不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
在阿里系工作6人，自己創業從零起步做到2.7億營收，現就職于小米生態鏈企業北京青禾谷倉科技集團，任職品牌中心COO，從事品牌戰略研究咨詢服務6年，服務過8家上市公司，成就細分品類第一名的品牌超過30家...
【專業背景】 “戰略營銷贏三角” 實戰模型 創立者 北清大學堂 名師講堂 戰略營銷導師 博商戰略營銷導師、咨詢顧問、營銷實戰專家 ZTE 中興通訊 ICT 顧問、運營商總監 Neophotonics（新飛通）戰略市場總監 Dimenison 和 Skyrise CMO 營銷總經理 多家培訓機構銷售培訓講師 多家公司特聘戰略營銷顧問 【核心優勢】20+年戰略營銷管理、實戰、培訓、咨詢、教練經歷；創立了 “戰略營銷 贏三角”實戰模型體系；擁有企業高管、培訓講師、咨詢顧問 3合1實戰經驗。 【擅長領域】：營銷頂層設計、銷售流程和管控體系、專業銷售能力提升訓戰、組織建設和人才培養、營銷執行力提升、 企業文化建設、戰略規劃和經營落地等。 【主打課程】： (1)《做個銷售高手——專業的銷售能力訓戰營》：本課程是專業銷售能力訓戰營，不做自摸派，要做專業派；不做學院派，要做實戰派；不學花架子，要練基本功，世界上最厲害的功夫是基本功。經過專業訓練的銷售人員，“先勝后戰”，胸有成竹，知道如何把控銷售節奏、如何獲取商機、如何專業拜訪、如何洞察客戶需求、如何專業傳遞價值、如何關閉客戶疑慮、如何管理客戶期望等，從而在市場上不斷攻城拔寨，取得非凡的業績。 (2)《銷售管理密碼——打造銷冠鐵軍》 ：本課程旨在圍繞銷管體系、銷售定位、銷售戰法、銷售管控、銷售預測、銷售會議、銷售選配、銷售激勵、銷售培養、銷售文化等十大挑戰，通過建立專業的業務開發管控體系和銷售人才保障體系，為企業構建一套科學的銷售管理底層邏輯、方法論和實操工具，助力企業打造一支銷冠鐵軍。 (3)《精準銷售——大客戶銷售流程和關鍵策略技能》：本課程完全從實戰的角度，拋開空洞的理論，抓住問題的核心，從定位大客戶、大客戶銷售流程閉環，到關鍵決策人的識別和公關，再到商機挖掘、價值呈現、合同交付，以及專業的競爭格局分析和競爭策略選擇，全面提升銷售人員大客戶攻堅能力，快速成為大客戶銷售高手，并可以在戰爭中更好的學習戰爭，讓大客戶成為企業的鐵桿支柱。 (4)《戰略規劃到落地執行：一切圍繞價值創造》 ：本課程的目標就是要將戰略規劃與執行之間不協調的根源找出來，從戰略規劃、戰略解碼再到落地執行提供系統的解決方案和整體流程，同時輔之以一系列的管理工具，解決決策層對戰略規劃不全面、管理層對戰略理解不統一、執行層對目標執行不到位等三大問題。使企業自上而下學之解惑，學之能用，戰略得以落實，讓每一個業務單元成為有效增長的發動機，不僅戰略目標要能夠達成，還要能夠激發組織活力，達到組織能力進化、人才奔騰的高質量發展目標。 (5)《人盡其才，人才增值——打造銷售人才保障體系》 (6)《贏在執行力——打造自驅動高績效團隊》 【授課特色】 （1）系統性，成體系：“道、法、術、器”層層解析，步步落地，全方位的提升學員系統認知和框架思維，構建立體的底層邏輯和方法論。 （2）實戰性，重落地：強調實戰，真正幫助學員“聽得懂、學得會、用得著”，提供大量實操管理模型和工具表單，有非常強的實戰指導性和操作針對性。 （3）授課風格：“思維引導+案例研討+模型工具+互動共創+現場演練” 五位一體訓戰模式，教練式培訓、體驗式學習、啟發式轉化、行動學習貫穿全過程，真正讓學員拿到行動方案，學了能用，用了見效。 （4）授課理念：秉承一課四訓理念（預訓+正訓+自訓+復訓）讓學員牢固掌握，學以致用。 （5）課后落地：531落地實施計劃（5個收獲點、3個行動項、1項立刻去做的事）助力落地實施。 【我能提供】： 1）入企培訓或公開課，課程2－3天，打造銷售管理體系、營銷頂層設計、銷售流程和管控體系、專業銷售能力提升訓戰、組織建設和人才培養、營銷執行力提升、 企業文化建設、戰略規劃和經營落地等。 2）提供入企落地咨詢服務，助力企業構建業績倍增的銷售體系。 