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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
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北京大學教授、博士生導師，北京大學城市治理研究院學術委員會主任，北大金秋新技術有限公司首席顧問，被稱為“北大三杰”之一，中共中央統戰部黨委原常委，中共中央直屬機關黨代表（連續兩屆）。1985年獲北京大學碩士學位后留校任教，1995年任教授，1998年任博士生導師。兼任北京師范大學中國易學文化研究院教授，中央社會主義學院教授和高級職稱評委，項羽文化研究會會長，岳飛文化研究會會長，唐代文化藝術研究會會長，德樂思想中國研究會會長，東吳書院名譽院長，孔子文化大講堂專家顧問委員會主任，北京大學特色小鎮研究院名譽院長，北京大學國學班首席專家，北京大學歷史文化研究所副所長，七仙嶺國學論壇組委會主任，領導干部學國學促進會副會長，中國農民史研究會副會長，中國國際徐福文化交流協會副會長，中國統一戰線理論研究會副秘書長，中國人民政協理論研究會常務理事，中華炎黃文化研究會常務理事，《文史知識》編委等。曾任九三學社中央政策研究室主任，北京大學政策研究室主任，北京大學分房委員會主任，北京大學發展規劃部部長，北京大學人才研究中心主任，中國秦漢史研究會副會長，《中國社會科學文摘》學術委員，《文史》編委等。 已出版著作10余本，發表論文180余篇，主編辭書、叢書多部。單獨承擔過4項國家社會科學基金項目和國家教育部博士點基金項目。1997年被評為北京市青年社會科學杰出人才（又稱“百人工程”）。參加撰寫的《中華文化通志》，1999年獲第四屆國家圖書獎榮譽獎；參加撰寫的《中華文明史》，2008年獲北京市第十屆哲學社會科學優秀成果特等獎。 為國內外著名大學、中央和國家機關、地方政府、企事業和軍隊作過千余場講座，受到普遍好評。 2011年2月27日至4月29日，在中共中央黨校正司廳長級研究專題班脫產學習，任書記兼班長。 多次受到江澤民、胡錦濤、習近平等中央領導接見。長期從事中央和國家層面的政策研究工作，主持或參與了大量重要政策和文件、重要講話和文章的研討和起草工作，如《江澤民在北京大學百年校慶大會上的講話》、《十二五規劃綱要》、《十三五規劃綱要》、《中共十七大報告》、《中共十八大報告》、中共中央最近10余年的全會文件、國務院最近10余年的《政府工作報告》等...
1、潘曙光，思維導圖國際認證專業講師，教授。 2、英國博贊思維導圖中心授權認證全球培訓師（TBLI）。 3、美國注冊國際高級職業培訓師（CISPL） 4、思維導圖高級講師（專業人才職業技能證書） 5、X Mind 思維導圖軟件授權認證培訓師。 6、Mind V 思維導圖軟件授權認證培訓師。 7、加拿大思維工具俱樂部（Mind Tools Club）會員。 8、加拿大思維導圖唯一國際認證華人培訓師。 9、環球記憶協會快速閱讀認證講師。 10、中國培訓百強名師（2016）。 11、中國培訓突出貢獻獎講師（2016）。 12、中國培訓師大聯盟思維導圖與創新思維領域首席顧問。 13、《思維導圖高效課堂》創始人 14、《英國博贊思維導圖管理師認證版權課程》版權著作人。 15、中國管理科學研究院商學院客座教授...
西姆股權激勵研究院院長、資深律師、上市公司獨董、股權激勵專家、首席咨詢顧問，北大匯豐、上海交通大學、復旦大學、香港亞洲商學院等著名高校特約講師，“一元兩化”股權激勵理論首創者，曾榮獲2015年度加拿大杰出企業制度創新獎。...
講師介紹 1、 思維導圖培訓師，潘曙光（Scott），加籍華人。 2、 英國思維導圖托尼.博贊中心（Tony Buzan）授權認證培訓師 3、 XMind 思維導圖軟件授權認證培訓師 4、 MindV 思維導圖軟件授權認證培訓師 5、 加拿大“思維工具俱樂部”（Mind Tools Club）會員 6、 加拿大中國專業人士協會會員 7、 加拿大唯一思維導圖認證華人培訓師 8、 全球華人講師會星級認證講師 9、 上海輔音國際咨詢管理有限公司特聘講師 10、 十多年思維導圖培訓經驗，資深講師 11、 20年海外企業學習、服務、管理、培訓經驗 12、 【每日一思維題】創立者。 13、 國內多所大學客座教授...
