不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
現任中華孔子學會國學教育研究會常務理事、深圳鳳凰書院執行院長、深圳豐德修邦文化傳播有限公司總經理。 1996年入職華為,在華為工作的十四年期間,歷任華為公司海外地區部副總裁、全球業務軟件行銷副總裁、解決方案部部長、全球案例培訓部部長等職,連續多年參與組織華為公司的中高層管理者國學(文史哲)、管理賦能等培訓班。在華為公司等企業擔任高管的經營實踐中,積累了豐富、先進的企業經營管理經驗,并對企業經營管理理論進行了長期的研究,特別是在企業商道、企業文化、企業領導力等領域形成了自己的獨到見解和方法。 在工作實踐中,長期潛心學習和研究中國國學,所涉獵學問包括儒、釋、道、法、兵等,尤其對王陽明心學等儒家學問理解深刻;對西方哲學也有所學習。并且在主導運作書院如孔子會豐德國學院、綺云書室、福海國學堂、鳳凰書院等國學傳播實踐中,與北京大學、人民大學、武漢大學、深圳大學等名校名家深入合作,得到名家在學問方面的悉心指導,并形成了自己對學問的獨到理解和運用。...
姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業進行培訓和輔導。 成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業的“降本增效、精益管理、企業運營”咨詢項目,部分企業實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。 10多年降本增效系統研究與咨詢,從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”;通過“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”;該系統榮獲2015年中國總會計師協會成本研究課題全國一等獎。 10多年職業咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程,直接受訓學員超過50萬人,課程滿意度95%以上,內訓返聘率80%以上;連續3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業提供管理訓練。 全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習,全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。 其擁有自主知識產權的培訓、咨詢產品貫通企業經營管理的3個階層,高層通過《利潤空間—降本增效系統》《戰略執行—企業運營系統》學經營、做操盤;中層通過《業績突破—精益管理系統》《組織協同—人效提升系統》學管理、做改善;基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》《加速成長—人才復制系統》學執行、做標桿。 探索企業利潤空間,姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛,唯求實”的精神,專注開源節流,致力增效降本,幫助企業實現可持續“增效”與“降本”。...
姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業進行培訓和輔導。 成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業的“降本增效、精益管理、企業運營”咨詢項目,部分企業實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。 10多年降本增效系統研究與咨詢,從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”;通過“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”;該系統榮獲2015年中國總會計師協會成本研究課題全國一等獎。 10多年職業咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程,直接受訓學員超過50萬人,課程滿意度95%以上,內訓返聘率80%以上;連續3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業提供管理訓練。 全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習,全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。 其擁有自主知識產權的培訓、咨詢產品貫通企業經營管理的3個階層,高層通過《利潤空間—降本增效系統》《戰略執行—企業運營系統》學經營、做操盤;中層通過《業績突破—精益管理系統》《組織協同—人效提升系統》學管理、做改善;基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》《加速成長—人才復制系統》學執行、做標桿。 探索企業利潤空間,姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛,唯求實”的精神,專注開源節流,致力增效降本,幫助企業實現可持續“增效”與“降本”。...
曾在世界500強(排名前50名企業)外資企業管理層任職十來年,具有豐富的外資企業管理經驗。10多年管理咨詢經歷,負責組織近100次企業咨詢項目研討,曾服務過科龍、蜆華、德豪潤達(上市公司002005)、風扇大王、源高集團、美商名家、尊寶集團、瑩輝集團、輝采燈飾等年銷售額億元以上企業及上市公司,在這些企業的組織效率提升、核心能力打造、流程梳理方面做了很大幫助。 現任多家年銷售額億元以上企業、管理咨詢公司、企業孵化器商業模式顧問,被客戶評為最實戰的商業創新專家。 新華商智教育集團商業模式顧問 新商智咨詢顧問公司商業模式研究中心主任 前海德曼管理顧問有限公司董事長 北大深研院私董會商業模式專家 北大深研院“商業模式俱樂部”主講專家 北大深研院融資路演項目組商業模式輔導專家 北大深研院、北大匯豐EMBA、MBA、清華大學總裁班商業模式授課導師...
