不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
工廠設備全盤管理 21年設備管理工作經驗 幾家500強企業TPM系統推行者 致力于設備相關過程的持續改善 四川工業學院工商管理本科畢業 國企／外企／民企工廠設備經理／總監 教育經歷 丁霄老師，1976年出生于四川綿陽，43歲，常住四川成都，四川工業學院工商管理本科畢業，三家中外500強企業TPM系統推行者，21年工廠設備管理工作經驗，11年工廠設備管理總監職位，國內最專業的設備管理培訓老師之一。 工作經歷及成果 1.1998-2007年 中國五百強華晨汽車集團—設備工程師，設備副經理，設備部經理，生產副總助理，管理設備部門60多名下屬 2.2007-2011年 世界五百強阿克蘇諾貝爾集團—設備管理部總監，管理設備部門50多名下屬 3.2011-2015年 中國五百強浙江盾安集團—設備管理部部長，事業部TPM經理，管理設備部門近90名下屬及生產部近千人 4.2015-2019年 四川XXX集團有限公司—設備管理部部長，管理設備部門40多名下屬 丁霄老師有多個行業、生產設備管理工作經驗，具有不同管理體制、不同崗位和不同企業文化公司的從業經歷，具備工廠設備管理系統診斷，設計、改造的能力。21年來一直從事工廠設備管理工作，涉及的主要內容有： 1.大型制造企業設備自動化、TPM管理項目推動實戰經驗。 2.精通軍用裝備、整車制造裝備、汽車零部件制造裝備、減速機、發動機制造裝備與化工生物制藥裝備、礦山建筑機械、制冷設備管理維護經驗。 3.具有豐富的工程組織和管理經驗。能夠結合企業的發展戰略創造性的開展工作，熟練運用各種管理工具、管理策略，構建精簡高效的團隊，增值團隊人力資源。 4.主要項目經驗如：A.華晨金杯制造裝備系統技改工作；B.阿克蘇設備PM推導項目；C.浙江趙龍汽車公司項目籌建；D.負責四川陽光果業21000T冷庫、水果分選線項目；E.推導浙江盾安集團TPM項目；F.多條精密設備生產線、流水線、Cell線、半自動／全自動生產線的規劃、設計。 5.管理過超過30人的工程師部門及人數近千人的生產／制造部門。 6.對工廠籌建、資源整合、生產、設備管理等有豐富的經驗。 7.熟悉企業經營相關法律法規，能降低企業經營及資產風險。熟悉現代制造型企業ISO9000、ISO14001、 OHSAS18000、卓越績效等管理體系，精通現代制造型企業精益5S、JIT、TQM／TPM／TPS等管理理念。 老師優勢 丁霄老師有多年世界500強外企／中國500強設備團隊管理經驗，對于不同的企業丁霄老師能迅速把握設備管理的關鍵問題點進行突破，團隊塑造形成規范有戰斗力的設備管理團隊。老師信奉“設備的管理實際上就是人的管理”，以結果為導向，知人善用，再多的條條框框不如技術員當班認真點檢有效，日常認真的點檢才會有日后的創新。針對不同的設備培養技術專家，善于打造團隊建立行之有效的TPM體系，管理崇尚“善為士者不武，善戰者不怒，善勝敵者不與，善用人著為之下”的信條。...
中科院心理研究所博士生 中華兩岸智匯俱樂部心理社 執行長 國際職業培訓師行業協會 高級培訓師 2007年度全國30強金牌培訓師 國際執照 催眠師 心理學研究生，多年企業高管心理顧問背景，從事成人心理類培訓工作十余年，擁有近千場的培訓經驗。近幾年，馬繼華老師主要研究行為改善與組織效能，并參與到由臺灣心理學界與養生健康專家發起的“身心財富訓練系統”的開發研究中，并負責該項目的潛意識引導訓練模塊。...
PPT商務應用大賽 評委團成員 CSTD中國人力資源培訓發展聯盟（非盈利）機構 顧問 人保部及培訓雜志社主辦2013年“我是好講師”入圍全國總決賽百強講師， 比賽當日10分鐘獲得全年25天課程采購量，并獲得單項獎“最具PPT設計獎” 企業人力資源培訓實戰導師 定制化培訓倡導者 榮譽： 2013-2014年人力資源社會保障部、培訓雜志社主辦“我是好講師”比賽榮譽： 2000多位培訓師實戰角逐，過五關斬六將，成功入圍全國前百強并參加全國總決賽 獲得本次比賽單項“最具PPT設計獎” 10分鐘演繹當下即獲得企業大學采購2014年25天培訓課程 倪健培訓師先后就職于多家知名上市公司、大中型企業集團擔任培訓負責人、金牌內訓師、企業顧問等職，有非常豐富的具有多年人力資源培訓管理實操經驗。 ? 多年以來一直致力于人力資源、培訓師培訓（TTT）、溝通表達、思維邏輯、辦公軟件等方面的深入研究，原創開發一套以實用性為原則的培訓課程。 ? 定制化培訓服務的倡導者，提倡結合企業個體需求量身定做培訓課程。...
