不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
＊豐田全球模范工廠本土唯一精益領導力培訓專家（高層、中層、基層以及一線精益領導力專家) ＊國家高端人才特約領導力訓練專家 ＊精益領導力與組織發展專家；豐田模式管理梯隊培養專家；卓越的組織變革與文化整合專家 ＊本土功力頂尖的中小企業老板顧問，總裁教練。CEO領導力發展導師 ＊克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為模式世界級人才培養系統精深研究與系統構筑專家 ＊在中國本土最為稀缺的組織發展類頂尖人才中（Organizational Development，簡稱OD）功力居最前列（阿里觀點是頂尖者全國十個以內） ＊中國本土罕有的真正從戰略、文化、人員、運營、科學管理、轉型升級與領導梯隊培養落地等方面對制造、連鎖實現融會貫通的頂尖實戰專家 ＊北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、西南財經大學、西南交通大學、同濟大學、中國人民大學、重慶大學、華東政法大學、山東大學等著名高校機構特約領導力訓練專家 ＊四川省國家公務員培訓中心首席領導力專家、客座教授 ◎核心競爭力 有能力幫助本土企業穿越干部梯隊培養和管理咨詢落地的無邊黑洞，有能力為本土企業卓越干部梯隊培養和科學管理體系之落地建設節約百萬、千萬、億至十億級以上的管理訓練與管理咨詢費用。有能力幫助本土中小企業構筑豐田、華為、克羅頓維爾模式世界水平的人才培養系統。有能力經由系統構筑的力量，支持鍛造本土最優秀的企業家隊伍、世界級水平的經理人、卓越店長和世界級水平的員工隊伍。有能力支持開明和有敬畏的中小企業領導團隊實現組織從1-10-100-1000的組織能力成長與績效跨越。 ◎核心使命 在本土理念開放的管理學院EDP中心和中小企業落地精益領導力與精益管理，落地克羅頓維爾與豐田模式世界水平的人才培養方法及技術。 ◎常亮主講課程 《管理變革與精益領導力》 《轉型升級與卓越領導力》 《卓越凝聚高績效團隊鍛造》 《如何打造團隊卓越的執行力》 《從業務骨干到卓越管理者》 《組織溝通文化變革與卓有成效的管理溝通》 ◎個人簡介 以30年磨一劍的精神，專注于精益領導力與精益管理技能系列產品的研發。專注于克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為世界領先水平領導梯隊培養系統與培養方法的研究與實踐。累積服務世界級制造名企12年，從事通訊及連鎖行業，深度研究與服務18年，服務本土草根企業與中小民企650家以上，世界名企和本土頂尖企業200多家，服務客戶涵蓋中、美、日、德、荷蘭、韓國、意大利、法國、新加坡、英國、香港、臺灣等。25年累計學員10萬人。對中國本土各類型企業尤其中小民企有極其深刻、極其震撼的認知與生命體驗。 職場經歷了年營收萬億、千億、百億、數十億級企業，中高層十八年，CEO及創業10年； 在萬億級企業美國國際集團之AIG,最大的收獲在如何訓練和培養卓越的銷售人員與一線管理者； 在千億級平臺臺灣國泰金控蔡萬霖悍將級CEO的工作背景在體悟如何實現后農耕威權文化及前工業化下中國管理者與員工的卓越整合與凝聚；感受到中國員工其實也可以通過系統的力量訓練至世界水平之優秀； 數百億級企業深圳天音等公司經歷在洞悉如何從草根到成為世界手機分銷冠軍，支持創建時通訊業先進的人才培養系統，將公司會務文化與會務管理水平推進到本土前列；策略經理、戰略督導、分總、銷售總監等最重要經歷在入圍公司ARS市場戰略核心督導成員，支持公司建立全國競爭優勢； 連鎖百強企業運營總裁等經歷在洞悉連鎖運營的本質，將通訊連鎖業績帶入本土前列； ◎咨詢行業背景 ＊18年極為豐富的咨詢培訓經歷，走進650多家中小民企、200多家世界500強及中國名企：常亮老師在長達18年的時間里，服務客戶上至豐田、德國大陸電子、蒂森克虜伯、海力士等世界名企，華為、聯想、平安、美的、格力空調等中國名企，下至650家國內中小型企業，在國企、外企、民企等大中型企業都有廣泛的服務經歷。