不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
老師簡介 黃東濤，生命型企業倡導者、中國企業家文化論壇秘書長、北京大學光華管理學院MBA特聘導師、中央民族大學當代中國經濟研究所研究員、北京百丈文化咨詢有限公司總經理。清華大學工學碩士、北京大學工商管理碩士。畢業后效力于中國電力技術進出口公司，曾在新加坡從事項目管理多年，先后與日立公司、日本制鋼所、日本三井、日本熊谷組、韓國重工、美國布萊克-維奇等跨國公司合作近30個項目，具備豐富的國際項目管理經驗。曾在英國蘭卡斯特大學管理學院接受項目管理培訓。2000年回國后，開始專注于研究中國企業的成長規律，首次提出“生命型企業”管理理論，為中國企業可持續發展提供指導方法。從2001年始，在北京大學、清華大學等高校先后組織“中國企業家內圣外王之道系列講座”、“中國化管理思想論壇”、“毛澤東思想與企業經營論壇”、“中國企業家零項修煉特訓營”、“中國企業家深造項目”等，積極探索中國企業家與中國企業的生命成長之道。代表著作:《棒喝中國》、《歸零——論中國化管理思想》等。...
?國家一級職業指導師 ?國家職業生涯規劃師 ?二級心理咨詢師 ?北京東城區教委生涯教練特聘專家 ?山西省教育廳高中生涯教育示范項目特聘專家。 ?積累超過600場職業生涯培訓課程經驗，已為近萬名大學生提供過就業咨詢和指導，深耕于職業規劃調研，累積不同行業千余個案例，曾任北京師范大學、北京印刷學院、北京城市學院等高校客座講師從高等職業院學校到211名校，輔導超過5000名以上學員職業規劃及就業咨詢。...
中國社科院產業經濟創新學博士，從事技術創新與專利規劃20多年，在多家上市公司擔任技術創新與專利戰略主管，具有非常豐富的創新經驗，產生一百多項專利，轉化為產品近三十項，產生的經濟價值超過億元。擁有豐富的實踐經驗與理論體系，在創新思維、創新方法、專利挖掘、專利布局、專利運營與轉化等方面擁有十分豐富的實踐經驗，為近50家科技企業做過技術創新與專利布局輔導，可以現場為企業做針對性技術與產品創新。...
1.專業背景: 楊先生在銷售領域等方面擁有20年的業務和咨詢經驗，曾幫助國內諸多企業提供專業銷售咨詢服務。 2011-2014年任IBM 服務器部門工商企業行業的高級總監，結合本行業的行業細分及趨勢分析、客戶需求及采購模式分析、競爭分析等，制定相應的銷售戰略和匹配的執行計劃，通過銷售團隊的管控、銷售支持體系的塑造和銷售隊伍的建設及人才培養，取得了優異的銷售業績并有效提升了市場份額。 2008-2010 年 任IBM服務器部門 解決方案渠道總監,負責全國解決方案渠道的開發、建設、銷售和管理，涉及解決方案渠道架構的設計、隊伍組建，渠道政策的制定、執行，資源整合與使用，銷售團隊組建及培養，銷售任務的制定、考評、指導，整體解決方案的設計與推廣等。 2004-2008年任IBM服務器部門區域的銷售負責人,負責所轄區域服務器銷售的所有業務，包括大客戶銷售，渠道建設、銷售和管理，市場宣傳，銷售隊伍管理等。 在IBM任職期間，作為實戰銷售及管理資深從業者，十余年曾主導和參與了數百個大中型項目的銷售，曾帶領多個營銷團隊實現跨越式的成長，取得輝煌戰績。在顧問式銷售方法的進階道路上運用結構化銷售策略的規劃方法，體系化的顧問式銷售套路成功地運作了大量的銷售項目，形成了眾多的經典案例；同時在銷售管理領域，積累了豐富的實操經驗并提煉出系統化的銷售管理知識體系. 2.服務經歷: 楊先生在投身銷售咨詢和培訓事業后，又深入研究分析了國內外著名的營銷管理理論和相關模型。結合企業的實際與自身二十年的經驗，從以客戶思維角度出發，進一步豐富、完善了銷售管理的方法論及基于結構、體系化的銷售管理模式，通過咨詢的形式服務于企業，或培訓的形式傳授于數百名大客戶銷售經理。 3.擅長領域: 3.1 銷售培訓領域： 《行業大客戶銷售精粹》、《銷售策略及計劃》、 《銷售戰略制定及高效執行》、 《銷售績效管理》 、《解決方案式銷售》等 3.2 銷售咨詢領域：銷售管理領域，從市場及客戶分析，銷售戰略制定、計劃設計 與執行，再到銷售團隊管控、銷售支持體系及環境塑造、銷售隊伍的建設及人才培養等諸多領域...
【汪韋伯】（Wong Wilber） 高級沙盤模擬培訓師 SLOAN沙盤系列課程開發者 資深競爭情報咨詢顧問 北京大學營銷管理總裁班特聘講師 清華大學總裁班特聘講師 清華—麻省理工 國際工商管理碩士 塾受。 多家著名咨詢、培訓機構的高級沙盤培訓師，汪韋伯先生具有多年的外資與國企的高級管理經驗，具有很強的課程研發設計能力。主講的企業經營管理沙盤課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。開發的企業定制化競爭決策系統（CECS）綜合運用了經濟學模型、人工層次分析法和現代網絡計算機技術，在國內處于獨一無二的領先水平。...
