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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國宗師級人力資源大師，人力資源實戰專家，績效合能技術第一人；曾任職國內知名醫藥連鎖企業嘉寶華集團行政副總裁、新七星（先華潤萬家超市）人力資源總監，現任宏成企業管理咨詢有限公司 [1] 總經理、首席導師。被全球領先的人力資源管理網站人資網特聘為首席指導師。中國教練協會（CCA）注冊專業教練。北京師范大學人力資源研究生、高級經濟師；南昌大學經濟管理專業 獲得經濟學學士學位。李太林導師手機號碼：13247317429（微信同號）...
劉老師畢業國內985、211、雙一流知名高校，美國NEWPORT UNIVERSITY管理學博士（醫療方向）， 深圳港聯醫院管理研究院首席研究專家，深圳中商醫管常務副總，深圳羅湖醫改咨詢委員，九七年進入深圳某醫療集團高管董事，01年開始對中國醫療行業進行分析研究，隨著09年后國家醫改逐步深化，對中國醫院的管理與發展有很多精辟高端的論述，親自為近百家醫院提供管理咨詢方案，使醫院得到各個方面的提升，擔任多家醫院的常年管理顧問，教育研究機構客座教學，好評如潮。 醫院戰略發展規劃；醫院績效管理精準設計（一二次分配模式）、醫院架構設計-科室（部門）職責及崗位設計模式；基于0A的醫院高效流程設計與再造；醫院整體服務職業化提升打造（含護理體系職業化獨立打造）；醫院執行文化（執行方法論）基因植入；醫院制度設計與完善。 劉老師能給醫院帶來：通過醫院戰略的明確，給醫院中高層及所有員工指明了清晰的方向，使決策層有底氣，執行層有干勁有沖勁；明確績效考核設計，使科室（部門）及崗位，目標清晰，主動追求，不用揚鞭自奮蹄；清晰的管理架構、科室和部門及崗位職責，使管理條塊分明，減少推諉扯皮敷衍塞責的現象；流程的再造與優化，切實解決診療、醫技、職能部門之間存在的管理擁堵現象，使效率大大提高，逐步摒棄醫院疲軟運行的“偽和諧”現象；醫院全員職業化服務打造，使醫院每個員工的職業化素養顯著提升，特別是護理體系的職業化，使醫院美譽度飛躍性拔高；醫院執行文化基因的植入打造（文化執行方法論），使醫院所有員工有了非制度的行事風格標準，久而久之形成習慣，注入醫院靈魂，代代相傳；制度的完善與健全，使文化的傳承有了基礎保障（文化是高端管理模式，制度是基礎管理模式，文化能使人自動自覺，制度是萬不得已時的雙刃劍鞭催，好的文化基因沒有形成時，制度是“警察”，有了好的文化基因，“警察”出動的就少）...
資深涉外投融資專家 華融咨詢投資總設計師 創新商業模式架構師 Valueplus資本中國區合伙人 Nasdaq IR 投資者關系專家 添益資本管理有限公司董事長 多家銀行、證券、基金公司特聘專家 華中科技大學EMBA特聘講師 前沿金壇獎2011杰出貢獻獎 牟先輝，是中國資深投融資專家、華融咨詢投資總設計師，他擅長從資本角度幫助企業轉型升級，重塑競爭優勢；幫助企業設計未來3-5年發展方向和資本規劃；跨界整合商業模式創新，拓寬企業系統融資平臺；盤活企業資產、優化治理結構，吸收一流的人才；放大人生格局、打造慈善系統、建立企業的信仰。牟老師市場營銷專業科班出身，建構了嚴謹、完善的營銷理論體系。先后擔任跨國企業、國內上市公司、民營企業營銷總監、大區銷售經理，積累了豐富的營銷實踐經驗，領導的銷售團隊屢創佳績。先后創立過三家公司，經歷了跌宕起伏的創業歷程。深厚的營銷理論功底加豐富的營實銷踐以及對中西方文化環境的深刻理解，使得牟老師的課程有思想、有體系、有韻味、有效果。課程已進入中國超過200個城市，現場受訓人數超越了50000人。 研究領域： 公司戰略與資本運作(企業頂層設計、新三板掛牌，公司財務規范，兼并收購和重組)，移動互聯網時代創新與轉型，創業融資最佳商業模式，眾籌模式新思維。...
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