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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
在阿里系工作6人，自己創業從零起步做到2.7億營收，現就職于小米生態鏈企業北京青禾谷倉科技集團，任職品牌中心COO，從事品牌戰略研究咨詢服務6年，服務過8家上市公司，成就細分品類第一名的品牌超過30家...
1. 985&211雙一流名校華南理工大學工商管理雙證碩士 2.曾任 世界500強企業三星（中國）投資有限公司華南大區營銷總監 世界500強企業夏普（中國）投資有限公司華南大區營銷總監 國內上市公司科龍電器股份有限公司產品總經理 廣東出版集團大區經理 3.現任青島工學院經濟管理學院專職教授 4.中國國家人事部中級經濟師...
華敏簡介 博雅國際戰略咨詢-CEO首席教練 師從國際家族咨詢教練LEVEL4 博雅國際商學院-執行院長 專注管理培訓行業18年，兩家培訓公司總經理 提供高端管理培訓和咨詢教練服務，服務世界500強企業 依托北京大學、清華大學、人民大學等高校師資資源和課程資源服務政府機關、中央企業、地方國資委企業以及石油、電力、保險、銀行、證券、行業協會等客戶。 服務央企客戶包括：航天科技、中車集團、航空工業、核工業、中石油、中石化、中海油、國機集團、中國電子、長江三峽、華能集團、中廣核集團、國家電力投資集團、國家電網、福田汽車、東風汽車、南方航空、東風航空…… 服務金融行業包括：中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、交通銀行、招商銀行、農業發展銀行、華夏銀行、光大銀行、浦發銀行、廣發銀行、浙商銀行、人保財險、人保壽險、平安財險、平安壽險、太平財險、太平壽險、陽光保險、泰康保險…… 幫助仍在事業早期，剛完成產品探索，事業瓶頸是業務團隊常年業績卡在3000萬-1億的事業型企業家。 幫助企業家成功避坑，打造團隊，突破業績、盈利翻番、打敗同行，實現經營業績指數級增長的事業目標！ 主講課程：《戰略拉通體系》、《戰略落地科學體系》 訓練營項目：《銷售新員工新星計劃訓練營》、《解放團隊、業績倍增——科學工具落地訓練營》、《科學工具-國際咨詢教練訓練營》...
ICF國際教練協會認證準PCC教練 系統性團隊教練（彼得.霍金斯） 埃里克森國際教練認證 世界500強公司優秀講師 培訓及教練過企業主及高管團隊近千人 趙娜老師，創業10年，世界500強公司銷售管理及培訓，2018年至今一直專注于教練領導力培訓與個人、團隊教練，擁有7年的培訓經驗. 最權威：師從埃里克森教練體系瑪麗蓮老師、系統性團隊教練（彼得.霍金斯）、匯才教練技術訓練體系，具有國際化視野，多流派整合，能全方位、多角度的把教練領導力培訓及教練定制工作坊落地應用，陪跑企業一同成長，打造教練式企業文化。 最專業：快速通過對話、體驗式互動中，發現客戶和學員的限制性信念并拓展及心智升級，團隊凝聚，激發集體智慧。培訓教練過近千名學員，做過上百例個人及團隊成長案例。 課程風格： 講課風格體驗式互動，道術結合，在輕松快樂的氛圍中學習成長。...
明澤老師從事機電物資銷售8年，水處理、能源礦產、生產加工等行業供應鏈、供應商管理、采購等工作15年，具有四十多個EPC工程銷售、采購、生產制造業采購等工作經驗，曾在國內第一家水處理上市公司北京萬邦達環保公司、泰戈特（北京）工程技術有限公司、浙江國城集團、北新建材集團等公司工作，在工作中理論結合實際，總結出一套關于知己知彼提高銷售技巧及供應商管理、采購實務等方面的工作方法。...
董立杰，資深管理咨詢師，智慧時代中國精益管理代表性人物，五略管理模式創始人，《中國冶金報》專家庫成員，中國大住宿業論壇特約評論員，精于精益管理、企業大學建設、管理人員訓戰等。 董立杰深耕精益管理20年，擁有華為、中國電信等知名跨國企業豐富管理實踐經驗，在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領域的精益管理、企業大學建設、管理人員訓戰等方面卓有建樹，形成了科學完備的精益管理理論體系、務實好用的精益管理實踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系，善于將復雜的企業管理凝練為實用有效的“五略式”管理模式，已助推眾多企業成功實現了管理革命和轉型升級。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作，并在多家國家級刊物發表《制造業流程型組織變革之路》等管理前沿性論文數十篇。 董立杰在業內人稱“五略先生”，又稱“管理界四哥”。...
