不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家心理咨詢師 國家CETTIC心理咨詢師 國家職業指導師 國家企業培訓師 4-D卓越團隊領導力認證 背景轉換教練 4-D卓越團隊領導力認證 系統導師 WIAC認證 行動教練 經驗萃取師 師資授權導師 領導力、團隊管理培訓專家 互聯網思維運營和管理實戰專家 深圳“寶博會”人才嘉年華 專家講師 深圳“物博會”人才嘉年華 專家講師 東莞人力資源局“人文關懷”系列講座 專家講師 “我是好講師”比賽 專家評委 “我是好講師”全國總決賽 優秀導師 全國培聯“培訓師推優大賽” 輔導老師 實戰經驗： 18年企業管理經驗，歷任咨詢公司、地產集團、大型互聯網集團公司的項目負責人、人力資源經理、集團培訓總監崗位。曾管理諾基亞團隊，每年績效第一，擅長管理實戰工作。在咨詢工作中，與多家世界500強企業的管理者深入交流，洞悉管理現狀，再通過多年互聯網公司的運營和管理經驗，把傳統的管理思維與創新的互聯網思維相結合，重新領悟企業管理和領導力的關鍵點，優化企業管理和運營。 14年商業講師（2010年開始對外部企業授課）經驗，能從甲乙雙方度深度理解培訓，注重培訓成果落地。 14年心理學學習和研究，把心理學知識融合到實際工作和生活中，開發“從心開始”的系列課程，擅于從內心激勵學員，讓學員自省和感悟，提升管理者的領導力。 授課特點： ? 生動化：授課生動幽默，富有感染力，能根據學員特點設計授課方式及課程內容，打破傳統說教式培訓，通過體驗式教學和行動學習的方式，讓學員深入感受，充分調動和營造互動的學習氛圍，讓學習落地 ? 工具化：課程中提供實用的工具，增強學習效果，讓學員即刻上手，快速有效；課后清晰指引， 便于監督執行和落地轉化 ? 定制化：根據學員實際工作場景，進行教學設計，對學員可能碰到的問題，提供解決問題的思路和方法，針對性的訓練 ，舉一反三，實用有效 ? 參與感：以學員為中心，采用啟發引導式的教學設計，引導學員自動投入學習，強化參與度，無論大課堂還是小班授課，學員均能全身心參與...
匯師經紀簽約講師 廣州大學教育碩士 新南方MBA 林業職業經理人認證教材編委 認證企業培訓師 認證人力資源管理師 認證營銷師 歷任巴洛克木業高級培訓師，生活家集團運營輔導部經理、教練團導師，尚品宅配中山運營經理，富寶家居集團培訓經理、中高層訓練營總教官。 從事9年教育培訓工作，培訓上萬人次，一千多個課時，調研及授課足跡遍及全國50多個省市地區。曾為多家大型企業進行輔導和營銷活動落地...
專業背景： 國家人力資源管理師資格認證課程資深講師 深圳市高新技術產業協會高級講師 富士康人力資源管理高級顧問 中山市生產力中心特聘講師 廣東企業家協會特聘顧問 工作經歷： 平安公司資深人力資源經理、培訓師 百事可樂（廣東）高級人力資源經理、高級講師 課程特色： 1、培訓效果明顯，可衡量。課前、課中、課后都有測試，不僅僅解決企業表面的問題，更要從根本上解決問題。段老師的課程不同于目前市面上很多沒有效果的培訓課程，學員滿意率90%以上； 2、段老師課程通俗易懂，授課方式多樣。“是真佛只說家常話”， 培訓課程注重企業案例的實戰性研討，通過深入淺出的講解，使學員能迅速提高實操技能。段老師的課程不同于目前市面上很多理論脫離實際的培訓課程，被學員譽為“企業自己的研究者”； 3、注重培訓成果轉化為實際生產力。培訓后定期跟蹤，督促學員將學習所得運用到實際工作中，提高企業績效。段老師的課程不同于目前市面上很多“一錘子買賣”的培訓課程，很多客戶衷心贊嘆：一次合作，終生朋友。 培訓實績： 多次在珠三角地區舉辦大型公開課，受訓學員逾萬人，得到學員的一致贊譽和好評。接受過咨詢和內訓的企業超過200家，并且基本上是口碑相傳，老客戶介紹。...
廣東省政府質量獎評審專家 廣東省卓越質量品牌研究院首席顧問師、項目總監 曾任：索尼電子（索尼精機）制造部丨部長 曾任：美的集團電磁爐公司丨副總經理 曾任：智友顧問公司丨高級顧問師 曾任：恒寶電子有限公司丨總經理 陸偉華老師具有6年制造企業中高層管理經驗及14年200多家企業顧問的實操經驗，在培訓中以高層為龍頭、以中層為樞紐、以基層為基石，累計參與項目200多個，咨詢客戶續簽率高達50%，累計服務企業近300家，授課超500場，學員超過30000人次，課程滿意率均在90%以上。曾為華潤集團下轄6個SBU，28個集團公司，共計1243家實體企業進行精益管理規劃項目及授課培訓，效果顯著，好評不斷。...
