不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
1. 985&211雙一流名校華南理工大學工商管理雙證碩士 2.曾任 世界500強企業三星(中國)投資有限公司華南大區營銷總監 世界500強企業夏普(中國)投資有限公司華南大區營銷總監 國內上市公司科龍電器股份有限公司產品總經理 廣東出版集團大區經理 3.現任青島工學院經濟管理學院專職教授 4.中國國家人事部中級經濟師...
西安卓越美業培訓教育總監 西安智峰企業管理咨詢首席講師 2016年度中國500強講師 國際自然療法協會會員 IHNMA國際催眠治療師 銷售實戰特訓師 終端團隊快速打造教練 五行經絡養生專家...
華敏簡介 博雅國際戰略咨詢-CEO首席教練 師從國際家族咨詢教練LEVEL4 博雅國際商學院-執行院長 專注管理培訓行業18年,兩家培訓公司總經理 提供高端管理培訓和咨詢教練服務,服務世界500強企業 依托北京大學、清華大學、人民大學等高校師資資源和課程資源服務政府機關、中央企業、地方國資委企業以及石油、電力、保險、銀行、證券、行業協會等客戶。 服務央企客戶包括:航天科技、中車集團、航空工業、核工業、中石油、中石化、中海油、國機集團、中國電子、長江三峽、華能集團、中廣核集團、國家電力投資集團、國家電網、福田汽車、東風汽車、南方航空、東風航空…… 服務金融行業包括:中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、交通銀行、招商銀行、農業發展銀行、華夏銀行、光大銀行、浦發銀行、廣發銀行、浙商銀行、人保財險、人保壽險、平安財險、平安壽險、太平財險、太平壽險、陽光保險、泰康保險…… 幫助仍在事業早期,剛完成產品探索,事業瓶頸是業務團隊常年業績卡在3000萬-1億的事業型企業家。 幫助企業家成功避坑,打造團隊,突破業績、盈利翻番、打敗同行,實現經營業績指數級增長的事業目標! 主講課程:《戰略拉通體系》、《戰略落地科學體系》 訓練營項目:《銷售新員工新星計劃訓練營》、《解放團隊、業績倍增——科學工具落地訓練營》、《科學工具-國際咨詢教練訓練營》...
?曾任荷蘭喜伴(SPA)廣東零售培訓學院負責人 ?曾任香港迪生創建(S.T.Dupont)法國都彭培訓經理 ?曾任黑蟻集團全國培訓經理 ?曾任深圳某珠寶公司黃金商學院院長及培訓督導總監 ?曾任深圳市得潤電子股份有限公司(A股上市公司)銷售管理負責人 ?深圳市某社會組織黨委黨支部書記 ?人力資源及企業管理專業背景;高級培訓師;國家二級心理咨詢師;生涯規劃師執證講師 ?績效改進執證講師;行動學習催化師 ?17年培訓與人才發展管理經驗;培訓項目策劃、督導、授課經驗 ?賦能企業內訓師數百人,開發課程數十門,授課學員萬人...
◆中國智慧傳播者 ◆大學生創業導師 ◆新生代產業投資人 ◆企業商業模式導師 ◆企業頂層設計框架師 ◆新媒體營銷實戰教練 ◆企業管理落地培訓實戰導師 ◆企業保姆式顧問模式創始人 ◆騰翔匯贏控股集團董事局主席 ◆100+企業特聘顧問 他——是一個實干家: 14歲從基層做起,18歲應邀前往日本大阪大學為期一年的企業管理“魔鬼式”學習,19歲擔任集團總經理;23歲創辦北京騰翔實業有限公司,創立“騰翔”品牌; 他——是一個企業家: 曾經打造了服裝生產行業的標桿,如今打造了騰翔產業帝國,集團業務涉及企業管理咨詢培訓、科技、青少年素質教育及家庭教育、國際貿易、廣告傳媒、健康產業、投資等領域,被多家媒體稱為最神秘的企業操盤手 他——是一個傳道者: 2009年走上演講道路,創辦了騰翔企業管理咨詢有限公司,并花巨資向國內外頂級大師學習,同時通過了國家二級培訓師、國家二級人力資源管理師、二級心理咨詢師等資格認證,在掌握其精髓的同時付諸于實踐,多次在全國各地巡回演講,幫助無數的企業成功改革,增強競爭力,提升業績,增加收入,受到企業和學員的一致好評。