不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
上海交大機械工程專業,后攻讀MBA。 二十余年的企業管理經驗,曾供職深圳華為公司、 香港ASM自動化設備公司等企業: (1)1996年-2001年供職華為公司供應鏈管理部, 與IBM主導的供應鏈優化項目,全面掌握ISC (集成的供應鏈管理)和IPD(集成的產品開發體系) 核心理念。 (2)2001年-2010年供職寧波中興精密公司供應鏈 管理部,主導供應鏈體系的建設,管理流程及崗位 職責。著重推進:供應商的選擇與評估、成本分析 與控制、庫存降低等工作。...
亞洲領導力開發研究院 高級研究員 中國執行力研究院副院長 中國紅色管理研究院副院長 PTT國際認證培訓師 國際注冊管理咨詢師 中華講師網500強講師 中山大學MBA, 武漢大學、西北工業大學總裁班兼職教授 李春夫老師曾在富士康、華為任高管;在云海通訊、影兒時尚集團任營銷總監和企業商學院院長等職,具有不同行業,不同規模公司的企業人才職業化培養經驗,對狼性團隊建設有深刻的研究和實戰經驗。在影兒時尚集團任商學院院長期間,雖然行業市場低迷,但通過“打造狼性團隊”,兩年時間內讓企業年銷售額由10億增長到32億,并持續保持高速增長,同時企業員工流失率降低18%,骨干隊伍的穩定性大大加強。李老師授課特點“實戰+互動+應用”,案例豐富,深入淺出,既有理論高度,又有落地工具。幾年來,共培訓企業及各種團體組織5萬多人,授課滿意度達95%以上。著暢銷書《解放軍執行力》和《做雷鋒式的好員工》。...
狼性營銷實戰訓練專家 國家注冊企業培訓師 PPT國際職業訓練協會認證培訓師 曾任廣州華洋集團華南區營銷副總 10年營銷實戰及團隊管理經驗 7年企業管理培訓及豐富授課經驗 培訓企業1000余家、學員超過10萬人、授課滿意度90%以上 鄧老師1997年始于廣州華洋集團從事營銷工作,歷經一線銷售員、區域經理、營銷總監、華南區副總到專業培訓師,從個人銷售到團隊管理等一系列職業歷練;鄧老師秉著“吃苦耐勞、用心付出、感恩感激”的工作作風,嚴格要求自己,在職期間多次獲得“銷售冠軍”、“談判高手”、“公關高手”等個人榮譽,帶領團隊連續5年獲得“銷售業績冠軍團隊”“最具狼性銷售團隊”、“士氣最高精英團隊”等殊榮。從單兵作戰拓展到具有12支隊伍的營銷團隊,銷售員1000多人。年銷售額從幾十萬飆升到一個多億。 10年的營銷工作歷練和7年企業管理培訓經驗,讓鄧老師擁有從基層員工心態、銷售技巧、銷售激勵、溝通技巧、投訴處理技巧、團隊管理、如做好領導的豐富經驗。“因為專注,所以更專業”—鄧老師全心全意研究營銷領域,擅長員工心態、狼性營銷。鄧老師17年的營銷、培訓工作經驗,認真負責的敬業精神,得到了客戶的認可與肯定,培訓企業1000余家,學員超過10萬人,授課滿意度90%以上。...