學員層級涵蓋高、中、基層，學員層次上至博士后等行業精英，下至社會各界普通員工，是少有的可以為不同類型企業、不同層級的學員（高、中、基層）提供震撼人心課程服務的專家。 ＊22年精深研究世界名企（華為、通用電氣、豐田等）人才培養及領導力實踐：深度服務豐田全球模范工廠六年，受訓學員涵蓋其幾乎所有部門的高、中、基層上千人，持續時間和深度為全球華人專家之最，培訓咨詢服務涉獵深度為數年里豐田汽車全球之最。精通世界名企的人才培養與領導力實踐，持續研究與實踐長達22年。多年來一直致力于將華為、通用電氣和豐田等世界水平的人才培養理念與模式傳播到更多的企業。有能力協助企業構筑領先水平的落地的人才培養系統，鍛造卓越企業文化，培養行業冠軍級甚至世界水平的管理隊伍。 ＊身經千戰，每100場培訓平均評分在92-98分以上的杰出管理培訓專家：常亮老師歷經18年殘酷市場檢驗，深受學員認可，“太震撼了，這是我聽過最精彩落地的課程”諸如此類的評價，數以萬計。常亮老師對企業戰略、人員、運營、企業文化、領導力蛻變、轉型升級與科學管理落地等難題的融會貫通，對領導力和管理類需求的課程方案的系統定制化設計，對不同層次學員需求（高、中、基層）的敏銳洞察，對各種課程現場的沉穩把控等等領先于主流通用管理專家，口碑品質保證！...
領導力領域實戰派培訓師（16年行業經驗，為上百家企業提供過企業內訓服務） 蘭州大學（華東）國際MBA教學負責人 上海交通大學EMBA總裁班特聘講師 哈佛大學HBS訪問學者 北京時代光華高級特約講師 上海市企業家協會理事 湖南大學校友總會理事...
資深質量管理培訓講師 資深管理體系建設咨詢專家 國家注冊咨詢師、質量工程師 國家注冊企業風險管理師 先后在國企、外企、民企及咨詢培訓機構從事企業管理及其改進項目咨詢、體系咨詢和培訓工作近30年，工作和研究方向一直主要專注于質量管理領域深入耕耘，并據此拓展到組織的綜合管理。先后主導了近200家不同行業企業的管理咨詢和培訓，是你值得信賴的管理建設咨詢專家和培訓講師。 針對各類企業推行質量管理和QC質量工具、APQP／FMEA／MEA／SPC／PPAP應用中遇到的各種難點與瓶頸，均有深入的系統研究和大量的實踐指導解決經驗，是你解決問題的好幫手。 基于豐富的實戰輔導經驗，授課做到深入淺出，系統性和針對性強，語言通俗易懂，培訓課程知識點與案例融會貫通，使學員能在較短時間內輕松掌握課程的全面知識和應用要求，確實保證課程培訓的實戰性、實用性和實操性要求。 ? 培訓以開啟學員智慧為出發點，從課程知識應用普遍涉及的業務問題及其解決思路開始導入，從而有效地保證課程的針對性和培訓效果。...
陸君偉――著名實戰派生產管理專家、國務院國資委研究中心特邀專家、中國職業經理人認證實戰導師、中國人力資源開發研究會特聘專家、中國最具影響力的培訓師之一。 已出版生產管理專著：《班組精細化管理實務》《生產主管七大核心能力訓練》《精益生產實施流程與細化工具》《制造業6S管理實務》等暢銷書6本. 陸老師先后在國際知名企業中擔任過廠長、企業管理經理、生產總監、常務副總、總經理等高級管理職務，從事過生產、質量、設備、行政等管理工作，積累豐富的企業實際管理經驗。 陸老師講課深入淺出，生動活潑，互動性強。采用大量自己在企業咨詢過程中的實際案例，鼓勵并善于現場解答學員提問，特別是在企業內訓及咨詢過程中，善于根據企業現狀結合自己豐富的生產管理知識和經驗解決具體問題，先后為多家世界500強企業及央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢及培訓服務，效果明顯，深受好評。...