?GPSiFAR?培訓落地教練項目研發者 ?OD組織發展教練 ?應用心理學博士 ?精益六西格瑪黑帶 ?領越領導力認證資格講師 ?管理轉身、管理績先鋒?架構師 ?塔維斯托克注冊團體動力師、組織發展顧問 ?英國高管教練學院認 【主要擅長培訓課程】 工作經歷： 先后在3家世界500強公司歷任精益生產經理、持續改善經理；后任民營企業運營副總裁。 2016年開始，史玉杰老師開始組織發展（OD）的探索和研究，并提出了BOM美好組織模型。 現任3家公司組織發展顧問，支持組織進行戰略規劃及組織設計與流程優化。 價值主張： 讓培訓更落地！——研發GPSiFAR?培訓落地教練項目...
柴火傳媒主編；暢銷書《新零售全渠道營銷實戰》作者，百度、騰訊、今日頭條專欄作者；曾任職某互聯網公司組訓師、品牌總監，負責品牌戰略與全網營銷以及企業內訓師培養；電子商務與新媒體老司機，團隊五力模型教學研發者。 思維新穎獨特、實踐經驗豐富；授課極具感染力，善于營造形象的比喻和情景模擬，給學員一種代入感；臺風大氣而不失風度，幽默而不失深度；擯棄復雜高深的理論、數據、圖表， 設計課程的三大核心是：簡單、實用、高效。真正讓學員能夠聽到心里、落到實處、終身受益。...
李友璽老師 中央電教高級教師 國家職業技能考評員 國家高級級企業培訓師 國家高級人力資源管理師 珠澳培訓師大賽特邀專家評委 北京大學EMBA（珠中江班）特約講師 【主講核心課程】 《MTP-中高層管理技能提升》 《培訓師培訓TTT》 《知行合一贏在執行力》 《績效管理KPI／OKR》 《領導影響力十二法則》出同名書 《企業文化三板斧》 《國學文化與企業管理智慧》 《修齊治平-管理者的自我提升》 《生死與共-曾國藩團隊鍛造智慧》 《知人善用-曾國藩的管理智慧》 【企業咨詢領域】 1.企業人才梯隊建設及管理干部技能提升輔導，落地； 3.企業績效體系（KPI、OKR）建立，完善、落地輔導； 4.企業學習中心（企業大學、學院）組建、運營、輔導； 5.企業文化體系梳理，完善輔導（《企業文化三板斧》理論模型創建者）； 【服務客戶】 順德市委基層黨工委、佛山市兩新黨工委、廣東高速集團、廣東天章集團、元朗食品、格力電機、南粵商學、深圳普德新星、廣州地稅、梅州電信、瑞華會計事務所、汕頭大學、北京理工大學珠海學院、吉林大學珠海學院。...
精益管理實戰專家 中山大學EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業培訓師 16年世界五百強美的集團中高層管理經驗 7年培訓咨詢經驗、中山大學客座講師 溫州高新技術應用研究所合伙人 多家企業精益管理項目顧問 英達思企業發展研究院院長 環宇精益管理／學智教育創始人 曾任：美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經理、廠長、精益制造經理、工程部長等相關崗位 擅長領域：集團管控、精益生產、管理變革、經營變革 現代制造企業面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業基業長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業全面運作與管理，有全盤操作實際經歷和能力；張老師在世界五百強企業成功推行精益生產多年，又在咨詢公司從事企業精益落地輔導多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經驗，作為親自輔導上百家企業的資深老師,將以大量成功案例來引導大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業發展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓練營課程，是張老師根據19年制造業管理經驗及精益管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業的現狀研究，專為制造企業精心打造的經典課程。 代表項目： 1、產品DFM項目在集團取得金獎，在全集團10個事業部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團隊，打造精細化標桿工廠；2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間； 3、統籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽； 4、推動公司精益生產，梳理成立23個重點專項，2011年為公司年度貢獻經濟效益達8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團隊連續5年突破降本3000萬左右／年； 6、統籌主導事業部打造首條全自動化智能生產線、物流線； 7、統籌200億新工業園整體布局及物流規劃、搬遷實施； 8、輔導多家企業精益生產、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓練營 中高層及骨干精益管理訓練營 產品可制造性設計及研產銜接 研發極致產品5天突破法 精益生產5天突破法 全價鏈精益成本 構建企業核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規劃 如何打造標桿車間 現場管理與生產效率提升 TQM實戰-品質管理與品質改善 質量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統分析及解決問題 如何快速成為職業化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點： 感性講授、理性點評、案例分析、工具應用、互動演練 三大呈現特質： 實用：300多家企業培訓與咨詢過程中活生生的案例，件件關聯,； 實效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實戰：200多家企業管理培訓與咨詢案例啟發參考即時應用。 四大風格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業中高層經驗，7年咨詢師、培訓師經歷，200多家企業診斷與調研經歷，了解多個行業運作流程，從不講學員聽不懂的術語 嚴謹：邏輯清晰，專業講解 幽默：生動有趣 五大價值輸出： 給知識——培訓師經驗、積累、理論和行業底蘊 給系統——幫助學員整理思路，用架構串聯經驗 給體驗——用案例模擬場景，高品質互動與共享 給思想——培訓師對課程主題的獨立思考與見解 給引導——用咨詢式培訓技術引導學員愉悅參與...
