不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
玄善天師?善法文化創(chuàng)始人、善法《九運(yùn)真經(jīng)》風(fēng)水創(chuàng)始人、善法風(fēng)水學(xué)融商創(chuàng)始人、深度風(fēng)水設(shè)計(jì)人、首席企業(yè)風(fēng)水策劃人、資深建筑風(fēng)水調(diào)整天師、居家風(fēng)水調(diào)整設(shè)計(jì)人、風(fēng)水人才管理培訓(xùn)專家、人體美學(xué)調(diào)整專家、善法磁效養(yǎng)生保健創(chuàng)始人、善法尊享賜名天師、國學(xué)傳統(tǒng)文化傳播人、首席企業(yè)經(jīng)營策劃專家、資深企業(yè)經(jīng)營管理專家、資深品牌策劃師、國際科學(xué)獎(jiǎng)獲得者。 “善法宗師，商海傳奇，商界奇人”是業(yè)界對(duì)玄善天師的美譽(yù)。江淮流域的千年古城，厚重的地域文化孕育著豐富的人文智慧。他精學(xué)中醫(yī)、商學(xué)、法學(xué)、玄學(xué)和風(fēng)水學(xué)，獨(dú)創(chuàng)善法，開宗立派，游學(xué)于世界各地，探索善法風(fēng)水，揭秘天、地、人互依互存之玄學(xué)奧秘。 他，從學(xué)生到專家，從軍人到商人，從企業(yè)領(lǐng)袖到專業(yè)學(xué)者，從商道到善法風(fēng)水天師，傳奇的人生經(jīng)歷，歷練了豐富的智慧財(cái)富。古為今用，玄善天師的玄學(xué)風(fēng)水布局尤為擅長(zhǎng)所涉獵的有醫(yī)藥衛(wèi)生、文化傳媒、地產(chǎn)礦業(yè)、制造裝備、海產(chǎn)漁業(yè)、食品加工、餐飲酒店、電商網(wǎng)媒、教育培訓(xùn)等眾數(shù)行業(yè)，他擅長(zhǎng)于把善法風(fēng)水用于商道經(jīng)營，尤其是應(yīng)用在企業(yè)轉(zhuǎn)型和多元化的經(jīng)營管理中總結(jié)出絕世的經(jīng)驗(yàn)，讓瀕危破敗的企業(yè)融入風(fēng)水之中如日中升，挽救了企業(yè)和企業(yè)家的生命，為他人避免了重大的損失。 玄善天師在多年的善法風(fēng)水學(xué)到在商戰(zhàn)實(shí)踐中，總是立足經(jīng)營管理理論的前沿研究，學(xué)貫中西，思維敏捷，言談舉止中時(shí)時(shí)透出中國玄學(xué)風(fēng)水天師風(fēng)范。他特殊的成長(zhǎng)背景，傳奇式的人生經(jīng)歷，淵博的學(xué)識(shí)及睿智的才思，使善法風(fēng)水學(xué)在多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域都具有精辟的見解和發(fā)人深省的啟示，善法風(fēng)水學(xué)的預(yù)言，屢屢應(yīng)驗(yàn)，他是集多學(xué)科、多專業(yè)、多領(lǐng)域造詣精深的謀略大師。 從軍旅生涯到商海拼搏，從科學(xué)巔峰到企業(yè)至尊，從經(jīng)商實(shí)踐到風(fēng)水設(shè)計(jì)布局，從善法風(fēng)水文化到商業(yè)應(yīng)用，他用自己的學(xué)問給現(xiàn)實(shí)一個(gè)回答。他用傳奇的人生經(jīng)歷向我們展示了一位26歲已名震一方，而立之年榮登國際學(xué)術(shù)講壇，不惑時(shí)節(jié)業(yè)已功成名就，天命后的善法升華。奇跡創(chuàng)造財(cái)富頂峰，游刃有余的商業(yè)運(yùn)作成就白手起家的富甲一方，獨(dú)特商業(yè)智慧成就他的資本帝國，巔峰鼎盛有著玄善天師神奇的傳說。 ?現(xiàn)今遨游善法風(fēng)水玄學(xué)與企業(yè)經(jīng)營管理智慧前沿領(lǐng)域和業(yè)界講壇，企業(yè)的新紀(jì)元是他創(chuàng)下了善法風(fēng)水玄學(xué)與商業(yè)經(jīng)營的新高點(diǎn)，獨(dú)樹一幟的風(fēng)水前沿思想，被譽(yù)為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)軍人。每年300余家風(fēng)水顧問單位是他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提供最有力的支持和保障，每年挽救的瀕臨危機(jī)的企業(yè)都是不計(jì)其數(shù)。