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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王宇欣老師簡介 ★戰略運營執行專家 ★北京合一企業管理咨詢有限公司咨詢培訓中心總監、高級合伙人、高級咨詢顧問、高級培訓師 ★北京時代興邦企業管理顧問有限公司高級合伙人、高級咨詢顧問 ★清華大學總裁班特聘講師 ★曾任錫恩英才人力資源管理顧問有限公司高級培訓師、項目總監、COO ★曾任神州英才企業管理咨詢(北京)有限公司高級管理顧問、項目經理 ★曾任北京同一首歌餐飲娛樂集團公司人力資源總監 王老師曾經任上市咨詢公司高級培訓師、高級咨詢顧問、COO，大型民企人力資源總監等高管職務，具有十六年企業管理及咨詢培訓實踐經驗。 咨詢風格 有豐富的企業管理實踐經驗，熟悉成長型企業的管理模式，了解企業管理的實際問題，是典型的實戰派專家。對企業人力資源組織結構、薪酬與績效管理，5i運營體系、流程優化有深刻的見解，追求實用、有效。 授課風格 其培訓風格風趣幽默，激情實戰，將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動呈現出來。尤其善于以情景模擬式的講解，清晰準確的分析問題，深受學員好評。 主講課程 總裁班課程：《運營突破-建立以“利潤”為導向的自運營系統》《績效突破-人力資源實戰操作系統》《富過三代—如何實現順利接班》 中層班課程：《團隊執行力訓練營》、《團隊職業化訓練營》、《中層領導力訓練營》； 曾服務過的企業 正大集團、京東商城、海爾地產、大自然地板、生活家巴洛克地板、君樂寶乳業、瀘州老窖、廣譽遠國藥、鴻坤地產、聯東集團、遼寧宗裕集團、遠州集團、康沁藥、華海藥業、天津太平洋制藥、上海森海海事服務公司、香港光華船務、同日工業自動化（深圳）公司、吉林顯鋒制藥、康義醫療器械公司、好太太電器、小王府、陽坊勝利涮肉、深圳光達順科技公司、深圳卓樂科技、華博環保材料公司、北京阿尤服飾、長沙特耐、重慶永昂實業、保正(上海)供應鏈管理股份公司、河北坤達集團、上海納匯五金、煌容牧業、湖南泓霖展示、蘇州彩迪包裝、寧波唯一嘉進出口公司、邢臺天泉、四川金土地實業公司、沃萊迪金屬材料公司、湖南久寧集團、福州融裕行紡織、河北方通、成都欣金奧電子等。...
【基本情況】 ?中層管理、團隊執行專家 ?高效執行八大利器創始人 ?目標管理五項技能創始人 ?MTP中高層管理技能認證講師 ?北大、清華等高校客座講師 ?曾任500強企業高管 ?暢銷書《不逼自己一下，你憑什么成功》作者 （常住地：北京） 博客：http:／／blog.sina.com.cn／u／3979544546 視頻：http:／／v.youku.com／v_show／id_XOTM1MTY4ODA4.html http:／／player.youku.com／player.php／sid／XMTU0NzQwNjAzMg＝＝／v.swf 【職業背景】 ?擁有20年企業實戰管理經驗，曾任中航工業集團生產和技術高管 ?作為企業管理者親力親為，見證了企業的持續發展和員工的不斷成長。喜歡分享，幫助他人成長是自己最大的興趣。 ?曾多年為企業員工實施輔導培訓，特別擅長企業運營、團隊建設、員工管理等方面的培訓。 ?獨創《目標管理的五項技能》深受客戶歡迎，特別是針對制造行業中基層管理者能夠解決實際工作問題，形成公司統一語言，不斷重復采購。 ?暢銷書《不逼自己一下，你憑什么成功》寫給走上工作崗位的大學生，根據自己十多年的管理經驗，對不同的人才培養和個人發展提出適合員工自己的成長路徑。