不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾任國內大型連鎖集團HR總監及營銷副總等職務,有7年企業管理培訓和咨詢顧問的經驗,擅長團隊打造和營銷運營系統建立。實際中運用實效營銷管理模式帶領團隊,團隊得到了飛速的成長,不斷創造出卓越的成績。近幾年致力于提升企業組織實效管理和運營管理的研究工作,在企業經營管理、集團管控等方面有豐富的實戰經驗。...
高級禮儀培訓師 個人形象管理咨詢顧問 山東省禮儀協會理事 全運會特聘禮儀培訓師 山東大學客座講師 政府公務員禮儀特聘客座教授 美國國際訓練協會 PTT銀章培訓導師 李老師具有完整的、豐富的理論修養和靈活專業的實戰經驗。培養風格注重藝術性、魅力性、專業性;授課親切幽默、輕松互動、擅長創意教學,并配有大量的成功案例。李老師深入的結合中國博大精深的歷史文化及民俗,再加上現代國際商務發展的特性,獨特的見解讓學員深刻理解禮儀的發展文化和運用,廣受企業和學員的好評。...
中南大學土木工程碩士 高級工程師(安全管理) 注冊安全工程師 國家安監局安全員證 國際標桿內審員(挪威船級社) 美國項目管理專業人士認證(PMP) ISO9001/ OHS18001/ ISO14000/ ISO17025內審員 曾任:中廣核工程有限公司(央企)丨安全主管 曾任:中廣核研究院有限公司(央企)丨項目主管 現任:深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經理/聯合創始人 擅長領域:工程安全管理、事故預防、隱患排查、安全風險分級管控、工程危險化學品管理、零隱患安全管理 袁航老師擁有10年的安全管理實戰經驗,曾就職于中廣核工程有限公司(全球最大的核電建造供應商)、中廣核研究院實驗中心(全球四大反應堆工程實驗研究中心之一,國家重點實驗室),且服務于核建系統企業、電建系統企業、中鐵系統企業、民建系統企業等大型企業,為企業量身打造安全零隱患體系,全面提升企業的安全管理水平。 袁航老師于2012-2014年連續榮獲國家知識產權局頒發的三項實用新型專利(唯一發明人):《核電廠施工安全繩固定夾桿》、《一種鋼格柵板安裝推車》、《扁鋼矯正器》專利。不但如此,老師授課經驗也十分豐富,至今累計授課600場,參訓學員高達50000人,課程好評率高達98%。 實戰經驗: ■深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經理/聯合創始人:在此期間,先后擔任廣州匯云數據中心結構改造加固工程、廣州智慧倉儲物流樞紐中心室內裝修工程等工程的現場項目負責人, 老師充分運用風險辨識與分析、隱患排查、危險化學品管理等知識,開展安全管理,取得了100萬工時零事件的良好業績。同時,通過現場安全標準化建設和5S管理,打造出一個又一個文明施工標桿工地,被業主譽為活廣告,獲得了業主和監理的一致好評。 ■中廣核研究院有限公司丨項目主管:老師任職期間,負責實驗中心科研項目管理、土建及安裝項目管理、綜合管理工作等多項工作,并完成了中心安質環管理體系、項目管理體系、培訓和授權體系建設,開發了安全、質量、項目管理等課程十余項,為中廣核研究院新員工主講入職安全授權課程、安全風險辨識與控制、高溫高壓試驗安全管理等多門課程;并且使得中心連續兩年獲得公司安質環考評A級,受到了企業內部高層領導的稱贊。 ■中廣核工程有限公司丨安全主管:老師任職期間,負責防城港核電一期工程常規島建安工程的安全管理工作和防城港核電一期工程國際安質環標桿建設工作,其管理的常規島建安項目,實現了5年零輕傷的核電工程安全奇跡;后續主編中廣核工程有限公司《施工安全標準化手冊》,參與中廣核集團《國際安質環標桿手冊》編寫;并連續三年獲得城港項目部安全標桿“建設突出貢獻獎”。 部分授課案例: ▲曾為中廣核工程有限公司500名新員工講授《防城港核電項目部新員工入場安全授權培訓》課程,課程深受學員喜愛,后返聘共4期,隨后又受邀為企業進行了《消防安全實操培訓》6期、《核電工程高風險作業安全管理實操培訓》3期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓》6期等安全系列課程講授,廣受學員好評。 ▲曾為安徽電建二公司300名新員工講授《標桿班組長安全技能實操培訓》課程,課程內容實戰落地,被內部領導連續返聘共24期,并受邀前往講授了《核電工程高風險作業安全管理實操培訓》13期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓》4期等系列安全課程,得到了學員、領導的一致稱贊。 ▲曾為中核華興300余名核島土建專業班組長講授《標桿班組長安全技能實操培訓》課程,提升了班組長的安全技能實操性,企業內部領導十分欣賞老師,后續返聘11期。 ▲曾為中核二三250余名核島安裝專業班組長講授《標桿班組長安全技能實操培訓》課程,內容實戰課程有趣,學員受益匪淺,企業安全管理水平進一步提升,后返聘15期。 ▲曾為中鐵隧道120余名(土石方作業施工管理人員、安全管理人員、爆破作業人員等)講授《土石方作業安全管理》課程,課程內容實操性強,深受學員喜愛,企業內部對老師課程滿意度評分達95分以上,后續返聘5期。 ▲曾為廣東航盛80余名(海工作業施工管理人員、安全管理人員等)講授《海工作業安全培訓》課程,課程內容深受學員喜愛,課程結束后好評不斷,后續返聘4期。 ▲曾為長江航道局80余名(海工作業施工管理人員、安全管理人員等)講授《海工作業安全培訓》課程,學員們對于老師的課程內容十分滿意,課程反饋極高,后續返聘3期。 ……....
