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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
汽車行業從業30+年，汽車營銷管理專家，汽車產品及終端崗位培訓師，直播培訓師，特級講師...
上海交大EMBA研修 國家首批人力資源管理師 ACI注冊國際職業培訓師（CIPL） 28年企業人力資源管理經驗及培訓經驗 擔任上海嘉定區、江蘇常州HR360中心HR導師 曾任：中國第二十冶金建設公司河北公司（央企）丨人力資源部部長 曾任：三一集團上海新利恒事業部（上市）丨人力資源部部長 →累計授課400多場，參訓學員高達30000多名。 →成功主導完成7項大型企業人力資源管理項目，輔導近300名優秀人力資源管理者。 →上海電氣、中冶集團、高成地產集團、上海蕓嘗餐飲（連鎖）、上海順超機械制造有限公司等企業特聘人力資源管理賦能講師。...
清華研究院企業總裁班特約教授， 華為大學資深講師，富士康集團資深講師，阿里巴巴商學院特聘TTT導師，周大福珠寶集團連鎖培訓導師，屈臣氏集團培訓導師，交通大學管理學院女子學堂班特約教授，2018年中國200強講師，著名戰略管理專家，企業教練導師、管理心理培訓，世界杰出華人十大杰出教育貢獻獎，國際注冊培訓師(CIPTT認證)，DiSC@國際認證講師，PDCA國際認證講師，BGDE大腦基皮紋國際認證講師，中華講師網2016-2017度中華百強講師 被眾多學員譽為：“生命的燈塔、人生的導師、企業的教練！其課程更是被眾多的企業家稱之為：“個人和企業成長的必修課！” 培訓風格 1、懂企業的整體管理，既有戰略的高度，又對具體實操有豐富的經驗和實用方法。 2、授課極具啟發性，既懂顧問技術、又懂教練技術，既能解決課堂上涉及的問題，又能引發學員反思個人心智模式上的問題，產生頓悟。 3、課堂上一定安排自由問答時間，面對學員在工作中常遇到的各種棘手問題，從容給出成熟、系統的解決方法。 4、敏銳度極高，對所培訓團隊的整體狀況，有清晰敏銳的洞察，課后會給企業領導者一些有價值的建議。 5、臺風穩健，作風嚴謹負責，與學員有良好的互動，幽默互動中既活躍了課堂氣氛，又透著智慧，有些見解讓人受益終生。 具備豐富的企業管理實戰經驗，課程緊扣實際工作，“從工作中來，到工作中去”，采用互動、啟發、引導、教練的方式，以其豐富真實的案例、通俗風趣的解析、激情活潑的互動、立竿見影的實操效果，受到企業客戶和學員的廣泛好評、身心互動徹底打破傳統的單向教學模式，強調全程參與，運用燈光、音樂、溫度、情感、理性思辨等多種手段，充分調動思維、調動情感、調動潛意識。 現任 廣州蓋慧婭企業管理咨詢 首席顧問 著名國際管理心理學專家 香港階梯成長國際管理學院 首席顧問 富士康集團 戰略發展顧問 清華研究院 企業總裁班 特約教授 交通大學管理學院 女子學堂班特約教授 北京大學心理學 特約教授 中國移動 中國電信 培訓導師 國際獅子會廣東381區籃天名譽會長 世界杰出華人十大杰出教育共獻獎 2002年被登錄世界華人名人錄，2018年中國200強講師，著名戰略管理專家，企業教練導師、管理心理培訓，世界杰出華人十大杰出教育貢獻獎，國際注冊培訓師(CIPTT認證)，DiSC@國際認證講師，PDCA國際認證講師，醫用皮紋國際認證講師，中華講師網2016-2017度中華百強講師☆《世界經理人文摘》、《中國經理人》、《中國營銷傳播》《中國創業家》《Pc Home》雜志專欄作家☆著名國際心理管理專家☆曾為世界500強中的100多家企業進行過咨詢與培訓服務 教育背景： 清華研究院企業總裁班特約教授， 交通大學管理學院女子學堂班特約教授，國際著名心理管理專家，著名戰略管理專家、管理心理培訓、美國(Brain Tracy)管理學院、美國(Blanchard)管理學院、美國企業管理專業教練、美國(Building) 高效率團隊訓練師、加拿大家庭劇場心理學訓練師、夏威夷 恰克(CHUCK)博士知見心理學、加拿大POP心理潛能訓練師、美國臨床催眠治療學會會員、國際NLP專業訓練師執行師會員、美國管理心理學會會員...
