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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
副教授,云南大學法學院碩士,昆明理工大學津橋學院經管系市場營銷專業教研室主任,先后在澳門衛星電視旅游臺,香港形上傳播有限公司、延華智能科技有限公司、上海交大昂立股份有限公司廣告公司、上海top網絡有限責任公司等上海知名廣告公司、營銷公司、大型公司企劃部、市場部歷任:客戶經理、品牌經理、項目總監、管理咨詢顧問等職務。 在市場營銷、商務談判、溝通、項目管理、職場行為、品牌建設方面具備扎實的理論功底和擁有豐富實戰經驗。 培訓過的單位:云南省城市投資集團股份有限公司、云南黃金 集團、云天化集團三環化工有限公司、云南建工集團、農業銀行云南省分行、中鐵四院集團、昆明電視臺、官房地基有限公司、云南工商干部培訓中心、大地保險、方太集團昆明分公司、 昆明連橫廣告有限公司、昆明企都廣告有限公司、中電環保電廠、大地保險等...
企業人力資源管理與團隊建設、員工關系管理、服務管理等方面具有豐富的訓導經歷,幫助企業員工與管理者實現快速的提升成長。他所提倡的人力資本與企業培訓體系,以獨特的視角和方式全新打造企業人力資源管理、員工關系管理與服務體系,協助國內多家各類型企業打造團隊,提升管理者和員工的綜合素質,實現服務質量飛躍提升和業績快速增長,成為新一代的“實戰管理戰略專家”。 IPTS國際職業培訓師 ACI國際注冊職業培訓師 世界500強華人講師 中國十大青年培訓師 國家人才網高級職業培訓師 華講師協會中國500強講師 中國職業經理人培訓師 企業人力資源管理師 全國人力資源管理理事會理事 云南人力資源管理師協會會員 中國服務管理訓練導師、服務禮儀訓導師 云南省培訓咨詢室聯合會理事、職場管理戰斗力訓導師 優秀的實戰訓導專家: 顧文豪老師是國內優秀實戰型企業訓導培訓師,《HR職業素能提升與修煉》、《打造企業金牌面試官》、《非人力資源管理》、《8090后的員工管理與人才培養》以及《非人力資源總裁管理》等收到同行HR和企業客戶的好評;他長期學習研究的人際關系、職業禮儀、團隊管理、管理心理學等多門企業管理學科并理論結合實際融會貫通,獨創了適合職場各層級、各類職場人士所需的必修課教材《玩轉職場360管理系列課程》。 長期研究服務從業人員服務質量、投訴應急處理、員工與企業管理,為全國多家培訓機構、人力資源管理公司、企業咨詢公司服務。 受邀為不同類型的企業、高等院校做過多次大型演講及參與全國職業培訓巡講,為大中專畢業生宣講就業指導課程,并免費提供咨詢服務。 受邀為不同類型的企業作過多次診斷輔導,輔導過多家企業,為企業進行從業人員綜合素養提升、服務品牌打造、人力資源及員工關系管理、團隊建設等培訓咨詢輔導工作。...
企業管理實戰專家 中國政法大學EMBA PTT 職業講師認證 MOKA促動型培訓師 CALFA行動學習教練 人力資源實務管理師 玉溪市紅塔區女企業家協會人力資源管理顧問 云南華業集團、海達集團特聘人力資源管理顧問 曾任:進出口集團公司(國企)丨銷售經理 曾任:家樂福有限公司(世界500強 外資)丨人力資源部經理 曾任:中致遠路威(外資)丨人力資源總監 曾任:迪坤汽車集團(股份制)丨人力資源副總經理 17年企業人力資源管理從業經驗(國資/外資500強/標桿股份制企業),專注于研究和實踐企業運營管理和管理者綜合領導能力、職業素養提升,擅長于企業人力資源效能管理和后備人才管理技能、素養等方面培訓,連續2年被華業集團首席咨詢顧問,曾為制造行業、商業銀行、汽車銷售行業、學校等管理層和骨干員工輪訓160多期,總培訓課時上1萬余課時,培訓學員達近9千人次,培訓學員綜合滿意度達95%以上,企業內訓返聘率達90%。 部分成功案例: ¤ 北京奔馳汽車制造銷售有限公司、海南金海漿紙業(清風紙業)標桿型企業連續續簽 4期 ¤ 華業集團及下屬公司,管理系列課程 輪訓20場次 自2015年起,為華業集團講授《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團隊執行力》,后聘請胡老師為華業房地產、華業金融小貸公司、波息灣度假酒店、澄江水泥制品廠等集團下屬企業續訂同類課程,授課案例呈現實戰落地,課程條例清晰、節奏感強,引起共鳴,獲得集團一致好評,同時聘請胡老師為華業集團咨詢顧問。 ¤ 海達集團及下屬公司,管理系列課程 輪訓8場次 自2016年起,為海達集團分享《降耗增盈——經營、辦公環境5s管理》,追訂胡老師《管理者角色定位認知和必備管理技能》、《職場情緒與壓力管理》、《團隊建設——高效執行力》等課程,為普發環境工程有限公司、云南庭院設計公司、柴森科技有限公司等其下屬公司授課。課程用數據和標準說話,可實操性強,體驗式授課、課程引人入勝,學員記憶猶,紛紛點贊。海達集團并聘請胡老師為海達集團人力管理咨詢顧問。 ¤ 農村信用社7家支行,管理系列課程 30期 自2015年起,為農村信用社銀行7家支行行長及管理層分享《職場情緒與壓力管理》、《高效時間管理》、《領導力提升》通過結合企業發展情況及當前經濟熱點問題,為員工提供實用價值的課程分析和討論,增強學員對課程更深刻理解。 ¤ 招商銀行6家支行,管理系列課程 20期 自2014年起,為招商銀行、工商銀行、民生銀行等支行行長及管理層分享分享《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團隊執行力》,課堂呈現“ 快樂+智慧+思考“的學習氛圍,注重啟發學員的自主思維動力,推動培訓效果轉化,真正做的學有所用。 ¤ 汽車4S店、連鎖維修管理系列課程 14期 自2016年,為車管家系統定制管理系列課程,全程陪伴輔導,結合企業發展實際情況,為員工提供實用價值的課程分析和討論,迅速提升增學員的管理技能。 ¤ 云南財經、林業大學大學, 管理系列課程 5期 自2015年起,為云南財經大學管理層分享分享《卓越管理者之沖突管理技術》、《職業生涯規劃》,有節奏感課堂,注重啟發學員的自主思維動力,解決問題能力,真正做的學有所用;當場續訂了《職業生涯規劃》2期。 ¤ 四方集團,管理系列課程 4期 自2014年起,為四方集團分享《高效會議管理和實施技巧》、《職場情緒與壓力管理》、《團隊建設和管理》,當場追訂4期后備管理人員 《高效會議管理和實施技巧》課程,提升后備管理技能。...
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