22年實戰管理經驗年授課量超過160天 世界500強美的電器常年顧問 清華大學、浙大、武大、華工、哈工大客座講師 美國船級社（ABS）特聘專家、獨立顧問 廣東高然地產集團、中海達測繪常年顧問 曾任：海爾粵寶電子電器有限公司副總經理 曾任：香港愛穎紡織實業集團公司集團副總 曾任：深圳泰科、傲川科技集團公司副總經理 張老師擁有18年以上港資及上市公司職業經理人工作經驗，多年的電力（火電、水電、核電）、高科技有機硅生產與銷售、電子電器、紡織服裝等跨界行業的實戰工作經歷，沉淀了極為豐富的實戰管理經驗。在人才培養、管理技能提升、管理改善、BPR流程改造、標準化建設、團隊管理等方面既有豐富的專業知識，又有扎實的實戰實踐經驗，是深受歡迎的跨界多能型管理實戰專家。 擅長“電力、汽車、銀行、煙草、石化、通信、軍工、船舶、海工、科研、高校、電商、電子、電器、建筑、服裝、五金、家居”等行業企業的高中基層管理人才的培養，曾為多家國內外知名企業（美的、蘇寧、中糧、神華、創維、上海地鐵、中石化、中石油、中海油、中國核電、國家電網、南方電網、葛洲壩水電、格力、格蘭仕、奧馬冰箱、東風汽車、本田、豐田汽車、中國電信、中國移動、中國聯通、中國海空軍、中行、建行、農行、浙商銀行、寧波銀行、臺州銀行、廣東廣電、富力地產、古井、天虹、華帝、廣東交通、白云集團等）提供了上千場次管理培訓、管理體系建設等服務。并常年為“國企、軍工”等領域企業干部進行《MTP》、《領導力》、《執行力》、《管理干部能力提升》等多項管理課程的培訓。 （其中東風汽車返聘36期、南方電網返聘24期、美的電器返20期，多年來為企業培養了數千名中基層干部，包括中管、新晉中管、中管后備、班組長、新晉班組長等，受訓的學員目前大部分都已成長為集團公司的骨干，正成為企業改革、創新發展的中堅力量。）...
★立體式管理模式創始人 ★北大MBA，企業運營管理師，市場營銷策劃師 ★新華商智特聘《年度經營目標和年度預算》專家 ★香港運豪集團立體式管理變革專家組組長 ★深圳市佳泰藥業集團總部首席顧問 ★派高集團、時代皮具、慕思集團等多家公司常年顧問 ★國內“分配（錢）模式和立體式考核模式”踐行者 個人介紹： 曾擔任過廣東先驅音響集團運營經理，北方區運營總監和集團公司所有分公司培訓策劃，工作期間所轄湖北分公司一個月的銷售額就突破1500萬元； 徐福記集團分部副總，工作期間對各分廠進行調研并改善； 香港永達集團運營副總，工作期間成功和顧問公司合作推行精益生產和目標管理，使企業業績快速增長二倍多。 有十五年落地咨詢輔導工作經驗，是國內落地輔導專家，在輔導期間有很多成功案例，如： 1、某橡膠制品公司推行《分配（錢）分紅模式》，第一年分紅八次，管理人員減少三分之二； 2、某集團公司下屬一分廠推行《減員增效》，第一次精減管理人員近百人，利潤從虧損1000多萬到贏利800多萬； 3、某國內前三名智能鎖業公司推行《立體式考核模式》，各部門人員減少四分之一，效率提高30%； 4、某五金廠推行《年度經營目標計劃和預算管理》，連續五年業績持續增長，管理團隊人員流失率低于1%。 5、某光電公司推行《立體式管理變革》，第一年業績從6000多萬增長至1億多，現已經成為上市公司，管理團隊持有公司股份； 6、某衛浴公司推行《精益生產管理》，第一年生產交期達成率從原來的60%提高到95%，生產成本下降10%； 任濤老師經過二十多年的實際工作經驗和落地輔導案例，創立了《立體式管理模式》，從營銷、服務、研發、計劃物流、生產、質量、人力資源、財務，建立一整套的企業管理系統，尤其是《立體式考核模式和分配模式》是中小企業發展必備的落地工具，打破了傳統績效考核的方法，如KPI、平衡記分卡、360度、720度等傳統的西方考核方法；結合中國人的性格特點以及中國企業在快速發展過程中的問題，找到適合中國企業內部分錢和考核的秘訣，簡單有效、便于操作，使企業快速提高業績，降低成本，優化流程；聽任濤老師的課，“付出的是一天的時間，得到的是一生的感悟”。 授課特點： 活力四射：以身作則，只有老師有活力才能培訓有活力的學員 生動幽默：充分提高學員的學習熱情，生動的案例和幽默的話題 循循善誘：啟發學員的智慧和思考力，點石成金，開發學員的想象力 引人入勝：使學員融入到課程中，自我學習自我感想，提高學員的積極性 互動交流：每節課都有提問環節，加強與學員間的交流溝通，解答學員提提的問題 教學相長：共同討論學習要達到的效果，共同參與學習，共同總結經驗...