治理學家、財富管理專家，被譽為中國治圣 《大治通法》作者，易經治理學創始人 大治和諧治理體系創立者，可永續和諧發展倡導者 先后創立了“全員激勵機制、企業職銜制、六要素循環”等管理法； 提出了“為治、中禮、后余、公義、平衡循環、不變治萬變”等治理思想。 成功實踐了“無為之治”。最終創立了“以人為本，八治循環”的大治和諧治理體系。用易經治理學論證了中國治理模式的科學性、完整性、先進性和永續性。 現任，鮑之戰略治理研究室主任，共益中國基金會戰略顧問，多家企業與金融機構首席顧問。...
著名經濟學家、管理突破專家 ● 清華大學經濟學研究所博士后研究員 ● 南京大學管理學博士 ● 央視兩會政府工作報告點評專家 ● 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA／DBA課程教授、博士生導師 ● 學術領域：復雜系統研究，戰略規劃，轉型升級研究、商業模式設計 ● 學術成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協會管理創新一等獎 ● 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創立商業模式設計獨特理論框架，主持多家千億級企業戰略規劃，輔導多家公司上市，擔任多家公司獨立董事。...
杜峰老師，國內PPP項目實戰專家。有15年的化工工程施工及其技術管理經驗；有17年的水專業市場化項目開發經驗，BOT、BT、TOT、股權收購、PPP等幾十個項目開發經歷；從事水務項目市場化開發工作（2001年至今）： 負責通州碧水污水處理廠現狀10萬t／d收購及其20萬t／d改擴建地埋式可行性研究等前期工作；? 組織實施了江西省鄱湖環保8個項目、全省工業園區67（其中一期12）個項目的盡職調查、項目估值和測算、合作方案策劃、合作談判、項目公司成立等工作；? 率領投資部組織實施了銀河環保集團旗下7個項目、鵬鷂水務旗下3個項目、金迪水務旗下5個項目、泉州4個項目、煙臺得利環保5個項目等近25個供排水項目、開封水司收購67萬t／d股權等議標合作的前期盡職調查、項目估值、投資可行性研究、協議談判工作；? 以投資部長身份對中環水務已投資的12個城市17個水務項目進行日常投資管理（包括改擴建、合同維護、漲價審核、后評價等）； 負責在河北、山東、安徽、河南、內蒙、福建、遼寧等區域的城市水務投融資項目合作的前期工作，策劃以BT、BOT、BOO、TOT等模式合作。 杜峰老師是國內PPP權威學者、項目策劃者、實踐者，曾多次參與國家PPP政策制定研討，現為國家PPP專委成員，并自2015年1月以來先后承擔PPP公開課每月3—5次，多次與國家發改委、財政部PPP中心領導及研究學者同臺講課，被學員譽為最喜歡的PPP金牌講師。...
