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北京大學教授、博士生導師,北京大學城市治理研究院學術委員會主任,北大金秋新技術有限公司首席顧問,被稱為“北大三杰”之一,中共中央統戰部黨委原常委,中共中央直屬機關黨代表(連續兩屆)。1985年獲北京大學碩士學位后留校任教,1995年任教授,1998年任博士生導師。兼任北京師范大學中國易學文化研究院教授,中央社會主義學院教授和高級職稱評委,項羽文化研究會會長,岳飛文化研究會會長,唐代文化藝術研究會會長,德樂思想中國研究會會長,東吳書院名譽院長,孔子文化大講堂專家顧問委員會主任,北京大學特色小鎮研究院名譽院長,北京大學國學班首席專家,北京大學歷史文化研究所副所長,七仙嶺國學論壇組委會主任,領導干部學國學促進會副會長,中國農民史研究會副會長,中國國際徐福文化交流協會副會長,中國統一戰線理論研究會副秘書長,中國人民政協理論研究會常務理事,中華炎黃文化研究會常務理事,《文史知識》編委等。曾任九三學社中央政策研究室主任,北京大學政策研究室主任,北京大學分房委員會主任,北京大學發展規劃部部長,北京大學人才研究中心主任,中國秦漢史研究會副會長,《中國社會科學文摘》學術委員,《文史》編委等。 已出版著作10余本,發表論文180余篇,主編辭書、叢書多部。單獨承擔過4項國家社會科學基金項目和國家教育部博士點基金項目。1997年被評為北京市青年社會科學杰出人才(又稱“百人工程”)。參加撰寫的《中華文化通志》,1999年獲第四屆國家圖書獎榮譽獎;參加撰寫的《中華文明史》,2008年獲北京市第十屆哲學社會科學優秀成果特等獎。 為國內外著名大學、中央和國家機關、地方政府、企事業和軍隊作過千余場講座,受到普遍好評。 2011年2月27日至4月29日,在中共中央黨校正司廳長級研究專題班脫產學習,任書記兼班長。 多次受到江澤民、胡錦濤、習近平等中央領導接見。長期從事中央和國家層面的政策研究工作,主持或參與了大量重要政策和文件、重要講話和文章的研討和起草工作,如《江澤民在北京大學百年校慶大會上的講話》、《十二五規劃綱要》、《十三五規劃綱要》、《中共十七大報告》、《中共十八大報告》、中共中央最近10余年的全會文件、國務院最近10余年的《政府工作報告》等...
幼教專家,畢業于北京師范大學心理系。 中國教育學會會員,中國學前教育研究會會員。 北京市西城區優秀教師,靈智兒童思維課程創始人、幼兒園園長、幼兒教師培訓講師。 主編《靈智數學思維訓練》教材、《幼小銜接688題》系列叢書。 從事學前教育研究20多年,研究兒童的認知發展規律,善于把心理學、教育學的相關理論應用于兒童的教育中去,培訓中外學前教師千人次。...
美籍華人教育家鄭托尼老師九十年代初留學美國,就讀于華盛頓大學,畢業后從事多種行業,有豐富的事業經歷。近十幾年來一直從事中美青少年精英培養教育工作。《哈佛思維高效學習法》課程是美籍華人教育家鄭托尼老師與美國哈佛大學的教育家、心理學家共同研發的青少年 高效學習與心智成長的高端精品課程,目前是美國最領先、最科學、最系統的智力思維教育法。它是基于研究了美國哈佛、耶魯、麻省 理工、哥倫比亞等大學的精英才子們青少年時期如何在學習中提高智力,如何把各種思維模式應用在學習中,也就是在研究與發掘他們從小是如何學習的、如何思考的、如何行為的、如何成為少年精英領袖的,如何從成千上萬的孩子中脫穎而出,輕而易舉的考上世界頂尖大學的,從而在各自領域為世界做出卓越貢獻的。 尤其值得驕傲的是,經過托尼老師培養的學生畢業后,在各自的領域已有所成就。他們有的工作在中國金融領域管理層;有的在美國華爾街工作;有的就職于美國高盛、摩根斯坦利等世界上最大的投資公司;有的在安德森腫瘤醫院等美國著名醫療機構從事醫學研究工作;有的在美國微軟、蘋果、輝瑞制藥等世界頂尖公司工作等等。在鄭托尼老師幫助下,無數家庭實現了家族與孩子的人生夢想。...
