不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
1. 985&211雙一流名校華南理工大學工商管理雙證碩士 2.曾任 世界500強企業(yè)三星（中國）投資有限公司華南大區(qū)營銷總監(jiān) 世界500強企業(yè)夏普（中國）投資有限公司華南大區(qū)營銷總監(jiān) 國內上市公司科龍電器股份有限公司產(chǎn)品總經(jīng)理 廣東出版集團大區(qū)經(jīng)理 3.現(xiàn)任青島工學院經(jīng)濟管理學院專職教授 4.中國國家人事部中級經(jīng)濟師...
?曾任荷蘭喜伴（SPA）廣東零售培訓學院負責人 ?曾任香港迪生創(chuàng)建（S.T.Dupont）法國都彭培訓經(jīng)理 ?曾任黑蟻集團全國培訓經(jīng)理 ?曾任深圳某珠寶公司黃金商學院院長及培訓督導總監(jiān) ?曾任深圳市得潤電子股份有限公司（A股上市公司）銷售管理負責人 ?深圳市某社會組織黨委黨支部書記 ?人力資源及企業(yè)管理專業(yè)背景；高級培訓師；國家二級心理咨詢師；生涯規(guī)劃師執(zhí)證講師 ?績效改進執(zhí)證講師；行動學習催化師 ?17年培訓與人才發(fā)展管理經(jīng)驗；培訓項目策劃、督導、授課經(jīng)驗 ?賦能企業(yè)內訓師數(shù)百人，開發(fā)課程數(shù)十門，授課學員萬人...
?王京剛博士——“戰(zhàn)略+組織+數(shù)字化”三棲權威專家 英國劍橋產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新有限公司首席產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略專家； ?黑海競爭戰(zhàn)略首創(chuàng)者； ?國務院參事室當代綠色經(jīng)濟研究中心特約研究員； ?北京天農(nóng)農(nóng)業(yè)科學院雙碳經(jīng)濟委員會聯(lián)席主任； ?廣東省決策研究院產(chǎn)業(yè)數(shù)字化專家； ?康普銳思氫能源獨立董事、數(shù)字氫鏈首席專家；紫菜云（北京）產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司獨立董事；青島地鐵產(chǎn)投公司獨立董事；中芯控股（廣東）集團有限公司獨立董事；山東特檢集團獨立董事；淄博市能源集團獨立董事；碳紡云平臺獨立董事；北京大學國家治理研究院特約研究員；北京大學、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授；長期擔任多家大型企業(yè)的管理顧問，在業(yè)界享有極高聲譽。...
全球里斯定位中國合伙人 原前沿講座欄目負責人 百年奧運回顧展總策劃 36 氪創(chuàng)投氪堂合伙人 商界智庫專家 阿拉斯英雄會總策劃...
竇彥斌老師 企業(yè)管理實戰(zhàn)專家 國家注冊企業(yè)培訓師 職業(yè)生涯規(guī)劃師 經(jīng)濟師 ACI注冊國際高級職業(yè)培訓師 中國人民大學EMBA 河北經(jīng)貿大學 行政管理 學士 工商業(yè)聯(lián)合會專家團首席專家顧問 國內多家大型企業(yè)學習發(fā)展顧問 18年培訓及培訓管理工作經(jīng)驗，曾就職于大型商貿集團公司、上市公司。主要研究方向有：企業(yè)管理原理與實踐，系統(tǒng)思維，組織經(jīng)驗傳承、個體職業(yè)發(fā)展等方向。我本人從基層員工一路打拼到主管、部門經(jīng)理，再到總經(jīng)理助理、總經(jīng)理，這期間積累了大量的一手的管理案例和實操經(jīng)驗，同時結合自己的理論基礎，提煉出了自己的管理方法論并形成課程體系，得到了企業(yè)和機構的高度贊譽和反復采聘。...
柴火傳媒主編；暢銷書《新零售全渠道營銷實戰(zhàn)》作者，百度、騰訊、今日頭條專欄作者；曾任職某互聯(lián)網(wǎng)公司組訓師、品牌總監(jiān)，負責品牌戰(zhàn)略與全網(wǎng)營銷以及企業(yè)內訓師培養(yǎng)；電子商務與新媒體老司機，團隊五力模型教學研發(fā)者。 思維新穎獨特、實踐經(jīng)驗豐富；授課極具感染力，善于營造形象的比喻和情景模擬，給學員一種代入感；臺風大氣而不失風度，幽默而不失深度；擯棄復雜高深的理論、數(shù)據(jù)、圖表， 設計課程的三大核心是：簡單、實用、高效。真正讓學員能夠聽到心里、落到實處、終身受益。...