【客戶反饋（部分）】 ?某智能交通公司楊總反饋：“沒有董老師的方法論模型和落地工具，我們摸索幾年也搞不出來這些東西，特別是銷售的六脈神劍和銷售手冊。董老師不講深奧理論，專講大白話，現學現用現實效，易懂易學易落地。” ?某集團肖總反饋：“董老師的課非常新穎，我們在集團內接觸的培訓非常多，但能夠系統化、結構化的把問題講清楚，既能從認知上提升，又能解決實際問題，超越了我對課程的期待！非常受啟發。” ?某安防公司周總反饋：“董老師一課四訓理念（預訓+正訓+自訓+復訓）讓學員牢固掌握，學以致用，531落地實施計劃（5個收獲點、3個行動項、1項立刻去做的事）助力落地實施，很有效，確實有價值，既簡明又高效，我們將在公司內進行復制推廣！” ?某集團公司學員王總反饋：“董老師的課非常實用、接地氣，真的是我們大家所需要的，值得推薦給兄弟公司。” ?某電子公司馬總反饋：“董老師輕松幽默、深入淺出和充分互動的授課方式非常讓人喜歡，在不知不覺中人的局限性信念就被打破了。希望能有機會再次上董老師的課程。” ?某貿易企業習總反饋：“我聽過大量的銷售管理課程，但董老師提出的“戰略營銷贏三角”實戰模型體系是我目前聽過的最好的，沒有之一。”...
?曾任荷蘭喜伴（SPA）廣東零售培訓學院負責人 ?曾任香港迪生創建（S.T.Dupont）法國都彭培訓經理 ?曾任黑蟻集團全國培訓經理 ?曾任深圳某珠寶公司黃金商學院院長及培訓督導總監 ?曾任深圳市得潤電子股份有限公司（A股上市公司）銷售管理負責人 ?深圳市某社會組織黨委黨支部書記 ?人力資源及企業管理專業背景；高級培訓師；國家二級心理咨詢師；生涯規劃師執證講師 ?績效改進執證講師；行動學習催化師 ?17年培訓與人才發展管理經驗；培訓項目策劃、督導、授課經驗 ?賦能企業內訓師數百人，開發課程數十門，授課學員萬人...
胡曉老師 營銷談判資深教練 20年市場營銷實戰經驗 16年談判實戰經驗 ?高級營銷師／國家注冊企業培訓師 ?深圳市營銷協會 執行會長 ?廣州中山大學特聘 講師 ?深圳市跨境電商專業委員會 會長 ?深圳酒業協會 營銷顧問 ?深圳市福田區文化創意產業協會副會長 ?抖音官方認證主播 ?行動學習認證導師 ?經驗萃取認證導師 ?創新思維認證導師 曾任：泰爾制藥（美資）丨銷售總監 曾任：達因集團（北京）丨市場總監 曾任：新產業投資有限公司丨營銷總監 曾任：深圳昱峰國際貿易有限公司丨副總經理 現任：百思泰科技、沃澤生物、昱峰國際 萬澤酒藝丨營銷顧問 ■累計授課近1300場，線下學員超40000+人，線上10000+好評90%以上 ■曾為50+家大型企業主導操刀營銷項目：JCG路由器、跨境電商（擴展塢）、瓜子二手車、殼牌、吉利汽車、途虎養車、邸高集團旗下的軟裝品牌、簡美等。 ■曾主導舉辦營銷經營大師論壇16屆：所邀嘉賓：王石、董明珠、顧月月、石巖、黃明等知名企業家，并用自身的談判技能，讓多位行業大咖嘉賓成為深圳市營銷協會專家團顧問。 ■擅長領域：雙贏談判、大客戶銷售與風險管理、顧問式銷售、系統營銷、產品創新、品牌打造、關系營銷…… 實戰經驗： 胡老師是營銷團隊管理與雙贏談判王者，深耕營銷領域20多年，并接受了國內外最先進的營銷管理和談判專業訓練，（在清華研究院、北大匯豐、美國哈佛學習商業模式、斯坦福學習產品創新，沃頓學習商務談判）并在工作中落地應用，并總萃取出適合中國企業的營銷和談判的實戰經驗。曾服務北京達英集團、美國泰爾集團、和黃健保（香港）等大型家企業，為企業提供專業、落地式的“營銷賦能”。 ▲曾負責美國泰爾制藥的醫藥和保健品項目，一周內在賣場外完成11場線下促銷活動，產品單價為68元／個，單店線下促銷活動銷售額79萬元，帶動賣場當月突破五百萬業績。 ▲曾代表美國泰爾制藥參與廣告談判，運用自身高超的談判技能，最終以700萬元合同價格，拿到市場價值兩千萬的廣告投入，為公司節約一千三百萬的凈利潤。 ▲曾帶領自己的跨境電商團隊12人實現年銷售1.6億 ▲主導手機攝像頭企業BZ、HN輔導案，促使銷售額從9000萬3年提升至8.3億，并協助該企業打造22人精銳之師，2017年銷售額達到35.75億。 ▲輔導培訓汽車后市場BST企業布局全球市場，深度陪伴該企業12年發展為行業頭部企業，產品暢銷30幾個國家 ▲曾負責北京達因集團藥品、保健品項目，運用專業的市場營銷知識和實操經驗，促使所帶的團隊能迅速打開市場，業績在行業有口界碑，跟KA賣場、連鎖藥店、連鎖超市、經銷商談成現款拿貨 ▲曾負責新產業投資公司眼科設備與北京空軍總醫院、海軍總醫院、深圳眼科醫院的項目合作 部分授課案例： ▲托普旺物流公司講授《精準客戶開發與絕對成交》 ▲曾為中海運集團公司講授《開客戶開發與關系營銷》《雙贏談判策略》 ▲曾為中外運供應鏈公司講授《系統營銷方法論》《關系營銷》 ▲曾為華展國際物流講授《顧問式銷售》《雙贏談判策略》《大客戶營銷與管理》 ▲曾為佳捷物流講授《雙贏談判策略》《跨部門高效溝通.》共7期 ▲曾為晨泰物流講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判》《系統營銷》 ▲曾為佳兆業地產講授《雙贏談判策略》《跨部門高效溝通.》共7期 ▲曾為彩生活物業講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判》《系統營銷》 ▲曾為中原地產講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》共12期 ▲曾為城建集團講授《營銷系統方法論》《雙贏談判策略》9期 ▲曾為長城物業講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判策略》4期 ▲曾為華潤三九講授《雙贏談判》《顧問式銷售》累計16期 ▲曾為北科生物講授《雙贏談判》《業績為王銷售技巧》共計7期 ▲曾為沃潤、沃澤生物、中潤集團講授《大客戶開發與風險管控》《商務禮儀》《商務談判》《關系營銷》23期 ▲曾為百思泰講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售技巧》等課程，累計20+期 ▲曾為光明集團講授《商務談判》《銷售技能打造——王牌銷售員》等課程，累計23+期 ▲曾為寶安集團講授《商務談判》《大客戶營銷與風險管控》等課程，累計18+期 ▲曾為安立信講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》等課程，累計17+期 ▲曾為沃森生物講授《雙贏談判策略》《大客戶營銷與風險管控》等課程，累計15+期 ▲曾為創基精密講授《大客戶開發與風險管控》《狼性團隊的打造》《新國貨、新機會、新品牌——產品創新與品牌建設》等課程，累計14+期 ▲曾為貝特瑞講授狼性團隊的打造》《業績為王訓練營》等課程，累計12+期 ▲曾為七天酒店講授《熟人市場——中國式關系營銷》《雙贏談判》等課程，累計8+期 ▲曾為維也納酒店講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》等課程，累計7+期 ▲曾為三星集團講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售技巧》等課程，累計6+期 ▲曾為華強集團講授《雙贏談判策略》《團隊建設》《系統營銷》等課程，累計6+期 ▲曾為華悅醫美講授《雙贏談判策略》《熟人市場——中國式關系營銷》等課程，累計4+期 ▲曾為萬科地產講授《雙贏談判策略》《營銷系統方法論》《政企關系營銷》共16期 主講課程： 《雙贏談判策略》 《政企關系營銷》 《王牌銷售訓練營》 《大客戶營銷與風險管控》 《熟人市場——中國式關系營銷》 《顧問式銷售技巧——掌握銷售制高點》 《新國貨、新機會、新品牌——產品創新與品牌建設》 授課風格： 源于實戰：老師有20年實戰經驗，結合當下市場環境，中國式商務談判的特性，結合實戰案例梳理課程。 優雅風趣：老師會塑造幽默風趣的課堂氛圍，真正把培和訓做到落地實操，即培又訓。 邏輯性強：老師理性嚴謹、邏輯清晰、有超強的課程設計能力，將企業問題、學員疑問、課程兩點相結合，呈現課程。...