10余年企業培訓管理經驗 2家企業大學創建及運營管理經驗 3年銷售及管理經驗 中南財經政法大學MBA 國家注冊企業培訓師 曾任:太平人壽 曾任:香江集團(百強民企、上市) 曾任:奧園集團(百強房企、上市) 曾任:星河灣集團(建豪宅的標桿房企) 歷任:銷售經理、企業文化及培訓經理、企業大學教研中心負責人、培訓總監、企業大學管理學院執行院長職務。 戴老師專注教育培訓領域十余年,主要研究企業內部講師隊伍的建立、企業培訓體系的搭建與完善、企業人才培養體系的建立與實施、學習型組織建設、員工和組織績效提升等課題。戴老師從事過的行業涵蓋保險、家居、能源、地產、金融行業,服務過的行業有銀行、通訊、互聯網、建筑、石油、交通運輸、醫藥、航空等。 實戰經驗: ◆ 2家企業大學的頂層設計,并順利掛牌運營 負責星河灣學院、奧園培訓學院兩所企業大學的頂層設計和運營管理工作,包括學院名稱、愿景、使命、校訓、組織架構、崗位設置、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養體系。 ◆ 2家上市集團公司雙金字塔人才梯隊培養體系建立+10余個人才培養項目的實施 人才培養項目覆蓋基層、中層和高層,并逐步使培訓項目標準化、精品化、品牌化,如:《星課堂》、《奧園生力軍》、《奧園大講堂》、《新員工入職培訓》、《企業工作案例的沉淀管理》、《讀書分享會》、《標桿學習》、《視頻學習研討會》、《微課工作坊》、《TTT集訓營》、《總經理集訓營》、《中層干部精英集訓營》(含人事、財務、營銷等重要條線人員)、《領導力特訓營》、《總裁班》等,進而提升從員工到組織的效能,助推集團的業務發展。 ◆完善4家企業從培訓管理體系到人才培養體系的升級 擬定和完善了星河灣集團、奧園集團、香江集團、太平人壽的培訓管理制度、內訓師管理制度、課程開發管理制度、E-learning管理制度、知識管理制度等;通過組織實施內部兼職講師培訓、試講、認證、聘用管理等重點完善了講師資源體系和課程庫體系;完善了培訓運營實施的規范化和標準化;實現企業從培訓體系到人才培養體系的升級!...