在經(jīng)他風(fēng)水調(diào)整的企業(yè)經(jīng)營與管理實(shí)踐中，他以高瞻遠(yuǎn)矚的視野、敏銳獨(dú)特的聲音向我們傳遞企業(yè)永續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰的真經(jīng)秘笈，掌握善法風(fēng)水術(shù)，是他運(yùn)籌帷幄、決勝千里的制勝法寶。 玄善天師的先進(jìn)理論體系早年多次被電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等多家媒體進(jìn)行了報(bào)道，并擔(dān)任多家媒體的評(píng)論顧問。玄善天師曾多次接待來華訪問的外國專家、學(xué)者，并應(yīng)邀出訪英國、美國、瑞士、新加坡、俄羅斯等與國際各界人士進(jìn)行了廣泛的學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)交流，國外眾多國際新聞媒體都作了深入的報(bào)道，玄善天師的先進(jìn)事跡已被收入世界名人等典籍。在善法風(fēng)水學(xué)實(shí)踐中，玄善天師成功開展了多起在全國頗具影響的重大會(huì)議及論壇，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他在全國有多地企、事業(yè)和名人邀請(qǐng)玄善天師開展風(fēng)水布局，擁有了較高的知名度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。...
咨詢式系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)創(chuàng)始人 實(shí)戰(zhàn)派營銷管理培訓(xùn)師 營銷團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練師 門店系統(tǒng)輔導(dǎo)專家 漢唐商學(xué)院 創(chuàng)始人兼榮譽(yù)院長(zhǎng) 廣州一二三文化傳播公司高級(jí)講師 劉老師十多年從事營銷管理人員激勵(lì)與訓(xùn)練工作，并致力于幫助企業(yè)打造營銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)，提升營銷管理技巧，導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)銷售流程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)績(jī)效倍增； 1、曾在一年時(shí)間內(nèi)幫助漢唐酒業(yè)股份有限打造30多支銷售團(tuán)隊(duì)，一手策劃并籌建漢唐商學(xué)院，輔導(dǎo)50家終端專賣店，培養(yǎng)30多個(gè)分公司總經(jīng)理，50多個(gè)銷售總監(jiān)，幫助公司銷售額由0.3個(gè)億提升到10個(gè)億； 2、在建材市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，擔(dān)任安蒙衛(wèi)浴華南區(qū)營銷咨詢顧問，在一年半時(shí)間內(nèi)幫助其團(tuán)隊(duì)在廣東省市場(chǎng)開拓新專賣店達(dá)100家，全程輔導(dǎo)新店的開業(yè)策劃、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、終端運(yùn)營管理等。 劉老師注重啟發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)將銷售技能理念與工具結(jié)合，真正讓理念化的技巧落地操作。 在實(shí)踐中不斷總結(jié)、創(chuàng)新， 跟多位專家一起，根據(jù)對(duì)數(shù)百家中小型企業(yè)的調(diào)研與咨詢輔導(dǎo)，研發(fā)出一套將企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和咨詢及工具包的導(dǎo)入融為一體的實(shí)效型的“咨詢式系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)”；被多家知名企業(yè)聘為營銷管理顧問。...