1.行業跨度大,產業經驗豐富。老姜在創新管理咨詢領域浸淫了20年,行業涉足電子,通訊,家電,汽車,鋼鐵,航天,半導體,醫療保健,化工、銀行和光電等產業。 2.區域跨度大,深諳中西文化,溝通無障。老姜在咨詢領域從美國殺到中國,不時還把項目做到英國,德國和日本。 3、產學融合,“學做教”理論與實踐一體的大師。老姜還在大學任教,將企業的創新方法與最佳實踐提煉出來,傳授給學生,幫助學生們更快更好地適應未來的就業環境。 4、言傳身教,以身作則地倡導創新。老姜不只是喜歡宣傳技術創新,產品創新的理念和方法,懷揣六西格瑪設計DFSS,粹智創新TRIZ,設計思考DT,技術地圖,專利布局五大創新方法,老姜更是躬身實踐,僅個人就擁有30項專利技術。...
張九元老師為中國國內著名管理專家、國學教授、書法家。北京大學人力資本研究所研究院,清華大學總裁班特聘教授。中華龍商學院院長,中國培訓行業聯誼會監事長,中職協培訓專業委員會副秘書長。 六年政府工作經歷,八年大型國企中層管理經驗,四年小型國企法人運作實踐,三年高校理論研究與管理培訓經驗,十九年咨詢公司顧問實踐。 他擅長企業發展戰略、規范化管理、管理系統設計、業務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規范化管理,解決實際問題見長。 代表作有《整合經營》、《虛擬經營》、《特色經營》、《永續經營》等。《簡約管理》、《穩健經營》出版在即。 主要演講和內訓專題有《簡約管理》系列、《穩健經營》 、《領導與管理藝術》 、《管理者角色定位與能力發展》 、《中小企業經營創新關鍵要素》 、《良好溝通與卓越團隊》 、《人力資源管理的五字真經》 等。 張先生根據企業的實際要求,傾心打造《簡約管理》系列課程,使之成為他的主打培訓課題,在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。...
華人世界的國際級NLP大師 除了最早把NLP完整全面地介紹入國內之外,李中瑩老師被認為是華人界NLP學問功力最高的導師之一,他在NLP方面的功力也是被認為是首屈一指的,被譽為“華人世界的國際級NLP大師”。他在NLP的領域里,特別是關于一個人的身份(自我),及操縱他在生活里的態度的信念系統(信念、價值觀、規條),發展出大量獨到有效的思想技巧和行為技巧。這些技巧,在幫助一個人培養出良好的心理素質和精神健康方面非常有效。 李中瑩老師有三十年的企業管理及經營經驗,曾在多個歐美跨國集團和上市公司擔任高層管理職務,從事過生產管理、貿易、銷售、統籌、人力資源、合并改組、流程改革、市場開拓和企業策劃等多種性質管理工作 經典語錄 好學問的定義: 易懂易學易用(無論什么教育背景的人,都能明白) 快速有效(對家庭、生活、事業、人生有效) 照顧到三贏(我好,你好,世界好;我好是基礎;只有照顧好自己,才有資格照顧別人) 世上只有三類事! 第一;本人的事!自己照顧、負責,必須積極,自己親手做!不能奢望別人的照顧。 第二;他人的事:只尊重、接受!不可企圖操控。 第三;老天的事:需要順從洞察,如此才能真正的輕松滿足、成功快樂。 所有心理問題之根源! 第一;不愿面對:不見、不談、不想。 第二;不愿接受。接受是“容許它有存在的空間”,盲目的否定,不顧一切的堅持。 第三;不愿放下。心靈因而滿載,沒有空間容納變化、突破及更美好未來的可能。 最終解決方向; 我接受謝謝你對不起我愛你 衡量人生成功快樂的十個方面: 精神,修養,健康,學問,愛情,家庭,朋友,社會,事業,財富 幸福婚姻三要素: 感恩。