12年企業咨詢輔導經驗 廣東衛視《和事佬》節目特邀職業咨詢嘉賓 國家二級心理咨詢師 BCC全球生涯教練 國家職業生涯規劃師 DISC人際溝通風格國際版權課認證講師 WMECA世界醫學認證協會認證完形治療師 曾任：雅虎網絡中國授權注冊中心大佛山地區 渠道經理／渠道總監／雅虎認證培訓講師 曾任：臺灣寶成工業集團大中華地區培訓中心 培訓經理 曾任：深圳市某咨詢公司 通信行業、金融行業、電力行業咨詢顧問 版權研發項目：《銀行崗位經驗內化項目》聯合創始人 版權授權項目：《崗位經驗內化》、《非暴力溝通》、《銀行網格化精準營銷》、《DISC國際版權課》版權課授證講師 執行項目每年達30多期，職業生涯規劃、銷售人才輔導等課程好評率達95%以上；受訓學員超8萬人次； 2007年—2014年間，羅姝老師作為項目顧問先后為移動、電力、銀行提供過人才培養體系搭建、課程設計與開發、服務營銷咨詢；2015——2019年間，作為專職老師主要進行銀行業的培訓及咨詢工作，合作客戶包括招銀大學、招商銀行、東莞農商行、上海浦發、民生銀行、長安銀行、中國銀行、農業銀行、濱海農商行、廣西陜西等多家農商行、光大銀行、中國建行、河南農商行、河南郵儲等多家銀行，從銀行的服務營銷的輔導、到員工的職業發展輔導，對銀行的人才培養現狀和員工發展有深入的了解。 羅老師的授課特點： 01-對接精準，與企業文化同頻： 羅姝老師曾為金融、通信、制造業等行業領域客戶提供關鍵崗位輔導，對不同企業管理文化、員工發展有深入的體會，使課程內容具有彈性，保持課程氛圍與企業文化的同頻度； 02- 跨界思維，提升課程廣度； 羅姝老師的職業經歷豐富，并兼任心理咨詢、職業生涯咨詢、服務營銷講師等職業角色，身份的“跨界”使課程具有一定的“跨界”思維，給課程輸入了更多元和更清晰的解讀，擴寬了課程的視野，特別是對本身就在跨界（大融合）的市場成長起來的年輕一代，羅姝老師的課程最能打中他們的認知，深受學員歡迎； 03-落地實用，在體驗中學習； 經由咨詢經驗的積累，加上課程開發方面的經驗，羅姝老師擅于將不同的內容用適合的學習方式傳遞給學員。既有案例講解，也有體驗互動，大大提升學員參與度的同時，保證課程內容的充實度，同時，羅老師法學專業背景，讓課程的邏輯性上非常嚴謹，適合這個信息爆炸的時代的學習法則——有邏輯又有趣味性；...