劉家明老師，曾任兩家外資世界500強管理人員，他是學習型中國終身推動者，NLP終身學習者，金口財總裁特訓營導師，LMC促進會副秘書長，分享中國論壇首席培訓官，北京人間遠景教育集團副總經理，深圳市未名企業管理集團首席知識官，多家企業營銷顧問，著有《實戰營銷—TOP sale五項修煉》，《實戰營銷—高管團隊運營心法》，《學習型企業系統建設》...
徐老師擁有二十年的大、中型企業、工場（工廠）、第三方安全技術機構安全生產、實踐實戰、接地氣的管理經驗，從工場最基層安全員做起，歷任助理工程師、安全主管、安全課長、安全部長、安全總監、總經理。 在此期間，通過自身的學習和努力，取得《ISO三體系審核證書》《廣東省中級安全主任證書》《危化品管理資格證書》《高效溝通技巧證書》《報聯相合格證書》（日本文化）《特種設備安全管理證書》《國際注冊生產管理師【安全生產管理方向-中級】證書》《國家注冊安全工程師資格證書》《國家注冊安全工程師執業證書》《國家建（構）筑消防員證書》《廣東省金牌講師證書》《廣東省安全生產教員證書》等。并連續多年獲得《安全生產優秀企業牌匾》《個人榮譽證書》等。 2010年以后，開始投身于專業的安全培訓事業。并與國內眾多知名培訓機構建立合約，為國內眾多大學、政府機關、國企、央企的危化、工貿行業等的主要負責人、安管人員、班組長、一線員工等進行安全生產法律法規、安全管理、安全技術等的專題培訓。幫助更多的安全人、工商貿企業、政府安監部門等獲得更多安全管理知識和管理經驗。時至今日，培訓課程累計500場以上。培訓學員達萬人以上。并獲得學員匿名評價的《最受學生歡迎教師》榮譽證書。 徐老師將現代安全心理學、管理學、行為學、馬斯洛需求層次理論，結合人類發展史、新中國成立以來，國家層面對安全生產的關注度由低到高、結合習總書記安全生產重要論述、安全發展理念、紅線意識、三個必須、一崗雙責等與自己的實踐相結合進行人類安全意識從無到有、從弱到強、由被動轉主動等方面進行深入剖析。采用游戲模式、互動模式、趣味性啟發式授課，課堂氣氛熱烈、氛圍濃厚，為學員課后的管理能力、技術能力提升起到強推作用，也非常有利于學員在自身崗位的業績提升，為職業規劃、職務晉升提供有力的推動作用。...