多年總經(jīng)理經(jīng)歷，高級(jí)工程師，資深管理咨詢師。 24年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，其中有15年做了100多家企業(yè)（單指?jìng)€(gè)人親自主持執(zhí)行）、20多個(gè)大小行業(yè)的《組織執(zhí)行模式》、《商業(yè)模式》的診斷和咨詢，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富。 在聚成平臺(tái)團(tuán)隊(duì)做了100多家，個(gè)人做了30多家咨詢單只有1家中斷，無1家退款，聚成咨詢成功率第一、聚成股份戰(zhàn)略合作伙伴。 其中，20家以上的企業(yè)業(yè)績(jī)，獲得了咨詢期間一周年內(nèi)30%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，10家以上獲得了一周年內(nèi)60%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，最高3家（如新大陸足浴、大地石化、雙環(huán)貿(mào)易）獲得一周年內(nèi)200%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 涉及眾多行業(yè)：機(jī)械、汽配、五金工具、服裝、鞋業(yè)、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐飲、賓館、食品、房地產(chǎn)、商超賣場(chǎng)、市場(chǎng)、電子、電器、裝備、日用化工、出口貿(mào)易、教育機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目工程、研究所、水產(chǎn)、汽車銷售、足療按摩等。 授課風(fēng)格 ⑴ 幫助企業(yè)抓住核心關(guān)鍵問題，并大多能現(xiàn)場(chǎng)解決 林老師授課不是“以專家自己所會(huì)的內(nèi)容為中心，把專項(xiàng)簡(jiǎn)單的小事復(fù)雜化”，而是“以深厚的企業(yè)咨詢功底為基礎(chǔ)，針對(duì)通常企業(yè)的實(shí)際情況，從企業(yè)全局出發(fā)，幫助企業(yè)抓住核心問題，具體的商業(yè)模式方法和《組織執(zhí)行模式》工具相結(jié)合，點(diǎn)面結(jié)合，把復(fù)雜的事情求真化、簡(jiǎn)單化、落地化”！ ⑵ 老師拋磚引玉,學(xué)員為主體，眾人和老師再觀享加持，醍醐灌頂 林老師的授課更多是拋磚引玉，更多激發(fā)學(xué)員進(jìn)行主動(dòng)的思考分享，在學(xué)員的思考分享的基礎(chǔ)上再進(jìn)行針對(duì)性的相互的觀享加持式的互動(dòng)點(diǎn)評(píng)，醍醐灌頂，確保學(xué)員能真正地理解掌握。 ⑶ 豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，可以形象理解和借鑒 1個(gè)觀點(diǎn)，往往有3個(gè)以上的互動(dòng)的案例支撐，且屬林老師的親身咨詢的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和經(jīng)營的理論體系，讓學(xué)員可以舉一反三應(yīng)用 不僅是案例，同時(shí)形成了完整的、創(chuàng)新的《組織執(zhí)行模式》和《商業(yè)模式》的理論體系，以確保學(xué)員能舉一反三地應(yīng)用。 ⑸ 有時(shí)間則現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)企業(yè)的商業(yè)模式的關(guān)鍵思路和績(jī)效分紅方案 在林老師的授課過程，歡迎大家提出各種實(shí)踐和理論上的困惑，90%的實(shí)際問題，當(dāng)場(chǎng)可以滿意地解決。如果有兩天以上的課程時(shí)間，后段時(shí)間將：幫助企業(yè)開拓《商業(yè)模式》的關(guān)鍵思路；幫助企業(yè)建立和商業(yè)模式相配套的《封閉結(jié)果指標(biāo)考核》、《唯可控利潤分紅激勵(lì)》的具體激勵(lì)體制；同時(shí)納入到《組織執(zhí)行模式》的“專題計(jì)劃”、“周工作計(jì)劃”來推動(dòng)。 注1：林老師授課的缺點(diǎn)：不太幽默，不會(huì)調(diào)侃，有待改善。 注2：林老師每一次授課，不僅是完整的課程，同時(shí)將向企業(yè)進(jìn)一步推廣咨詢項(xiàng)目（由“現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研”、《大面積生發(fā)集中咨詢》和需要時(shí)《專題計(jì)劃個(gè)性咨詢班》、“現(xiàn)場(chǎng)個(gè)性咨詢”等多種方式組成），幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和匯師經(jīng)紀(jì)長(zhǎng)期分享收益（當(dāng)然，為了保證咨詢老師的收益水平進(jìn)而保證咨詢效果，由林老師在課堂上再開發(fā)的咨詢項(xiàng)目，經(jīng)紀(jì)單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的提成要適當(dāng)?shù)忘c(diǎn)）。...
