不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾在諾華(Novartis)、羅氏(Roche)等全球五百?gòu)?qiáng)公司從事銷售和技術(shù)服務(wù)工作將近10年,積累了具有豐富的一線市場(chǎng)和銷售經(jīng)驗(yàn)。在隨后碩騰(原美國(guó)輝瑞Pfizer-世界最大制藥企業(yè))動(dòng)物保健有限公司任全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理8年。這八年時(shí)間里,在專業(yè)研究B2B行業(yè)銷售培訓(xùn)的職位上,用自己的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合國(guó)際最新研究的理論,考慮大中小型規(guī)模以及大集團(tuán)等各種類型客戶的特點(diǎn),開發(fā)了多門極具獨(dú)創(chuàng)性銷售及溝通類課程,形成較為系統(tǒng)的B2B銷售培訓(xùn)課程體系,覆蓋了B2B行業(yè)銷售人員所應(yīng)必備的能力。 課程以創(chuàng)新、實(shí)用和落地為主要特點(diǎn),具體概括如下: 1.針對(duì)性:課程都是以解決具體問(wèn)題,尤其是銷售人員最常見(jiàn)最關(guān)注的問(wèn)題,為目的進(jìn)行的開發(fā)。所以每門課程,甚至每一模塊,都是圍繞具體針對(duì)的問(wèn)題展開并為之服務(wù)的。確保學(xué)員感覺(jué)培訓(xùn)貼近他們實(shí)際,而不是隔靴搔癢只講些空乏無(wú)用的理論。 2.科學(xué)性: a)內(nèi)容上:采用國(guó)際上通用的理念、模型和工具,并結(jié)合銷售實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新,并在銷售實(shí)踐中得到充分驗(yàn)證。而不是培訓(xùn)師個(gè)人及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),這樣就確保了課程在多行業(yè)多文化下都適用的普遍性。 b)培訓(xùn)方式上:采用國(guó)際上通用的“參與式培訓(xùn)”的教學(xué)理論,其教學(xué)手段的多樣性避免常見(jiàn)講授式培訓(xùn)呆板枯燥的單一性,讓學(xué)員始終有興趣而且充分探索和參與,確保了培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這樣就保證了學(xué)員不只愿意聽(tīng),聽(tīng)的懂(理解),而且能夠內(nèi)化成自己知識(shí)體系一部分,達(dá)到會(huì)應(yīng)用的目的。 3.系統(tǒng)性: a)課程系統(tǒng)性:每門課程都是從理念(道),模型(法)到技巧工具(術(shù)),具有完整系統(tǒng)。理念和模型確保學(xué)員能夠明白自己的經(jīng)驗(yàn)和誤區(qū),做到“知其然,知其所以然”;工具和技巧能夠幫學(xué)員當(dāng)場(chǎng)知道該如何做解決問(wèn)題,做到課程即刻落地。 這樣就能確保學(xué)員不但能夠“學(xué)的會(huì)”而且能夠“用的活”。 b)課程體系的系統(tǒng)性:針對(duì)不同客戶規(guī)模和不同類型的銷售問(wèn)題都有針對(duì)性的課程方案,基本上覆蓋了各類型銷售員的必備能力。這樣就避免了學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)不切自己銷售實(shí)際的抱怨。 4.實(shí)用性:培訓(xùn)后,學(xué)員不但知道自己?jiǎn)栴}背后的誤區(qū)和應(yīng)該努力的正確方向(為什么),而且學(xué)會(huì)使用能夠解決問(wèn)題地方法和工具(怎么做)。