正點方略創始人兼總裁 《合伙人裂變與股權密碼》《HR財務思維》《向財務要利潤：管理者的財務必修課》暢銷書作者 《合伙人裂變與股權密碼》《HR財務思維》《向財務要利潤：管理者的財務必修課》版權課所有者及版權課主講導師 中國百強講師、財務十大講師、 中國注冊會計師、注冊稅務師、人力資源碩士 ★清華大學、北京大學、上海交通大學等大學總裁班特聘導師 ★300家企業咨詢顧問，3000家企業培訓首選講師，150個項目合伙人與股權設計者，80個項目薪酬績效咨詢顧問， 80個項目模式設計者，60個項目融資顧問，30個10億以上平臺商業模式設計者，18家上億企業執行董事】 ★商業模式創新設計專家 ★合伙人與股權設計專家 ★實戰財務／稅務管理專家 ★HR財務思維、人力成本管控、HR數據分析專家 ★股權投融資管理專家 ★上市掛牌顧問專家 ★轉型升級變革管理專家 ★“合伙10規則”“企業全生命周期場景化合伙方案”創始人 ★資深管理顧問 【工作背景】 ●曾任職順豐速運集團財務總監 ●飛馬國際供應鏈集團副總裁 ●現任深圳市正點方略企業管理咨詢有限公司總裁，資深管理顧問，高級培訓師； 【擅長領域】 ●王老師研究方向：商業模式設計，合伙人與股權設計、股權投融資與資本上市、人力資源薪酬績效設計，財稅管控咨詢、人力成本管控、運營制度執行力體系及信息化落地的相關咨詢與培訓。已成功為300家企業做落地咨詢服務。 【核心課程】 《解密商業模式與創新設計》 《合伙人裂變與股權密碼》 《HR財務思維-人力成本預算分析與全面管控18招》 《分配機制一課通---薪酬績效股權方案設計訓練營》 《老板財務羅盤》 《贏利型財務管控-向財務要利潤》 《業財融合與價值創造》 《預立天下-全面預算管理與績效控制》 《應收帳款管理與催賬技巧實戰技巧》 《企業內控與風險管理》 《企業實戰稅務管理與納稅籌劃》 《非財務經理的財務管理》 《構建掛牌新三板之健康財務及體系》 《企業全面成本分析與管控》 《現金為王-資金管控》 《企業財務報表編制與分析》 咨詢項目： 《商業模式設計咨詢項目》 《合伙人模式與股權設計咨詢項目》 《人力資源崗位薪酬績效咨詢項目》 《上市掛牌輔導落地咨詢項目》 《戰略績效管理咨詢項目》 《財務規范化咨詢項目》 《全面預算管理體系咨詢項目》 《企業內部控制系統咨詢項目》 《企業全程信用管理體系咨詢項目》 ●服務客戶： 曾主導參與負責500家企業的咨詢實施與10000場培訓,并成功助力客戶企業＂二次創業＂與突破發展瓶頸,實現企業管理體系的構建、優化,組織團隊執行力打造,業績增長,利潤倍增! 葛洲壩集團、中國煙草集團、中國移動、中國聯通、東部集團、南和通訊集團、金地集團、中石化、中國銀行、建設銀行、農業銀行、招商銀行、太平洋保險、順豐速運、飛馬國際 、商貿通 、年富集團 、法諾家具、香江家具、旗豐供應鏈 、騰邦物流 、航天科工 、金地集團 、華南城 、中聯美標、新華財經傳媒； 王美江主講課程 《合伙人裂變與股權密碼》 《HR財務思維-人力成本預算分析與全面管控18招》 《分配機制一課通---薪酬績效股權方案設計訓練營》 《股權融資與資本對接實務訓練營》 《贏利型財務管控-向財務要利潤》...
具有豐富的投資銀行及基金管理經驗，熟悉投資組合策略制定，投資交易完成及投資業務風險控制；具有固定收益金融產品、利率金融衍生品、證券、企業金融及金融會計知識及經驗. 中國法學會會員 中國會計學會會員（金融法方向） 中國金融學會會員 中國量化投資學會會員 中國并購公會會員 中國管理科學學會高級會員 廣東經濟學會理事 廣東經濟學家聯誼會專家組成員 廣東院士聯合會專家會員 深圳市教授協會會員 國際對沖基金人才協會專家會員 深圳市專家人才聯合會專家 浙江省青年高層次人才聯合會會員...
張藝馨，國學講師。原中國人民大學傳統文化推廣中心教研主任，中華傳統文化優秀骨干教師，古調吟誦傳承人。研究方向：中華傳統文化、中國古典詩詞的鑒賞吟誦及創作。社會活動：2013-2019中華傳統文化教師培養系列進修課程主講、深圳衛視2015少兒星光大道特邀評委、驚瀾灼墨音樂團隊顧問。...
? 資深顧問、研發創新管理資深講師、清華總裁班特聘專家 ? 清華大學MBA、中山大學工學學士 ? 美國項目管理協會認證專家PMP ? 21年產品開發、項目管理經驗 ? 10年研發管理咨詢與培訓經驗 ? 先后在華為、阿里巴巴、藍韻等企業擔任研發高管職務...
