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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
■高級定員定額管理師、高級企業培訓師 ■國家人社部教育培訓中心“定員定額管理崗位能力培訓”負責人 ■綿陽市人力資源管理協會常務理事 ■十八年勞動定員定額標準制定與管理行業經驗 ■九十余期全國性勞動定員定額管理崗位能力培訓經驗 ■參與了《中國定額研究與應用》期刊的創刊和編輯工作 ■參與了由中華全國總工會牽頭制定的服裝、眼鏡、陶瓷、煤炭、皮革等行業的部分勞動定額指導標準的編制工作。...
華敏簡介 博雅國際戰略咨詢-CEO首席教練 師從國際家族咨詢教練LEVEL4 博雅國際商學院-執行院長 專注管理培訓行業18年,兩家培訓公司總經理 提供高端管理培訓和咨詢教練服務,服務世界500強企業 依托北京大學、清華大學、人民大學等高校師資資源和課程資源服務政府機關、中央企業、地方國資委企業以及石油、電力、保險、銀行、證券、行業協會等客戶。 服務央企客戶包括:航天科技、中車集團、航空工業、核工業、中石油、中石化、中海油、國機集團、中國電子、長江三峽、華能集團、中廣核集團、國家電力投資集團、國家電網、福田汽車、東風汽車、南方航空、東風航空…… 服務金融行業包括:中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、交通銀行、招商銀行、農業發展銀行、華夏銀行、光大銀行、浦發銀行、廣發銀行、浙商銀行、人保財險、人保壽險、平安財險、平安壽險、太平財險、太平壽險、陽光保險、泰康保險…… 幫助仍在事業早期,剛完成產品探索,事業瓶頸是業務團隊常年業績卡在3000萬-1億的事業型企業家。 幫助企業家成功避坑,打造團隊,突破業績、盈利翻番、打敗同行,實現經營業績指數級增長的事業目標! 主講課程:《戰略拉通體系》、《戰略落地科學體系》 訓練營項目:《銷售新員工新星計劃訓練營》、《解放團隊、業績倍增——科學工具落地訓練營》、《科學工具-國際咨詢教練訓練營》...
ICF國際教練協會認證準PCC教練 系統性團隊教練(彼得.霍金斯) 埃里克森國際教練認證 世界500強公司優秀講師 培訓及教練過企業主及高管團隊近千人 趙娜老師,創業10年,世界500強公司銷售管理及培訓,2018年至今一直專注于教練領導力培訓與個人、團隊教練,擁有7年的培訓經驗. 最權威:師從埃里克森教練體系瑪麗蓮老師、系統性團隊教練(彼得.霍金斯)、匯才教練技術訓練體系,具有國際化視野,多流派整合,能全方位、多角度的把教練領導力培訓及教練定制工作坊落地應用,陪跑企業一同成長,打造教練式企業文化。 最專業:快速通過對話、體驗式互動中,發現客戶和學員的限制性信念并拓展及心智升級,團隊凝聚,激發集體智慧。培訓教練過近千名學員,做過上百例個人及團隊成長案例。 課程風格: 講課風格體驗式互動,道術結合,在輕松快樂的氛圍中學習成長。...
董立杰,資深管理咨詢師,智慧時代中國精益管理代表性人物,五略管理模式創始人,《中國冶金報》專家庫成員,中國大住宿業論壇特約評論員,精于精益管理、企業大學建設、管理人員訓戰等。 董立杰深耕精益管理20年,擁有華為、中國電信等知名跨國企業豐富管理實踐經驗,在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領域的精益管理、企業大學建設、管理人員訓戰等方面卓有建樹,形成了科學完備的精益管理理論體系、務實好用的精益管理實踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系,善于將復雜的企業管理凝練為實用有效的“五略式”管理模式,已助推眾多企業成功實現了管理革命和轉型升級。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作,并在多家國家級刊物發表《制造業流程型組織變革之路》等管理前沿性論文數十篇。 董立杰在業內人稱“五略先生”,又稱“管理界四哥”。...
朗培集團副總裁、創始股東 新華網2019年度十大影響力教育人物 為千家企業增收過1000000000元 03年至今,11年師范大學教書匠,18年市場江湖創業人;做過家教,當過兼職,管過大型公司,干過獨立企業,去跨國集團干過人力,在保險公司練過銷售,做過別人的合伙人,也自己當過大老板。2014年參與創建朗培集團,課程講過10門,場次超過500,學員超過1萬+,為客戶增收10000000000+。再次創業朗培商道,我的愿景:中國企業家都能用最低成本學習最優知識!我的信念:普天之下,有教無類;生命不息,學習不止!我的目標:讓每個愛學習的企業家,都能實現年年翻!...
