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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國責任教育第一人 中國企業執行力訓練終身推動者 國家級名牌專業人力資源管理專業畢業 廣州文略管理咨詢有限公司金牌講師 青少年思維和心智模式訓練教練 中國培訓網高級講師 暢銷書《創富可以走直線》的作者 蘇老師擁有十年以上的人力資源管理及培訓管理經驗，曾在世界500強（中船重工）、中國民營企業500強（廣州無線電集團、紅蜻蜓集團）等大型集團公司，先后做過績效經理、培訓經理、高級人力資源經理、人力資源總監等職。發表論文數篇，其中《探析人才流失的原因及對策》獲塞拉第三屆中國人力資源管理大獎賽銀獎，《民營企業績效管理對策與方法》獲塞拉第四屆人力資源管理大獎賽優秀獎。多次獲得無線電集團、紅蜻蜓集團年度最佳講師。 以為企業提供最實戰最有效的企業執行力咨詢、培訓為目標，蘇老師在執行文化、執行戰略、執行心態、執行的角色、執行工具、執行漏斗、執行技能、執行的流程、執行力績效體系及員工激勵等領域有非常豐富的實踐和咨詢培訓經驗。 結合與多家公司的咨詢和培訓服務，蘇老師提出了“診斷+培訓+建議方案+貼身跟蹤”的培訓服務模式，培訓效果獲得了服務過的老板、企業家、中層干部及一線員工一致認可和好評。...
南方營銷策劃機構總顧問 品牌傳播實戰專家 財經暢銷書《珠三角大懸念》作者 華南師范大學、北京師范大學創業導師 中國家用電器商業協會營銷委員會副秘書長 井田私董會秘書長 廣東萬和集團、廣東非常小器、小武松電氣、楊格鎖業、喬森照明等企業營銷傳播顧問 肖南方，傳播圣手。一個“比企業更熟悉媒體，比媒體更熟悉企業”的兩棲實戰派傳播專家。 肖南方，獨創“嘩眾傳播理論”，不斷為中小企業創造“小成本大傳播”的奇跡。其常高調宣稱“傳播就是要嘩眾取寵”!徹底打破了企業“做傳播找死，不做傳播等死”的尷尬局面，并為眾多中小企業傳授和踐行低成本傳播之道。目前，已成功運作了喬森照明、小武松電氣、金陵光源等品牌的迅速崛起。 肖南方，曾用3年時間深入珠三角各大城市進行產業調研，首度全景式剖析珠三角城市成長路徑，著有《珠三角大懸念》一書。文獻甫一面世，立即得到國家發改委的高度關注，并應邀多次在珠三角各大城市展開區域經濟論壇，為政府區域經濟決策建言獻策。 曾供職過萬和集團、格蘭仕集團、威力集團等家電業翹楚，策劃過“兩萬之爭”、“格格不入”等系列傳播策劃，主導過威力老品牌新生的系列新聞營銷。其營銷策劃角度和新聞傳播手法被媒體喻為“傳播圣手”。 為進一步求得傳播真諦，轉戰媒體江湖，游弋于《亞太經濟時報》、《贏周刊》等媒體，成為“比企業更熟悉媒體，比媒體更熟悉企業”的兩棲人。 為探索品牌與傳播的藝術境界，不斷行走在珠三角各個城市之間，進而引發了對珠三角區域經...
全球最大化妝品直銷公司出口計劃經理 華南前三乳業公司營運經理(出口、運輸、倉儲、訂單) 美國夏暉集團香港分公司項目經理 全球500強食品巨頭亞太區項目經理 國內前三直銷公司總經理助理 某國家電網項目管理特聘講師 某工商管理聯盟講師 華南著名PMP培訓機構講師 【學歷】 英語文學學士 工商管理碩士 英語專業8級 PMP 物流師 【工作經歷】 在國家跨境電商政策頒布后，到上海自貿區、跨境電商試點城市廣州、深圳、鄭州、重慶深入考察超過9個月，與多地區委書記以及經貿局長深入交流，與當地經貿局、海關、保稅區合作開展跨境電商進口業務，成功為企業申請跨境電商經營牌照。 憑借豐富的項目管理經驗，成功運營跨境電商網站與實體店O2O項目，實現線上產品通過實體店讓消費者得到真實體驗，線下產品通過跨境電商網站擴大銷量，現已有30家實體店成功開業。 曾任職世界500強美資公司與著名港資公司部門經理或總裁助理，與世界著名的技術咨詢顧問公司合作，參與公司重組、進出口流程優化、供應鏈流程優化、IT系統(SAP、金蝶、OA)上線、加油站建設等超過60個項目，對于不同公司文化下的項目管理流程與管理技巧擁有獨到的心得，并能從中項目管理實踐中提取精華與項目管理理論結合用于課堂教授。 【培訓經歷】 當今的企業成功取決于對項目管理知識的深入了解、對國家新政的合理運用、對員工的足夠重視。 因此，葉老師一直致力于跨境電商運營、項目管理知識實際運用、職場幸福感提高 這三大領域的研究。三大專業領域都形成了專業化系列化的課程，深厚的行業基礎及研究功底...