幫助學員快速從校園人走向職業人，成為企業的骨干精英。 ?專注于中層管理能力提升及團隊執行力打造，已為大唐電力、中國鐵建、華潤制藥、東北制藥、富士康、松下電子、北京印鈔廠、中牧股份、北汽集團等上百家企業做過中層管理技能、團隊執行力、領導力、目標管理、團隊建設、跨部門溝通等方面的培訓，客戶滿意率達90%以上。 【授課風格】 ?內容實用：具有豐富的實戰管理培訓經驗，案例豐富，授課內容實用。 ?互動性強：引導式教學，以學員為中心，善于運用小組討論、角色演練等培訓方式。 ?觀點新穎：啟發學員找到問題的根本，耳目一新。 ?顧問式培訓：課堂中設置自由問答時間，針對工作中的實際問題，進行系統解答 ?行動學習：以工作中實際案例進行實戰演練，使學員在學習過程中能夠更準確的掌握方法，并快速地運用到實際中提高工作效率。 【客戶評價】 1.華潤紫竹藥業吳總：張老師是一位非常實戰，非常敬業的老師，授課內容能夠結合實際，案例豐富，對我們討論的問題能夠深入系統的解答，我們從張老師身上看到了什么是執行力，我的收獲很大，我要把張老師所講的內容，落實到我們的工作當中，希望大家也一樣，我給老師的評價不是好，也不是很好，而是非常好！ 2.北汽集團：在本次員工激勵與動機管理課程中，張鋒波老師針對身邊常見的典型案例進行講解，通過激勵的原因、形式、應對原則等掌握了激勵的方法及員工管理理念。在課程中互動性強，設置自由問答環節，能夠解決我們在工作中遇到的實際問題。 3.榮鋼集團：我們學院很高興邀請到張鋒波老師。本次目標管理課程的培訓，課堂氛圍非常好，授課內容生動有趣。張老師深入淺出，觀點新穎，啟發學員找到問題的根本，學員反映效果很好，收貨頗豐。 4.大唐電力： 張老師有很強的專業水平，理論與實踐相結合，在自由問答環節中能夠系統，仔細、耐心的一一解答學員的每個問題，學員反映效果很好。 5.松下電子：課程實用性強、系統、有條理，互動性強，通過學員工作中的實際案例進行練習，學員參與性強、能夠解決實際問題。課后對每個學員的問題通過郵件進行解答，并幫學員找到自己需要提升的地方及方法，學員收獲很大。也幫助我們培訓部門了解每位學員的狀態，以便后續更好的進行培訓和管理。 【服務客戶】 國家水利水電總局、國家電網、中國電力建設集團、中國電力投資集團、中國華電集團、中國移動、中國電信、中國聯通、農業銀行、工商銀行、建設銀行、中石化、中石油、太古飛機、超人塑雕、東北制藥、魅紳科技、金啟泰裝飾、中泰化工、榮鋼集團、中國兵器工業集團、中國鐵建、瑞普生物、安康家園、富士康集團、華潤集團、大唐電力、松下電子、北京印鈔廠、城鄉國際、中牧股份、北汽集團……...
計丹老師畢業于 西安電子科技大學（碩士）／中科院心理所（碩士） -曾就職于華為，中興通訊，京東方科技集團，ActionCOACH等多家500強企業大學以及行業TOP咨詢公司，先后從事研發，市場銷售，學習發展，教練輔導等多元崗位 -認證： 美國ActionCOACH （全球排名第一企業教練機）認證商業教練 美國培訓認證協會（AACTP）注冊行動學習促動師（ICF） 美國項目管理協會(PMI)認證項目管理人士（PMP） 美國SPI 《解決方案銷售? （Solution Selling）》認證講師 -理念 理解企業運營規律，始終圍繞營銷和管理一線人員進行培訓與輔導，通過自己一線銷售經驗以及扎實的營銷以及管理理論功底服務于學員，始終堅信的銷售成功法則“思維 x 行動 ＝ 結果”，課堂中以教練式授課，聚焦學員當下感受，幫助學員從思維以及實戰技巧兩方面進行突破，進而最終獲得實際結果。電話18501267520...