并獨創保姆式顧問模式,徹底解脫老板,還企業家一個健康輕松的生活方式。 他——是一個戰略家: 2014年進入多元化經營,先后成立易貨貿易公司、網絡科技公司、人力資源公司、財務管理公司、健康產業公司。并成立騰翔國際集團國際總部。 2015年——2016年集團進入發展階段,旗下分公司及合作伙伴遍及286個城市,先后成立“騰翔國際微商聯盟”、“強勇微課堂”、“騰翔網紅商學院”、“企業服務超市”;聯合發起“K網紅”、“跨界明星學堂”等平臺,全方位幫助企業快速轉型升級,打造企業綜合服務運營第一平臺,給國人一個健康的生活方式。促進中國早日實現中國夢。 2016年強勇老師榮獲“2016中國好講師”、“2016微商行業卓越人物”等榮譽稱號 2017年為了更好的發展,集團國際總部從臺灣搬遷至泰國曼谷; 2018年創辦了以青少年素質教育和家庭教育為核心的全國連鎖品牌——騰翔圓夢教育連鎖機構,首創產業鏈生態模式,締造互聯網+教育時代的新革命 2019年9月在香港創辦中國騰翔圓夢教育集團有限公司 10月,騰翔圓夢教育集團品牌升級為騰翔燃夢教育集團 11月,成立騰翔匯贏控股集團,將騰翔國際集團和騰翔燃夢教育集團重新布局 2020年6月,成立億曼嘉健康管理公司,幫助億萬家庭健康幸福 2121年2月,成立騰翔燃夢愛國教育公司,為實現中華民族偉大復興的中國夢匯聚磅礴的力量。 2023年 打造企業服務領域產業互聯網平臺——騰翔匯贏企服通,為企業提供從注冊到上市全生命周期的綜合服務一站式平臺。 他——是一個慈善家: 強老師還熱衷于公益事業,發起強勇慈善會,專注于偏遠山區教育慈善事業 強老師的終極目標:做一家市值百億的上市公司,孵化100家市值百億的上市公司,建100所騰翔燃夢華夏學校,為祖國培養大批經世大才。...
華智企業管理創始人 總經理 原某家居集團上市公司副總裁、20多年企業經營管理實踐 連續幾年榮獲中國認證高級職業經理人、廣東省杰出職業經理人 廣東省人力資源研究會副會長、佛山市十佳CHO 佛山市人力資源服務評審專家 《五階領導力》、《卓越組織管理模型》原創者 曾先后服務于臺資、外資、民營集團、上市公司,歷任PMC經理、制造總監、人力行政總監、總管理處總監、集團人力資源總監、總裁助理、常務副總、總經理、上市公司副總裁等高管職務,在企業及多元化集團有超過二十年多的全面經營管理實戰經驗。對企業經營戰略、組織變革、人力資源、市場營銷,財務管理、生產管理、倉儲管理、采購管理等模塊有豐富的實戰閱歷。致力于破解三大世界性的企業經營難題(與業務融合與引領、戰略與組織效率、激活個體/文化和組織土壤)。 多次被行業邀請擔任嘉賓和講師,所授課程深受珠三角、長三角HR同行歡迎。被授予“弘毅CHO獎”、“行業杰出經理人”等榮譽。在企業從千萬走向A股千億上市規模的路上,他用信仰和情懷,實踐著企業經營管理從技術到本質的回歸。在行業,他既是理性的實踐派,也是感性的夢想家!...