所以,課程在效果上都能當(dāng)場(chǎng)確實(shí)解決學(xué)員面臨的實(shí)際問(wèn)題,保證學(xué)員付出時(shí)間和精力能夠物有所值。 5.可操作性:提供豐富的工具和表單,確保學(xué)員學(xué)習(xí)后知道學(xué)到的內(nèi)容該如何具體操作和回去后落地,也便于管理層訓(xùn)后跟蹤落實(shí)。 課程設(shè)計(jì)上采用國(guó)際上最新的建構(gòu)主義理念:以學(xué)員為中心,尊重學(xué)員的以往經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn),講師作為引導(dǎo)角色,幫他們能夠充分思考來(lái)接受新的知識(shí)和技能。最大特點(diǎn)是學(xué)員可以樂(lè)于學(xué)習(xí)(利用好奇和反思做探索式學(xué)習(xí)),享受學(xué)習(xí)(能夠看到自己經(jīng)驗(yàn)與新知識(shí)之間的聯(lián)系和價(jià)值),學(xué)的會(huì)(能夠解決問(wèn)題),學(xué)的好(深刻理解,靈活變通)的目的。 每一門課程都象辛辛苦苦生產(chǎn)和養(yǎng)育長(zhǎng)大的孩子。看著他們,培訓(xùn)師就像一個(gè)父親一樣,愿意讓孩子們出來(lái)給大家認(rèn)識(shí),希望他們給大家?guī)?lái)幫助,借助他們讓大家工作更開心,更高效! 作為培訓(xùn)師,不但要做業(yè)務(wù)專家,即會(huì)做:把自己講的內(nèi)容活用出來(lái),解決學(xué)員實(shí)際問(wèn)題;更要做教學(xué)專家,即會(huì)教:懂得教學(xué)理論和技術(shù),以便讓學(xué)員愿意學(xué),學(xué)的會(huì)和學(xué)的好,從而更好地復(fù)制出自己的能力。非常喜歡研究國(guó)際上各種教學(xué)理論,尤其是國(guó)外的“五星教學(xué)”理論和各種專業(yè)的課程開發(fā)技術(shù)。八年中,曾多次參加業(yè)界多家知名公司高質(zhì)量的TTT培訓(xùn),包括幾次國(guó)內(nèi)頂級(jí)的課程設(shè)計(jì)開發(fā)培訓(xùn)。尤其是早期參加長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn),并通過(guò)全國(guó)資格統(tǒng)考,獲得了國(guó)際著名的City&Guild國(guó)際培訓(xùn)師(文憑級(jí)),國(guó)家勞動(dòng)部的企業(yè)二級(jí)培訓(xùn)師等證書。該培訓(xùn)不但開闊了人的國(guó)際視野,尤其慶幸的是,其先進(jìn)的“以學(xué)員為中心”的培訓(xùn)理念,讓人的培訓(xùn)生涯一開始就有了正確的方向。 做自由培訓(xùn)師后,經(jīng)過(guò)各個(gè)行業(yè)和多個(gè)企業(yè)培訓(xùn),以上特點(diǎn)進(jìn)一步得到驗(yàn)證。課程的理論、模型和工具極具普遍性和實(shí)用性;再加上培訓(xùn)完全采用的是以學(xué)員問(wèn)題和體驗(yàn)為中心的互動(dòng)方式,能夠充分挖掘出學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)和疑惑(而不是單靠講師自己經(jīng)驗(yàn)的講解)。這樣,雖然培訓(xùn)師對(duì)參加培訓(xùn)學(xué)員的行業(yè)和企業(yè)不一定十分熟悉(實(shí)際上行業(yè)和企業(yè)個(gè)性化最多只占10%),靠著對(duì)銷售和課程的深刻理解和把握,同樣幫助學(xué)員解決了實(shí)際問(wèn)題。在多次的培訓(xùn)實(shí)踐中,培訓(xùn)效果得到企業(yè)和學(xué)員的一致認(rèn)可,甚至有的客戶企業(yè)在半年時(shí)間內(nèi)來(lái)連續(xù)三次采購(gòu)不同的課程。...