10年銷售實戰、團隊管理及金融行業從業經歷,致力于銷售體系、市場開發與拓展、客戶服務、員工職業化、團隊打造等方面的課程開發、培訓及規劃輔導工作。曾主導一家物流集團公司的供應鏈項目,通過對業務流程及操作體系的梳理,建立了標準的管理流程體系,被集團公司授予“總經理特別獎”并入選公司戰略人才儲備庫!曾結合互聯網公司平臺實際開發了實操性強的業務及培訓體系,次月就實現了業績從零到30萬的突破!曾帶領銷售團隊將虧損近半年的公司扭虧為盈!長期的一線工作實戰積累了豐富的營銷以及團隊管理經驗,可以給到企業員工最接地氣的培訓及輔導! 中國培訓業企業家 2015年度全國最具前瞻性師王 2016年度中國百強講師 2016年度中國培訓名牌講師 廣東省決策咨詢研究基地創業顧問 廣東省農村電子商務講師團特聘講師 廣州大學電子商務研究院專家委員會委員 互聯網研究及實戰專家 實戰營銷培訓專家 企業團隊打造專家 政府特邀培訓顧問 國內多家大型企業培訓顧問 國內多家培訓機構特聘講師 企業培訓落地系統創始人 10年銷售實戰、團隊管理從業經歷,致力于銷售體系、市場開發、員工職業化、員工心理、團隊打造等方面的課程開發、培訓及規劃輔導工作。 任職有信達物流期間,曾主導集團公司的供應鏈項目,通過對業務流程及操作體系的梳理,結合市場形勢和公司現狀建立了標準的管理流程體系,提高了公司項目的運作效率,促進了集團公司業績和管理績效的提升,因此被集團公司授予“總經理特別獎”并入選公司戰略人才儲備庫,董事長親自寫表揚通稿,號召全體員工向標桿學習!當時的物流行業刊物《物流報》曾對此優秀事跡進行了報道! 任職教育聯展網公司期間,以公司的戰略目標為導向,從公司的實際出發,運用自身的專業能力和經驗,對本事業部的運營模式進行規劃和設計,并組建營銷團隊,拓展全國渠道,同時有針對性地開發了一套實操性強的業務拓展體系及培訓體系,為每位團隊成員都能高效便捷地完成績效目標提供了有利的保障措施。因此所帶領的企業培訓事業部在個人產能及團隊績效方面都取得了驕人的成績!部門成立的次月就實現了業績從零到30萬的突破!年營業額連續兩年獲得華南區冠軍! 任職摩根盛通期間,為適應公司經營模式轉型升級的需要,對原有的營銷部門成員進行篩選和調整,提撥有發展潛力的員工作為中堅力量,制定落地性強的管理制度及培訓課程,調動每個人的積極性和主動性,打造了一支有良好氛圍、有超強的戰斗力和凝聚力的團隊!將原虧損近半年的分公司扭虧為盈!人均月收入增長7倍! 長期的親身工作實戰積累了豐富的市場營銷以及團隊管理經驗,可以給到企業團隊最接地氣的培訓及輔導!講課注重現場學員參與互動,形式多樣,內容精彩,生動活潑,可操作性非常強。培訓特點具體有:一、實戰---老師有多年的實戰經驗和授課經驗,能結合您企業的狀況提出可行性的操作方案;二、實效---量身訂制,有針對性地解決問題;三、實用---培訓完可以落地實施,現學現用,有結果。 培訓行業涉及金融業、游艇業、制造業、物流業、互聯網、服務業及高科技產業,培訓近600場 擅長領域: 銷售體系、團隊打造、互聯網運作、演講口才...
中國企業團隊打造第一人 國內著名團隊打造專家 國內著名團隊訓練專家 美國NGH催眠師; 管理心理學、銷售心理學雙棲導師 著名營銷教練 深圳一二六企業管理顧問有限公司董事長 《一二六語錄》創始人、《一二六團隊模式》實踐者; 從事教育訓練15年時間, 在全國20多個城市進行過1000多場培訓。致力于團隊打造、企業文化建設、管理教練、終端銷售、潛能開發、心態訓練、心靈成長等方面的培訓。 是一位融合管理心理學、銷售心理學、成功學、企業教練、營銷實戰為一體的實戰派導師。高老師立志幫助民族企業打造一支精銳團隊。...