15年以上門店銷售管理和零售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 培訓(xùn)和輔導(dǎo)店鋪超過200+家 操盤品牌年銷售額3億 曾任：寺庫中國（上市）丨拓展總監(jiān) 曾任：Badgley Mischka（巴吉利米詩卡）丨銷售總監(jiān) 曾任：日播時(shí)尚集團(tuán)（上市）丨零售經(jīng)理 曾任：馬克華菲時(shí)尚集團(tuán)丨大區(qū)經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：?jiǎn)蔚昃?xì)化管理、多店(區(qū)域)綜合營運(yùn)提升、零售商品運(yùn)營體系、零售人才體系、VIP管理體系….. 陳旭老師具備了豐富的門店零售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和零售培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)和落地經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)從商品管理、人員管理，會(huì)員管理的角度全面系統(tǒng)的深入分析門店問題，對(duì)各種不同類型門店給予針對(duì)性的解決方案；并結(jié)合最新的行業(yè)趨勢(shì)，完整立體的呈現(xiàn)到課程中。 ● 銷售實(shí)戰(zhàn)成果：歷任3家大型知名企業(yè)，累積豐富經(jīng)驗(yàn)。 ● 培訓(xùn)項(xiàng)目案例：累計(jì)項(xiàng)目近50個(gè)，成功落地80+家門店。 部分成功案例： ■“玩轉(zhuǎn)”多店管理——曾負(fù)責(zé)美國紅毯女王品牌Badgley Mischka（巴吉雷·米其卡），管理全國20家店鋪，于2016年4月份，在福州，武漢，昆明，長(zhǎng)沙4家店鋪舉辦“紫氣東來”主題活動(dòng)，活動(dòng)開展后使之4家店鋪的單日總銷售額突破50萬，同比其他單日增長(zhǎng)95%，且店鋪位居公司排名前十位。 ■“連動(dòng)”帶教管理——曾為馬克華菲時(shí)尚集團(tuán)講授《超級(jí)店長(zhǎng)訓(xùn)練營》項(xiàng)目，進(jìn)行帶教輔導(dǎo)武漢地區(qū)店鋪一個(gè)月，帶教期間為門店制定三套激勵(lì)方案和PK方案，并于店長(zhǎng)們制定當(dāng)日銷售目標(biāo)和營運(yùn)目標(biāo)，帶動(dòng)了武漢銷品茂，武漢群光，武漢廣場(chǎng)三家店鋪于5-8月銷售連續(xù)全國排名前十，單店業(yè)績(jī)突破50萬，同比增長(zhǎng)80%。 ■“裂變”人員培養(yǎng)——曾為播品牌上海、蘇州地區(qū)做《培訓(xùn)店項(xiàng)目》落地和執(zhí)行，期間建立直營零售管理店?duì)I運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，使得培訓(xùn)店業(yè)績(jī)突破連續(xù)3個(gè)月業(yè)績(jī)突破45萬（之前月均30萬），為企業(yè)培養(yǎng)店長(zhǎng)超過五十位，高級(jí)賣手超過百位，培養(yǎng)了一批批的優(yōu)秀人才。 ■“突擊”銷售團(tuán)隊(duì)——曾負(fù)責(zé)日播時(shí)尚集團(tuán)3個(gè)品牌的銷售管理，曾帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)，3年內(nèi)讓集團(tuán)年銷售增長(zhǎng)超過15%，利潤由每年虧損150萬到每年凈利潤超過500萬；其中中山公園龍之夢(mèng)單月銷售額打破全上海記錄，突破100萬（平時(shí)月均40萬），大幅提高公司毛利率和利潤。...
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，先后為30多家上市公司提供企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式、品牌戰(zhàn)略、品牌咨詢、營銷策劃、企業(yè)文化咨詢服務(wù)。 演講與培訓(xùn)足跡遍及清華、交大、復(fù)旦、同濟(jì)、上海財(cái)大等各校。在各大名校的總裁班、EMBA班《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》、《低成本營銷策略》、《營銷的本質(zhì)與創(chuàng)新營銷》、《創(chuàng)建高端品牌》、《品牌策劃方法》、《創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的黃金法則》所獲評(píng)分為最高分。 實(shí)戰(zhàn)品牌營銷大師 著名品牌戰(zhàn)略與營銷策劃家 全球100大華人管理名師 中國十大策劃專家（中國生產(chǎn)力學(xué)會(huì)評(píng)定） 影響中國品牌進(jìn)程的50大風(fēng)云人物 上海浦東新區(qū)十大杰出青年...