曾在諾華(Novartis)、羅氏(Roche)等全球五百強公司從事銷售和技術服務工作將近10年，積累了具有豐富的一線市場和銷售經驗。在隨后碩騰（原美國輝瑞Pfizer-世界最大制藥企業）動物保健有限公司任全國培訓經理8年。這八年時間里，在專業研究B2B行業銷售培訓的職位上，用自己的經驗結合國際最新研究的理論，考慮大中小型規模以及大集團等各種類型客戶的特點，開發了多門極具獨創性銷售及溝通類課程，形成較為系統的B2B銷售培訓課程體系，覆蓋了B2B行業銷售人員所應必備的能力。 課程以創新、實用和落地為主要特點，具體概括如下： 1.針對性：課程都是以解決具體問題，尤其是銷售人員最常見最關注的問題，為目的進行的開發。所以每門課程，甚至每一模塊，都是圍繞具體針對的問題展開并為之服務的。確保學員感覺培訓貼近他們實際，而不是隔靴搔癢只講些空乏無用的理論。 2.科學性： a)內容上：采用國際上通用的理念、模型和工具，并結合銷售實際進行創新，并在銷售實踐中得到充分驗證。而不是培訓師個人及行業經驗的總結，這樣就確保了課程在多行業多文化下都適用的普遍性。 b)培訓方式上：采用國際上通用的“參與式培訓”的教學理論，其教學手段的多樣性避免常見講授式培訓呆板枯燥的單一性，讓學員始終有興趣而且充分探索和參與，確保了培訓目標實現。這樣就保證了學員不只愿意聽，聽的懂（理解），而且能夠內化成自己知識體系一部分，達到會應用的目的。 3.系統性: a)課程系統性：每門課程都是從理念（道），模型（法）到技巧工具（術），具有完整系統。理念和模型確保學員能夠明白自己的經驗和誤區，做到“知其然，知其所以然”；工具和技巧能夠幫學員當場知道該如何做解決問題，做到課程即刻落地。 這樣就能確保學員不但能夠“學的會”而且能夠“用的活”。 b)課程體系的系統性：針對不同客戶規模和不同類型的銷售問題都有針對性的課程方案，基本上覆蓋了各類型銷售員的必備能力。這樣就避免了學員認為培訓不切自己銷售實際的抱怨。 4.實用性:培訓后，學員不但知道自己問題背后的誤區和應該努力的正確方向（為什么），而且學會使用能夠解決問題地方法和工具（怎么做）。所以，課程在效果上都能當場確實解決學員面臨的實際問題，保證學員付出時間和精力能夠物有所值。 5.可操作性:提供豐富的工具和表單，確保學員學習后知道學到的內容該如何具體操作和回去后落地，也便于管理層訓后跟蹤落實。 課程設計上采用國際上最新的建構主義理念：以學員為中心，尊重學員的以往經驗和體驗，講師作為引導角色，幫他們能夠充分思考來接受新的知識和技能。最大特點是學員可以樂于學習（利用好奇和反思做探索式學習），享受學習(能夠看到自己經驗與新知識之間的聯系和價值)，學的會（能夠解決問題），學的好（深刻理解，靈活變通）的目的。 每一門課程都象辛辛苦苦生產和養育長大的孩子。看著他們，培訓師就像一個父親一樣，愿意讓孩子們出來給大家認識，希望他們給大家帶來幫助，借助他們讓大家工作更開心，更高效！ 作為培訓師，不但要做業務專家，即會做：把自己講的內容活用出來，解決學員實際問題；更要做教學專家，即會教：懂得教學理論和技術，以便讓學員愿意學，學的會和學的好，從而更好地復制出自己的能力。非常喜歡研究國際上各種教學理論，尤其是國外的“五星教學”理論和各種專業的課程開發技術。八年中，曾多次參加業界多家知名公司高質量的TTT培訓，包括幾次國內頂級的課程設計開發培訓。尤其是早期參加長達數月的系統的企業培訓師培訓，并通過全國資格統考，獲得了國際著名的City&Guild國際培訓師（文憑級），國家勞動部的企業二級培訓師等證書。該培訓不但開闊了人的國際視野，尤其慶幸的是，其先進的“以學員為中心”的培訓理念，讓人的培訓生涯一開始就有了正確的方向。 做自由培訓師后，經過各個行業和多個企業培訓，以上特點進一步得到驗證。課程的理論、模型和工具極具普遍性和實用性；再加上培訓完全采用的是以學員問題和體驗為中心的互動方式，能夠充分挖掘出學員的經驗和疑惑（而不是單靠講師自己經驗的講解）。這樣，雖然培訓師對參加培訓學員的行業和企業不一定十分熟悉（實際上行業和企業個性化最多只占10%），靠著對銷售和課程的深刻理解和把握，同樣幫助學員解決了實際問題。在多次的培訓實踐中，培訓效果得到企業和學員的一致認可，甚至有的客戶企業在半年時間內來連續三次采購不同的課程。...
