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不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
馬介強(Jack Ma)博士,結合實踐開發出許多咨詢模型: 多業務公司戰略規劃七步法、平衡計分卡中國實踐10步法、戰略四能力評價與雙核心能力卓越企業模型、新業務評價模型、戰略執行系統咨詢模型、多項目投資組合管理模型、戰略研發管理模型、戰略采購管理模型、戰略與精益供應鏈整合模型、戰略客戶管理模型、整合績效管理模型以及EVA提升系統解決方案等,并在《企業管理》、《中國勞動》《新資本》《中國醫院院長》《中國石化》《當代經理人》《中國人力資源開發》等雜志發表論著二十多篇(部)。主持完成天津科委與社科多項研究課題,如與天津國資委、天津大學聯合完成“天津集團企業EVA績效評價與科技創新評價研究”,并負責完成天津國資委5家集團企業過去3年的EVA測評及EVA績效考核與價值管理的應用研究。 具有28年工作經驗、12年機械部第五設計研究院汽車工廠設計及其中高層管理經驗、16年管理咨詢實踐與16年管理理論系統研究。曾主持完成夏利汽車、江鈴汽車等數十項汽車工程設計與中糧可口可樂、華為技術、海信集團、大唐電信、科泰電子、泰達控股、濱海能源、津濱發展、中石油、煙臺萬華、山東中煙公司、太鋼集團 南開大學商學院管理學博士(戰略管理方向)(博士論文:“基于戰略能力的企業戰略績效評價研究”) MBA;工程機械專業工學學士際注冊管理咨詢師。 創越管理咨詢公司首席顧問; 北京卡普蘭平衡計分卡研究院(中國唯一平衡計分卡專業研究機構)執行院長; 美國Artemis國際咨詢公司平衡計分卡與多項目投資組合管理軟件中國總代表; 美國國際人力資源管理協會(IPMA)中國分會首任會長及授權培訓師。 南開、武大、北大、復旦、太科大等校MBA兼職導師;深圳西部人力資源、益策(中國)、廣州終身領導等機構兼職培訓師; 天津國資委特聘專家顧問 擅長領域: 以戰略管理、平衡計分卡為核心,內容涉及: 戰略規劃、基于平衡計分卡的戰略管理系統(績效管理+預算管理)、基于戰略能力計分卡的戰略管理系統(創越對平衡計分卡的修正與創新,借此將核心能力具體化、量化評價與管理,并可打造雙核心能力,鑄造卓越企業)、EVA價值管理及EVA或績效提升的系統解決方案、戰略轉型管理、并購后整合管理、集團管控、戰略研發管理、戰略采購管理、精益供應鏈管理模式、戰略營銷與客戶管理、年度計劃與全面預算管理、多項目投資組合管理等方面的管理咨詢與高端培訓。以戰略與績效為核心,能對戰略、財務、研發、精益供應鏈、營銷與客戶管理、HR、企業文化等知識融會貫通,以戰略為核心,以EVA為提升目標,從總裁角度系統地分析問題與解決問題。...
?現任某知名地產工程企業副總經理 ?房企成本與工程管理專家 ?地產與建筑項目全過程管理及流程組織架構管理專家 ?曾任職于韓國sk集團中方地產項目負責人、萬達集團項目負責人 ?中房集團副總經理等多家房地產中高層管理 ?房地產領域不可多得的實戰派成本管理專家 畢業于西南工學院、一級建造師,高級管理咨詢師,近20余年房地產標桿企業工作經歷中,是一位從一線工程師、項目經理、成本總、工程項目總\項目負責人、副總經理、總經理等成長起來的實戰專家; 近期部分授課企業有:萬達集團,華夏幸福基業有限公司,融創天津公司,華潤置地有限公司,天津房建集團等50余家房企開發商;...
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