不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
黃志新，畢業(yè)于中國人民解放軍海軍廣州艦艇學(xué)院。于2009年選擇復(fù)員創(chuàng)業(yè)，先后在代理業(yè)、工程、餐飲等行業(yè)工作，并于2012年，最終選擇從事培訓(xùn)咨詢行業(yè)，至今已經(jīng)有8個(gè)年頭。 目前，擔(dān)任上海柏明頓文化傳播有限公司總經(jīng)理一職。 柏明頓管理咨詢集團(tuán)，總部成立于2000年，至今有近20年的歷史，主要承接咨詢項(xiàng)目，為企業(yè)提供落地的解決方案。與培訓(xùn)公司最大的不同，培訓(xùn)公司主要職責(zé)是授課、傳播知識(shí)，而我們的主要職責(zé)是制定個(gè)性化的解決方案，并協(xié)助企業(yè)落地實(shí)施。 在行業(yè)中，先后在人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營銷策劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)、合伙制、阿米巴經(jīng)營等方面，進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和研究，并最終選定了人力資源管理、阿米巴經(jīng)營模式兩大體系，作為最重要的研究方向。 阿米巴經(jīng)營模式是符合人心，并且可以激活人性的一套機(jī)制，雖然創(chuàng)始于日本，但其文化基礎(chǔ)卻來自于中國的國學(xué)（包括佛學(xué)），可以說非常適合中國企業(yè)進(jìn)行運(yùn)用。 但在具體運(yùn)用過程中，由于各種原因，導(dǎo)致落地的困難性。于是，黃志新結(jié)合其學(xué)習(xí)的人力資源、股權(quán)、合伙制等專業(yè)知識(shí)，與阿米巴經(jīng)營模式進(jìn)行融合，并結(jié)合中國企業(yè)的具體實(shí)際情況，形成了一套阿米巴經(jīng)營中國化的理論體系。 截止到目前為止，黃志新已經(jīng)服務(wù)了100多家客戶，包括內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)顧問、個(gè)案輔導(dǎo)、咨詢等形式，得到客戶很大程度的認(rèn)可。包括千仞崗制衣有限公司、太湖雪絲綢有限公司、快而捷物流、化原化工有限公司、富爾達(dá)、喜登鳥服飾有限公司、富士達(dá)塑膠型材制品有限公司、中資聯(lián)投資管理有限公司、江蘇省東渡紡織集團(tuán)、海之天物流有限公司、瑞富祥絲綢有限公司、王森教育咨詢有限公司、威爾德工貿(mào)有限公司、逸美德自動(dòng)化科技有限公司，等等。...
十一年管理培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn) “Action Coaching ?”認(rèn)證教練資格 中國信息部認(rèn)證“高級(jí)培訓(xùn)師”資格 中國電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院核心培訓(xùn)講師 中國體驗(yàn)式培訓(xùn)首批實(shí)踐者 李繼明老師04年進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)，曾就職于影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)部門經(jīng)理，十年企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)中積累了大量的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)與案例，曾給上千家大中小型企業(yè)做過培訓(xùn)服務(wù)，涉及醫(yī)藥、美容保健、制造業(yè)、印刷、物業(yè)管理、快消品、通信、電子商務(wù)、服裝等多個(gè)領(lǐng)域，培訓(xùn)滿意率達(dá)95%以上，深受授訓(xùn)企業(yè)好評(píng)。...