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業CEO、并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、曼瑞德自控系統，金萊勒勒電氣、天合汽車（TRW）、霍尼韋爾(Honeywell)等公司的管理顧問。 聶老師擁有15年以上的500強企業質量管理、供應商管理和高管的經驗及上千場次培訓、咨詢和數百家企業輔導的實戰經驗，他是一座企業管理提升的知識寶庫，等待您的發掘與開采。 1997.07～2002.01：（Delphi）德爾福底盤系統 質量工程師 2002.01～2002.11：（Liteon）光寶電 VQE（供應商管理） 2002.11～2007.06：（Schneider）施耐德電氣低 SQE&SQE(供應商管理)主管 2007.06～2009.06：（Schneider）施耐德低壓終端事業部 供應商質量管理經理 2009.06～2010.06：（Schneider）施耐德電氣國際采購部 質量經理 2010.06～2011.06：巨大礦業有限公司 執行總經理 2011.07～ 企業管理顧問&自由講師 擅長領域： （一）培訓： 《職業化修煉》 《問題發現、分析和解決技巧》 《流程優化&標準化》等課程 （二）咨詢、輔導： 企業內部改善咨詢輔導（企業管理、質量管理提升&流程優化&問題解決）、供應鏈管理提升 角色定位： 教練：專注于做好教練，把培訓中的知識轉化成企業可自行操作的技能和做事的習慣。 顧問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。 謀略: 致力于為有夢想的企業老板出謀劃策，助力企業基業長青。...
AACTP認證講師，GEC特約培訓師。 中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會核心專家； 美國供應鏈管理協會及中國物流與采購聯合會授權講師 現任：戴爾中國公司物料采購總監 曾任： 1、阿爾卡特亞太地區總部采購與供應鏈管理總監,負責管理,協調和控制阿爾卡特在亞太17個國家和地區投資的32家獨資或合資企業的物流采購部的營運。 2、歷任芬蘭Elcoteq集團副總裁主管集團全球采購工作、美國戴爾公司亞太地區總部任亞太地區供應鏈管理總監、法國阿爾卡特亞太地區總部任亞太地區采購總監和供應鏈管理總監，并曾在美國施樂公司管理層任職多年。 3、曾就職于海爾集團，任集團副總裁、全球營運總經理，主管集團全球直接采購、間接采購，供應鏈管理、物流營運、安全、能源，及行政管理等職能部門； 代表著作： 1、曾應南開大學現代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業出版社出版的 《中國現代物流發展報告（2003）》； 2、曾應中國物流與采購聯合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發展報告（2008）》 職業背景： 2004年6月-迄今阿爾卡特亞太區總部任亞太地區采購及供應鏈管理總監2001年11月-2004年5月阿爾卡特亞太區總部任亞太地區采購部經理1997年4月-2001年10月施樂（中國）有限公司任中國及香港地區整合供應鏈經理1988年2月-1997年3月上海施樂復印機有限公司工程部任產品開發的組態控制、翻譯、標準化、資料中心及維修支持等分部門經理1985年7月-1988年2月上海冶礦機械技術研究所人事科。...