胡曉老師 營銷談判資深教練 20年市場營銷實戰經驗 16年談判實戰經驗 ?高級營銷師/國家注冊企業培訓師 ?深圳市營銷協會 執行會長 ?廣州中山大學特聘 講師 ?深圳市跨境電商專業委員會 會長 ?深圳酒業協會 營銷顧問 ?深圳市福田區文化創意產業協會副會長 ?抖音官方認證主播 ?行動學習認證導師 ?經驗萃取認證導師 ?創新思維認證導師 曾任:泰爾制藥(美資)丨銷售總監 曾任:達因集團(北京)丨市場總監 曾任:新產業投資有限公司丨營銷總監 曾任:深圳昱峰國際貿易有限公司丨副總經理 現任:百思泰科技、沃澤生物、昱峰國際 萬澤酒藝丨營銷顧問 ■累計授課近1300場,線下學員超40000+人,線上10000+好評90%以上 ■曾為50+家大型企業主導操刀營銷項目:JCG路由器、跨境電商(擴展塢)、瓜子二手車、殼牌、吉利汽車、途虎養車、邸高集團旗下的軟裝品牌、簡美等。 ■曾主導舉辦營銷經營大師論壇16屆:所邀嘉賓:王石、董明珠、顧月月、石巖、黃明等知名企業家,并用自身的談判技能,讓多位行業大咖嘉賓成為深圳市營銷協會專家團顧問。 ■擅長領域:雙贏談判、大客戶銷售與風險管理、顧問式銷售、系統營銷、產品創新、品牌打造、關系營銷…… 實戰經驗: 胡老師是營銷團隊管理與雙贏談判王者,深耕營銷領域20多年,并接受了國內外最先進的營銷管理和談判專業訓練,(在清華研究院、北大匯豐、美國哈佛學習商業模式、斯坦福學習產品創新,沃頓學習商務談判)并在工作中落地應用,并總萃取出適合中國企業的營銷和談判的實戰經驗。曾服務北京達英集團、美國泰爾集團、和黃健保(香港)等大型家企業,為企業提供專業、落地式的“營銷賦能”。 ▲曾負責美國泰爾制藥的醫藥和保健品項目,一周內在賣場外完成11場線下促銷活動,產品單價為68元/個,單店線下促銷活動銷售額79萬元,帶動賣場當月突破五百萬業績。 ▲曾代表美國泰爾制藥參與廣告談判,運用自身高超的談判技能,最終以700萬元合同價格,拿到市場價值兩千萬的廣告投入,為公司節約一千三百萬的凈利潤。 ▲曾帶領自己的跨境電商團隊12人實現年銷售1.6億 ▲主導手機攝像頭企業BZ、HN輔導案,促使銷售額從9000萬3年提升至8.3億,并協助該企業打造22人精銳之師,2017年銷售額達到35.75億。 ▲輔導培訓汽車后市場BST企業布局全球市場,深度陪伴該企業12年發展為行業頭部企業,產品暢銷30幾個國家 ▲曾負責北京達因集團藥品、保健品項目,運用專業的市場營銷知識和實操經驗,促使所帶的團隊能迅速打開市場,業績在行業有口界碑,跟KA賣場、連鎖藥店、連鎖超市、經銷商談成現款拿貨 ▲曾負責新產業投資公司眼科設備與北京空軍總醫院、海軍總醫院、深圳眼科醫院的項目合作 部分授課案例: ▲托普旺物流公司講授《精準客戶開發與絕對成交》 ▲曾為中海運集團公司講授《開客戶開發與關系營銷》《雙贏談判策略》 ▲曾為中外運供應鏈公司講授《系統營銷方法論》《關系營銷》 ▲曾為華展國際物流講授《顧問式銷售》《雙贏談判策略》《大客戶營銷與管理》 ▲曾為佳捷物流講授《雙贏談判策略》《跨部門高效溝通.》共7期 ▲曾為晨泰物流講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判》《系統營銷》 ▲曾為佳兆業地產講授《雙贏談判策略》《跨部門高效溝通.》共7期 ▲曾為彩生活物業講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判》《系統營銷》 ▲曾為中原地產講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》共12期 ▲曾為城建集團講授《營銷系統方法論》《雙贏談判策略》9期 ▲曾為長城物業講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判策略》4期 ▲曾為華潤三九講授《雙贏談判》《顧問式銷售》累計16期 ▲曾為北科生物講授《雙贏談判》《業績為王銷售技巧》共計7期 ▲曾為沃潤、沃澤生物、中潤集團講授《大客戶開發與風險管控》《商務禮儀》《商務談判》《關系營銷》23期 ▲曾為百思泰講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售技巧》等課程,累計20+期 ▲曾為光明集團講授《商務談判》《銷售技能打造——王牌銷售員》等課程,累計23+期 ▲曾為寶安集團講授《商務談判》《大客戶營銷與風險管控》等課程,累計18+期 ▲曾為安立信講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》等課程,累計17+期 ▲曾為沃森生物講授《雙贏談判策略》《大客戶營銷與風險管控》等課程,累計15+期 ▲曾為創基精密講授《大客戶開發與風險管控》《狼性團隊的打造》《新國貨、新機會、新品牌——產品創新與品牌建設》等課程,累計14+期 ▲曾為貝特瑞講授狼性團隊的打造》《業績為王訓練營》等課程,累計12+期 ▲曾為七天酒店講授《熟人市場——中國式關系營銷》《雙贏談判》等課程,累計8+期 ▲曾為維也納酒店講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》等課程,累計7+期 ▲曾為三星集團講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售技巧》等課程,累計6+期 ▲曾為華強集團講授《雙贏談判策略》《團隊建設》《系統營銷》等課程,累計6+期 ▲曾為華悅醫美講授《雙贏談判策略》《熟人市場——中國式關系營銷》等課程,累計4+期 ▲曾為萬科地產講授《雙贏談判策略》《營銷系統方法論》《政企關系營銷》共16期 主講課程: 《雙贏談判策略》 《政企關系營銷》 《王牌銷售訓練營》 《大客戶營銷與風險管控》 《熟人市場——中國式關系營銷》 《顧問式銷售技巧——掌握銷售制高點》 《新國貨、新機會、新品牌——產品創新與品牌建設》 授課風格: 源于實戰:老師有20年實戰經驗,結合當下市場環境,中國式商務談判的特性,結合實戰案例梳理課程。 優雅風趣:老師會塑造幽默風趣的課堂氛圍,真正把培和訓做到落地實操,即培又訓。 邏輯性強:老師理性嚴謹、邏輯清晰、有超強的課程設計能力,將企業問題、學員疑問、課程兩點相結合,呈現課程。...