李友璽老師 中央電教高級教師 國家職業技能考評員 國家高級級企業培訓師 國家高級人力資源管理師 珠澳培訓師大賽特邀專家評委 北京大學EMBA(珠中江班)特約講師 【主講核心課程】 《MTP-中高層管理技能提升》 《培訓師培訓TTT》 《知行合一贏在執行力》 《績效管理KPI/OKR》 《領導影響力十二法則》出同名書 《企業文化三板斧》 《國學文化與企業管理智慧》 《修齊治平-管理者的自我提升》 《生死與共-曾國藩團隊鍛造智慧》 《知人善用-曾國藩的管理智慧》 【企業咨詢領域】 1.企業人才梯隊建設及管理干部技能提升輔導,落地; 3.企業績效體系(KPI、OKR)建立,完善、落地輔導; 4.企業學習中心(企業大學、學院)組建、運營、輔導; 5.企業文化體系梳理,完善輔導(《企業文化三板斧》理論模型創建者); 【服務客戶】 順德市委基層黨工委、佛山市兩新黨工委、廣東高速集團、廣東天章集團、元朗食品、格力電機、南粵商學、深圳普德新星、廣州地稅、梅州電信、瑞華會計事務所、汕頭大學、北京理工大學珠海學院、吉林大學珠海學院。...
精益管理實戰專家 中山大學EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業培訓師 16年世界五百強美的集團中高層管理經驗 7年培訓咨詢經驗、中山大學客座講師 溫州高新技術應用研究所合伙人 多家企業精益管理項目顧問 英達思企業發展研究院院長 環宇精益管理/學智教育創始人 曾任:美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經理、廠長、精益制造經理、工程部長等相關崗位 擅長領域:集團管控、精益生產、管理變革、經營變革 現代制造企業面對激烈的市場競爭,必須從內部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內部管理水平,不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本,這樣才能保證企業基業長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路,走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業全面運作與管理,有全盤操作實際經歷和能力;張老師在世界五百強企業成功推行精益生產多年,又在咨詢公司從事企業精益落地輔導多年,能夠把世界精益本土化,把西方智慧中國化,既熟知甲方運營需求,又有乙方精益落地實操經驗,作為親自輔導上百家企業的資深老師,將以大量成功案例來引導大家,如何知而行,行而易,讓精益真正成為一種文化,為企業發展添磚加瓦,為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓練營課程,是張老師根據19年制造業管理經驗及精益管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業的現狀研究,專為制造企業精心打造的經典課程。 代表項目: 1、產品DFM項目在集團取得金獎,在全集團10個事業部推廣,效益上億元; 2、2006年已帶1000多人團隊,打造精細化標桿工廠;2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間; 3、統籌公司精益制造,公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽; 4、推動公司精益生產,梳理成立23個重點專項,2011年為公司年度貢獻經濟效益達8000萬以上; 5、所帶工藝工程部團隊連續5年突破降本3000萬左右/年; 6、統籌主導事業部打造首條全自動化智能生產線、物流線; 7、統籌200億新工業園整體布局及物流規劃、搬遷實施; 8、輔導多家企業精益生產、管理變革取得顯著收益; 主講課程如下: 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓練營 中高層及骨干精益管理訓練營 產品可制造性設計及研產銜接 研發極致產品5天突破法 精益生產5天突破法 全價鏈精益成本 構建企業核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規劃 如何打造標桿車間 現場管理與生產效率提升 TQM實戰-品質管理與品質改善 質量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統分析及解決問題 如何快速成為職業化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點: 感性講授、理性點評、案例分析、工具應用、互動演練 三大呈現特質: 實用:300多家企業培訓與咨詢過程中活生生的案例,件件關聯,; 實效:感性講解,身邊事、尋常話、真性情,從不講高深的理論; 實戰:200多家企業管理培訓與咨詢案例啟發參考即時應用。 四大風格: 激情:從沒坐著講過1次課 通俗:12年企業中高層經驗,7年咨詢師、培訓師經歷,200多家企業診斷與調研經歷,了解多個行業運作流程,從不講學員聽不懂的術語 嚴謹:邏輯清晰,專業講解 幽默:生動有趣 五大價值輸出: 給知識——培訓師經驗、積累、理論和行業底蘊 給系統——幫助學員整理思路,用架構串聯經驗 給體驗——用案例模擬場景,高品質互動與共享 給思想——培訓師對課程主題的獨立思考與見解 給引導——用咨詢式培訓技術引導學員愉悅參與...
清華大學EMBA 實戰派融資專家 戀愛式融資創始人 山東省創新創業導師 河北省創業輔導師導師 人社部《融資經理》培訓特聘導師...
錫恩集團副總裁 錫恩 中國抖商大學四川校長 成都市慈善總會社企人才培育創新創業團導師 雅安市創新創業服務中心創業導師 姜汝祥博士核心弟子 第六代渠道大農業領軍人 新商業思維導圖構建導師 多家公司、私塾、書院、公益機構的發起人 受聘雅安市創新創業服務中心創業導師 受聘成都市慈善總會社企業人才培育創新創業團導師 德陽市商務局/人社局短視頻電商直播培訓導師 四川省商貿學校短視頻直播電商項目課程設計執行導師 多家公司、私塾、書院、公益機構的發起人...
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