管理咨詢師和培訓師：陳瑋ChenWei 同濟大學技術經濟與管理博士 2005年中國管理咨詢品牌建設十大杰出人物 華奕天啟資深人力資源專家，實戰派管理顧問 中國工商聯人才系統指定人力資源管理名師 特邀空軍系統企業文化競賽評委 特邀四川大學人力資源總監班、上海交通大學EMBA班高級講師、同濟大學MBA班以及中國人民大學EMBA班特邀嘉賓 英國皇家物流學會主辦的ILT物流運營經理證書培訓特聘講師（＊并為該機構評為優秀講師） 《企業管理的權力思維》作者 《企業研究》雜志封面人物 多年大型國有企業、外資企業及民營企業中高層管理實踐，從事10年管理咨詢工作和5年培訓師工作，對中西方文化下的管理模式有深入研究，擅長提升中層經理管理技能，擅長一站式解決人力資源管理體系的運作瓶頸。具有獨特的管理思維和卓越的系統思考能力。 同濟大學技術經濟與管理博士2005年中國管理咨詢品牌建設十大杰出人物華奕天啟資深人力資源專家，實戰派管理顧問中國工商聯人才系統指定人力資源管理名師特邀空軍系統企業文化競賽評委特邀四川大學人力資源總監班、上海交通大學EMBA班高級講師、同濟大學MBA班以及中國人民大學EMBA班特邀嘉賓英國皇家物流學會主辦的ILT物流運營經理證書培訓特聘講師（＊并為該機構評為優秀講師）《企業管理的權力思維》作者《企業研究》雜志封面人物講師 ManagementBackground管理背景：具有11年大型國營、民營及上市公司如勝利石油管理局、APP公司上海總部、界龍實業、中日合資海獅體育救生用品有限公司等多家擔任中高層管理職務，具有豐富的管理實踐。2002年以來為幾十家企業提供專業的人力資源管理咨詢服務，并提供上百場公開課及企業內部培訓。Education學術背景：同濟大學技術經濟與管理博士善于根據企業實際需要，集百家之長，設計出符合企業現實需要的咨詢和培訓項目，研究的主要課題包括組織行為學、戰略人力資源管理、績效管理、薪酬管理、領導力、團隊管理、管理溝通等。深諳中西管理模式，對不同體制執行力差異有深入研究，經多年實踐研究提出“以權力系統為核心的績效管理”，思想獨特新穎。撰寫并在專業媒體發表多篇論文如《有差異才有文化》、《組織演進中的企業文化》、《年薪制分配方案初探》、《韓非子權術思想對企業行為影響》、《企業管理中的瓶頸思想》等。著有《企業管理的權力思維》（東方出版中心出版），該書對公司政治、權力運作模式、制度影響力、個人影響力等進行全面創新性地闡述，經權威機構評議，獲賽拉人力資源管理優秀著作獎。CoachingStyle授課風格：擅長診斷式、咨詢式培訓，課堂氣氛活躍、采用多互動模式、以人性重塑為主線，表達清晰流暢，條理分明，對企業問題一針見血，對管理改善的路徑透析深刻。更擅長在工作和生活中挖掘案例并提煉，寓教于樂，創新性地解讀理論并與實踐緊密結合，承諾培訓現場解決企業部分問題。課程注重演示，通俗易懂，課程內容是多年豐富管理實踐經驗的匯總，更能通過各類實踐教訓加以反思，令人耳目一新。課程更加注重結合國外最先進理論及與各大培訓機構合作研發的學術成果。陳老師可根據高中層管理干部素質差異因地制宜，開展不同深度的培訓。結合課堂練習，現場問題研究解答，語言風格頗具哲理性、趣味性、指導性和操作性。...
公共關系專家 資深企業EAP講師 著名管理咨詢專家 中國演講口才網CEO 中國公眾勵志演講第一人 暢銷書《演說智慧》作者 上海世博會指定培訓專家 海南省營銷協會特約顧問 國際ATT演說智慧特訓營創始人 他8分鐘的演講征服了上海世博會的評委，成為上海世博會的指定培訓專家。 由于他的專業、系統和實戰，他被媒體稱為“用語言征服世博會的人”； 他用10分鐘的演講被清華大學聘請為客座教授； 他用6分鐘的演講被北京大學、浙江大學聘請為客座教授； 他是唯一進入公檢法系統培訓的導師； 他是全國二十多家省級黨校培訓導師； 他專著的《演說智慧》是建國65年來第一本領導指定讀本； 他主講的電視專欄《會說話 贏天下》創下歷史新高； 他視舞臺為生命，他17年堅持只做一件事——口才教育事業； 他立志改變3億中國人的說話習慣； 他就是資深口才導師、中國演講口才網CEO李慶軍導師！...