美國GLG全球行業(yè)專家顧問團(tuán)人力資源顧問 印度EVS知識(shí)管理集團(tuán)外聘高級(jí)人力資源顧問 世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問 中國中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程顧問講師 法國路透Insight中國投資專家團(tuán)外聘人力資源顧問 企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家 GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師 亞洲EAP中心（AESC）香港導(dǎo)師團(tuán)成員 《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師 《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師 美國哈佛心理研究所（HPI）領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師 兼任： 多個(gè)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師 多個(gè)MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師 多個(gè)培訓(xùn)咨詢顧問公司高級(jí)顧問、高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師 FB國際領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)創(chuàng)始人 印度EVS集團(tuán)高級(jí)顧問 TBP結(jié)果為王終極訓(xùn)練創(chuàng)始人 清華大學(xué)--中旭商學(xué)院（中旭文化網(wǎng)）高級(jí)講師 美國GLG全球行業(yè)專家顧問團(tuán)人力資源顧問 印度EVS知識(shí)管理集團(tuán)外聘高級(jí)人力資源顧問 世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問 中國中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程顧問講師 法國路透Insight中國投資專家團(tuán)外聘人力資源顧問 企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家 GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師 亞洲EAP中心（AESC）香港導(dǎo)師團(tuán)成員 《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師 《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師 美國哈佛心理研究所（HPI）領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師 兼任： 多個(gè)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師 多個(gè)MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師多個(gè)培訓(xùn)咨詢顧問公司高級(jí)顧問、高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師 擅長(zhǎng)領(lǐng)域 市場(chǎng)營銷、銷售管理、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)應(yīng)用類課程 人物榮譽(yù) 改革開放三十年中國百強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)師 全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師 領(lǐng)導(dǎo)力課程榮譽(yù)： 2008-2009年度300多位企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一致推薦的領(lǐng)導(dǎo)力課程 2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓(xùn)最佳課程！ 2009-2010年度亞太地區(qū)100多個(gè)總裁研修班最佳必修課推薦課程！ 2009-2010年度十佳員工管理培訓(xùn)課程！ 2010-2011領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程年度排行榜入圍最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程！ 2010-2011年度最佳員工管理培訓(xùn)課程! 任務(wù)榮譽(yù)： 改革開放三十年中國百強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)師 全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師 領(lǐng)導(dǎo)力課程榮譽(yù)： 2008-2009年度300多位企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一致推薦的領(lǐng)導(dǎo)力課程 2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓(xùn)最佳課程！ 2009-2010年度亞太地區(qū)100多個(gè)總裁研修班最佳必修課推薦課程！ 2009-2010年度十佳員工管理培訓(xùn)課程！ 2010-2011領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程年度排行榜入圍最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程！ 2010-2011年度最佳員工管理培訓(xùn)課程!...
受過系統(tǒng)的營銷理論教育：中國人民大學(xué)02屆Full-time MBA； 擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：曾服務(wù)華潤雪花啤酒6年，深諳企業(yè)運(yùn)作；咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷10年，接觸過很多企業(yè)； 擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：職業(yè)講師，為上海交通大學(xué)、清華大學(xué)等高校特約講師；已為數(shù)百家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù)； 銷售渠道與終端零售自由講師 已為數(shù)百家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù) 中國人民大學(xué)02屆MBA 營銷管理資深顧問，高級(jí)培訓(xùn)師 上海交通大學(xué)、清華大學(xué)、華南理工大學(xué)等高校特約講師 代表著作： 《贏在大賣場(chǎng)：商超渠道的開發(fā)與管理》（廣東經(jīng)濟(jì)出版社） 《頂尖導(dǎo)購這樣做》（北京大學(xué)出版社） 《新品賣翻天：這樣推新品絕對(duì)賺》（機(jī)械工業(yè)出版社） 《頂尖導(dǎo)購的翻倍成交術(shù)》（廣東經(jīng)濟(jì)出版社）等暢銷書籍。 現(xiàn)為時(shí)代光華等著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師，同時(shí)是上海交通大學(xué)、華南理工大學(xué)等特約講師。已為數(shù)百家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù);...