楊繼鋒先生有二十多年企業(yè)管理和咨詢的工作經(jīng)驗(yàn);1989年北京師范大學(xué)心理學(xué)研究生畢業(yè);主要工作經(jīng)歷有: 善擇管理顧問(wèn)公司業(yè)務(wù)總監(jiān)(2011年8月—至今) 亞信聯(lián)創(chuàng)(中國(guó))有限公司人力資源部總監(jiān)(2002年7月—2011年8月) 大誠(chéng)佳訓(xùn)管理咨詢公司業(yè)務(wù)總監(jiān)(1996年6月—2002年7月) 加拿大北電網(wǎng)絡(luò)(中國(guó))有限公司組織發(fā)展部顧問(wèn)(1991年—1996年6月) 其它兼職: 在清華大學(xué)清華、北京航空航天大學(xué)任MBA的特邀講師 全球知名人才測(cè)評(píng)公司SHL的認(rèn)證講師 DDI領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列認(rèn)證講師 主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人才測(cè)評(píng)、干部選拔、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績(jī)效管理 在人才選拔與測(cè)評(píng)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn),為多家跨過(guò)企業(yè)和國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行高管的選拔與評(píng)估,如幫助中國(guó)銀行、中國(guó)建投、宏源證劵、宏源期貨等選拔中高級(jí)管理者,參與山特維克公司后備干部的選拔項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施。接受SHL、善擇專業(yè)測(cè)評(píng)培訓(xùn)和訓(xùn)練,在評(píng)價(jià)中心技術(shù)、人格測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)等領(lǐng)域得到資格認(rèn)證和測(cè)評(píng)培訓(xùn)師的資格認(rèn)證. 在績(jī)效管理方面,有多年的實(shí)際管理和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),在十幾年前,曾經(jīng)為多家著名公司提供績(jī)效管理的咨詢、設(shè)計(jì)和培訓(xùn)服務(wù),這些公司包括諾基亞、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、聯(lián)想電腦(現(xiàn)聯(lián)想集團(tuán)的前身),還有中化集團(tuán)、福建移動(dòng)等公司。 在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是項(xiàng)目的設(shè)計(jì),360度評(píng)估,在時(shí)培養(yǎng)計(jì)劃的制定,有豐富的經(jīng)驗(yàn),既有多年自己實(shí)操的經(jīng)驗(yàn),也有給企業(yè)進(jìn)行咨詢的經(jīng)驗(yàn)。...
薛中行博士,畢業(yè)于中國(guó)著名高等學(xué)府復(fù)旦大學(xué),在復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院多年潛心研修現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué),并多次應(yīng)邀訪學(xué)于英美等著名高等學(xué)府;自1997年從事制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,致力于現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論、公司治理理論、股權(quán)激勵(lì)理論研究并為企業(yè)提供咨詢指導(dǎo),已為數(shù)百家企業(yè)解決公司治理和股權(quán)激勵(lì)難題,具備豐富的企業(yè)股權(quán)治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 同時(shí),出于對(duì)中國(guó)優(yōu)秀古典文化的熱愛(ài),薛中行博士亦潛心鉆研《周易》二十余載,兼具有現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)古典哲學(xué)的雙重思維方式、深厚的東西方文化底蘊(yùn)。 薛中行博士在管理咨詢行業(yè)已有十余年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),組織并成功為多家著名企業(yè)公司提供公司治理與股權(quán)咨詢,其中包括海爾集團(tuán)、中天科技、中外運(yùn)、漢王科技、海南航空、天津電力、北侖電廠、蘇源集團(tuán)、蘇通房地產(chǎn)、億達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)、億城房地產(chǎn)、圣馬紙業(yè)、蘇常柴、民豐特紙、江蘇交科院、臨淄信用社、鄞州銀行、徽商銀行、盾安環(huán)境、匯仁腎寶、超越集團(tuán)、麥迪遜廣告、中技樁業(yè)、柏星龍等,在業(yè)界具有相當(dāng)知名度,尤其長(zhǎng)于民營(yíng)、家族企業(yè)治理與管理提升。 薛中行先生一直認(rèn)為,家族企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青之處在于構(gòu)建共同治理模式,并在實(shí)踐中幫助眾多民營(yíng)家族企業(yè)完善了高效董事會(huì)的現(xiàn)代公司治理模式,并幫助眾多企業(yè)民營(yíng)成功實(shí)現(xiàn)了二代繼承問(wèn)題以及家族財(cái)富的股權(quán)化與證券化問(wèn)題。 薛中行博士具有豐富的企業(yè)管理、企業(yè)上市、重組并購(gòu)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);熟悉ESOP(員工持股計(jì)劃)、限制性股權(quán)、業(yè)績(jī)股票、分紅權(quán)、虛擬股權(quán)、增值權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,先后為多家福布斯上榜家族企業(yè)成功解決股權(quán)難題。 曾擔(dān)任聯(lián)合證券投行部項(xiàng)目經(jīng)理,熟悉證券基金行業(yè),對(duì)證券基金行業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、薪酬特點(diǎn)非常熟悉、為國(guó)聯(lián)安基金和華策投資(通過(guò)信托方式組建的陽(yáng)光私募基金)提供過(guò)咨詢服務(wù)。...
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