一、【柯劍飛簡介】 柯劍飛,現任中國家用電器商業協會營銷委員會?常務副會長兼秘書長,國家統計局經濟監測中心?專家團成員,廣東高參謀士品牌營銷策劃機構?董事長,2007年度?中國家電行業十大營銷人物,2008年中國家電行業?杰出營銷人物,2009中國家電十大營銷人物,2010年度中國家電行業?杰出營銷人物,2011中國家居行業年度先鋒人物,國內著名實戰派營銷專家、培訓專家、企業顧問。 多年職業經理人職業生涯,橫跨著名國企、粵系、浙系、德國知名家電品牌企業的高管從業經驗,從促銷員、業務代表基層戰士級別做起,晉級到指揮員級別總經理崗位。站過柜臺賣過產品,上過講臺授業解惑,門生遍布家電行業??釔垩芯可探纭⒄纭④娛?、歷史、哲學與品牌營銷規律。發表過多篇論文和文章,練就了對市場、品牌特有的感悟與洞察力,持有獨家的戰略見解與觀點。 柯劍飛秉承“徽商”駱駝精神的文化,擁有“與時俱進”的學習力,以“教皇”思想影響力為楷模,“趨勢”導向為戰略,“四維”思考方法,“五鏡”看問題工具,“天道酬勤”的心態,“重生”的創新精神,“軍隊”的執行力,“政委”的思想工作,“體育”的競爭意識,“教練”的管理技術,“服務型”部門理念,“生態供應鏈型”型利潤績效考核內部單元,帶領團隊攀過了人生一個個高峰。 二、【授課效果】 1、學員評價:“現場令人興奮”、“非常能落地”、“思路方法最實用”、“實戰派+理論?派””老師是高手”、“最震撼的培訓” 2、學員感受:“這次沒有白來”、“學到真東西”、“聽課后才知道自己這么多不足”、“搶著拷貝課件”、“紛紛要求合影”、“終于懂得做領導了”、“營銷還能這樣做”、”天啦!公司漏洞這么多”、“感慨以前稀里糊涂做企業”、“我當老板做了這么多蠢事還自以為是”、“早幾年要聽了柯老師的課,我重點培養的人就不會成為我最大的競爭對手了”、“終于找到解決家族企業眾叛親離方法了”、“兒子不愿接班,后悔沒有早認識柯老師”。 三、【專注行業】 家電、衛浴、建材家居等營銷、策劃、管理培訓與顧問。 四、【合作機構】 中國家用電器商業協會營銷委員會商學院、慧聰商學院、中華講師網等多家首著名培訓機構席。 五、【特約撰稿人】 《北京商報》、《信息時報》、《騰訊家居網》、《中國建材網》、《中國衛浴網》、《中櫥網》、《經濟雜志》、《中國廚衛雜志》、《現代家電雜志》、《廚衛電器資訊》、《艾肯家電雜志》。 六、【柯劍飛創立理論】 ①、2005年提出:?將營銷隊伍打造成“三棲作戰”(銷售、推廣、維修)特種部隊; ②、2006年首創:“異業聯盟”營銷概念,文章在現代家電雜志發表; ③、2007年首創:“標桿營銷”,建立品牌形象標桿、價格標桿、體驗標桿、推廣標桿; ④、2008年創立:“中國爸爸節”,而推出的“公益情感營銷”; ⑤、2009年提出:“三率精細化營銷”,網點覆蓋率、滲透率、占有率; ⑥、2010年提出:“線上線下網絡整合營銷”理念(O2O雛形); ⑦、2011年提出:?與消費者“0”距離是品牌營銷王者之道理念; ⑧、2012年首創:“精準營銷”,引入軍事理念“導彈精確制導”原理; ⑨、2013年提出:“逆向營銷”概念,將工程營銷的商品演化為贈品; ⑩、2014年提出:“家電OEM企業”品牌化運作,打造家電中的“富士康”; ?、2015年創立:“企業內部運營體制”聯邦化、市場化、專業化;...
張慧海老師,具有15年以上海外市場拓展經驗,曾任全球最大家電品牌新興市場營銷中心副總監以及國內安防行業領軍企業海外銷售總監,是國內為數不多同時具有消費品和工業品營銷實戰經驗的復合型老師。 為實現“學以致用”的目標,課程采用“嵌入式實戰學習法”(內訓授課+實戰工具+情景練習+總結輔導)一體化課程設計(這種培訓要求老師不僅能授課,又能做實戰業務指導,對師資水平是一個很大的挑戰?。?,通過模擬海外市場拓展業務情景,學員在老師的指導下把所學海外營銷方法和技能運用到實際業務中,查找現實業務的問題點,改善方案和行動計劃,以實現“能用,會用,有效”的預期,被譽為 “實戰、接地氣”的培訓,受到學員和企業的普遍歡迎。...
