不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
子涵老師 職場與家庭雙贏效能專家 人力資源與社會保障部一級培訓師 中國青少年家庭教育指導師 CSTD學習項目設計師認證講師 日產(chǎn)訓JR工作關系指導認證講師 日產(chǎn)訓JI工作指導認證講師 幸福家家庭教育認證講師 承道系統(tǒng)排列認證講師 鼎原咨詢資深顧問師 速贏商學院高級講師 子涵老師曾任恒基三維房地產(chǎn)、中兆信科技、有面子禮品、鷹演生物科技、DIC國際教育、廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、速贏商學院等機構人事主管、人力資源經(jīng)理、客服總監(jiān)、培訓中心主任、課程研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職務,擁有十五年企業(yè)學習項目研究與運作經(jīng)驗,曾參與并主導多家企業(yè)的人才梯隊建設項目,獲得客戶的一致好評。 同時,子涵老師是三個孩子的媽媽,中國新型家庭關系倡導與踐行者,她擁有十多年家庭教育研究實踐與研究經(jīng)驗,深諳孩子不同階段的成長規(guī)律、發(fā)展特點與心理需求,感同深受父母在教育孩子過程中碰到的問題與痛苦,深入鉆研在更深層面影響父母孩子行為、情緒、人際關系的諸多因素,并有針對性提出相應的解決方案。 子涵老師的課程親和力強,生動有趣、互動性強、以效果為導向,在實際講課過程中善于將理論講解與實戰(zhàn)案例相結(jié)合,以身邊的實際教育問題為基礎,以實用性為目標,讓聽課學員在輕松快樂的課堂上獲得最科學有效的方法,深得學員的喜歡。...
著名客戶服務管理專家; 曾任: 湖南衛(wèi)視《男孩女孩》節(jié)目熱線主持; 曾任:中國聯(lián)通第一批CDMA大客戶經(jīng)理; 曾任:平安人壽營業(yè)主任; 美國西海岸大學MBA; 中國聯(lián)通首批大客戶服務營銷實踐者; 新加坡亞奧管理學院高級講師; 印度孟買DAX公司團隊發(fā)展教練; 歐洲教練聯(lián)合會專業(yè)教練。 李明哲老師擁有12年大型企業(yè)服務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、8年培訓授課演講經(jīng)驗、1年湖南衛(wèi)視《男孩女孩》節(jié)目熱線主持經(jīng)驗,一副好嗓子再加超強的服務管理理念、過硬的專業(yè)功底,讓他的講師生涯在圈內(nèi)越來越有名氣,曾受邀為通訊、銀行、航空、IT、地產(chǎn)、酒店、供電能源系統(tǒng)、制造業(yè)等知名企業(yè)傳授“成交從服務開始”的服務理念,提升企業(yè)員工服務意識與卓越服務技巧,共培訓800場以上,服務過的企業(yè)達800多家,累計培訓人數(shù)達50000余人次;曾用2個月時間成功輔導某整容醫(yī)院整體服務提升咨詢案,全面提升接待人員、電話回訪人員、護士、醫(yī)生的服務心態(tài)、服務意識、服務禮儀規(guī)范,使客戶量增加30%,客戶滿意度上升至85%,投訴率下降到1%以內(nèi);曾在某知名雜志發(fā)表過多篇關于服務意識、中國企業(yè)服務溝通之道的文章! 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 李明哲老師,大學期間曾是校廣播站播音員,跟隨中國傳媒大學播音界知名教授路英老師(汪涵、李湘的老師啟蒙)學習播音技巧、以及跟隨中央歌舞團、新疆歌舞團的知名歌唱家學習發(fā)聲技巧。畢業(yè)后為“湖南衛(wèi)視《男孩女孩》節(jié)目做熱線主持,每天接聽電話的時間達到6小時,李明哲利用自己渾厚而極富磁性的獨特嗓音,親和力、細心,使每一位來電觀眾都能毫無顧慮的釋放內(nèi)心的真實情感,每月收到的觀眾好評率達98%以上,近一年的熱線主持經(jīng)驗,使李明哲老師更加堅信自己判斷:聲音也是傳遞人類情感的重要因素之一,它同樣具有“喜、怒、哀、樂”,研究出一套科學用嗓-消除職業(yè)病咽喉炎的方法,并講這套方法傳遞給他身邊的每一位同事和學員。 李明哲老師是當時中國聯(lián)通第一批CDMA項目的區(qū)域營銷大客戶經(jīng)理,主要管理的客戶有華為、中興、先科電子等集團客戶開發(fā)與服務,通過自己不斷改善服務方式和技巧,讓所在團隊服務的客戶在2年內(nèi)轉(zhuǎn)網(wǎng)率最低,個人業(yè)績最高每月拓展新用戶600戶,營業(yè)額最高每月達100萬以上,并將改善后的服務方式和技巧向同事分享,帶領小組團隊(5人)總業(yè)績達每月300萬以上,曾多次創(chuàng)造個人和團隊第一名的業(yè)績,被集團評為2002年優(yōu)秀大客戶經(jīng)理! 李明哲老師在平安壽險的2年時間內(nèi),不斷向員工傳遞正能量與職業(yè)美感,改善員工職業(yè)化與職場溝通技巧和服務禮儀,在基本靠陌生拓展市場的情況下,自己每月能維持在10張保單的水平,小組團隊維持在50張,1年內(nèi)晉升為營業(yè)主任。 在香港永滔國際化妝品公司擔任銷售總經(jīng)理期間,從一線銷售員做起,到大區(qū)經(jīng)理、培訓總監(jiān)、銷售副總,負責管理6省1市將近600家以上的美容美體加盟連鎖店,在帶領僅10人的團隊,業(yè)績從原來的每月30萬上漲到每月120萬,銷售業(yè)績一直領先其他大區(qū),后以公司經(jīng)銷商的身份跟公司合作,成立了自己的美容化妝品代理公司。 做自由講師期間,李明哲老師成功輔導過桂林新華整容醫(yī)院整體服務提升咨詢案,用2個月的輔導時間,打造度假式整容醫(yī)療中心,全面提升接待人員、電話回訪人員、護士、醫(yī)生的服務心態(tài)、服務意識、服務禮儀規(guī)范,同時提高主動營銷的意愿和能力、解決突發(fā)事件的能力。客戶量增加30%,客戶滿意度上升至85%,投訴率下降到1%以內(nèi)。 院長評價:很感謝李老師這次專業(yè)系統(tǒng)的輔導和培訓,讓一個原來以技術管理為主的醫(yī)院開始學會轉(zhuǎn)向企業(yè)化管理模式;同時這次的培訓輔導效果明顯,老師敬業(yè)、專業(yè),幫助我院建立了很實用的標準化服務流程和技巧,也提升了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;關鍵是客戶對我院員工的服務態(tài)度大大的贊賞,好的服務態(tài)度自然也為我院帶來了連帶效益,為我院的品牌建設起到了強大的促進作用。...