感恩可以撫平一切創傷 愿意改變自己經營一種關系 不斷溝通,做自己愿意做并能使對方成功快樂的事。 女人趕走老公的三個招數: 抱怨,否定,說教 人生感悟 快樂的秘密不是擁有更多,而是渴望更少。 態度的背后是你認為事情該怎么樣,態度只是你主觀的外殼。 沒有任何信念在所有的情況里絕對有效。 從來沒有一句話能說清楚它本身包含的意思。 在這個世界上,除了你自己的感覺外,沒有什么是真的。 “我思故我在”,錯。人是活在自己的感覺里的。 梅花的高傲,來自她選擇在最冷的時間里開花。 大自然的法則是,每當你說事情“必須這樣”,它便會給你一個例外。 因為我們不完美,所有我們沒有資格要求世界完美。 沒有“必須”便沒有弱點,沒有弱點的人別人是無法攻擊的。 事實不等于真相。 當你把注意力和思想放在問題上,你將看不到身邊眾多的機會。(海靈格) 許多人寧愿生活在痛苦中,也不愿解決自己的問題。(海靈格) “擺脫”的唯一辦法是“深入”。只有進去,才能出來。 恐懼使你不敢面對它;而不能面對它,正是你的恐懼的來源??謶謺r不愿付出需要付出的代價。 勇氣不是沒有恐懼。勇氣是縱然有恐懼,還能堅持下去。 如何你想清楚的事,總可以用20個字說出來。若不可以,只是未曾滲透思考而已。 壓力來自感覺自己的能力比解決事情需要的小。 憤怒給人力量去改變一個不能接受的情況。 悲哀讓我們更為珍惜尚且擁有的東西,包括回憶。 軟弱的感覺,來自把注意力放在自己不能控制的東西。 唯一肯定可以與你度過一生的是你自己,因為除了你自己,沒有任何人是你能夠控制的。 我們行事的標準,從來都只憑自己腦里認為世界應該是怎樣,而不是真是的世界是怎樣。 智慧就是去接受。當你能夠接受世界上的一切,你便有最大的智慧。 每天我都學到新東西,是我改變了昨天的一些信念。 一個難以進入情緒的人,,亦難以從情緒中擺脫出來。 你不能改變這個世界,但你總可以改變對這個世界的看法。 站在低谷的人,只要走,無論朝哪個方向,都只會走得更高。 不嘗試怎會知道? 迷茫使你學得更多,而清晰使人使用得更好。 學習的第一步總是迷茫混亂,因為是從已知走入未知的領域。 衡量某件事是否該做的唯一標準:是否使我在三贏的基礎上更接近我的人生目標。 沒有方向的人是因為沒有目標。 光靠滿腔熱血,不會使革命成功,只能制造烈士。 事情從來都沒有失敗,除非你已經決定終止嘗試。 無論你說你能夠做到抑或不能做到,你都是對的,因為控制自己的權利在你手中。 不管過去多么糟糕,但每個人的成功快樂都操控在自己的手中。 我們不能要求世界完美,但我們可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快樂。 過去已成歷史,明天只是個謎,只有今天最實在,因為它是一份禮物。 “虛偽”就是:為自己做的事,貼上“為別人而做”的標簽。 尊重一個人就是接受他的信念、價值觀和規條。 兩個人的相同之處使他們能夠相處;兩個人的不同之處,卻使他們能夠成長。 兩個人在一起時的唯一意義就是幫助對方成長;當這個意義終止時,也就是他們該分開的時候了。 你說得多對沒有用,對方是否聽的明白更重要。 重要的不是有無道理,有效地做出來才最重要。 給別人空間,就是接受他們與你的不同之處。當我們能夠接受與自己不同的人,我們就成長了。 “春風化雨,潤物無聲”--這是愛的最高境界。 父母的關愛,應該是提供空間給孩子成長,而不是妨礙孩子成長。 不要選擇一個只會在平靜的海洋中航行的船長。 “最好”是終點。只要你準備走下去,應該是不斷追求“更好”。 戰勝轉變的秘訣是:學得不轉變帶來的更快更多。 不要告訴我為什么做不到:告訴我如何做得到,因為那才是你存在的原因。...