制造業及品牌零售業采購、物流及供應鏈管理、精益制造及6個西格碼等。具有多年的工作實踐及培訓經驗,以及給多家企業提供咨詢、培訓的經驗 1. 曾任職于IBM, 受雇于RRD(美國當納利印刷有限公司- 財富500強,全球最大的印刷提供商), 主導全廠生產物流系統的精益改造及6Sigma項目。 2.任職于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亞太地區技術發展最快500強,深圳公司為中國進出口企業120強),負責公司的運營管理-計劃/制造/工程/品保/物流倉儲,物流及供應鏈解決方案的實施,主導HP打印及影像事業部全球供應鏈延遲中心的建立、運營管理及生產、物流、配送效率的提升,負責集團/公司全球物流與供應鏈的戰略、整合與協調; 3.任職于利盟打印機Lexmark,任公司運營與供應鏈管理高級顧問及隨后的供應鏈運營管理; 任職于聯想集團,負責亞太地區供應鏈戰略, 整合及管理, 主導供應鏈流程的優化與整合項目, 在亞太地區供應鏈中導入SAP系統, 主導亞太地區供應鏈服務能力的提升, 在亞太地區供應鏈中全面導入LSS(精益與六個西格碼)項目,打造一條高效能的極速供應鏈 講師簡介: 香港中文大學、清華大學 物流與供應鏈管理碩士 MCIPS,CIPS采購與供應管理碩士 CIPS英國皇家采購與供應學會 華南理工大學,雙學士 英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師 英國皇家物流與運輸學會ILT課程特聘講師 CSCMP美國供應鏈管理專業協會注冊供應鏈管理師認證課程特聘講師 中國注冊采購師、注冊物流師職業資格認證全國項目講師 必維國際集團(Bureau Veritas),簡稱BV, 原法國國際檢驗局特聘講師 深圳物流與供應鏈協會(原采購與物流聯合會)特聘講師 西北工業大學深圳研究院簽約講師 制造、采購、物流及供應鏈管理顧問/專家 LSS – 精益與六個西格碼及IE – 工業工程專家 個人經歷: 主導過很多LSS與企業流程的改善項目。在供應鏈管理及生產運營管理方面(計劃、采購、生產、品質、倉儲、物流…)有很深的造詣。 1. 曾任職于IBM, 受雇于RRD(美國當納利印刷有限公司- 財富500強,全球最大的印刷提供商), 主導全廠生產物流系統的精益改造及6Sigma項目。 2.任職于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亞太地區技術發展最快500強,深圳公司為中國進出口企業120強),負責公司的運營管理-計劃/制造/工程/品保/物流倉儲,物流及供應鏈解決方案的實施,主導HP打印及影像事業部全球供應鏈延遲中心的建立、運營管理及生產、物流、配送效率的提升,負責集團/公司全球物流與供應鏈的戰略、整合與協調; 3.任職于利盟打印機Lexmark,任公司運營與供應鏈管理高級顧問及隨后的供應鏈運營管理; 任職于聯想集團,負責亞太地區供應鏈戰略, 整合及管理, 主導供應鏈流程的優化與整合項目, 在亞太地區供應鏈中導入SAP系統, 主導亞太地區供應鏈服務能力的提升, 在亞太地區供應鏈中全面導入LSS(精益與六個西格碼)項目,打造一條高效能的極速供應鏈! 培訓咨詢主要涉及: 制造業及品牌零售業采購、物流及供應鏈管理、精益制造及6個西格碼等。具有多年的工作實踐及培訓經驗,以及給多家企業提供咨詢、培訓的經驗...