蔣麒霖，實體經濟信息化發展研究院 院長。前蓮格資本合伙人，丹誠資本投資總監，星系方舟CEO。 多家上市公司、中小企業戰略、資產顧問，企業家教練。 參與工信部【2018年中國區塊鏈產業白皮書】、發改委【2017年互聯網+背景下的農村經濟轉型升級報告】等政府趨勢研究工作。 基于企業特點，進行企業轉型商業模式、戰略設計的同時，推薦合適的人或團隊在加速企業‘互聯網+’轉型完成頻率，為企業業務擴展帶來新動能。...
企業管理類實戰派專家老師 美國德克薩斯大學阿靈頓商學院高級工商管理碩士 微軟全球最有價值專家 美國項目管理專業人士（PMP） 西門子管理學院 簽約講師 出版四本項目管理類暢銷書籍 清華大學、上海交通大學總裁班客座講師 北京大學、華中科技大學總裁班MBA班客座講師 北京高遠華信科技有限公司 創始人總經理 張老師的職業生涯橫跨民營企業、央企、外企、自主創業；在企業管理、項目管理方面有非常豐富的實踐工作經驗與深厚的理論根底，有著大量的為世界五百強企業提供企業管理咨詢、培訓與企業管理信息化平臺規劃與搭建的服務經驗。...
【實戰背景】 ●魏老師(18612405606)曾任職于世界500強美國跨國公司，擔任人才管理總監及領導力發展高級顧問，負責與美國總部及全球30多個國家的COE團隊成員聯合設計與開發高端領導力課程，并具有跨國咨詢公司十余年的人才管理與領導力發展咨詢實戰經驗，致力于跨國公司及中國本土公司各層級人才能力的評鑒、培訓與發展，為客戶持續提供落地的人才管理解決方案，包括：組織及人才戰略的規劃、勝任能力建模與更新、高潛力人才遴選、人才評鑒與盤點、繼任者管理、高管評估、變革管理、領導力發展、績效管理、國際化人才培養及高管教練等。 ●美國智睿咨詢DDI領導力全球認證講師、DDI人才盤點師、DDI全球最佳學習領航人與體驗官、領導力發展課程顧問導師(Master Trainer) 【研究領域】 ●勝任力建模與評估 ●招聘系統建立與優化 ●高潛發展與人才盤點 ●領導力版權課程研發與實施 ●高階講師TTT 【授課特色】 魏老師針對企業客戶與學員的實際狀況，診斷培訓的實際需求，定制化設計獨特的培訓方案，以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱，采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式，有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態，幫助企業創造最大績效。 【主講課程】 ●中基層領導者快速變身解決方案 《主管的角色》《新任領導者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業》《建立包容的工作團隊》《引領團隊高效績效》《高效激勵部屬》 ●中高層領導者發展解決方案 《制定高質量業務決策》《建立與鞏固信任關系》《領導者成功溝通精要》《精準授權》《有效推動組織變革》《高效驅動組織變革》《激勵與保留組織人才》《高效提升團隊執行力》《有效解決沖突》《強化卓越的伙伴關系》《與團隊進行有效溝通》《協作型輔導教練》《企業戰略及全面運營沙盤模擬》 ●組織人才發展解決方案 《組織內訓講師加速培養集訓營》《組織人才盤點》《成為金牌面試官》 ●主導項目 領導者勝任能力建模與評估解決方案 組織人才招聘系統建立與優化解決方案...
黃飛宏，和君咨詢合伙人，清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和總裁班特聘導師，多家公司咨詢顧問，企業教練。 10多年的項目管理和研發管理背景，具有豐富的項目管理、研發管理和產品管理實踐經驗，歷任企業副總裁、事業部總經理、產品線總裁助理、項目經理等職務，國內資深的IPD咨詢和項目管理咨詢專家，擅長企業組織規劃、IPD流程設計、新產品戰略規劃、考核與激勵體系設計和企業人才梯隊建設等。 黃老師作為咨詢總監和項目經理主導過數十家企業的IPD體系（組織、流程、評審、績效、考核與激勵、人才培養）、項目管理和人力資源管理的咨詢和輔導工作，得到企業的高度認可，并被多家企業聘為常年咨詢顧問和企業教練。 黃老師每年講授IPD、項目管理、研發管理和人力資源管理等課程數百場，并在國內率先推出基于客戶和市場需求的研發管理和產品創新模式，是國內最早一批研究產品創新和管理創新的專業人士。 黃老師的4：3：2：1咨詢式的教學模式深得企業和學員的認可，黃老師把咨詢和輔導融入到教學過程中，通過課程中的案例講解，結合實戰演練，現場輔導，充分與學員進行互動分析，及時提供解決問題的方法和建議，讓學員帶著問題來，帶著答案走。...