自幼承襲祖傳道家修持法，從事自然養生二十余年，積攢了豐富的辟谷養生理論和實踐經驗，獨創自然健康文化（心能量、心場能、九天之音、辟谷養生操、辟谷減肥操），自然丹道速成法。完善了祖傳養生文化的精髓。 全國健康養生十強講師 高級心理咨詢師 健康管理師 高級養生調理師 高級辟谷養生指導師和師資 高級排毒養生指導師 心靈指導師資 中國排毒養生指導師職業培訓項目發起人 中國辟谷養生職業發起人 中國自然養生創始人 代表著作： 《自然養生》 《自然辟谷》 《自然催眠》 《心場能》 《自然身心健康》 《自然心靈釋放》 《自然無為能量》 《心理健康文化》 倡導心能量辟谷調理身心，預防病災，減肥美容，排毒健康，放松身心的絕妙方法。...
實戰派高級培訓師，為國內多家管理培訓機構特聘高級培訓講師 擅長將管理理論與企業實踐相結合。有著豐富的企業管理案例，對企業管理有著深刻的認識 有多年管理領域培訓經驗，培訓風格集知識性、趣味性與一體，善于調動課堂氣氛...
★ 電子科技大學經濟與管理學院營銷管理研究所副所長 ★ 電子科技大學經濟與管理學院EDP項目中心學術主任 ★ 美國堪薩斯大學、伊州理工大學訪問學者 ★ 西安交通大學企業管理學士、碩士、博士，電子科技大學副教授 ★ 成都市“一專多能”優秀青年教師 簡介 柴俊武博士的主要研究方向為市場營銷、品牌管理、銷售管理，主持或參與多項國家自然科學基金、國家社科基金及其部委、省市的科研項目，已在國內權威學術期刊和重要國際會議發表論文三十余篇，許多內容被新華文摘、中國人民大學報刊復印資料等轉載轉摘。 柴俊武博士樂于并善于從事教學工作，為博士生、碩士生（含學術碩士、EMBA、MBA）、本科生開設營銷、品牌、銷售、管理類課程近十門，主持或參與教學改革研究項目6項，發表教學論文多篇，曾獲電子科技大學教學競賽特等獎、教學優秀獎等獎項。 科研情況 1、主持國家自然科學基金項目1項，主研國家自然科學基金項目2項，主研國家社會科學基金項目1項。 2、主持教育部人文社會科學研究項目1項，主持中國博士后科學基金項目1項，主持中國博士后科學基金特別資助項目1項。 3、主持電子科技大學青年博士平臺建設項目1項，主持電子科技大學青年科技基金項目1項。 4、發表學術期刊論文、國際會議論文20余篇。 5、主持、主研教學改革與研究項目6項。 6、為30余家企業提供了卓有成效的管理咨詢和管理培訓服務...
–西南財經大學碩士； –中國注冊稅務師、會計師； –成都知名集團企業財務總監； –四川大學、西南財經大學、西南交通大學和四川師范大學等高校特聘教授； –成都信仁財務培訓中心創始人。 職業經歷 –長期擔任大中型集團企業的財務總監一職，同時在四川省內多家知名企業擔任財務顧問。對于房地產建筑、互聯網、汽車4S服務、餐飲酒店和工商企業等級行業有著豐富的財務管理經驗。 –四川金佛集團財務總監（地產） 1、頂層設計。 2、主導集團零基預算編制。 3、拓展融資渠道，降低資金成本。 4、引入全景經營分析模型，從行業SWOT分析到Z值預警到利潤瀑布圖，囊括賬戶科目分析、獲利能力分析、材差制費分析、預算差異分析，成本差異分析等，全景展現集團經營狀況。 5、分析國家稅收政策，組織財務管理中心全員進行稅收籌劃學習與稅收籌劃方案的制定。 6、信息化建設(安全高效的信息共享平臺). –四川師范大學會計系老師 1、負責川師大會計實務、稅法、經濟法、財務管理、會計電算化、財務報表分析等課程主講； 2、負責畢業生實習指導與就業指導。 –成都百翔汽車財務總監 –四川同正交通工程有限公司財務經理...