著名實戰企業數字化轉型專家，智慧型企業架構師； 明悅數據（Data2Biz）創始人，首席數字化轉型專家； 原寶潔、惠氏制藥等著名國際500強公司商業智能高管； 專著作者：《數字蝶變-企業數字化轉型之道》、《企業數據化管理變革》、《企業經營數據分析》（中國電子工業出版社）。 社會資歷： 國家信息中心優易數據 副總裁，特聘數字化戰略顧問（2018-2020）； 中國財務管理協會大數據中心 副主任，企業數字化轉型顧問（2020-2022）； 中國石油大學能源管理論壇 特邀企業數字化轉型演講專家（2018）； 對外經濟貿易大學國際商學院 特聘MBA企業大數據導師（2018-2020）； 北京大學、清華大學、人民大學EMBA／總裁班《企業數字化轉型》教授（2017-至今）； 美國國際營銷協會、中外管理商學院、高頓財稅學院特聘數字化轉型專家（2018-至今）； 山東經信委、江蘇經信委總裁班《企業數字化轉型》、《數據化管理模式》主講教授（2018）； 第八屆全球總裁創新峰會（深圳）500強商學院院長評選最佳數據化管理創新專家（2019）； 核心課程：《企業數字化轉型》、《企業數據化管理模式構建》、《經理人數據化管理能力晉級系列課》、《數據指標化管理》、《數據化思維訓練》、《數據化精準營銷》、《數據化人力資源管理》等。 咨詢輔導：企業數字化轉型戰略規劃／全面數據化管理體系落地／業務場景應用咨詢輔導等 榮譽客戶：通用電氣(GE)、通用汽車、巴克萊資本、摩根大通資本、微軟（美國總部）、英聯資本、VHA(美國最大醫療團購企業)、楊森醫療器械、飛利浦、瑟伯勒斯資本(Cerberus)、建行、伊利、汾酒集團、中國完美、醫美時空、萬科地產、順豐科技、寶恩集團、京博石化、羅萊家紡、華潤、牧羊股份、復星藥業、同仁堂、韻達、中地集團、中國包裝集團、奧迪汽車、吉利汽車、東風汽車、民生物流、國家電網（國電大學）、招金集團、海爾、聯發集團、大成集團、方圓藥業、杭商旅集團、中醫藥集團、國家信息中心優易數據、拓中教育、北京大學、清華大學長三角研究院、中國人民大學經濟學院、中外管理商學院、中國財務管理協會、釘釘大學等。...
德國TUV萊茵咨詢公司精益生產咨詢師、日本產業訓練協會（JITA）授權TWI訓練師、十年精益生產咨詢與培訓經驗。 張海成老師曾經在上市企業從事一線生產工作。從基層班組長，設備主管、車間主任到生產廠長的職業生涯中，張老師充分了解生產一線的實際情況、深刻體會到一線員工的心理狀態和思維模式。 張老師是內地較早的精益生產實踐者，曾在德國TUV萊茵咨詢公司為汽車行業制定的咨詢項目中，任職核心TAEM小組負責人。師從德國TUV萊茵公司體系管理委員會委員、上海市顧客滿意度評價中心主任姚瑋明學習和實操精益生產推進項目。...