武漢大學(xué)MPACC會(huì)計(jì)碩士 美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA） 中級(jí)會(huì)計(jì)師 曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任：上海海鈺建筑工程公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) 曾任：復(fù)星集團(tuán)(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任：上海凱泉泵業(yè)(集團(tuán)) 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理 何老師擁有20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔(dān)任過高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理，跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域，擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃，幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為資本運(yùn)作掃清障礙，對(duì)民營中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳泰鯨集團(tuán)、溫州遠(yuǎn)大集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)，曾對(duì)1400多份財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，并能現(xiàn)場(chǎng)提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議，獲得企業(yè)家們的一致好評(píng)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的匹配，通過資金的合理安排與使用，使公司在1999年度現(xiàn)金流結(jié)余1000多萬元，由于施工項(xiàng)目的營業(yè)稅是依據(jù)屬地原則繳納，通過與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，避免了東莞項(xiàng)目營業(yè)稅的重復(fù)繳納，節(jié)約稅金約300萬元，受到公司最高榮譽(yù)的嘉獎(jiǎng)。 ▲ 上海復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán) 醫(yī)療器械事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理 建立事業(yè)部成本核算體系、應(yīng)收賬款管理體系，撰寫《復(fù)星集團(tuán)醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應(yīng)收賬款管理手冊(cè)》，使事業(yè)部各產(chǎn)品成本清晰受控，應(yīng)收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右，下降50%，領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)事業(yè)部全面預(yù)算管理工作。同期為事業(yè)部申報(bào)《上海市高新技術(shù)企業(yè)》并獲得成功，使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業(yè)集團(tuán) 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理 管理全國30多個(gè)銷售分公司及幾個(gè)生產(chǎn)事業(yè)部的財(cái)務(wù)人員。在職期間，招聘面試財(cái)務(wù)經(jīng)理70余人次，實(shí)際任免財(cái)務(wù)人員8人次。建立下屬各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度，并多次安排組織各分公司的財(cái)務(wù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高下屬各分公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)；領(lǐng)導(dǎo)黃渡生產(chǎn)事業(yè)部呆滯物資處理工作，呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元，減少呆滯物資42%。調(diào)整及控制財(cái)務(wù)成本，使公司管理費(fèi)用同比降4.5%. 部分咨詢案例： ▲ 深圳泰鯨集團(tuán) 常年財(cái)務(wù)顧問 進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，提出規(guī)范化建議60余條，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員集中培訓(xùn)，平均每年3~4次，長(zhǎng)達(dá)4年。 ▲ 溫州遠(yuǎn)大集團(tuán) 常年財(cái)務(wù)顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財(cái)務(wù)制度文件，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預(yù)算管控項(xiàng)目 指導(dǎo)各部門進(jìn)行全面預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析，提交《全面預(yù)算管理手冊(cè)》，為績(jī)效系統(tǒng)提供了60多個(gè)科學(xué)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI指標(biāo))。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問項(xiàng)目 設(shè)計(jì)集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)方案、財(cái)務(wù)管控方案和財(cái)務(wù)部門架構(gòu)，匯編撰寫《食間集團(tuán)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》。 ▲ 江門寶發(fā)集團(tuán) 財(cái)務(wù)診斷項(xiàng)目 發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)18條，提出改進(jìn)建議15條，節(jié)約直接成本400余萬元。 ▲ 臺(tái)州立馬車業(yè)集團(tuán) 全面預(yù)算管控項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)全員積極參與預(yù)算編制與管理，全集團(tuán)銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用分別壓縮了8%與11%，優(yōu)化資源配置，主動(dòng)放棄3個(gè)低回報(bào)投資計(jì)劃。 ▲ 某高端女裝運(yùn)營商 財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目 每月5日及時(shí)出具會(huì)計(jì)報(bào)表，改善供應(yīng)商管理系統(tǒng)，預(yù)計(jì)可降采購成本1000萬，可實(shí)現(xiàn)庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應(yīng)商 財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目 每月5日出具準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)報(bào)表，建立庫存預(yù)警系統(tǒng)，庫存同比可降低28%，回款環(huán)比增加30%。...