—北京理工大學本科 管理學士 —深圳金進制品（港資）5年品質經理、體系專員及管理者代表 —5年華堅集團培訓經理、2年廣東勝捷消防集團人力資源總監 —東莞合星電子有限公司4年常務副總兼體系運營管理者代表 —廣州城市之星物流及萬發物流流程優化及制度建設項目負責人 —廣州俊銘、深圳金點子等多家咨詢公司高級咨詢師、總經理 —1996年獲IRCA頒發的ISO9000國際注冊審核員證書 —優卡斯國際認證（深圳）有限公司特聘體系審核員、培訓師 —接受過顧問核能、培訓師培訓、專案管理等專業培訓 —具備ISO9001、ISO14001、IATF16949、OHSAS18001、GMP等多個體系標準及內審、企業組織管控系統及制度建設有豐富的實戰經驗 【個人簡介】 在廣東、浙江、江西、四川等地區港資、民營、臺資等企業積累了二十多年的企業管理實戰經驗，曾歷任企業品管經理、人力資源經理、培訓經理、董事長助理、副總經理、咨詢公司顧問、咨詢公司總經理等職。 20多年的知名港資企業、民營企業集團實踐管理經驗，對企業的資源整合、團隊整合、流程整合與再造具有豐富的實戰經驗，并具備較強的全局戰略決策能力及事物判斷能力； 曾經歷品管、人力資源、體系運營管理者代表、常務副總經理、管理咨詢師、培訓師等多項管理實踐工作經驗，熟知制鞋、電子、化工等多種領域行業；在咨詢工作中積累了豐富的企業問題診斷及調研經驗，對質量、環境、職業健康等體系及制度建設有豐富的實戰經驗；在華堅集團工作期間曾從2007年9月開始至2008年3月參與由臺灣寶成集團顧問團隊協助的一系列專案改善，對企業經營規劃及優化改善積累了豐富的系統管理及體系運營實戰經驗。從2008年9業開始至2010年7月參與華夏基石、麥浪哲等知名咨詢公司對華堅集團的人力資源專項咨詢輔導工作，積累了豐富的人力資源輔導及管理經驗。 知識結構全面，思維敏捷，具有極強的全局把控能力、組織領導能力和溝通協調能力，身體健康，為人坦誠、務實，性格樂觀、精力充沛，具備職業經理人應具備的綜合素質和人格魅力。 具有敏銳的商業觸覺，作風快速果斷，喜歡接受具有挑戰性的工作，能承受工作壓力，具備出色的創新能力、領導才干、人際能力、社會活動能力。...
★東北財經大學 勞動經濟學（人力資本方向）博士 ★曾任萬達商管集團人力資源副總經理 ★曾任特變電工人力資源總監 ★曾任三一集團培訓官 ★曾任大連理工大學教師 ★中國管理科學學會人力資源專業委員會研究員 ★國際績效改進協會績效改進顧問（Jude Hale親授） ★日本產業訓練協會MTP管理技能認證訓練指導員 ★美國培訓協會AACTP注冊行動學習促動師 ★4D領導力系統認證導師（Charles Pellerin 親授） ★4D領導力背景轉換認證教練（Charles Pellerin 親授） ★歐洲Grape people認證國際引導師（Pepe Nummi親授） 王海波博士擁有十余年特大型企業人力資源管理工作經驗，并且是研究人力資本理論的學者。在人力資源管理方面具備豐富的理論素養及實踐經驗，曾發表具有廣泛的影響力人力資本理論、人力資源管理等方面的論文多篇。 王海波博士曾在多家著名上市公司擔任高管，主持過多項人才管理、領導力提升及績效改進項目。曾發起組建兩家百億級企業的培訓中心，擅長將企業發展戰略與業務需求落實到人力資源管理實踐中，提出“戰略與運營的貫通關鍵在于人才管理”。能夠通過人才管理、領導力提升、績效改進等工作推動戰略變革及業務轉型。曾經使一家百億級企業通過組織架構變革及崗位編制調整，達成行業內員工收入最高、企業人均產值最高、企業人均成本最低的成果，集團新老業務管控平穩過渡，企業利潤率大幅提升。 王老師特別重視人力資源、領導力與管理技能建設。在培訓與咨詢中總結了一系列方法和工具表單去幫助學員與企業進行落地實施。尤其是吸收萬達集團高效的執行系統精華，將人才培養體系與領導力系統并行打造，深受企業認可。...
國際ＰＴＴ認證講師 AQF認證國際培訓師 在讀中山大學 MBA GIE國際認證課程開發設計師 組織經驗萃取與實戰課程開發倡導人 上市公司--中順潔柔股份公司--學院院長 美資企業--拉飛逸公司--培訓中心總監 500強集團--寶成國際集團--培訓中心培訓經理 培訓體系構建專家，學習項目與設計專家，曾服務于世界最大鞋企任職高級培訓經理，美資集團任職培訓總監，國內著名生活用紙上市企業學院院長職務。專注于企業崗位經驗內化的內部講師培養，其《基于組織關鍵任務教材師資》，《內部講師授課技巧》等師資項目，打破傳統TTT的培養單一模式，實現以關注組織關鍵任務落地為出發點，讓培訓真正產生價值，讓學員真正學到技巧。 劉老師擁有十多年的策劃、主導、參與多家企業培訓體系構建的實戰經驗，承擔了眾多咨詢式內部講師培養項目，他以專研，沉浸，扎根于企業內部的實戰精神，清楚把握企業培訓難點，痛點，正真讓培訓更貼近業務，更系統化，更實用化，更有效。 劉老師主張“咨詢式內訓” ----“根據實際情況、設計實際內容，解決實際問題、取得實際效果”，是目前培訓市場上為數不多真正能根據企業實際需求開發定制課程的老師。...
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