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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
狼性營銷實戰訓練專家 國家注冊企業培訓師 PPT國際職業訓練協會認證培訓師 曾任廣州華洋集團華南區營銷副總 10年營銷實戰及團隊管理經驗 7年企業管理培訓及豐富授課經驗 培訓企業1000余家、學員超過10萬人、授課滿意度90%以上 鄧老師1997年始于廣州華洋集團從事營銷工作,歷經一線銷售員、區域經理、營銷總監、華南區副總到專業培訓師,從個人銷售到團隊管理等一系列職業歷練;鄧老師秉著“吃苦耐勞、用心付出、感恩感激”的工作作風,嚴格要求自己,在職期間多次獲得“銷售冠軍”、“談判高手”、“公關高手”等個人榮譽,帶領團隊連續5年獲得“銷售業績冠軍團隊”“最具狼性銷售團隊”、“士氣最高精英團隊”等殊榮。從單兵作戰拓展到具有12支隊伍的營銷團隊,銷售員1000多人。年銷售額從幾十萬飆升到一個多億。 10年的營銷工作歷練和7年企業管理培訓經驗,讓鄧老師擁有從基層員工心態、銷售技巧、銷售激勵、溝通技巧、投訴處理技巧、團隊管理、如做好領導的豐富經驗。“因為專注,所以更專業”—鄧老師全心全意研究營銷領域,擅長員工心態、狼性營銷。鄧老師17年的營銷、培訓工作經驗,認真負責的敬業精神,得到了客戶的認可與肯定,培訓企業1000余家,學員超過10萬人,授課滿意度90%以上。...
中國責任教育第一人 中國企業執行力訓練終身推動者 國家級名牌專業人力資源管理專業畢業 廣州文略管理咨詢有限公司金牌講師 青少年思維和心智模式訓練教練 中國培訓網高級講師 暢銷書《創富可以走直線》的作者 蘇老師擁有十年以上的人力資源管理及培訓管理經驗,曾在世界500強(中船重工)、中國民營企業500強(廣州無線電集團、紅蜻蜓集團)等大型集團公司,先后做過績效經理、培訓經理、高級人力資源經理、人力資源總監等職。發表論文數篇,其中《探析人才流失的原因及對策》獲塞拉第三屆中國人力資源管理大獎賽銀獎,《民營企業績效管理對策與方法》獲塞拉第四屆人力資源管理大獎賽優秀獎。多次獲得無線電集團、紅蜻蜓集團年度最佳講師。 以為企業提供最實戰最有效的企業執行力咨詢、培訓為目標,蘇老師在執行文化、執行戰略、執行心態、執行的角色、執行工具、執行漏斗、執行技能、執行的流程、執行力績效體系及員工激勵等領域有非常豐富的實踐和咨詢培訓經驗。 結合與多家公司的咨詢和培訓服務,蘇老師提出了“診斷+培訓+建議方案+貼身跟蹤”的培訓服務模式,培訓效果獲得了服務過的老板、企業家、中層干部及一線員工一致認可和好評。...
澳洲南格斯大學(SCU)MBA 銷售人才復制專家 顧問式銷售培訓導師 國家認證企業培訓師\高級采購師 AACTP國際注冊培訓師 C&G英國倫敦城市行業協會國際培訓師 浙江工業大學客座教授 浙江大學、香港財經大學總裁班講師 全國多家培訓機構銷售培訓顧問 1974年出生,現年45歲,常駐廣州 個人簡介 曾從事消費品和工業品及服務業領域的銷售,經歷了從一線業務員到總監、從銷售部到市場部、從管理者到培訓師、咨詢師的轉變。工作期間,足跡遍及全國各地,在對企業培訓發展有深入的研究。 10年企業培訓及咨詢經驗,不但總結了大量的實戰經驗,還結合了西方先進的理論體系,經過千錘百煉,設計出“本土化”針對銷售人員及銷售管理人員的銷售個人基礎素質、銷售管理、渠道管理、終端銷售、營銷團隊管理等實戰課程。 培訓注重實戰、實效、實用、實操,講授時結合先進而有效的方式,能使學員學以致用、理順思維并系統化、技能都有顯著提高、從而提高了工作能力,也大大提高了短期培訓的效能。 專注于企業銷售人才復制,設計出基于銷售人員及銷售管理崗位勝任力課程體系(非單門或者幾門課程),通過前期的有針對性調研,中期循序漸進的培訓執行,后期的跟蹤輔導,并參與企業培訓管理制度完善,有效縮短銷售人員及銷售管理人員人才培養周期,降低人力資源成本,提高企業銷售業績,全面提升競爭力。...
現任大型物流集團總部培訓中心項目經理 擔任過上市公司企業大學項目經理 深圳市質量獎實習評審員 多年企業培訓經驗,全面培訓體系建設經驗,全面培訓項目設計與開發經驗、全面培訓項目運營管理經驗,人才加速培養項目開發與設計經驗,員工職業化培養項目的設計與開發經驗。掌握學習路徑圖開發技術、基于行為改變的課程開發技術、關鍵人才能力模型設計、多種教學手段。 多余年的卓越績效管理研究。作為深圳市質量獎實習評審員,參與過鹽田區第二屆區長質量獎評審工作。多次就卓越績效管理準則進行進修,包括最新版《2015-2016卓越績效管理準則》。 培訓運營實戰必殺技、高效益培訓項目設計、PPT商務實戰必殺技、QCC實戰、員工職業化課程系列(思維導圖、金字塔、六頂思考帽、七步成詩)、門店管理者的角色認知、自我認知(引導) 培訓需求診斷、培訓項目設計輔導、卓越績效管理、QCC體系(品管圈)導入、合理化建議體系導入、質量獎導入...
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