從事商業和商業地產巟作30多年。曾擔任商業地產公司和商業管理公司的決策運營高管。從事過的項目累計約四十多個、三百多萬平斱米.曾主導過大型商業地產項目的概念規劃設計、定位、業態規劃、招商策劃與實斲。提供過開發和銷售策略；曾運營過多個大型綜合商業項目幵取得良好業績；有篤實的項目定位規劃經驗、有豐富的商業資源、有數十項成功的運營案例、有大型綜合商業的成功的經營管理經驗。有成熟的項目開發管理經驗。主持過：唐山遠洋城、鄭州國貿中心、沈陽五洲商業廣場、安徽合肥國際購物廣場、上海松江開元商業廣場、河北邢臺天一商業廣場、昆明新都昌商業廣場、湖北隨州隨縣新縣城、包頭奧特萊斯小鎮等大型城市綜合體的商業定位與業態規劃、招商、開業運營顧問、調整、管理咨詢； 曾參與過新世界北京崇文商業綜合體、北京通港大廈、北京萬通新世界、北京斱恒國際商業中心、北京興創國際商業廣場等十多項目的規劃定位招商開業。曾做為專家評審委員參加河北遵化、河南鄭州、湖北隨州隨縣等城市改造商業規劃和大型綜合體的規劃論證。 曾在：北京大學零售業研究中心商業地產高級研修班授課；全經聯商業地產課題專題講座；在聯商網高級商業地產培訓班授課；在商業地產大講堂全國巡回授課。 曾為：北京興創投資集團、山東中富宏泰投資集團、湖南中大集團、河南華鴻、等十幾家公司開展商業地產課程企業內訓。 曾為：河南、山西、陜西、河北、湖南、四川、吉林等地的多個商業地產項目銷售現場客戶輔導培訓。 近四年來，在全國各地各種機構累計授課近二百場次，聽課人數接近4000多人次。...
安全生產、法律法規、黨工黨建培訓師。30多年發電廠、輸送電、變配電建設及檢修、維護、電網運行和電力市場營銷管理實踐經驗，從事安監、勞動職業健康、班組團隊、黨建工作培訓教學經歷。 以擁有先進管理理念技巧及較強的實際安全分析問題的能力而著稱。憑借30多年對安全規程規則及安全原理的研究和實踐經驗，創建了規則模型、游戲法則模型、數學幾何模型、風險控制模型、主題詞模型、敲門法則模型、頭腦風暴模型、心理互動模型、事故說和風險說、過去說和現代說、危險危害違章未遂鏈等培訓模塊。擅用授講技巧，激活安全培訓；善于課堂授講、大型演講、現場講解；可根據不同的培訓群體，做到想要學什么，讓其聽什么，讓其聽得進去，廣受受課人的受益歡迎。所授課程以安全科學發展思想為基點，且理念先進、思路獨特、系統性強、涉及面廣、掘深題材、分析精確、針對現狀、操作性強而聞名，同時輔以豐富并深入淺出的實際事件事故案例、生動詳實的圖片和描述、隨時并豐富的互動、目視效果強的課件使得內容非常容易理解，而善用語言藝術技巧，運用演講藝術功能，借鑒恰當事件比喻，模擬寫真擬人手法，規范精煉、生動形象、激情豐富的肢體語言，言之有韻、抑揚頓挫、聲情并茂、情理交融的聲音，風趣幽默、詼諧機智的職業演講人風范更是獲得學員的好評，平均年度100多場次專業培訓、現場講解、策劃咨詢，受訓的學員遍及生產經營企業，受課人數達100多萬人次。特別擅長將國家安全生產方針政策法律法規、職業勞動安全衛生健康標準和電力系統的系列規程規范及電氣原理溶入電力行業安全規則之中，針對不同的受訓群體，采集不同的案例及互動方式和模塊，將電力安全規則擬人化、生活化、務實化、科學化；以風險管控的理念，對人身傷害的預防控制及案例分析，如防人身觸電（工作點來電可能分析）、高空墜落、物體打擊等，施工機器具和安全工用器具及個人勞動防護用品的運用，事前的安全策劃、事中的過程控制、事后的安全點評以及事故應急、災害應對等等；提出“危機輻射”的概念，形成安全意識—危機意識—危險辨識—風險管控—持續改進的平面圓安全工作法，受到了受訓者的歡迎和好評。...
