不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
21年管理實戰工作經驗 16年人才發展培訓實戰經驗 清華大學EMBA 美國4D(中國)中心授權講師 美國領越領導力(中國)中心授權講師 6秒鐘情商領導力/實踐家授權講師 可復制的領導力/研究院授權講師 中國國家心理咨詢師/美國ACI注冊心理咨詢師 中國農業銀行管理學院/建設銀行大學特聘講師 曾任:太平洋壽險吉林省分公司 | 個險部副總經理 曾任:廣州雅芳有限公司(中美合資) | 銷售主管 擅長領域:領導力提升、管理效能提升、情商賦能、團隊激勵等 實戰經驗: 侯舒涵老師擁有21年世界500強和中美合資大型企業管理工作經驗,從基層銷售部門到省公司副總,老師具備資深綜合管理經驗,曾結合經驗所長多次為集團企業進行精準培訓。 ? 任職百勝集團肯德基期間,將管理技能與國際一流快餐行業運營模式相結合,為300多位意向員工進行輔導、培訓、訓練,成功為新店培養12位儲備干部和43位核心員工。 ? 任職中美合資廣州雅芳有限公司期間,負責績優團隊管理,成功引入《高績效團隊打造》《管理者的技能培訓》《卓越領導者的五項行為習慣》等管理課程對業務團隊進行培訓,所帶領的分管銷售團隊完成月均120萬業績,連續6個月位居分公司第一。 ? 任職太平洋壽險吉林省分公司期間,帶領省公司各業務條線部門,研發管理效能、情商賦能、管理者技能提升等各類培訓課程40門。針對績優團隊進行會議經營、新人輔導、團隊訓練等咨詢輔導,促使企業實現一線業務部門新人留存率提升50%,績優人力提升35%,高品質地完成65%增員高留存率及95%高轉正率。同時為長春分公司管理層人員進行相關管理技能、員工效能提升等培訓,短短半年完成標保達成率73%,實現時間過半任務超半的驕人業績,被評為集團最高榮譽“藍鯨級講師”,在本省樹立了“培訓最優”的行業口碑。 部分成功案例: 老師曾服務過超200家企業,年均授課近200場,受訓學員累計10萬+。提供的領導力、管理類、績效提升類課程,在企業實際運用中頗受企業和學員的好評。 ● 曾為農行管理干部學院講授《做最好的中層》課程,并連續返聘12期。 ● 曾為吉林省農行農銀大學講授《卓越領導者五項習慣》課程,并連續返聘10期。 ● 曾為建設銀行進行《6秒鐘情商領導力》培訓,并連續返聘3期。 ● 曾為太平洋壽險廣西分公司講授《成功改變SC特訓營》,并連續返聘7期。 ● 曾為吉林文投集團資本管理公司進行5期《成功改變SC特訓營》培訓。促使團隊業績在3個月后的半年考評中,實現業績增長56%的好成績,員工離職率由32%降至5%。 ● 曾為北京港源建筑裝飾公司進行《卓有成效的自我管理》培訓,使該公司春節后員工離職率從43%降至15%。...