銀行服務營銷專家 北京大學心理學碩士 10年交通銀行實戰(zhàn)管理經(jīng)驗 曾任:交通銀行大連分行 對公客戶經(jīng)理 曾任:交通銀行天津分行 辦公室主任 曾任:交通銀行總行HR/培訓與發(fā)展 高級經(jīng)理/高級講師 劉媛媛老師具有10年交通銀行實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,8年交通銀行培訓管理經(jīng)驗,從事交通銀行信貸業(yè)務對公客戶關系管理,負責信貸客戶開發(fā)、客戶管理和維護、產(chǎn)品銷售、市場拓展、營銷方案策劃與實施。并參與交通銀行全國30多個網(wǎng)點的服務營銷輪訓,最高紀錄一個網(wǎng)點輪訓達12期,對于各分支行行長、網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、臨柜人員、銀行新進職員輪訓得到各網(wǎng)點的高度滿意,為交通銀行培養(yǎng)銷售服務人才達1000人以上,得到了總行高管的高度認可。劉老師專注于銀行服務以及銷售崗位培訓,擅長銀行網(wǎng)點服務、銀行禮儀以及標桿網(wǎng)點建設和輔導, 8年來培訓過的銀行服務營銷課程達600余場,累計受訓學員達到10000余人;其中《打造金牌銀行卓越服務》、《銀行網(wǎng)點標準化服務與營銷技巧提升》課程為交通銀行全國分支行重點輪訓課程,課程滿意度為97% 。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 2003年至2006年于交通銀行大連分行任對公客戶經(jīng)理: 劉老師在交通銀行從事信貸業(yè)務對公客戶關系管理,具體負責大連及周邊地區(qū)企業(yè)新客戶開拓,完成下達的業(yè)務指標;制定營銷規(guī)劃和策略,分析營銷環(huán)境,細分營銷市場,研究客戶價值,鎖定目標客戶等。期間,成功開拓企業(yè)客戶包含大連船舶重工集團有限公司、大連獐子島漁業(yè)集團有限公司、大連固特異輪胎有限公司、大連冰山集團有限公司、大連遠洋運輸公司多家知名企業(yè),個人當年業(yè)績實現(xiàn)對公存款8035萬,中收300萬,有效戶5戶,代發(fā)工資200戶,放貸9000萬,國際結(jié)算1億美金,穩(wěn)定并提高客戶在大連分行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,使不良貸款率下降至0.97%,客戶貸款和墊款總額同比去年增長14.27%。因近三年之中專業(yè)技能和素養(yǎng)不斷提高,表現(xiàn)格外優(yōu)異,上級領導提議調(diào)往總行,經(jīng)多次考核后順利通過。 2006年至2014年于交通銀行總行HR/培訓與發(fā)展任高級經(jīng)理/高級講師: 劉老師根據(jù)在大連分公司三年的營銷工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)銀行內(nèi)部員工的服務與營銷標準有很大的提升空間,于是向上級領導提出《銀行網(wǎng)點標準化服務與營銷技巧提升》課程建議,培訓計劃組織編制培訓教材,實施課堂與網(wǎng)絡教學的兩種途徑對進行培訓,并聯(lián)絡各分行相關部門組織實施總部安排的各項培訓活動,確保培訓計劃的順利完成,對培訓效果進行跟蹤與評估,主導新行員百日特訓項目在全行推廣;07年,因總部要求調(diào)往交通銀行天津分行兼任辦公室主任,兼管天津分行行政管理工作,分析分行各項業(yè)務數(shù)據(jù),管理分行員工的系統(tǒng)權限,及時妥善處理客戶投訴及媒體應對;同時兼管分行黨、工、團活動,開展各類主題活動,幫天津分行建立內(nèi)部管理制度,開展自查工作并作出整改措施;08年回到交通銀行總行,完善培訓課程體系,建立人才培養(yǎng)體系,計劃和制訂全行年度培訓與發(fā)展計劃,制訂各分行相關的培訓政策與流程。期間,將專職講師團隊人數(shù)擴至50人,兼職講師200余人, 2011年創(chuàng)立并主導總行十大項目之一的員工素養(yǎng)提升項目,獲得總行“最佳項目組織獎”;2013年起創(chuàng)立并主導鷹系列人才培養(yǎng)項目,為分支行累計輸送后備經(jīng)理人才100余人。培訓覆蓋到全國30多家分支行,培訓人次達1000人次以上,得到了總行高管的高度認可。...
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