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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?個人背景: 趙承偉老師1970年出生，大學就讀于醫學院校，早期從事臨床醫生工作，后加入醫藥企業的銷售、管理及培訓發展工作，逐步成為一名專業培訓機構的專職培訓師。 自2000年以來，曾先后任職于大型外資企業——惠氏制藥有限公司、上海百潤醫藥有限公司、達能集團、多美滋嬰幼兒食品有限公司等，從事銷售、團隊管理及人員培訓發展工作，擁有多年的銷售及培訓管理經驗。接受了銷售管理等能力發展的系列權威課程的學習，多次參加培訓發展領域的進修研討，曾結合公司員工的實際工作狀況獨立或共同參與開發多個企業培訓課程，長期擔任企業內部的高級培訓經理，積累了豐富的企業培訓經驗，這使得趙承偉老師更擅于將培訓課程與企業的實際需求結合起來。2012年開始，趙老師受聘于全國知名的專業培訓機構，擔任高級培訓師，與上百家世界500強企業及國內知名企業進行了培訓合作，累計授課時間將近1000天。趙老師擅長講授: 專業課堂授課技術、非權威式溝通技術、結構化表達技術、時間管理與工作規劃等課程。 ?授課風格: 趙老師授課時親和力好，注重與學員的互動，課堂氛圍輕松；條理清晰，富有邏輯，循循善誘，擅長將復雜的理論轉化為簡單易行的操作方法，以幫助學員充分理解和掌握課程內容，使學員有信心且樂于采取行動，從而將學習到的知識和技能運用到實際工作中。 ?曾經服務過的客戶（部分客戶名單）： 生物／醫藥行業：強生、輝瑞、雅培、賽諾菲、阿斯利康、益普生、貝朗醫療、斯塔高診斷、天普生化、BD醫療、騰瑞制藥、邁瑞生物 房地產行業：萬科、華潤建筑、龍湖地產、綠地集團、吉寶置業、卓越地產、朗華置業、凱德商用房產、協信遠創地產、建發集團、銀城地產、 通信行業：愛立信總部、廣州移動、廣州電信、上海電信、元烽通訊 能源化工行業：阿克蘇諾貝爾、安利、無限極、李錦記、高露潔、歐萊雅、中海油、中海殼牌、廣州殼牌、華福涂料、陸遜梯卡、同拓紙業 服裝、家電行業：溢達紡織、歐時力、奧林巴斯、海爾、聯想、三星 機械制造行業：上汽集團、福特汽車、長安鈴木、迅達電梯、萊爾德、歐姆龍自動化、艾默生、德州儀器TI、伊頓ETN 其他行業：尼爾森、奧瑞金、上海供電公司、華潤創業、大昌行、杜拉維特、陽光電源、華南資訊、瀘州老窖、泰康保險、東北證劵...
擅長領域：企業拓展訓練、客戶服務領域資深講師、服務營銷資深講師 我認為人生就是一個不斷提升自己思想、道德、專業技術和生活品位的過程。我是一個對理想有著執著追求的完美主義者，但比起最終的結果我更加看中追求理想的那個艱辛的過程。我覺得是金子總會發光。一個人，不管他當前所處何種境遇，他的人生境界不能完全地被限定。當然一個人當前的才華也不能完全決定他將來全部的社會貢獻。人的一生應該是一個奮發有為、不斷超越和突破的過程！...
禮儀培訓師 國家商務部、人社部高級禮儀培訓師 注冊國際禮儀培訓師 南京江蘇教育電視臺青奧禮儀特聘禮儀講師 江蘇省政府“大學生千訓”項目特聘講師 多家企事業單位禮儀顧問 多所高校禮儀指導老師 評委 國內多家培訓機構簽約講師 （南京理工大學、南京審計學院、南京財經大學、蘇州大學、 南京師范大學、中國傳媒大學南廣學院） 中國兒童禮儀教學委員會高級禮儀培訓師 江蘇省公關協會青少年禮儀項目總監 原春秋航空乘務員...
斯坦福源創國際研究院研究員 國際教練協會（IAC)認證執行教練 臺灣104人力銀行人資學院特約講師 北京大學、清華大學高級管理班特聘講師 河海大學MBA特聘講師 華為培訓中心特聘講師 曾任金螳螂集團（行業第一）企業大學校長 曾任六家企業管理顧問 資歷背景: 十六年管理實踐經驗，上市公司管理學院院長，兼具管理實戰經驗和培訓專業技法，開展“行動學習法”培訓和入駐企業實地輔導項目，以“解決實際問題，追求培訓績效”為目標，培訓過上百家企業的中高層管理者，其中包括三星、沙鋼、保利協鑫等大型企業。 錢科宇老師用“工程師”的角色、“行動學習法”為工具，以“幫助中小企業突破管理瓶頸，實現成功轉型”為己任。與您共同進步！ 授課風格： 錢老師推崇“務實與嚴謹、激情與幽默”的授課風格，其理論功底深厚，實戰經驗豐富，觀點新穎睿智，語言風趣幽默；分析問題一針見血，解決問題高瞻遠矚，輔導實施注重實效。 在培訓中通過教練技術配合案例教學、小組討論、行動學習和實戰演練等參與性、互動性非常強的方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受。 “從實踐到實踐”，錢老師采用的管理案例，95%來自于授課者的管理實戰，是多年管理心得的積累，“營養豐富”而且“容易消化”，學了馬上就能用！...
曾任職于江蘇波司登服裝發展有限公司，先后負責公司全國市場終端的陳列和培訓部門工作，建立起了統一的終端形象。并針對終端不同崗位、不同層級的人員建立循序漸進、提升技能態度和知識的培訓體系，逐步建立了公司培訓的相關制度、流程、考核和完善的評估體系。領導和客戶評價說：培訓確實有效，店鋪銷售一直在穩步增長。 期間還分別過浙江及江蘇片區店鋪管理工作，建立標桿效應。管理期間更加大幅提高了培訓的實戰能力，并且把知識和技能都有效的落實到了終端。在管理的期間，80%商場店由原來倒數業績躍居并蟬聯到排名前3;地鋪店總體業績也在公司區域排名中久居第一。真正把理論結合了實踐，并落實到了終端，充分體現了實戰型培訓的真正價值所在。...
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