上市公司總經理、中央黨校文化產業導師、實戰派營銷及管理專家 【資歷背景】 中共中央黨校文化創意產業導師 文化部中國傳統文化發展中心特聘專家 中國下一代教育基金會首席顧問 中國創意產業聯盟主講專家 世界華商協會副秘書長 多家亞洲500強企業戰略顧問、培訓導師 上市企業集團久盛建材(上市代碼831484)總經理 吉林大學等七所大學創就業導師 史今老師是國內為數不多的集老板、職業經理人、大學教授、培訓師、咨詢師五種角色為一身的資深大家,擁有22年企業一線工作經驗,對不同類型、多種行業企業都有深度服務和全面研究,先后擔任多家企業董事長、總經理、總顧問,其中包括多家亞洲500強、中國500強企業、上市公司,被譽為“從未脫離企業一線的培訓師”,又兼有言辭犀利、預言極準的特點,被服務單位稱為“烏鴉嘴史今”。 25歲即以兩萬多字的論文發表于《銷售與市場》,從而引起全國玉米深加工行業的軒然大波,被稱為行業內里程碑式的著作。28歲參加首屆中央電視臺主持人大賽并進入復賽。33歲帶領300多人直銷團隊全國開展業務,從事文化產業,在毫無市場基礎和品牌的前提下創收3000萬。35歲創辦自己的企業和網站,并成為創業導師。多年來發表論文專著50萬字以上。首創的“委屈領導力”理論,被譽為是新國學的創新之作,是對三千年中國式組織管理理論的一次總結和升華,是解決未來中國企業管理之道的教科書。 史今老師是國內為數不多的集老板、職業經理人、大學教授、培訓師、咨詢師五種角色為一身的資深大家,擁有22年企業一線工作經驗,對不同類型、多種行業企業都有深度服務和全面研究,先后擔任多家企業董事長、總經理、總顧問,其中包括多家亞洲500強、中國500強企業、上市公司,被譽為“從未脫離企業一線的培訓師”,又兼有言辭犀利、預言極準的特點,被服務單位稱為“烏鴉嘴史今”。 25歲即以兩萬多字的論文發表于《銷售與市場》,從而引起全國玉米深加工行業的軒然大波,被稱為行業內里程碑式的著作。28歲參加首屆中央電視臺主持人大賽并進入復賽。33歲帶領300多人直銷團隊全國開展業務,從事文化產業,在毫無市場基礎和品牌的前提下創收3000萬。35歲創辦自己的企業和網站,并成為創業導師。多年來發表論文專著50萬字以上。首創的“委屈領導力”理論,被譽為是新國學的創新之作,是對三千年中國式組織管理理論的一次總結和升華,是解決未來中國企業管理之道的教科書。...
專注于針對企業管理咨詢顧問師 企業培訓師的培養與訓練 著名管理實戰訓練導師 管理實踐、溝通藝術、國學應用學家 吉林大學特聘講師現任吉林省新大陸企業咨詢服務有限公司總經理 長春市新大陸職業技能培訓學校校長 (臺灣)聯豐國際管理顧問有限公司高級咨詢顧問 長春市職業經理人培訓中心培訓總監 童懷波老師重點鉆研于企業培訓應用與管理技術、人才素質測評技術、國學應用與處世謀略三大領域。同時著力于職業經理人六大核心能力(表達力、親和力、辨識力、思考力、影響力、修養力)的培育研究。在教育科學、心理科學、管理科學、決策科學的基礎上,結合中國傳統文化、哲學及現代營銷理論,形成了自身完整的理論系統,應用于企業發展與人才培養領域的指導實踐。 近二十年來致力于將國際最前沿的培訓與顧問技術向企業界應用性導入的研究與實踐,為各類大型企業和社會各界培養訓練培訓與咨詢類高級人才近萬人,受訓人員在震驚與感悟后獲得技能、方法以及行為上的大幅提升,被受訓企業稱之為最具實效性、科學性,符合于企業實際的教育訓練系統,企業最具價值的教育、訓練導師。 企業員工培養訓練與前沿教育培訓理論相結合的倡導者與傳播者。集產、教、學、研為一體,具有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。 1990年開始從事職業教育工作至今20余年,自進入職業教育領域之初即榮獲政府授與的省級學科帶頭人、優秀任課教師、教育科研先進個人等十余項榮譽稱號,有十余年教學管理、教育科研、師資培訓、教學指導、教學評估的工作經歷。負責執筆的兩項國家級教育部規劃科研課題分獲教育部八五、九五規劃教育科研項目二等獎。近十余年來一直從事企業管理培訓及企業管理顧問咨詢、國家企業師和人力資源管理師等職業資格認證培訓工作,受益學員達數萬人。 長期以來,懷著教育興國的情懷和社會責任感致力于企業生存發展與人才教育成長領域的研究,結合中國的實際情況,針對于企業各類問題的探尋、分析、解決、創新提出了一整套獨...