正點方略創(chuàng)始人兼總裁 《合伙人裂變與股權密碼》《HR財務思維》《向財務要利潤：管理者的財務必修課》暢銷書作者 《合伙人裂變與股權密碼》《HR財務思維》《向財務要利潤：管理者的財務必修課》版權課所有者及版權課主講導師 中國百強講師、財務十大講師、 中國注冊會計師、注冊稅務師、人力資源碩士 ★清華大學、北京大學、上海交通大學等大學總裁班特聘導師 ★300家企業(yè)咨詢顧問，3000家企業(yè)培訓首選講師，150個項目合伙人與股權設計者，80個項目薪酬績效咨詢顧問， 80個項目模式設計者，60個項目融資顧問，30個10億以上平臺商業(yè)模式設計者，18家上億企業(yè)執(zhí)行董事】 ★商業(yè)模式創(chuàng)新設計專家 ★合伙人與股權設計專家 ★實戰(zhàn)財務／稅務管理專家 ★HR財務思維、人力成本管控、HR數(shù)據(jù)分析專家 ★股權投融資管理專家 ★上市掛牌顧問專家 ★轉型升級變革管理專家 ★“合伙10規(guī)則”“企業(yè)全生命周期場景化合伙方案”創(chuàng)始人 ★資深管理顧問 【工作背景】 ●曾任職順豐速運集團財務總監(jiān) ●飛馬國際供應鏈集團副總裁 ●現(xiàn)任深圳市正點方略企業(yè)管理咨詢有限公司總裁，資深管理顧問，高級培訓師； 【擅長領域】 ●王老師研究方向：商業(yè)模式設計，合伙人與股權設計、股權投融資與資本上市、人力資源薪酬績效設計，財稅管控咨詢、人力成本管控、運營制度執(zhí)行力體系及信息化落地的相關咨詢與培訓。已成功為300家企業(yè)做落地咨詢服務。 【核心課程】 《解密商業(yè)模式與創(chuàng)新設計》 《合伙人裂變與股權密碼》 《HR財務思維-人力成本預算分析與全面管控18招》 《分配機制一課通---薪酬績效股權方案設計訓練營》 《老板財務羅盤》 《贏利型財務管控-向財務要利潤》 《業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》 《預立天下-全面預算管理與績效控制》 《應收帳款管理與催賬技巧實戰(zhàn)技巧》 《企業(yè)內控與風險管理》 《企業(yè)實戰(zhàn)稅務管理與納稅籌劃》 《非財務經(jīng)理的財務管理》 《構建掛牌新三板之健康財務及體系》 《企業(yè)全面成本分析與管控》 《現(xiàn)金為王-資金管控》 《企業(yè)財務報表編制與分析》 咨詢項目： 《商業(yè)模式設計咨詢項目》 《合伙人模式與股權設計咨詢項目》 《人力資源崗位薪酬績效咨詢項目》 《上市掛牌輔導落地咨詢項目》 《戰(zhàn)略績效管理咨詢項目》 《財務規(guī)范化咨詢項目》 《全面預算管理體系咨詢項目》 《企業(yè)內部控制系統(tǒng)咨詢項目》 《企業(yè)全程信用管理體系咨詢項目》 ●服務客戶： 曾主導參與負責500家企業(yè)的咨詢實施與10000場培訓,并成功助力客戶企業(yè)＂二次創(chuàng)業(yè)＂與突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)管理體系的構建、優(yōu)化,組織團隊執(zhí)行力打造,業(yè)績增長,利潤倍增! 葛洲壩集團、中國煙草集團、中國移動、中國聯(lián)通、東部集團、南和通訊集團、金地集團、中石化、中國銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、太平洋保險、順豐速運、飛馬國際 、商貿通 、年富集團 、法諾家具、香江家具、旗豐供應鏈 、騰邦物流 、航天科工 、金地集團 、華南城 、中聯(lián)美標、新華財經(jīng)傳媒； 王美江主講課程 《合伙人裂變與股權密碼》 《HR財務思維-人力成本預算分析與全面管控18招》 《分配機制一課通---薪酬績效股權方案設計訓練營》 《股權融資與資本對接實務訓練營》 《贏利型財務管控-向財務要利潤》...
十八年職業(yè)生涯，大型企業(yè)集團和政府部門雙重職業(yè)經(jīng)歷，深諳不同類型組織的管理共性與特性，一線實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富； 歷任文化產(chǎn)業(yè)30強集團及日資背景醫(yī)療集團HRD、國家級開發(fā)區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會副秘書長等職； 高級人力資源管理師； 國際組織學習協(xié)會版權課程《AdvantEdge--問題分析與解決》（又名：領導者之劍）授權認證講師； 《下屬輔導與激勵》課程認證講師。...
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13年銷售培訓和管理經(jīng)驗，曾任DHL、金佰利、美贊臣、高露潔等知名外企銷售培訓管理崗位，善于培訓體系搭建、課程開發(fā)、組織經(jīng)驗萃取。行業(yè)經(jīng)驗豐富，包括快遞業(yè)、制造業(yè)、酒店及寫字樓、嬰幼兒食品以及快速消費品等等。 曾成功為金佰利、高露潔等知名外企搭建全國銷售培訓體系，完善和細化銷售人員能力發(fā)展模型。為多家外企開發(fā)課程、授課及跟蹤輔導。根據(jù)業(yè)務發(fā)展策略，深入分析業(yè)務痛點和難點，萃取組織經(jīng)驗，開發(fā)定制化培訓項目，提供落地工具表單，幫助組織打通關鍵節(jié)點，提升學員的業(yè)務能力，改善績效。...