16年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗(yàn) 華為3G／4G全球路演策劃人 國家心理咨詢師、教育部特聘專家 上海交大商業(yè)演講研習(xí)社創(chuàng)始人 華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院商業(yè)心理中心主任 華東師范大學(xué)特聘研究員 中國移動(dòng)微講堂專家顧問 效能演講TM研究中心主任 曾任： 華為全球營銷 高級(jí)營銷經(jīng)理 華為亞太地區(qū) 高級(jí)營銷經(jīng)理 華為北非地區(qū) 高級(jí)營銷經(jīng)理 華為西歐／東歐地區(qū) 營銷總監(jiān) 成功案例： ◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗(yàn)，全球數(shù)百場(chǎng)高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗(yàn)。曾在華為公司擔(dān)任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作，服務(wù)于全球各片區(qū)，通過商業(yè)演說和商業(yè)會(huì)議等活動(dòng)推廣產(chǎn)品和解決方案，年均帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售額數(shù)億美金；完成全球商務(wù)推廣演講500余場(chǎng)，直接產(chǎn)生合同金額30多億美金；完成商務(wù)交流會(huì)議／workshop 300余場(chǎng)，覆蓋客戶數(shù)千人； ◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會(huì)議推廣體系建設(shè)和執(zhí)行，演講人才梯隊(duì)培養(yǎng)。在一年半內(nèi)搭建起全國IMBA體系推廣體系，進(jìn)行全國推廣性演講100余場(chǎng)，當(dāng)年完成銷售1000余萬元，并為集團(tuán)培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會(huì)議營銷50余場(chǎng)；主導(dǎo)中國第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣，完成銷售推廣會(huì)數(shù)十場(chǎng)，銷售金額1000萬／年，同時(shí)發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣；主導(dǎo)中國第一批商業(yè)心理項(xiàng)目（奧迪、紅星美凱龍）等，間接營銷金額過數(shù)億；幫助國泰君安、鈴木、奧迪、飛龍集團(tuán)、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進(jìn)行會(huì)議營銷策劃輔導(dǎo)，完成銷售額數(shù)千萬。 ◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行全國TTT和演講體系建立、輔導(dǎo)和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔(dān)任中國移動(dòng)線上和線下TTT競(jìng)賽核心輔導(dǎo)顧問，超過10省并多次獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。擔(dān)任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔(dān)任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競(jìng)賽輔導(dǎo)和評(píng)審工作。為國泰君安、上海地鐵、中國郵政、中國移動(dòng)、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團(tuán)進(jìn)行演講和TTT體系建設(shè)，針對(duì)上海600余名心理咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng)，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者數(shù)千名。 職業(yè)背景： ◆華為 全球營銷 高級(jí)營銷經(jīng)理 主導(dǎo)WIMAX／4G產(chǎn)品線全球首次上市和營銷推廣，完成包括英國電信在內(nèi)全球80余個(gè)WIMAX銷售項(xiàng)目，累計(jì)銷售金額11.8億美金，負(fù)責(zé)CDMA／3G產(chǎn)品線全球新品上市和營銷推廣；完成包括中國電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個(gè)CDMA電信營銷項(xiàng)目，累計(jì)銷售金額30.5億美金，幫助華為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一；完成全球商務(wù)推廣演講近百場(chǎng)、商務(wù)交流會(huì)議／workshop50余場(chǎng)、培養(yǎng)數(shù)百名商務(wù)演講和TTT專業(yè)人員； ◆華為 亞太地區(qū) 高級(jí)營銷經(jīng)理 主導(dǎo)完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項(xiàng)目，累計(jì)銷售金額6.5億美元；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約3億美金；完成區(qū)域內(nèi)13人商務(wù)演講和營銷推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn)；完成全球商務(wù)推廣演講60余場(chǎng)，直接產(chǎn)生合同金額約7億美金；完成商業(yè)交流會(huì)議／workshop20余場(chǎng)，覆蓋客戶數(shù)百人； ◆華為 北非地區(qū) 高級(jí)營銷經(jīng)理 主導(dǎo)完成包括蘇丹國家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內(nèi)加爾Canar CDMA等營銷項(xiàng)目，累計(jì)銷售金額4.8億美金；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約2億美金；完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營銷推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn)；完成全球商務(wù)推廣演講60余場(chǎng)，直接產(chǎn)生合同金額約5億美金；完成商業(yè)交流會(huì)議／workshop20余場(chǎng)，覆蓋客戶數(shù)百人； ◆華為 