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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
徐海偉，理學碩士，咨詢界最懂技術的創新管理專家，問題解決專家，扭虧為盈專家，高級工程師、高級咨詢師、高級審核員、高級培訓師，現任鼎道咨詢戰略合伙人，曾任多家集團公司企管總監、企業顧問，為企業全面創建創新管理體系，創造了全員創新管理局面，每年實現高等級立項百余項，員工自主改善提案上萬條，每年為企業創造經濟效益4000萬元以上，極大地促進了企業創新發展。擅長創新實踐，并為企業管理、技術創新提供方法及指導。綜合治理虧損期的制藥廠，全方位尋找管理和技術改進突破口，制定綜合改進方案，使其在一年半內扭虧為盈，并持續增長保持至今，成為集團內明星企業。個人擁有多項國家發明專利，并被企業轉化應用。其中幾項抽樣發明專利，用來控制抽樣誤差，使用此專利的抽樣檢測結果將更具有代表性，并且可以將抽樣引入的誤差縮小到檢測誤差以內，具有世界領先水平。...
老師簡介 黃東濤，生命型企業倡導者、中國企業家文化論壇秘書長、北京大學光華管理學院MBA特聘導師、中央民族大學當代中國經濟研究所研究員、北京百丈文化咨詢有限公司總經理。清華大學工學碩士、北京大學工商管理碩士。畢業后效力于中國電力技術進出口公司，曾在新加坡從事項目管理多年，先后與日立公司、日本制鋼所、日本三井、日本熊谷組、韓國重工、美國布萊克-維奇等跨國公司合作近30個項目，具備豐富的國際項目管理經驗。曾在英國蘭卡斯特大學管理學院接受項目管理培訓。2000年回國后，開始專注于研究中國企業的成長規律，首次提出“生命型企業”管理理論，為中國企業可持續發展提供指導方法。從2001年始，在北京大學、清華大學等高校先后組織“中國企業家內圣外王之道系列講座”、“中國化管理思想論壇”、“毛澤東思想與企業經營論壇”、“中國企業家零項修煉特訓營”、“中國企業家深造項目”等，積極探索中國企業家與中國企業的生命成長之道。代表著作:《棒喝中國》、《歸零——論中國化管理思想》等。...
講師簡介：南山 原華為大中華區華南總監 企業經營規劃落地解決方案 規劃師 HET自動營銷系統創始人 HET領導力俱樂部發起人 商海志管理集團首席顧問 曾任： 15年華為企業實戰經歷 五年電信運營商銷售實戰經驗 五年全球LTC／IPD／ISC管理經驗 華為全球數通產品行銷專家 五年營銷管理經驗和團隊實戰經驗 課程特點： 講課幽默，充滿智慧。結合自身豐富的親身經歷，啟發式授課，案例式教學，全部干貨，營銷理論來自實踐，高于實踐。課程“實用、實效、實在”，能夠在課程結束后，解決工作中遇到的實際問題。不僅僅是講課，而是把15年華為實戰工作經驗分享給學員并升華。 可以根據客戶的具體情況，定制企業發展規劃落地方案........
中國社科院產業經濟創新學博士，從事技術創新與專利規劃20多年，在多家上市公司擔任技術創新與專利戰略主管，具有非常豐富的創新經驗，產生一百多項專利，轉化為產品近三十項，產生的經濟價值超過億元。擁有豐富的實踐經驗與理論體系，在創新思維、創新方法、專利挖掘、專利布局、專利運營與轉化等方面擁有十分豐富的實踐經驗，為近50家科技企業做過技術創新與專利布局輔導，可以現場為企業做針對性技術與產品創新。...
1.專業背景: 楊先生在銷售領域等方面擁有20年的業務和咨詢經驗，曾幫助國內諸多企業提供專業銷售咨詢服務。 2011-2014年任IBM 服務器部門工商企業行業的高級總監，結合本行業的行業細分及趨勢分析、客戶需求及采購模式分析、競爭分析等，制定相應的銷售戰略和匹配的執行計劃，通過銷售團隊的管控、銷售支持體系的塑造和銷售隊伍的建設及人才培養，取得了優異的銷售業績并有效提升了市場份額。 2008-2010 年 任IBM服務器部門 解決方案渠道總監,負責全國解決方案渠道的開發、建設、銷售和管理，涉及解決方案渠道架構的設計、隊伍組建，渠道政策的制定、執行，資源整合與使用，銷售團隊組建及培養，銷售任務的制定、考評、指導，整體解決方案的設計與推廣等。 2004-2008年任IBM服務器部門區域的銷售負責人,負責所轄區域服務器銷售的所有業務，包括大客戶銷售，渠道建設、銷售和管理，市場宣傳，銷售隊伍管理等。 在IBM任職期間，作為實戰銷售及管理資深從業者，十余年曾主導和參與了數百個大中型項目的銷售，曾帶領多個營銷團隊實現跨越式的成長，取得輝煌戰績。在顧問式銷售方法的進階道路上運用結構化銷售策略的規劃方法，體系化的顧問式銷售套路成功地運作了大量的銷售項目，形成了眾多的經典案例；同時在銷售管理領域，積累了豐富的實操經驗并提煉出系統化的銷售管理知識體系. 2.服務經歷: 楊先生在投身銷售咨詢和培訓事業后，又深入研究分析了國內外著名的營銷管理理論和相關模型。結合企業的實際與自身二十年的經驗，從以客戶思維角度出發，進一步豐富、完善了銷售管理的方法論及基于結構、體系化的銷售管理模式，通過咨詢的形式服務于企業，或培訓的形式傳授于數百名大客戶銷售經理。 3.擅長領域: 3.1 銷售培訓領域： 《行業大客戶銷售精粹》、《銷售策略及計劃》、 《銷售戰略制定及高效執行》、 《銷售績效管理》 、《解決方案式銷售》等 3.2 銷售咨詢領域：銷售管理領域，從市場及客戶分析，銷售戰略制定、計劃設計 與執行，再到銷售團隊管控、銷售支持體系及環境塑造、銷售隊伍的建設及人才培養等諸多領域...