重慶慧燊企業管理咨詢有限公司總經理 ·《管理鐵軍》《銷售鐵軍》《服務鐵軍》版權團訓課程認證培訓師創始人 ·阿里橙功營、阿里百團大戰、平安開門紅課程總教練 ·順豐速運、平安普惠、西南農業集團(中頤)指定常年合作團訓培訓師 孟老師曾任職于某世界五百強企業美日合資企業做報關物流管理工作;后入職國內某著名電商巨頭從電銷業務員開始做到部門經理、戰區總監;后單槍匹馬開辟新市場設分公司從新組建團隊,四年時間團隊從零到一百多人團隊六大戰區,業績從零到千萬大關!因企業業務轉型調入總部擔任集團副總負責產品及培訓工作;2015年正式加盟慧燊控股深圳公司從事體驗式培訓事業成為特訓吧《管理鐵軍》《銷售鐵軍》《服務鐵軍》版權團訓課程資深培訓師版權課程特聘培訓師,2018年帶領團隊開辟重慶市場,數年間課時量累計已達1萬+小時;學員累計達10萬+人次;6年+只講《管理鐵軍》《銷售鐵軍》2門課程,并在原有課程基礎上結合集團總部專家團及重慶本土講師聯盟講師團及孟老師自身實踐進行持續性微調改進,課程現已到達立竿見影的結果呈現! 在此基礎上孟老師多年的互聯網電商平臺銷售管理生涯中,除了對電商行業的經驗累計,在互聯網+各行各業的背景趨勢下,孟老師曾作為電商平臺銷售管理負責人,對各行各業產品、團隊、銷售模式進行了深入研究;帶來巨大團隊收益的同時也為其積累了豐富的跨行業營銷管理經驗,如快消品招商、金融、醫療、保險、養老、教培、科技、房產、美業、新零售等行業。...
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高鵬鶴老師簡介 –?律聯資本研究院合伙人 –?曾任某證券公司投資銀行部執行總經理 –?中國證券業協會特聘講師(聽課人數約25萬) –?中國政法大學MBA實踐指導老師 –?擔任多家上市公司、新三板公司的財務顧問 –?證券上市保薦代表人 –?英國注冊會計師ACCA –?中國政法大學碩士研究生 ?? ??職業經歷: –?高老師擁有將近二十年上市IPO、并購重組、新三板掛牌、財稅籌劃、投融資方面的工作經驗,曾就職于國際最大會計師事務所之Ernst & Young安永國際會計師事務所、河南農開基金(中信與河南財政廳合資的第一只農業產業基金)、天風證券并購融資總部、網信證券投資銀行部等,參與建行、工行“A+H”上市審計,主持或參與合眾思壯、山水文化、東湖高新、廣濟醫藥、鄭州煤電等多家上市公司并購重組募集資金項目,主持或參與湖北省級平臺聯投集團“千億戰略發展規劃”、牡丹江開發區平臺“投融資戰略發展規劃”、武漢新芯集成電路等資本運作,主持或參與多個項目上市、新三板掛牌工作,主持或參與多只產業基金和并購基金的設立、募集、投資、管理、退出,擁有豐富的并購重組及公司資本運作實踐經驗。 主要操作領域: –?IPO上市、新三板掛牌、項目收益債與PPP –?上市前的財務、法律等合規籌劃 –?并購重組 –?天使投資、風險投資、私募股權融資、上市公司再融資 –?市值管理 –?股權激勵 –?估值建模 –?預算管理 –?財務分析 –?稅務籌劃 –?地方政府平臺投融資 ? 主講課程: <一>資本運作實務操作與案例分析課程系列 –?《玩轉資本魔方——企業IPO前籌劃、選擇(主板、創業板、科創板、北交所、新三板、海外上市)與上市后資本運作》6小時 –?《走進資本市場——主板首次公開發行上市IPO操作實務與案例分析》6小時 –?《硬核科技企業的資本舞臺——科創板首次公開發行上市IPO操作實務與案例分析》 6小時 –?《軟創新企業的資本樂園——創業板首次公開發行上市IPO籌劃與操作實務》 6小時 –?《18個月北交所上市——北交所上市前的籌劃與上市后的資本運作》 6小時 –?《掛牌新三板、跨越大發展——新三板掛牌全程操作實務與案例分析》3~6小時 –?《上市公司并購重組案例分析》6小時 –?《新三板并購重組案例分析》6小時 –?