杜曉光先生畢業于清華大學MBA，游派四方，造訪名師。參加過美國、澳洲、丹麥、臺灣等一系列生命成長專業訓練課程。多年研究心理學理論，并致力于將東西方心理學的研究成果用簡單、易學、易用的方式應用于個人和企業團隊的成長實踐。在北京大學多次舉辦總裁智慧體系及組織系統，營銷系統的培訓班，獲得學員一致好評。 曾受全國保險業、廣告業、服務業、銷售業 等各類公司的邀請，進行大型演講500場以上。 ＊北京中道智慧企業管理咨詢有限公司董事長 ﹡美國內申大學暨北京國大特聘教授、博士生導師 ﹡中國大學生教育網客座教授 ﹡計算機世界大學客座教授 ﹡中國著名青年演說家 ﹡中國著名營銷策劃專家 ﹡中國頂尖企業培訓導師 ﹡享有“中國北方的卡耐基”的美譽 ﹡潛能開發激勵訓練大師 ﹡超級NAC心理學專家 ﹡中國頂尖銷售行銷教練 ﹡曾任遼寧省著名綜藝節目主持人 ﹡實戰派經銷商培訓專家 ﹡國內專注經銷商盈利組織系統研究第一人 北京中道智慧企業管理咨詢有限公司：面向企業提供管理咨詢培訓服務，內容涵蓋了企業發展戰略、市場營銷、人力資源、團隊建設、客戶服務、企業文化等企業最需要的類別，產品包括大型公開課、企業內訓咨詢、招商會等，基本滿足了企業和社會各層次人才的再學習需求，每年為社會和企業培訓各類人才超過100萬人次 公司堅持以＂幫助企業成長，富強我的祖國，為世界和諧發展而努力奮斗＂為使命，為企業培養實戰型人才，為企業打造商界特種部隊！＂為宗旨。針對中國企業之需求而量身設計的高效能方案、專業課程及管理模式，配合新經濟時代下的發展與挑戰，全面協助企業突破瓶頸，改善績效及實施管理變革。為廣大企業培育杰出的學習型人才及團隊，與您一道共展盛舉，邁向卓越。...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任：九鼎集團 戰略副總裁 曾任：用友集團 戰略及集團管控專家 現任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現任：湖北交投科技 戰略顧問 現任：遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷，王老師結合多年的管理經驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究，王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣，結合十多年實戰經驗，獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系，通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，幫助客戶理清了戰略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發點的理念，幫助客戶確立了產融結合的發展路線，推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設，切實實現了“互聯網+”轉略轉型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理，引入萬科業務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系，實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程： 戰略系列： 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+：戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略績效管理實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程： 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰經驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融：工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯網：京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用，很好的發揮了集團優勢，避實擊虛，疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰水平高出我們太多，幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地，我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員，歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網，力保實現由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業內部的工作效能，實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，給了我們很大的啟發，尤其是關于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業，很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用，幫助我們解決了企業的戰略轉型問題，實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型，并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎，獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進，初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天保基建總經理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
中國科學技術大學MBA，道民科技首席咨詢專家，資深管理咨詢顧問，十多年的管理咨詢經驗，曾幫助數百家企業進行內部管理的改善與提升，獲得了良好的項目成果。長期擔任天保控股、山東宇虹、德銘陽光等公司外部顧問／獨立董事。 主要從業經歷： 用友網絡特約HR高級專家、華夏基石高級合伙人、九略顧問項目經理、新科電子辦事處經理等。 主要專注于： 組織變革與創新、業務流程管理、人力資源管理。...