數字時代營銷傳播專家 北京大學傳播學博士 北京大學新媒體營銷傳播研究中心研究員 原動感地帶品牌經理 多家企業營銷傳播顧問 每年上百場企業家及政府官員培訓經驗 劉立豐博士，遼寧康平人。北大新聞傳播學院廣告系首屆（99級）碩士，首屆（06級）博士。在中國移動體系工作12年，歷任動感地帶品牌經理、全球通品牌經理以及一三九移動互聯市場部總監、移動子公司事業部副總等。對通信領域和互聯網領域都有豐富的經驗。曾負責過中國移動”動感地帶＂品牌上市整體策劃；全球通VIP俱樂部整體策劃；負責移動微博和移動應用商場的推廣和運營支持等。 劉立豐博士對移動互聯網時代企業營銷傳播的變革有獨特的研究，主要研究的課題是《移動互聯網時代的營銷和商業模式變革》，并受各大公司及政府機構邀請在全國各地演講。并組織對企業的內訓服務。這些企業和單位包括： 北京大學匯豐商學院、北京大學民營經濟研究院、廣藥集團、力諾集團、中國輕工業進出口總公司、阜新市政府、云南省政府、北京市政府、溫州廣電集團、如皋廣電集團、蘇州圖書館、中國移動通信集團公司、中國移動廣東公司、中國電信南寧公司、成都城市廣播、無錫國家產業園、北京大學創業聯合會（1898咖啡館）、揚子江藥業、北京首開集團、山西省委宣傳部、浙江大學繼續教育學院、云南省政府、北京市政府、重慶婦聯、中國銀行、建設銀行、大連市廣告協會、陜文投集團、山東康大集團、中國質量認證中心、廣汽三菱及廣汽菲克、桂林臨桂區企業家、重慶巫山縣民營企業家、杭州工商聯、中國人保集團、伽藍集團、山東淄博青年企業家、四川樂山企業家等。 北京大學新媒體傳播研究中心研究員；新聞與傳播學院客座講師；北京大學繼續教育學院網絡課程講師。北方工業大學創新創業導師。 十人行品牌服務化咨詢機構創始人。 主要著作 《數字營銷傳播實務》，光明日報出版社，2015年出版 《服務化：移動互聯網時代的商業變革》，中國人口出版社，2016年3月出版...
財富21世紀國際訓練機構領導力素質首席導師，企業指導師，多所大學總裁班客座教授，企業高級教練型顧問。北京財富21世紀投資顧問有限公司董事長。 多年的管理工作經驗使Helen老師不僅成為一名杰出的企業戰略策劃專家，而且還成為了一名知名的職業培訓講師、資深的企業管理教練。Helen屬企業管理實戰派導師、素質管理專家。是第一位把素質管理與MBA課程一體化的創始人, 著有課程《財富素質管理》、《卓越領導力》等， 打破了傳統的教學模式,采用體驗情景式形式, 運用教練與顧問相結合的方法, 深入淺出，易于理解，能夠現場解決企業案例, 破解瓶頸, 課堂氣氛熱烈，深受廣大學員好評...
張濤老師在商業服務領域從業多年；曾服務于成都、昆明、新疆、重慶、南寧等地多家企業、并且常年服務于百聯商學院、百聯匯國際集團、百聯金網等多家大型公司，已是上百家企業的特邀法人治理顧問。 張濤老師結合多年實戰經驗，獨立研發出適合中國特色的公司內部治理結構方式和方法，他撇清了西方國家董事會獨大的局面，充分的讓股東成員對公司發揮更大的話語權。結合中國人自己的思維習慣和傳統文化，獨立研究公司內部激勵制度，其研究成果幫助多家企業在發展的過程中充分的穩固了企業局面。是國內最實戰的法人治理專家之一！ 任職于百聯匯文化傳播有限公司，期間參與公司財務顧問工作組工作，注冊寶設計部工作，產品研發部負責人。 設計產品包括查詢寶，注冊寶，咨詢寶以及多項針對性培訓課程內容。 從2012年至今已先后為公開課，宣講課，小班課多達上百次的授課。...
中國社會科學院 博士 清華大學經濟管理學院 碩士 中國人民大學經濟學 學士 曾任世界500強埃森哲高級職位 曾任世界500強MOTO高級管理職位 曾任正略鈞策管理咨詢高級管理職位 清華大學特聘MBA導師 入選《中華講師網》名人堂，中國百強講師 20年管理與培訓經驗，涵蓋多個行業，服務企業200余家，學員10余人 英國City & Guilds國際認證高級培訓師 國家認證高級企業培訓師...
銀行人性管理、服務營銷專家 3年上市公司總經理與12年咨詢公司一把手背景，MBA學歷，親自主持過268家單位的管理咨詢和郵儲銀行、農商行、建設銀行、中國銀行、農行、工行等2000余家銀行網點服務營銷提升項目，成功率在95%以上。 客戶評價：落地性強、比較接地氣！ 策劃崗位出身，遇事善于研究、創新，注重調研、總結，教練式培訓，學員受益大！ 擅長1、解決團隊建設問題：從企業戰略角度，構建團隊模型，提煉團隊文化，設計作業流程，分配崗位職責，建立薪酬與績效考核體系，設計管控系統，建立激勵機制，使團隊愿景明確、組織嚴密、分工合理、激勵到位，可以亮劍于任何對手。 管理策劃研究理論主要包括： 企業管理“舞臺”理論研究 人力資源管理九大體系的構建與執行 團隊加強執行力的有效途徑 有效溝通在管理中的運用 三種方法解決管理效率低的問題等 擅長2、銀行網點服務質量整體提升的方案設計，總結出《銀行網點服務質量提升的五大關鍵點》、《八大語言提升服務質量》、《四大環節、十大措施服務質量提升方案》等多個經典課程及實施方案。...