頂級企業利潤導師 全國知名實戰派企業經營管理專家 企業CMS利潤突破系統獨創者 利潤中心型人力資源模式創始人 中國企業利潤管理研究院執行院長 中國十佳績效培訓大師 深圳贏利家企業管理咨詢集團首席顧問 北大、清華、浙大等企業總裁研修班特聘教授 禹志導師擁有十余年500強企業工作經歷，十余年培訓咨詢經歷。通過世界級企業全面鍛造，與多年企業管理咨詢實戰，結合中國企業現狀與經濟發展環境，潛心創建一套中國企業利潤倍增的系統方法。其“企業CMS利潤突破系統、利潤中心型人力資源模式”均獲得國內企業家與行業專家的一致好評，是具有管理獨創精神與深邃經濟思想的利潤大師！...
【汪韋伯】（Wong Wilber） 高級沙盤模擬培訓師 SLOAN沙盤系列課程開發者 資深競爭情報咨詢顧問 北京大學營銷管理總裁班特聘講師 清華大學總裁班特聘講師 清華—麻省理工 國際工商管理碩士 塾受。 多家著名咨詢、培訓機構的高級沙盤培訓師，汪韋伯先生具有多年的外資與國企的高級管理經驗，具有很強的課程研發設計能力。主講的企業經營管理沙盤課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。開發的企業定制化競爭決策系統（CECS）綜合運用了經濟學模型、人工層次分析法和現代網絡計算機技術，在國內處于獨一無二的領先水平。...
財富21世紀國際訓練機構領導力素質首席導師，企業指導師，多所大學總裁班客座教授，企業高級教練型顧問。北京財富21世紀投資顧問有限公司董事長。 多年的管理工作經驗使Helen老師不僅成為一名杰出的企業戰略策劃專家，而且還成為了一名知名的職業培訓講師、資深的企業管理教練。Helen屬企業管理實戰派導師、素質管理專家。是第一位把素質管理與MBA課程一體化的創始人, 著有課程《財富素質管理》、《卓越領導力》等， 打破了傳統的教學模式,采用體驗情景式形式, 運用教練與顧問相結合的方法, 深入淺出，易于理解，能夠現場解決企業案例, 破解瓶頸, 課堂氣氛熱烈，深受廣大學員好評...
民企總裁、三家著名世界500強人力資源高管經歷、多家知名企業的顧問、著名高校的特聘講師。大企業的成功經驗與民企背景的有機結合。...
銀行人性管理、服務營銷專家 3年上市公司總經理與12年咨詢公司一把手背景，MBA學歷，親自主持過268家單位的管理咨詢和郵儲銀行、農商行、建設銀行、中國銀行、農行、工行等2000余家銀行網點服務營銷提升項目，成功率在95%以上。 客戶評價：落地性強、比較接地氣！ 策劃崗位出身，遇事善于研究、創新，注重調研、總結，教練式培訓，學員受益大！ 擅長1、解決團隊建設問題：從企業戰略角度，構建團隊模型，提煉團隊文化，設計作業流程，分配崗位職責，建立薪酬與績效考核體系，設計管控系統，建立激勵機制，使團隊愿景明確、組織嚴密、分工合理、激勵到位，可以亮劍于任何對手。 管理策劃研究理論主要包括： 企業管理“舞臺”理論研究 人力資源管理九大體系的構建與執行 團隊加強執行力的有效途徑 有效溝通在管理中的運用 三種方法解決管理效率低的問題等 擅長2、銀行網點服務質量整體提升的方案設計，總結出《銀行網點服務質量提升的五大關鍵點》、《八大語言提升服務質量》、《四大環節、十大措施服務質量提升方案》等多個經典課程及實施方案。...