西歐／東歐地區(qū) 營銷總監(jiān) 主導(dǎo)完成包括法國第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、法國電信全球無線框架項(xiàng)目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、德國第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場(chǎng)突破性營銷項(xiàng)目，累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次，直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金；完成行業(yè)高端峰會(huì)策劃實(shí)施、大型產(chǎn)品發(fā)布會(huì)2次，間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金；完成全球商務(wù)推廣演講200余場(chǎng)，直接產(chǎn)生合同金額約9億美金；完成商業(yè)交流會(huì)議／workshop 60余場(chǎng)，覆蓋客戶近千人； ◆華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院 商業(yè)心理中心主任 首先發(fā)起成立國內(nèi)第一個(gè)商業(yè)心理應(yīng)用中心，成為心理學(xué)在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐先鋒。完成了中國第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣，銷售金額1000萬／年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣，針對(duì)600余名咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng)培訓(xùn)。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)營銷推廣，銷售金額3000萬元。完成了中國第一個(gè)“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”婚戀模式營銷推廣，學(xué)員達(dá)受眾2萬人次每年。完成EAP項(xiàng)目，成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。 ◆華東師范大學(xué) 效能演講研究中心主任 致力于基于演講的線上和線下的培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)項(xiàng)目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型，搭建最具實(shí)操性的演講訓(xùn)練體系和工具，培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機(jī)構(gòu)，開發(fā)了中國首個(gè)“微課程設(shè)計(jì)1+3標(biāo)準(zhǔn)”，被教育部、中國移動(dòng)等大型組織選為全國指定“獨(dú)家微課程”講師和輔導(dǎo)顧問，全國巡講近百天。中國第一個(gè)“微課營銷”提出者。...
南京商幟企業(yè)管理咨詢有限公司 高級(jí)培訓(xùn)師 ? 千江國際培訓(xùn)工作研究小組 核心組員 ? 南京市晉商商會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng) ? 江蘇點(diǎn)亮節(jié)能科技有限公司 總經(jīng)理 ? 阿里巴巴 培訓(xùn)專家 ? 時(shí)代光華 特約培訓(xùn)師 ? 影響力 特約專家 ? 江蘇中小企業(yè)局特聘顧問 ? 江蘇外國專家局特聘專家 ? 理財(cái)、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、裝飾與材料特約撰稿人 ? 全球品牌網(wǎng)、亞洲資料網(wǎng)、中國營銷咨詢網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、品牌營銷網(wǎng)、IDC專家網(wǎng)、江蘇中小企業(yè)網(wǎng)、第一人力資源網(wǎng)、聚杰網(wǎng)、營銷中國網(wǎng)、寶庫網(wǎng)、中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)、中國管理顧問網(wǎng)、中國快速消費(fèi)品網(wǎng)、推銷員門戶網(wǎng)、百納網(wǎng)等特約專家、專欄作者 孫志強(qiáng)先生是國內(nèi)第一代職業(yè)培訓(xùn)師，從1997年開始從事教育培訓(xùn)工作，10多年來為1000多家企業(yè)提供了培訓(xùn)咨詢服務(wù)，每年培訓(xùn)場(chǎng)次近200場(chǎng)，數(shù)十家企業(yè)的常年咨詢顧問，其中包括外資、臺(tái)資、民營等各種資本構(gòu)成的企業(yè)。 孫先生擅長(zhǎng)講授中高層的企業(yè)管理課程與營銷系統(tǒng)課程，有豐富的企業(yè)管理與市場(chǎng)營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)、輕松，案例分析恰當(dāng)合理，深得學(xué)員好評(píng)，客戶滿意度高，每年有數(shù)十家企業(yè)邀請(qǐng)孫先生持續(xù)進(jìn)行多輪次的培訓(xùn)。 孫先生對(duì)現(xiàn)代管理和營銷有深刻的理解，培訓(xùn)課程以豐富的培訓(xùn)方式和深入淺出的分析點(diǎn)評(píng)見長(zhǎng)。在培訓(xùn)過程中采用講授式、頭腦風(fēng)暴、視頻教學(xué)、角色模擬、生活模型、案例分析、管理工作坊、經(jīng)營模擬等多樣化的培訓(xùn)手法，確保培訓(xùn)中平均每15分鐘切換一種培訓(xùn)方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制力強(qiáng)，授課風(fēng)趣幽默，常能從一些生活實(shí)例剖析深刻的管理和營銷真諦，在現(xiàn)場(chǎng)能引起學(xué)員的強(qiáng)烈共鳴。...
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