建項(xiàng)目、知產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)學(xué)院“課程體系TTT”有效構(gòu)建項(xiàng)目超額達(dá)標(biāo)、取得一致好評(píng)! 其開(kāi)發(fā)的“演繹績(jī)效TTT”系列課程取得重大突破、深入人心。至今，擁有上100場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造學(xué)員滿意率100%的授課記錄。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 香港聯(lián)瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)——長(zhǎng)智教育科技學(xué)院 培訓(xùn)總監(jiān) 從無(wú)到有建立了編輯部團(tuán)隊(duì)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌學(xué)院編輯部及培訓(xùn)部，重點(diǎn)跟進(jìn)組織公司“在職類培訓(xùn)”專業(yè)線及商務(wù)線、職業(yè)線之課程開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目實(shí)施，并督導(dǎo)培訓(xùn)部組織內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍及內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)體系的建立與管理。 廣東順德長(zhǎng)鹿集團(tuán) 人資中心培訓(xùn)經(jīng)理 1、改革集團(tuán)公司培訓(xùn)框架制度，形成“培訓(xùn)組”+“文康組”+“月刊組”改原有的“職能制人員編制”實(shí)施“項(xiàng)目制”改革，項(xiàng)目作業(yè)效率提高50%以上。 2、培訓(xùn)業(yè)務(wù)運(yùn)作精細(xì)化：實(shí)施新人“崗前分層”培訓(xùn)體制，策劃“7日訓(xùn)練營(yíng)”，“軍營(yíng)”+“演練”+“講授”相結(jié)合，形成“新老員工大熔爐”啟到提示及著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)提倡精神，明了企業(yè)未來(lái)的方向，提升了激勵(lì)效果，使人才流失率從原來(lái)的20%降低到5%。 3、在職培訓(xùn)采用“全員培訓(xùn)”與“管理人員”分層體制，培訓(xùn)方式更趨于多元化，大大強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)，潛移默化提升營(yíng)運(yùn)部對(duì)顧客之服務(wù)質(zhì)量，改觀之后的滿意度達(dá)%以上! 4、導(dǎo)入企業(yè)“內(nèi)部講師機(jī)制”，成立公司講師團(tuán)，培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師15人，使企業(yè)培訓(xùn)普及率擴(kuò)充到90%以上；實(shí)現(xiàn)了“部門主動(dòng)建立培訓(xùn)資源，靈活使用本部門的培訓(xùn)資源才是立足不敗的根本”培訓(xùn)管理理念的推廣。 廣東權(quán)智電子集團(tuán) 人資&行政總部培訓(xùn)主任 推進(jìn)公司培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，參與企業(yè)大學(xué)體系構(gòu)架，成功推行公司一二三級(jí)培訓(xùn)體系的運(yùn)作，負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的組建、優(yōu)化，為9位內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，并獨(dú)立及指導(dǎo)完成多門課程的開(kāi)發(fā)和講授，其中《基、中層主管領(lǐng)導(dǎo)力》、《培養(yǎng)部門稱職舵手》、《各類崗位技能管理》、《如何打造培訓(xùn)管理訓(xùn)練營(yíng)》、《男性職業(yè)心態(tài)》、《企業(yè)講師TTT訓(xùn)練營(yíng)》等課程滿意度最高。...
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