王連喜，1963年10月生，河南商水人，深圳市委黨校科社部副教授，主任。 1995年6月于中國人民大學哲學系博士畢業。曾就職于河南大學。是河南省社科聯哲學學會會員。 主要背景： ＊中共深圳市委黨校科社部副教授 ＊深圳市黨建研究會常務理事 ＊中國政治學學會理事 ＊華中師范大學政治學專業 ＊校學術委員會委員 ＊中國政治學學會理事 ＊中國辯證唯物主義學會理事 ＊廣東省“十百千”工程專家 ＊深圳大學哲學專業研究生導師 ＊廣東省科學社會主義學會常務理事 主要成就： 主持完成國家社科基金課題1項，參與完成國家社科基金課題4項，主持、參與省市重大課題6項 主持、參與深圳市“九·五”至“十二·五”規劃課題研究，主持、參與基層各類調研課題30余項 出版著作和發表論文近100項，10多項成果獲得省部級獎項 深圳市文化精品獎獲得者...
中國裝備保障管理網專家、高級顧問 中國機械工程學會設備與維修工程分會科普與培訓委員會副主任 中國設備管理協會函授教育委員 中國設備管理協會原專題交流中心首席潤滑專家 〖中國設備工程〗雜志專家組成員 中國機械工程學會摩擦學分會原理事 設備管家潤滑五步咨詢服務中心創始人 智能裝備保障管理俱樂部創始人 2004年專程助團趙美國考察潤滑管理實際應用與定位。 自退休以來赴全國各大行業，大、中、小企業進行咨詢、培訓、指導工作近200余次，幫助企業解決潤滑管理的疑難雜癥。長期以來活躍在企業現場一線幫助企業解決現場實際問題，在裝備潤滑領域享有崇高聲譽，為我國裝備潤滑標準化、系統化管理的普及和推廣作出了巨大貢獻。 1、提出了“以科學管理為基礎的潤滑技術應用與實施”和現代潤滑理論——“潤滑經濟”的全新觀點。 2、獨創了《潤滑五步管理法》。 能解決企業實際問題的【潤滑五步管理法】專利提出人 王大中高工與張孝桐高工自2016年自發聯合成立｛設備管家與潤滑五步咨詢服務中心｝，以張孝桐和王大中教授為中心，帶領團隊成員左明軍、洪大春、羅屹、朱偉偉等在全國范圍內公益性質推廣【設備管家制和潤滑五步管理法】 潤滑專家王大中-學術論文 1、對構建合理潤滑管理模式的探討王大中【期刊】中國設備工程2009-08-13 2、不解體維修的可行性王大中【期刊】設備管理與維修2007-05-06 3、維修——向設備潤滑要效益王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會黑龍江哈爾濱南崗區西大直街92號【期刊】中國設備工程2003-08-10 4、先進潤滑技術的作用王大中哈爾濱市南崗區西大直街92號哈工大715信箱【期刊】設備管理與維修2003-11-06 5、談設備潤滑“醫生”王大中哈爾濱市南崗區西大直街92號哈工大715信箱【期刊】設備管理與維修2002-07-15 6、潤滑技術在設備管理中的應用及意義王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會哈爾濱【期刊】合成潤滑材料2002-02-15 7、企業的“設備潤滑醫生”王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會哈爾濱【期刊】合成潤滑材料2002-11-15 8、摩擦學重在應用——中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓委員會王大中【會議】第二屆全國工業摩擦學大會暨第七屆全國青年摩擦學學術會議會議論文集2004-06-30 9、潤滑技術創新及其協同效應王大中哈爾濱工業大學【會議】第五屆設備管理第八屆設備潤滑與液壓學術會議論文集——《設備管理設備潤滑與液壓技術》2004-06-30 10、摩擦學重在應用王大中【會議】第五屆設備管理第八屆設備潤滑與液壓學術會議論文集——《設備管理設備潤滑與液壓技術》2004-06-30...
臺灣政治大學法商碩士、美國教育學博士、臺灣大學管理學院企管系教授、美國紐波頓MBA課程教授、人大培訓學院特聘教授、北師大High-way學堂專家學者、國家十二五課題專家學者、教育慈善家、人生導師、國家發改委企建工程五行易經管理專家學者、中國老齡委孝心關愛顧問、臺灣第一屆成功激勵八大講師、大學運動會十項金牌、外交官、學校\\\\集團企業 國學顧問。...