《上市公司再融資與案例分析》6小時 ? <二>中國證券業協會特約培訓課程(證券公司研究、投行、自營、資管、固收業務骨干培訓) 培養目標:通過該階段課程學習,能夠掌握一二級市場公司基本面分析與估值方法,熟練運用財務報表分析、公司與股票估值以及并購估值的工具。 –?《借你一雙慧眼——看穿財務造假舞弊的基本操作套路與案例分析》12小時(周末班) –?《財務分析——基本概念、工具、應用及案例》12小時(周末班) –?《搭建并購財務模型與估值模型輔助決策》12小時(周末班) –?《并購重組方案解析、估值方法論、估值模型分析與經典案例研討》12小時(周末班) –?《并購估值模型與財務模型的搭建、應用及案例分析(2天手把手實務操作估值建模)》 ? <三>資本運作核心技能課程系列(證券、基金、企業并購與戰略投資內訓課程) –?《估值建模:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《基礎會計:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《財務分析:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《法律知識:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《行業分析:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《盡職調查:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) ? <四>投融資實務操作與案例分析課程系列 –?《私募股權(PE)投資及運作流程》 –?《股權架構頂層設計及案例分析》3~6小時 –?《商業模式:融資的關鍵要素》3~6小時 –?《30秒電梯融資》1小時 –?《?股權融資--------打造一個有吸引力的資本故事》1小時 –?《估值:別把自己給便宜賣了》1小時 –?《對賭:估值調整機制》1小時 –?《破解對賭陷阱的策略》1小時 –?《投融資潛規則》1小時 –?《應對投融資潛規則》1小時 –?《識別投融資騙子》1小時 –?《你為什么被投資人拋棄?》1小時 –?《資本市場只認數一數二》1小時 –?《資金方的喜好》1小時 –?《你是怎么把潛在投資人談成“一見沒、見面死”的》1小時 –?《市值管理最佳操作實踐》1小時 –?《0稅負—資本運作架構頂層設計》1小時 –?《為什么美國參議院調查蘋果避稅千億美金:稅務籌劃的秘密》1小時 –?《巴菲特的稅率低于清潔工,奧巴馬還捏著鼻子給他勛章》1小時 –?《業績倍增的關鍵措施》1小時 –?《企業玩加法、資本做乘法》1小時 ?授課形式:線下與線上 –?授課邏輯思維清晰、務實、生動,實戰案例,有高度、簡明易懂、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化,能夠讓學員們用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。 –?可量身定制~進行專業而有效的事前調研,設計針對性更強的課程體系,選擇最適合的培訓方式,旨在達成解決實際問題的目標。 –?指導實際~培訓的目的是教會企業的管理者學會方法,并能應用到實際當中。 –?目標清晰~打破專業人員與非專業人員的工作壁壘,提高專業人員的管理水平,培養非專業人員的專業思維模式,促進企業管理層協調發展,提高協同作戰能力,成就核心資本運作團隊! –?課堂風格輕松、講授內容實用 培訓過的部分客戶 北京大學新三板資本運作班、清北總裁班、中國政法大學商學院MBA班、阜陽市金融局、牡丹江開發區、清華科技園、亞之杰商會、湖北省聯投集團、天風證券、網信證券、先鋒金融集團、中國證券業協會、青海證券業協會、東湖高新、河南日報報業集團等大型國企、政府事業單位的內訓、公開培訓課……...