35年財務相關實戰經驗 21年財稅、投資咨詢培訓 11年上市公司審計、財務管理 曾任:鞍山一工分公司(原上市公司600813)財務經理 曾任:鞍山德宣稅務師/會計師事務所合伙人/所長 曾任:中國國際稅務咨詢公司鞍山公司稅務顧問 現任:上海瑞德會計師事務所高級合伙人 1997年通過全國考試取得“中國注冊會計師”資格證書 1998年通過全國考試取得“中國注冊稅務師”資格證書 1999年取得“中國高級會計師”專業技術職稱證書 2002年取得“高級管理咨詢師”崗位資格證書 胡文霞老師擁有30多年的財務管理實務及10多年的培訓經驗,將企業戰略、運營及流程管理與財務融合在一起,整合出一套對企業從數字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財務管理體系,擅長企業財務分析、預算與成本控制、運營資本與現金流管理,具備豐富的財務管理實戰經驗。具有豐富的納稅咨詢和稅務審查實戰經驗,經常受聘為稅務局與企業培訓,多年來一直參與財稅部門組織的財稅檢查工作,兼任多家企業財稅顧問,具有稅務師事務所、會計師事務所、上市企業三重工作經驗。并利用她30多年豐富的實戰工作經驗,先后為國內外大、中型近100家企業提供財務管理咨詢顧問及培訓服務,幫助企業改變理財觀念,健全理財系統,企業盈利總體提升50%以上、同時利潤品質得到顯著改善。 財務、稅務咨詢項目: ● 慈溪某生產模具企業事業部會計核算體系建立項目 通過事業部會計核算體系建立咨詢項目,使該公司能正確理解和領悟傳統會計核算體系與事業部模式下的會計核算體系的區別;在執行事業部管理模式的過程中,公司可以發現可持續改進的地方;通過事業部會計核算體系的建立,加強了公司對各事業部的有效管理,最終實現公司整體戰略目標的達成。 ● 營口某生產扒胎機企業贏利中心會計核算體系建立項目 通過贏利中心會計核算體系建立咨詢項目,使該公司能正確理解和領悟傳統會計核算體系與贏利中心模式下的會計核算體系的區別;在執行贏利中心管理模式的過程中,公司可以發現可持續改進的地方;通過贏利中心會計核算體系的建立,加強了公司對贏利中心的管理,最終實現公司整體戰略目標的達成。 ● 長春某建筑工程企業財務管理咨詢項目 通過財務管理咨詢項目,使公司老板和高管能理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《標準財務作業流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《財務管理制度》,可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創造價值、哪個產品在為公司創造價值、哪個區域在為公司創造價值,為公司規劃未來、實現戰略目標提供了決策信息。 ● 濟南某4s店財務管理咨詢項目 通過財務管理咨詢項目,使該公司的老板和高管能正確理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《會計核算體系》、《規范財務作業流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《建立財務管理制度》,可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創造價值、哪個產品在為公司創造價值、哪個區域在為公司創造價值,為公司規劃未來、實現戰略目標提供了決策信息。 近期重復采購課程: 2017年某會計網校舉行全國巡回公開課:《戰略財務規劃與管理》、《成本管理與控制》、《全面風險管理與內部控制》等共計:13期。 2017年上海認證課程:《CPA注冊會計師——稅法》共計:9期 2016-2017年陜西某高校精品課程:《“營改增”最新政策解讀與稅務籌劃》、《戰略財務規劃與管理》、《全面風險管理與內部控制》連續講解6期 2016-2017年:共舉行公開課:《“營改增”最新政策解讀與稅務籌劃》、《全面預算管理與控制》、《企業內部控制與風險管理》24期;...
1