曾在國內(nèi)大型制造業(yè)擔(dān)任組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理 ? 二十八年制造業(yè)管理、咨詢經(jīng)驗(yàn) ? 制造業(yè)管理專家 ? 非人管理專家 ? 國家二級(jí)人力資源師 、 培訓(xùn)師 ? “落地式”咨詢專家 ? 多家媒體報(bào)刊管理專欄供稿人 講師簡(jiǎn)介： 融生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理技能于一身的實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢師、培訓(xùn)師 不只是教給企業(yè)“怎么做”，還能從根源上解決問題，打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)的弊端的資深咨詢師、培訓(xùn)師 制造業(yè)管理系統(tǒng)打造專家 專研于制造業(yè)管理改善和人力管理二十八年，在多家大型公司任生產(chǎn)部經(jīng)理，集多種管理模塊于一身，包括：人力資源管理、非人管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理，認(rèn)證企業(yè)二級(jí)人力資源管理師，人力資源管理專家，非人管理專家 研發(fā)了一系列針對(duì)制造業(yè)的、非常實(shí)用的管理課程 設(shè)計(jì)了一套非常有技巧性的咨詢流程，避免了落地時(shí)產(chǎn)生的矛盾，每進(jìn)行一步，都是在為下一步的工作做鋪墊 沉淀了一套非常實(shí)用的管理系統(tǒng)：用人留人系統(tǒng)、品控系統(tǒng)、效率提升系統(tǒng)、流程監(jiān)管系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)、及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng) 集千家企業(yè)管理精髓于一身，有問題就有應(yīng)對(duì)措施 能用一張表把企業(yè)的問題淋漓盡致的暴露出來，能現(xiàn)場(chǎng)寫出解決方案，能在幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 制造業(yè)“C”管理模式快速植入推廣人 鮑老師曾先后對(duì)國內(nèi)外多家企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，在國內(nèi)各類期刊和網(wǎng)絡(luò)發(fā)表多篇文章。主要有《成功的制造業(yè)都是這樣找到突破口的》 、 《中國制造業(yè)的研究報(bào)告》 、 《“C”管理模式植入系統(tǒng)》 、 《中國制造業(yè)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，千萬別忘了改制》 、 《如何讓“人”不再是制造業(yè)的發(fā)展瓶頸》 、 《企業(yè)用工問題的對(duì)策》 、《制造業(yè)如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力》等。...
15年上市公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 高級(jí)電子商務(wù)營銷師 ECCEO認(rèn)證委員會(huì)專家 電商中國專家委員會(huì)專家 上海交大、中山大學(xué)、浙江大學(xué)特邀講師 從“線下”到“線上”的實(shí)戰(zhàn)派電商專家 創(chuàng)新型企業(yè)暢銷書《重度垂直運(yùn)營》作者 曾任：九陽股份有限公司丨電商創(chuàng)始人 現(xiàn)任：深圳齊心集團(tuán)股份有限公司丨電商總經(jīng)理 現(xiàn)任：上海果寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨品牌顧問 九陽11年,豐富的線下傳統(tǒng)渠道客戶管理經(jīng)驗(yàn)，共同經(jīng)歷和參與了九陽品牌的線上崛起，見證九陽從年銷售額20億到年銷售額100億的跨越： 曾全面負(fù)責(zé)九陽電商數(shù)據(jù)管理和會(huì)員管理，統(tǒng)籌開發(fā)九陽會(huì)員管理系統(tǒng)；通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)營銷思維的運(yùn)用，使九陽成為微信率先合作樣板品牌，獲得阿里巴巴認(rèn)可，并和海爾，飛利浦兩家分獲小家電領(lǐng)域的創(chuàng)新大獎(jiǎng)； 曾全面負(fù)責(zé)淘寶商務(wù)部工作，管理代理運(yùn)營九陽產(chǎn)品的淘寶及天貓店鋪；主導(dǎo)參與大型店鋪大型活動(dòng)的策劃工作；2014年淘寶雙11單品牌1.35億，2014年旗下管理的店鋪零售過3億的1家，零售過1億的2家 ，2014年雙11《九陽免濾大師》營銷案例獲得電商界有著奧斯卡大獎(jiǎng)代表的“金麥獎(jiǎng)”。其互聯(lián)網(wǎng)營銷思維和創(chuàng)新營銷管理案例被慧聰家電網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、豆瓣等媒體紛紛采訪報(bào)道，并在小家電同業(yè)中介紹經(jīng)驗(yàn)超過30次。 至今運(yùn)作家電、食品、服裝等多家企業(yè)，幫助企業(yè)快速提升品牌影響力，為企業(yè)規(guī)避營銷風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售額3倍增長(zhǎng)。 營銷策劃案例： 1、打造九陽廚房電器行業(yè)標(biāo)桿，創(chuàng)新性提出店鋪梯隊(duì)“1+N+n”模式、店鋪產(chǎn)品分配的“1＝豆+X”模式,獲得天貓最佳合作伙伴獎(jiǎng)；(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員未來淘寶天貓店鋪規(guī)劃和定位，少走彎路。) 