歐陽曜老師 房地產講師網認證講師; 實戰派房地產銷售專家; 原龍湖地產集團營銷經理; 廣東珠江集團營銷副總監等職位 從事房地產營銷工作10余年，具備一線扎實的實戰操盤經驗和專業知識、具有敏銳的戰略眼光和市場觸覺，善于解決實際問題，在市場研究、項目策劃、銷售及管理等方面都有非常豐富的經驗及獨到的心得，是一位具有前瞻眼光、富于激情、執行力強的職業經理人。 曾任職過龍湖、協信、珠江、中糧等大中型房地產開發企業，其中與高力國際、高緯環球和世邦魏理仕等知名世界五大行機構保持長期合作關系。 目前任職TOP地產前30強項目營銷副總監職位。擅長寫字樓、LOFT、商鋪、住宅、洋房、別墅等產品的銷售。...
講師介紹： 母航老師 中國房地產狼性團隊打造第一人 售樓團隊凝聚力打造專家 中國“異業聯盟戰略模式”設計師 中海地產、恒大集團、華僑城、星河灣等標桿房企首選狼銷講師...
19年大中型企業管理實戰經驗 廈門大學金融學碩士 南京大學應用心理學碩士 北京大學光華管理學院工商管理碩士 曾任：華為技術有限公司 研發部總裁助理／PM／HRBP 曾任：華運國際物流 人力資源總監／董秘 曾任：深圳一科互聯有限公司 總經理 曾師從組織行為學大師亨利·穆勒、劉學，擅長組織能力建設、人力資源、高潛人才發展落及通用管理等課程培訓。課程講求輸出行動方案，責任到人，通過提升管理層的能力，直接體現在企業業績高速增長上。劉老師長期服務于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業，并邀請為特聘講師。曾為通訊行業某上市公司組織能力提升項目，輔導不滿1年，該企業在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業的高度認可。 實戰案例： １.1998-2004年 曾任職華為（世界500強） 研發部總裁助理／PM／HRBP 6年間輪崗6個部門，4個不同職位，績效考核多次獲A，連續2次跳級晉升；多次獲得所在崗位各類獎項，秘書優秀組織獎，優秀導師等；參與IPD變革項目，擔任計劃經理，對IPD全流程全面了解；參與NVQ中英秘書認證體系建設，并獲得二級認證，及一、二級考評員資質；每年參與校園招聘，所在區域項目組均獲最佳團隊。 ２.2004-2010 曾任職深圳市華運物流（全國物流百強） 人力資源總監、技術總監、董秘 推動公司組織變革，為華運物流組織應屆生培養計劃，3年間培養出30多名中層干部，80%的是從應屆生，在1-3年間發展到部門經理、分公司經理、事業部總監等；中層管理者平均在崗超過8年；人才選拔效度高達35%（業界平均水平13%）；員工離職率降低到18%（行業平均水平33%）；多次獲得總裁特別獎。 ３.2010-2015年： ● 為深圳市飛能源主導技術攻關與管理體系快速融合；實現企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯有限公司成功研發運營“搜航網（國家級物流優秀產品）”“深圳市社區通”等多個互聯網產品。 ● 主導創業開發“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業學院”等管理類SAAS軟件 ４.2015年至今，授課累計120多天，培訓企業超過30多家，常年服務4家企業并邀請為特聘講師 ５.龍光地產《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業進行人力資源管理升級，從保安體系的績效變革，到整個物業系統升級； ● 項目實施到第3個月，試點小區保安人員流失率從65%下降到0，6個月后流失率穩定在10%以下；項目開展半年，小區物管費收繳率從81%提升到93%； ● 在深圳寶安某小區試點取得顯著成效，半年后即推廣到龍光地產惠州、汕頭、廣西等區域物業。 ６.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目，企業管理者二次創業激情被激發，掌握管理工具，2017上半年企業凈利潤增長63%； ● 通過《高效協作團隊建設》讓全體員工對企業價值觀統一認識，輸出行為規范； ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導式培訓，幫助企業全體員工統一工作方法、提升效率降低內耗；項目開案無序狀態變為統一管理，項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設》、《BLM戰略解碼》等研討會，引導管理者統一認識，提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序實施，輸出若干行之有效的辦法，并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