銀行服務營銷專家 北京大學心理學碩士 10年交通銀行實戰管理經驗 曾任：交通銀行大連分行 對公客戶經理 曾任：交通銀行天津分行 辦公室主任 曾任：交通銀行總行HR／培訓與發展 高級經理／高級講師 劉媛媛老師具有10年交通銀行實戰管理經驗，8年交通銀行培訓管理經驗，從事交通銀行信貸業務對公客戶關系管理，負責信貸客戶開發、客戶管理和維護、產品銷售、市場拓展、營銷方案策劃與實施。并參與交通銀行全國30多個網點的服務營銷輪訓，最高紀錄一個網點輪訓達12期，對于各分支行行長、網點負責人、大堂經理、臨柜人員、銀行新進職員輪訓得到各網點的高度滿意，為交通銀行培養銷售服務人才達1000人以上，得到了總行高管的高度認可。劉老師專注于銀行服務以及銷售崗位培訓，擅長銀行網點服務、銀行禮儀以及標桿網點建設和輔導， 8年來培訓過的銀行服務營銷課程達600余場，累計受訓學員達到10000余人；其中《打造金牌銀行卓越服務》、《銀行網點標準化服務與營銷技巧提升》課程為交通銀行全國分支行重點輪訓課程，課程滿意度為97% 。 實戰經驗： 2003年至2006年于交通銀行大連分行任對公客戶經理： 劉老師在交通銀行從事信貸業務對公客戶關系管理，具體負責大連及周邊地區企業新客戶開拓，完成下達的業務指標；制定營銷規劃和策略，分析營銷環境，細分營銷市場，研究客戶價值，鎖定目標客戶等。期間，成功開拓企業客戶包含大連船舶重工集團有限公司、大連獐子島漁業集團有限公司、大連固特異輪胎有限公司、大連冰山集團有限公司、大連遠洋運輸公司多家知名企業，個人當年業績實現對公存款8035萬，中收300萬，有效戶5戶，代發工資200戶，放貸9000萬，國際結算1億美金，穩定并提高客戶在大連分行的信貸資產質量，使不良貸款率下降至0.97%，客戶貸款和墊款總額同比去年增長14.27%。因近三年之中專業技能和素養不斷提高，表現格外優異，上級領導提議調往總行，經多次考核后順利通過。 2006年至2014年于交通銀行總行HR／培訓與發展任高級經理／高級講師： 劉老師根據在大連分公司三年的營銷工作經驗，發現銀行內部員工的服務與營銷標準有很大的提升空間，于是向上級領導提出《銀行網點標準化服務與營銷技巧提升》課程建議，培訓計劃組織編制培訓教材，實施課堂與網絡教學的兩種途徑對進行培訓，并聯絡各分行相關部門組織實施總部安排的各項培訓活動，確保培訓計劃的順利完成，對培訓效果進行跟蹤與評估，主導新行員百日特訓項目在全行推廣；07年，因總部要求調往交通銀行天津分行兼任辦公室主任，兼管天津分行行政管理工作，分析分行各項業務數據，管理分行員工的系統權限，及時妥善處理客戶投訴及媒體應對；同時兼管分行黨、工、團活動，開展各類主題活動，幫天津分行建立內部管理制度，開展自查工作并作出整改措施；08年回到交通銀行總行，完善培訓課程體系，建立人才培養體系，計劃和制訂全行年度培訓與發展計劃，制訂各分行相關的培訓政策與流程。期間，將專職講師團隊人數擴至50人，兼職講師200余人， 2011年創立并主導總行十大項目之一的員工素養提升項目，獲得總行“最佳項目組織獎”；2013年起創立并主導鷹系列人才培養項目，為分支行累計輸送后備經理人才100余人。培訓覆蓋到全國30多家分支行，培訓人次達1000人次以上，得到了總行高管的高度認可。...
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