2、策劃2013年九陽面條機(jī)首發(fā)活動(dòng)，該項(xiàng)目入選天貓2013年經(jīng)典首發(fā)案例，并入選當(dāng)年微博營銷案例，為后續(xù)九陽在電磁爐、原汁機(jī)、開水煲的成功首發(fā)找到了模式；(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員如何用微創(chuàng)新思維來推廣新品。) 3、策劃了2013雙11，2014雙11九陽1小時(shí)活動(dòng)，2013年雙11天貓第1單就是九陽第一個(gè)送出的(天貓官方微博可以查詢)(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員如何用體驗(yàn)營銷來推廣品牌。) 4、策劃了2013年借勢(shì)雷軍微博“小米豆?jié){機(jī)”，九陽OneCup豆?jié){機(jī)首發(fā)案例，該案例導(dǎo)致九陽股票三次漲停。(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員如何借勢(shì)傳播，病毒式營銷推廣新品。) 5、參與整體策劃九陽鐵釜飯煲線上線下聯(lián)合首發(fā)活動(dòng)，九陽鐵釜飯煲利用爆品戰(zhàn)略，通過挖掘產(chǎn)品痛點(diǎn)，打造了行業(yè)內(nèi)膽最重的飯煲，成為2014年廚房電器爆品戰(zhàn)略的經(jīng)典案例。(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員如何用微創(chuàng)新思維，爆品戰(zhàn)略來推廣新品。) 6、通過各種渠道調(diào)研，精確掌握了九陽競(jìng)品合同條款，在九陽年度KA合同簽訂中做到了情報(bào)準(zhǔn)確，談判有據(jù)，九陽的合作合同條款得到突破性改善；系統(tǒng)編撰了《KA操作手冊(cè)》，創(chuàng)新編制了《麥德龍九陽團(tuán)購手冊(cè)》，并重啟了九陽和麥德龍的戰(zhàn)略合作，解決了麥德龍遺留了5年未能解決的問題。 7、利用互聯(lián)網(wǎng)思維、深度了解用戶需求、挖掘用戶購買的痛點(diǎn)、講好自己臍橙的產(chǎn)品故事，就像看到的褚橙一樣，提升臍橙在客戶心中的分量，讓更多的消費(fèi)者去選擇真正的臍橙。利用社會(huì)化營銷傳播手段，讓更多的平臺(tái)可以購買到臍橙。短短一個(gè)月時(shí)間就脫銷，天貓渠道、微信渠道銷售額就達(dá)到了100萬斤，現(xiàn)每年一到采摘季臍橙都供不應(yīng)求。 近年部分服務(wù)案例： ◆2014年，湖北富邦科技股份有限公司：互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)，授課4期，參加人員共350人以上。 ◆2014年，湖北應(yīng)城市行政學(xué)院，市委黨校：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，授課2期，參加人員共150人左右。 ◆2014年，中建三局：互聯(lián)網(wǎng)思維，授課1期，參加人員共60人以上。 ◆2014年，江蘇奇美樂器有限公司：互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新營銷，授課5期，參加人員共100人以上。 ◆2015年，上海奧獅傳媒：互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新營銷，授課2期，參加人員共100人以上。 ◆2015年，上海交大海外研修班：互聯(lián)網(wǎng)思維下的爆品戰(zhàn)略，授課2期，參加人員共120人。 ◆2015年，上海交大：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維下的創(chuàng)新營銷，授課1期，參加人員共50人。 ◆2015年，陜西安康和合電器有限公司：傳統(tǒng)企業(yè)O2O營銷實(shí)戰(zhàn)攻略，授課2期，參加人員共92人。 ◆2015年，蕪湖市秋華包圍材料有限公司：傳統(tǒng)企業(yè)O2O營銷實(shí)戰(zhàn)攻略，授課3期，參加人員共230人左右。...
曾任職于江蘇波司登服裝發(fā)展有限公司，先后負(fù)責(zé)公司全國市場(chǎng)終端的陳列和培訓(xùn)部門工作，建立起了統(tǒng)一的終端形象。并針對(duì)終端不同崗位、不同層級(jí)的人員建立循序漸進(jìn)、提升技能態(tài)度和知識(shí)的培訓(xùn)體系，逐步建立了公司培訓(xùn)的相關(guān)制度、流程、考核和完善的評(píng)估體系。領(lǐng)導(dǎo)和客戶評(píng)價(jià)說：培訓(xùn)確實(shí)有效，店鋪銷售一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)。 期間還分別過浙江及江蘇片區(qū)店鋪管理工作，建立標(biāo)桿效應(yīng)。管理期間更加大幅提高了培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)能力，并且把知識(shí)和技能都有效的落實(shí)到了終端。在管理的期間，80%商場(chǎng)店由原來倒數(shù)業(yè)績(jī)躍居并蟬聯(lián)到排名前3;地鋪店總體業(yè)績(jī)也在公司區(qū)域排名中久居第一。真正把理論結(jié)合了實(shí)踐，并落實(shí)到了終端，充分體現(xiàn)了實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)的真正價(jià)值所在。...
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