多年總經理經歷，高級工程師，資深管理咨詢師。 24年企業實戰，其中有15年做了100多家企業（單指個人親自主持執行）、20多個大小行業的《組織執行模式》、《商業模式》的診斷和咨詢，實戰經驗非常豐富。 在聚成平臺團隊做了100多家，個人做了30多家咨詢單只有1家中斷，無1家退款，聚成咨詢成功率第一、聚成股份戰略合作伙伴。 其中，20家以上的企業業績，獲得了咨詢期間一周年內30%以上的業績增長，10家以上獲得了一周年內60%以上的業績增長，最高3家（如新大陸足浴、大地石化、雙環貿易）獲得一周年內200%以上的業績增長。 涉及眾多行業：機械、汽配、五金工具、服裝、鞋業、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐飲、賓館、食品、房地產、商超賣場、市場、電子、電器、裝備、日用化工、出口貿易、教育機構、項目工程、研究所、水產、汽車銷售、足療按摩等。 授課風格 ⑴ 幫助企業抓住核心關鍵問題，并大多能現場解決 林老師授課不是“以專家自己所會的內容為中心，把專項簡單的小事復雜化”，而是“以深厚的企業咨詢功底為基礎，針對通常企業的實際情況，從企業全局出發，幫助企業抓住核心問題，具體的商業模式方法和《組織執行模式》工具相結合，點面結合，把復雜的事情求真化、簡單化、落地化”！ ⑵ 老師拋磚引玉,學員為主體，眾人和老師再觀享加持，醍醐灌頂 林老師的授課更多是拋磚引玉，更多激發學員進行主動的思考分享，在學員的思考分享的基礎上再進行針對性的相互的觀享加持式的互動點評，醍醐灌頂，確保學員能真正地理解掌握。 ⑶ 豐富的實戰案例，可以形象理解和借鑒 1個觀點，往往有3個以上的互動的案例支撐，且屬林老師的親身咨詢的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和經營的理論體系，讓學員可以舉一反三應用 不僅是案例，同時形成了完整的、創新的《組織執行模式》和《商業模式》的理論體系，以確保學員能舉一反三地應用。 ⑸ 有時間則現場開發企業的商業模式的關鍵思路和績效分紅方案 在林老師的授課過程，歡迎大家提出各種實踐和理論上的困惑，90%的實際問題，當場可以滿意地解決。如果有兩天以上的課程時間，后段時間將：幫助企業開拓《商業模式》的關鍵思路；幫助企業建立和商業模式相配套的《封閉結果指標考核》、《唯可控利潤分紅激勵》的具體激勵體制；同時納入到《組織執行模式》的“專題計劃”、“周工作計劃”來推動。 注1：林老師授課的缺點：不太幽默，不會調侃，有待改善。 注2：林老師每一次授課，不僅是完整的課程，同時將向企業進一步推廣咨詢項目（由“現場調研”、《大面積生發集中咨詢》和需要時《專題計劃個性咨詢班》、“現場個性咨詢”等多種方式組成），幫助培訓機構和匯師經紀長期分享收益（當然，為了保證咨詢老師的收益水平進而保證咨詢效果，由林老師在課堂上再開發的咨詢項目，經紀單位和培訓機構的提成要適當低點）。...
景颯文化傳播有限公司創始人 曾任綠地集團海口事業部大客戶經理 曾任上海華龍大眾4S店銷售內訓師 陜西省寶雞市人事局干部任選委員會委員 東方航空、吉祥航空空乘教員 中國女性形象工程特邀講師 中華禮儀文化研究會副會長 美國CISFC認證培訓師 全國職業核心能力高級培訓師...