團隊實操訓練權威 《團隊本質》系統課程創始人 中國團隊操練及系統建設專業導師 中國軍事化骨干團隊訓練頂級專家 【工作背景】 曾任阿里巴巴福建誠信通部培訓講師 哥弟高端女裝連鎖事業機構培訓講師 時代光華福建教學中心特聘講師 【擅長領域】 中國軍事化骨干團隊訓練、團隊行銷訓練、操練頂級專家。10年來,他依據軍校的學習經歷、多年一線工作和團隊管理經驗,系統研究全球500強企業成功之道、企業團隊打造本質,結合軍隊執行力本質、軍事化訓練系統、西點軍校等強大執行型組織運營之道,提煉并總結出一套集軍隊操練、企業教練為一體的創新教學模式,并生發出《團隊本質》系統課程,幫助眾多知名企業導入團隊訓練系統,倍增企業利潤;其《團隊本質》系列系統課程,成為國內同類培訓中客戶滿意度最好的品牌課程。 該課程深入剖析團隊本質,重點采用“理論與實操結合”“案例與實踐同步”的創新啟發式培訓,注重先行后知,不講大話、空話和官話,語言幽默有趣,學員接受程度高;學以致用,注重操練,突出實戰性,理順思維并系統化,傳授有效、落地的方法與經驗。善于將理論轉化為案例和游戲的形式,能為學員提供互動和思考的機會與空間。...
現任大型物流集團總部培訓中心項目經理 擔任過上市公司企業大學項目經理 深圳市質量獎實習評審員 多年企業培訓經驗,全面培訓體系建設經驗,全面培訓項目設計與開發經驗、全面培訓項目運營管理經驗,人才加速培養項目開發與設計經驗,員工職業化培養項目的設計與開發經驗。掌握學習路徑圖開發技術、基于行為改變的課程開發技術、關鍵人才能力模型設計、多種教學手段。 多余年的卓越績效管理研究。作為深圳市質量獎實習評審員,參與過鹽田區第二屆區長質量獎評審工作。多次就卓越績效管理準則進行進修,包括最新版《2015-2016卓越績效管理準則》。 培訓運營實戰必殺技、高效益培訓項目設計、PPT商務實戰必殺技、QCC實戰、員工職業化課程系列(思維導圖、金字塔、六頂思考帽、七步成詩)、門店管理者的角色認知、自我認知(引導) 培訓需求診斷、培訓項目設計輔導、卓越績效管理、QCC體系(品管圈)導入、合理化建議體系導入、質量獎導入...
中國流行色協會理事 年度時尚推手獎獲得者 香港服裝學院客座教授 中國櫥窗設計協會副會長 首屆國際櫥窗大賽明星導師 色彩搭配師國家職業資格認證講師 彩虹陳列搭配學院創始人 擁有彩虹陳列展示設計團隊 陳列專業書籍《陳列心經》作者 她是誰?她是時尚的推手,同時也是呈現者。她讓乍看凌亂無章,似乎茫無頭緒的風尚要素在一系列巧手匠心的梳理之下變得井井有條,在櫥窗中熠熠生輝,無法不引人注目。她其實是除了設計師之外,第二個能讓品牌開口訴說一季心情的時尚推手。 彩虹老師堅持藝術,鐘情設計,專注于中國服飾陳列及品牌推廣十余年,擁有精準的活動策劃能力和媒體傳播資源。曾在首屆深圳時裝周期間統籌策劃 CWDA 國際櫥窗大賽,獲得國內國際眾多品牌及行業人士的高度評價,從而奠定了彩虹老師在櫥窗設計領域內的領袖地位。她精通國際流行的美式、英式、法意式等歐式陳列風格技法,擅長 PINWORK 立體針藝技術,熟悉國際流行的色彩季型理論和款式風格理論。豐富的平面設計和商業美術設計經驗,成功為眾多國內外知名品牌進行終端形象建設與品牌活動推廣工作。 彩虹老師 18 年展示推廣經驗,舉辦培訓數千場,代練專業人才上萬人。方寸之間盡顯經典魅力,具有化平淡為美麗、化腐朽為神奇的魔法力量。 