中央財經大學兼職教授 中央電視臺特約財經評論員 中國國際經濟交流中心信息部部長、金融學教授 以及多家地方政府經濟顧問和集團公司財務顧問 中國證券業協會國際證券分析師和證券保薦人考試命題專家 中國賢師薈經濟學專家 實戰背景 徐洪才,著名經濟學家,金融學教授, 曾走訪中國200多個城市和200多家上市公司,為全國10余萬民營企業家和各級政府官員授課,并于2009年度獲“中國百佳管理培訓師”稱號。多次赴美國、歐洲出席國際研討會、發表學術演講。 目前在職中國國際經濟交流中心信息部部長、金融學教授 2012年1月至5月:加拿大英屬哥倫比亞大學(UBC)亞洲研究院訪問學者; 2010年1月以來:中國國際經濟交流中心研究部、信息部工作,現任經濟研究部部長 ; 2003年7月至2010年3月:首都經濟貿易大學金融學院教授、證券期貨研究中心主任、中國證券業協會專家委員、北京國際金融學會常務理事; 2008年2至5月:美國多米尼肯大學商學院訪問學者; 2006年7月:Tsinghua/MIT高級金融研修班學習; 2001年5月至2003年12月:北京科技風險投資公司副總裁,從事VC/PE項目投資管理、IPO及戰略性收購上市公司業務,兼任兩家高科技公司董事長、北京創業投資協會理事; 2000年5月:香港浸會大學金融衍生品應用研修班學習; 1998年6月至2001年5月:廣發證券公司(上海)總經理,參與“廣國投”托管收購工作,任上海股份制與證券研究會副會長; 1997年9月:IMF維也納聯合學院研修; 1996年獲中國社科院經濟學博士學位。 1996年7月至1998年6月:中國人民銀行總行全國金融債權管理辦公室官員,從事金融立法及銀行壞賬核銷工作,1997年獲第九屆太平洋盆地國家財政金融會議優秀論文獎; 1993年9月至1996年7月:中國社科院研究生院工業經濟系博士研究生,獲經濟學博士學位,研究投資基金與資本市場,1994年7月獲“萬國證券杯”征文全國一等獎; 1993年9月至1994年7月:CASS/ UCLA英語中心學習; 1990年9月至1993年7月:中國人民大學哲學系碩士研究生,獲哲學碩士學位,研究歷史哲學,輔修西方經濟學; 1981年7月至1990年8月:中國石化安慶石化煉油廠生產班長、助理工程師、共青團書記、青年突擊隊長; 1978年9月至1981年7月:安徽省化學工業學校有機化工專業中專。 主編中國第一本《投資基金運作全書》大型工具書(1996,中國金融出版社)和《投資銀行學》大學教科書(第一、第二、第三、第四版,1997、1999、2003、2005,經濟科學出版社),創立資本市場五級價值增值理論;出版《全球化背景下的中國經濟》、《大國金融方略:中國金融強國的戰略和方向》、《中國多層次資本市場體系與監管研究》、《中國產權市場研究》、《投資基金與金融發展》和《China's Financial Markets》等10余部個人專著;主編《工資、匯率與順差:中國經濟再平衡路徑選擇》、《房地產企業項目融資與資金管控》、《期貨投資學》(第一、第二版)、《中國資本運營經典案例(上、下冊)》、《風險投資與OTC市場》、《風險投資的公司治理》等10余部學術著作;發表文章和研究報告300余篇,在核心以上學術期刊發表論文30余篇;成果共計500余萬字...