暢銷書《融資破局》作者 “2014年中國企業教育杰出人物”獎獲得者 “2010年中國培訓界杰出貢獻獎”獲得者 “中國中小企業融資實戰策劃第一人”! “首屆全球金融類10強華人講師”! “首屆中國十大優秀策劃專家”! “融資策劃36計”知識體系全國大巡講活動倡導并主講者。 系清華大學、清華大學深圳研究生院、深圳清華大學研究院、清華大學長三角研究院、香港大學、北京大學、北大匯豐商學院、復旦大學、中山大學、上海交通大學、浙江大學、中國人民大學、武漢大學、華中科技大學、遼寧大學、內蒙古大學、華僑大學、湖南大學、廈門大學、重慶大學、山東大學、西南交大、西南財大、山東財經大學、江西財經大學、上海財經大學、浙江財經大學、蘭州大學、浙江大學寧波理工學院、余世維名仕商學院、香港新華商學院、摩根盛通等30多所知名學府與知名培訓機構的企業金融類總裁班、EMBA班“融資策劃”課程主講專家、客座教授。 中國資本策劃研究院(CCP)院長、美國國際職業認證協會大中華區會長,著名融資策劃專家、資深金融律師、高級金融經濟師。 曾服務于人民銀行、工商銀行、投資公司、擔保公司、融資管理顧問公司、培訓學院及律師事務所近20年。有豐富的創業企業融資實戰經驗,曾在實踐中幫助200多家創業者解決融資難困苦。 擔任過400多家各類中小企業及金融企業顧問,截止2015年9月,已在包括清華大學、復旦大學等多所名校金融總裁班及北京、上海、廣東、浙江、福建、湖南、湖北等全國主要省市演講700多場次,全國超200000位企業家見證其融資策劃的神奇魅力! 曾創新開辦企業“專家門診”咨詢顧問服務,接受4000多家企業咨詢顧問,現場指導解決企業各類問題40000多件次。...
法國尼斯大學 金融管理博士 武漢鍋爐集團 經濟師 康佳集團 常務副總經理 香港嘉域集團 國內事業部總經理 中科智控股集團 副總裁 三合創業工場集團 副總裁 貝恩大通公司 首席金融導師 123投吧眾籌公司 終身榮譽會長 嶺南易基金 天使投資委員 長江商學院EMBA...
程曉華先生,《制造業庫存控制技巧》、《CMO首席物料官》著作者,《制造業庫存控制技術與策略》課程創始人、講師,TIM全面庫存管理咨詢獨立顧問,95年開始,一直在大宇重工、IBM、偉創力等從事集成供應鏈管理與庫存控制工作,自2012年開始從事全面庫存管理獨立咨詢顧問工作。...
講師謝玉雄先生 中國最具影響力的實戰派管理創新專家 中國科學技術大學MBA, 清華大學、武漢大學等院校MBA總裁班客座教授 余世維名仕領袖學院戰略合作講師 美國【情境領導】【六頂思考帽】授證講師 臺灣生產力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師 國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認證講師 世界五百強【富士康集團】、FCI集團常年特聘培訓師個人資歷:?奧科控股集團人力資源總監;日本TDK合資企業,副總經理兼人力資源部部長?富士康企業集團IE學院資深經理接近二十年企業實戰經驗,十多年中層干部管理經驗,七年高層管理經驗。十多年企業管理咨詢、培訓的歷練使謝玉雄在企業中高層管理者工作方法、管理技術創新、如何與各方溝通協調及管理中的問題分析與解決等諸多領域具有許多令人拍案的獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰經驗。謝老師課程結構邏輯嚴謹,絲絲入扣;內容貼近實戰,刀刀見血;特別善于回答學員提出的各類實際問題。作為一個專業的培訓師,謝玉雄老師歷經國內多家校、企機構金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經驗,可謂身經百戰,結理論與實務于一身。1000多場次的企業培訓和公開演講,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業界良好的口碑和贊譽,曾被太原富士康、FCI的高層贊譽“看到謝老師的專業能力和優秀表現,企業愿意常年聘請他來傳授領導力訓練”。桃李不言,下自成蹊,謝老師在十年內受邀在各大企業、學院、星級酒店等培訓1200多場,服務企業有650余家,累計聽課近5萬余人次。授課風格及主要方式:謝玉雄老師有世界級外企工作12年的實戰經驗,是中國大陸最早赴臺灣生產力中心深造領導力研修的授證講師。運用的主要授課方法是引導式授課法,采用MBA管理案例教學的模式,引用100%行業案例,貼近學員實際,授課理念秉承活潑、嚴謹、系統、適用的風格,推崇寓教于樂及快樂學習的方式,強調學以致用,能夠結合企業現狀,解決企業在實際工作中遇到的問題為教育訓練的最終目的。...