發表文章: ◆2009 年 9 月《深圳南山余慶堂概念店陳列改造》 ◆2009 年 9 月中國制衣雜志《深圳南山余慶堂概念店陳列改造》 ◆2010 年 1 月中國制衣雜志《陳列師之痛》 ◆2010 年 6 月中國制衣雜志《小元素表達大情懷》 ◆2011 年 5 月中國制衣雜志《天虹春夏服飾文化節設計實錄》 ◆2012 年 2 月中國制衣雜志《“陳列十年”精英論壇》 ◆2013 年 1 月中國制衣雜志《風尚十二年,陳列精英匯》 ◆2014 年 3 月陳列心經《陳列絕對盈利全案》 ◆2015年6月陳列心經《陳列的意境,給櫥窗注入靈魂》 ◆2016年8月中國旅客報《櫥窗里的小心機》 合作媒體: ◆2006 年 10 月 6 日時裝時報“學院欄目”《時尚并且專業---訪談泛美時尚著名陳列師Rainbow》 ◆2007 年 4 月 4 日南方都市報參與“摩登時代-南都美學院”欄目 ◆2012 年 2 月“旅客報”城市+封面欄目《櫥窗背后的創意文化》 ◆2012 年 4 月南方都市報商業周刊合作調研陳列現狀《櫥窗三大要素:商品、道具、燈光》、 ◆2012 年 7 月深圳 DV 頻道、中國時刻網漾 TV 頻道《我的深圳故事》:劉洪霞陳列“魔法師” ◆2012 年 1 月《中國婦女》雜志訪談——陳列師:講述美的故事 ◆2013 年 5 月《中國制衣》雜志,視覺顧問 ◆2013 年 7 月商業周刊訪談“快時尚品牌陳列” ◆2014 年 1 月山東教育電視臺說文解字頻道“名家談壇---贏在陳列” ◆2015 年 6 月 11 日搜狐時尚曉丹專欄:誰在鍛造一座城市的風景 ◆2015 年 6 月 18 日芒果 TV 專訪‘櫥窗設計時尚理念如何與互聯網電商相結合“ ◆2016 年 1 月 31 日首屆深圳服裝節頒獎盛典深圳衛視第一現場專訪“時尚品牌的幕后推手——劉洪霞” ◆2016 年 2 月 29 日中央廣播電臺經濟之聲《天下公司》訪談——“走進陳列師” ◆2017年5月9日上海烘焙展論壇優酷訪談《烘焙櫥窗,你們真的該革命了!》...
7年企業管理培訓實戰經驗 15年世界500強企業管理實戰經驗 中山大學工商管理碩士(MBA) 曾任:華為(世界500強)丨海外人力資源經理 曾任:順豐(上市)丨高管領導力發展負責人 曾任:TCL丨副總裁助理/高級經理 張蕾老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐,實踐工作經歷涵蓋聯合創始人、企業大學負責人、人才發展專家,多維度的工作視角,豐富的實操案例,使張老師能精準挖出企業管理痛點,設計全面解決方案。 拓寬國際化視野:華為項目管理及人力資源BP第一批認證管理者,獨立負責海外項目人力資源管理,積極推廣華為企業文化及經營模式,有效促進公司業績目標的實現。 提升經營管理能力:負責人才發展整體策略的制定及管控執行,創立銷售系統的客戶學院,在銷售與人力資源界面與客戶共創,客戶整體對公司的貢獻率同比增長超17%。 培養戰略思維:制定集團人力資源戰略目標規劃,搭建管理與領導力培訓系統,全面負責公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培訓經驗中,在企業文化、戰略、領導力、執行力等企業組織與管理部分有著深入研究,并開發出一整套企業組織與管理培訓課程體系。《向華為學習》系列課程、《組織執行方略》系列課程培訓超過300天,曾服務于中國建設銀行、中國交通建設集團、中國網通、中國電科、京東方、富士康等大型企業,累計咨詢及培訓過的企業超過300余家,培訓學員超過10萬人次,重復聘用率在80%以上。...