工學博士和管理學雙博士學位,北大縱橫管理咨詢集團合伙人,上海交通大學安泰經濟與管理學院兼職教授,加利福尼亞大學高級訪問學者。曾擔任新農開發(600359)、亞盛集團(600108)和保齡寶(002286)等多家上市公司獨立董事。調研過三十多個省市的數百家企業,在資本運營領域積累了豐富的實戰經驗。先后參與完成了達能分拆正廣和、中糧集團并購融氏企業、冠生園集團重組等項目。著有經暢銷書《投融資那點事》,CCTV財經頻道鼎力推薦。多次就熱點話題接受CCTV、中國經營報、阿里巴巴等媒體采訪,主講的《資本運營》課程視頻先后在國內三十多家電視臺播出。應邀在清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等二十幾所高校執教EMBA課程。...
葉老師出生于1942年,畢業于清華大學; 曾就職于中國最大的民營科技企業四通集團,作為四通集團的奠基者之一,歷任人力資源部部長、干部管理學院院長、集團副總裁等職務;亦曾任聯合證券公司總部總裁高級管理顧問、美國人力資源開發集團公司高級顧問、美國太平洋研究院(TPI)高級輔導員。自1997年始,活躍于國內各著名高??偛冒嘀v臺及企業咨詢領域。 講師簡介: 中國著名人力資源專家、學習型組織專家 中國人民大學、清華大學客座教授 北京大學、國家行政學院、上海復旦大學、上海交大總裁研修班主講教授 國家人事部高級公務員培訓中心客座教授 同時兼任北京博碩縱橫企業管理咨詢中心高級顧問。 專業領域: 葉老師有著非常豐富的組織戰略制定、人力資源管理實務和企業經營管理實戰經驗,并在過去的時間里取得優異成績。厚實的實踐經驗令他熟知的商業領域,包括了計算機和通訊科技、投資銀行與金融證券業、消費性產品及煙草行業等等。由于具有淵博的專業知識和良好的學術背景,葉老師主要致力于企業領導力、人力資源管理、學習型組織建設、企業文化建設等領域的研究;同時也能為機構提供管理創新和員工行為改變等不同方面的培訓咨詢服務。葉老師畢業于清華大學自動化專業,做過油田工人、技術員、中科院科研人員、國家干部、外企人力資源總監、集團老總等職,有著豐富的一線工作經驗和實際管理工作經驗。 葉老師是"第五項修煉"理論(學習型組織)在中國大陸的最早和主要傳播者。她撰寫的《人力資源管理和開發實踐》獲聯合國中小企業管理研討會優秀論文獎;《追求卓越》系列在《環球企業家》發表后,被數十家報刊雜志轉載,在企業界引起巨大反響;《企業高級人才戰略》收編于《人力資源管理案例》;《學習——企業跨越世紀之徑》、《改善心智——現代管理的新課題》、《共同愿景——企業的動力和價值系統》、《深度匯談——團隊學習的新方法》等等關于學習型組織創建中的系列思考和實踐文章被國內外專家傳授。2008年,被中華職教社評選為“首屆黃炎培十佳企業文化管理專家”。...
客戶關系管理人力資源 國內著名房地產實戰型管理專家 1985年在美國加州Wittier大學取得管理學碩士學位后,在首都師范大學獲得副教授職稱。 1987—1993年在香港招商局蛇口工業區工作。 1994年至2003年,在萬科企業股份有限公司供職。 目前在清華大學、北京大學、浙江大學、人民大學、上海交大、武漢大學、廈門大學等高校擔任客座教授,同時擔任北京和君咨詢有限公司合伙人。 2003年5月后,先后培訓及咨詢過40余家房地產開發企業,從事企業轉型、制度創新和流程再造方面的管理咨詢與輔導及項目策劃、骨干人員培養等工作。 ? 1994—2003年,在萬科企業股份有限公司供職。在萬科供職十年期間,參與并主管過集團人力資源管理、集團管理架構的調整、現代企業制度的建設、集團主要業務的整合、培訓體系的建立;在一線公司工作期間,主管過管理架構設計、計劃管理、項目策劃、營銷策劃、工程管理、成本與質量管理、客戶關系管理、物業管理等工作。...