◆亞太對等管代咨詢創始人. ◆中國民企培訓落地100強咨詢師. ◆中國講師500強之一 ◆中國誠信品牌講師 ◆中國華譽獎200強講師（第153名） ◆華譽獎最受歡迎優秀課程前10強第4名 ◆企業特聘資深品牌講師 ◆武漢大學等院校特約講師 ◆國際標準化組織評定為“職 業經理人”資格 ◆高級工程師 ◆歷任職務：經理、技術中心主任、企管辦主任、總監、總助、管理者代表、總工程師、副總經理、常務副總、總經理等職務. 28年的工作中注重積累專業知識和工作經驗，特別是與世界500強企業的業務合作，探索和運用了較多的國外先進的管理方法，并結合企業實際情況借鑒運用，在工作中取得預期成效。研發了10多種培訓課題，涉及到的課程有：組織戰略管理\\\\\\\\目標計劃管理、計劃應變管理、人力資源和績效考核管理、團隊建設管理、TOC瓶頸管理、危機和風險管理、企業執行力管理、企業文化建設管理、研發體系管控和技術中心管理、精益生產運營管理（含生產現場、設備管理等）、采購供應鏈管理、ISO9001質量管理體系、TS16949質量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數據統計管理、解決問題方法管理、財務管理、財務投入與產出管理分析、ERP管理流程再造、企業標準化和綜合管理。在設計方面產品發明專利有5項，取得省科技進步二等獎和市火炬項目獎，同時建立了適宜企業發展特點的各系統模塊的管理體系，使新管理模式不斷適宜企業的新發展，，為眾多企業的培訓和咨詢起到了預期的效果，創造了較多的新的增長點，取得了優秀的業績。 聯系電話：18006746161、13815566325 QQ：1461280240 chenwl988@163.com 常住城市：蘇州、寧波 擅長行業：機械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家電行業\\\\\\\\電子電工\\\\\\\\紡織等 擅長領域：戰略策劃、企業文化、團隊執行力、質量管理體系、技術研發管理、生產管理、供應鏈價值、問題風險和危機管理等 擅長課程：戰略目標計劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過程流程優化和結果管理、制度設計和標準化管理、中國式團隊執行動作力、本士化企業文化的錘煉、人力資源和績效管理落地創造價值、研發團隊工作管理、設計開發程序的評審法則、中國式生產和現場管理、項目時效管理法則、供應鏈雙贏管理、ISO質量體系有效運行和認證、TS五大工具、QC七大工具、數據統計管理、防錯技術和解決問題方法管理、問題風險和危機管理、營銷賣服務和品牌效應擴張管理等。有內訓課、公開課、項目駐廠咨詢等，按客戶現狀進行個性化的培訓和駐廠式對等咨詢或管代咨詢和長期合作。 陳老師服務過的部分客戶：LG空調設備公司、青島海信集團、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團、無錫清華同方環境工程有限公司、常州同和紡機公司、蘇州金澄集團、南京高精船用設備公司、上海普榮機電實業公司、上海浦東龔路工程機械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機械制造公司、上海谷登工程機械公司、上海康利機電公司、上海帕派艾公司、南京亨發達汽配公司、上海立新液壓公司等、無錫凱龍公司、蘇州安東裕機械制造公司、昆山宏峰機械公司、常州新德冷機公司、愛斯特公司、愛普公司、博萬達公司、南京厚德機械、南京天加空調公司、南京美樂影視公司、南京金寧微波公司南京聯眾機電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機電公司、南京騰源機械制造公司、浙江氣動液壓公司等160多家企業。 陳老師授課風格：幽默風趣、理論與實際相結合、實戰經驗豐富、案例經典、貼近企業、互動力強、知識面廣、結合自身經歷講知識的轉化運用、通俗易懂、強調管理系統性和實操性、觀點新穎、論述精辟、授課效果實用有效。 最新開發的課程有: 《總裁新型戰略落地風暴》 《總裁全面績效管控突破》 《卓越團隊導演執行力》 《總裁教練式360+1°系統閉環管控》 《優良特色的企業文化是怎樣煉成的》 《中國本土式精細化管理之“道+法” 》 《中國式現場6Ｓ浪潮》 《ＩＳＯ質量管理體系運行“深水區”》 《中國式企業問責制“閃電” 救人》 《總裁執導成本管控縱橫聯動閘門》 《中式團隊建設與領導力提升》 《本土式TQM管理特訓營》 《中式精益生產管控》 陳萬林老師28年的工作中，建構了嚴謹、完善的管理系統理論體系。先后擔任技術中心主任、管理者代表、副總經理、總工程師、總經理等職務，積累了豐富的管理實踐經驗，領導的團隊屢創佳績。特別與世界500強企業的業務合作，探索和采用了較多的國外先進的管理方法，并結合企業實際情況借鑒運用，達到預期效果和創造了新的增長點。陳老師的課程有思想、有體系、能實踐、保效果。課程已進入中國超過15個城市，現場受訓人數超越了3萬多人。...