西安交通大學EMBA 微課開發與設計內訓師輔導師 情景體驗式教學設計師 《BTC-商業講師班》輔導老師 青島路比特化學有限公司戰略發展架構師 曾任:深圳恒豐數碼(國內大型打印機耗材供應商)人力資源總監、北京分公司總經理 一對一輔導過500多位講師上市(走向商業市場) 《沙漠掘金?》、《吉塔行星?》、《亞斯帝國》等多項沙盤課程中文版權持有人 PTT高級應用專家:策劃10000多頁課程內容,3000多張課程海報。 精運營善策劃:曾策劃《2015湘商互聯網大會》、《成都市新都區創建電子商務示范城市建議書》(已實施)、《江西省商務廳開展電子商務進農村示范建設建議書》(已實施)等15個政府大型項目。 《沙漠掘金?》、《吉塔行星?》、《亞斯帝國》等多項沙盤課程中文版權持有人 專注在情景體驗式課程設計、企業內訓師課程開發與設計輔導,成功為新疆農信社培育62位內部講師、開發12門銀行專業課程及教材,開發版權課程《職場黑白格》、《基于銀行的SOP服務關鍵時刻》、《MTE中層管理者體驗式管理培訓》等6門。 主導和參與過的培訓輔導項目: 青島路比特 2016年10月戰略發展架構設計及品牌策劃 華天謀咨詢 2016年10月咨詢產品的開發與設計輔導 海南旅游職業學校 2016年7月微課程開發賽前技術輔導 東莞商業學校 2016年7月微課程開發賽前技術輔導 廣西建設銀行 2016年6月內訓師授課技巧輔導項目,培養出38位內訓師 常德卷煙廠 2016年4月微課開發與設計內化輔導項目,培養23名微課內訓師 大亞灣核電站 2016年2月輔導內部培訓師開發值長領導力認證課程 新疆農信社 2015年7-10月內訓師隊伍建設及課程開發項目,培養62位內訓師,輔導農信社開發12門業務條線課程 香港共創商學院 2014年-2016年課程體系開發與設計 京基集團 2011-2013年中高層管理人員執行力提升項目每年三期 邦德教育 2012年新員工入職培訓體系建設 深圳龍崗區發改委 2011年科級干部管理能力提升項目(2期) 深圳龍崗區建設局 2011年科級干部管理能力提升項目(4期) 深圳國稅局 2011年青年道-團干人才培養項目(8期) 迅雷網絡 2010年新員工入職培訓體系建設 慧通天下 2009年1月用情景體驗式的方式協助選拔、培養大區經理12名 美涂士集團 2008-2009年用情景體驗式的方式選撥、培養銷售大區經理 A8 音樂 2008-2009年四期銷售干部培養封閉式訓練營 中信銀行信用卡中心 2009年六期內訓師培養項目 中信銀行信用卡中心 2009年《新月計劃》新員工入職培訓體系建設(共四期) 策劃的大型主題活動文案: 中國人力資源沙龍第四—七屆HR嘉年華 2015湘商移動互聯網大會(湖南省人民政府主辦) 成都市新都區創建電子商務示范城市計劃書草案(已經開始實施) 江西省商務廳開展電子商務進農村示范建設計劃書草案(贛商務建字〔2014〕330號) 參與中國旅游文化資源開發促進會與中國管理科學研究院合作成立國際O2O產業集群發展中心的籌備工作,梳理中心發展規劃文件。...
美國ACI注冊國際職業培訓師(考核導師) 美國DISC性格分析研究中心報告解讀專員 美國領導力研究協會研究員 香港浸會大學UIC 工商管理學院EMBA 教練式高爾夫?管理系列中文版權擁有者 上海交大總裁班客座教授 江西財經大學MBA總裁班客座教授 廣東科技干部學院經濟管理學院客座教授 暢銷書《保險合伙人》作者 曾任:荷蘭飛利浦(皇家)電器 培訓主管 曾任:平安保險集團華南區培訓經理 徐老師課程返聘率高達100%,課程平均滿意度達90%以上。 講師背景: 多年大型中外企業上市公司型企業培訓管理經驗,長期致力于打造企業高績效團隊建設與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質提升的培訓課程及體系,歷任荷蘭(皇家)飛利浦家庭電器有限公司、中國平安集團有限公司等世界500強企業中高層管理者,轄下領導20余位專職文員團隊,以及管理500多兼職講師團隊,具有豐富的實戰管理經驗 。 徐老師的“135” 1--- 一套領導力系列版權課程《教練式高爾夫?向下/橫向/向上管理》 3--- 三個主講領域課程(保險營銷領域、職場各層級賦能、TTT培訓體系) 5--- 五大授課優勢(語言幽默化、測評科學化、案例場景化、互動游戲化、實戰工具化) 部分成功案例: →近期部分培訓過的500強企業的案例: ● 2017年幫助廣東煙草局中層管理干部轉變管理思維,從傳統管理者向教練型管理者轉型,通過”COACH”咨詢模式(訓前需求調研+訓中體驗式訓練+訓后輔導評估),真正做到為企業提供專業化,定制化服務. 企業后期有連續采購了七期《教練式管理高爾夫?—向下管理》與《教練式管理高爾夫?—橫向管理》。 ● 2017年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉變管理思維,從傳統管理者向教練型管理者轉型,”COACH”微咨詢模式(訓前需求調研+訓中體驗式訓練+訓后輔導評估)的推崇者,真正做到為企業提供專業化,定制化服務.企業管理者反映很好,滿意度高達98%,企業決定在各支行全面推行此培訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》。 ● 2018年幫助廣汽傳祺汽車集團中層干部提升領導力及團隊管理技能,全集團中層干部輪訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》,定制化的案例教學,新穎的課堂形式讓學員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進江蘇銀行深圳分行,幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能,課程以場景化教學為指導核心,結合情境領導理論,高爾夫運動游戲規則,從人性的角度出發,根據DISC性格分析,掌握下屬的個性,了解自己的領導風格,全課程36個案例絕大部分改編自企業內部真實案例(前期調研的),實戰演練,實用性非常強,學員在體驗式的教學環境中,寓教于樂,課堂氛圍非常活躍,課程提供大量的工具和方法,客戶反饋效果非常好,。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進杭州吉利汽車集團對中層管理干部進行管理轉型,由傳統管理型轉向教練型管理者,運用人性的DISC性格分析,幫助學員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風格,從心理學的角度入手,引導學員掌握教練式的溝通技巧,轉變角色,態度,所有學員與企業非常滿意,認為自己管理理念有了一個全新的認知,該課程將作為吉利集團企業大學領導力學員的指定課程,與教練式高爾夫認證中心建立戰略合作伙伴關系。 ● 2018年《DISC+情商溝通與高效表達》走進奔馳汽車集團,幫助全集團客服中心經理從人性的角度分析,運用專業的DISC測評工具,提升職場溝通能力與改善人際關系,課程采用體驗式的培訓模式,測評+講授+看電影學溝通,課堂氛圍良好,學員在歡樂的學習氛圍中掌握職場人際交往的技巧,企業和學員反饋非常好. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助萬科地產總部《中層干部常青樹》項目,提升中層干部的領導力與管理技能,以教練技術為核心指導思想,結合情境管理理論與高爾夫運動的游戲規則,全新的體驗式培訓模式,兩天12洞,36個活生生的情境案例,讓學員獲益匪淺,感覺身臨其境。 ● 2018年《教練式高爾夫?---向下管理》幫助南寧華潤置地“華鷹訓練營”項目提升中層管理干部的領導力技能,幫助學員轉變管理思維,從傳統的管理者轉向教練型管理者,學員感覺接受到全新的管理理念,反饋效果非常好,后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助深圳康佳集團升中層管理干部的領導力技能,幫助學員轉變管理思維,從傳統的管理者轉向教練型管理者,學員感覺接受到全新的管理理念,反饋效果非常好,后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進中國建筑集團第五局,幫助全局的房建項目經理提升領導管理技能,課后學員、領導非常滿意,將此課程作為五局信和學堂的指定領導力課程,房建項目經理進修的必備課程。...
12年企業咨詢輔導經驗 廣東衛視《和事佬》節目特邀職業咨詢嘉賓 國家二級心理咨詢師 BCC全球生涯教練 國家職業生涯規劃師 DISC人際溝通風格國際版權課認證講師 WMECA世界醫學認證協會認證完形治療師 曾任:雅虎網絡中國授權注冊中心大佛山地區 渠道經理/渠道總監/雅虎認證培訓講師 曾任:臺灣寶成工業集團大中華地區培訓中心 培訓經理 曾任:深圳市某咨詢公司 通信行業、金融行業、電力行業咨詢顧問 版權研發項目:《銀行崗位經驗內化項目》聯合創始人 版權授權項目:《崗位經驗內化》、《非暴力溝通》、《銀行網格化精準營銷》、《DISC國際版權課》版權課授證講師 執行項目每年達30多期,職業生涯規劃、銷售人才輔導等課程好評率達95%以上;受訓學員超8萬人次; 2007年—2014年間,羅姝老師作為項目顧問先后為移動、電力、銀行提供過人才培養體系搭建、課程設計與開發、服務營銷咨詢;2015——2019年間,作為專職老師主要進行銀行業的培訓及咨詢工作,合作客戶包括招銀大學、招商銀行、東莞農商行、上海浦發、民生銀行、長安銀行、中國銀行、農業銀行、濱海農商行、廣西陜西等多家農商行、光大銀行、中國建行、河南農商行、河南郵儲等多家銀行,從銀行的服務營銷的輔導、到員工的職業發展輔導,對銀行的人才培養現狀和員工發展有深入的了解。 羅老師的授課特點: 01-對接精準,與企業文化同頻: 羅姝老師曾為金融、通信、制造業等行業領域客戶提供關鍵崗位輔導,對不同企業管理文化、員工發展有深入的體會,使課程內容具有彈性,保持課程氛圍與企業文化的同頻度; 02- 跨界思維,提升課程廣度; 羅姝老師的職業經歷豐富,并兼任心理咨詢、職業生涯咨詢、服務營銷講師等職業角色,身份的“跨界”使課程具有一定的“跨界”思維,給課程輸入了更多元和更清晰的解讀,擴寬了課程的視野,特別是對本身就在跨界(大融合)的市場成長起來的年輕一代,羅姝老師的課程最能打中他們的認知,深受學員歡迎; 03-落地實用,在體驗中學習; 經由咨詢經驗的積累,加上課程開發方面的經驗,羅姝老師擅于將不同的內容用適合的學習方式傳遞給學員。既有案例講解,也有體驗互動,大大提升學員參與度的同時,保證課程內容的充實度,同時,羅老師法學專業背景,讓課程的邏輯性上非常嚴謹,適合這個信息爆炸的時代的學習法則——有邏輯又有趣味性;...
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