不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
潘老師有近20年的職場實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷經(jīng)學校、國企、臺企、外資上市集團公司、民營上市集團公司;扎實從基層業(yè)務做起,曾擔任集團人力資源總監(jiān)、人事行政總經(jīng)理。 潘老師任職期間,主導過很多專業(yè)領域的項目,與不同類型組織的風格迥異的上司打過交道;期間積累了大量的專業(yè)實操經(jīng)驗、團隊管理經(jīng)驗、輔佐上司經(jīng)驗和案例。目前主要聚焦于輔佐力、積分制、MTP等領域,潘老師的研究領域吸取中國儒家與法家的思想精華,擷取美國領越領導力、日產(chǎn)訓MTP等版權(quán)課程的優(yōu)點,著力解決職場管理中的痛點與問題,讓課程更加實用與實戰(zhàn)。 目前潘老師為三安光電、延鋒江森、飛利浦電器、好孩子集團、樂美包裝、賽維LDK集團、中國銀行、華科電子、上海凱延科技……等多家知名企業(yè)提供培訓與輔導工作,受到諸多客戶廣泛好評!...
15年+企業(yè)管理經(jīng)驗 500強企業(yè)管理咨詢顧問 資深集團人力資源總監(jiān) ICF認證教練 GCDF全球生涯規(guī)劃師 國際認證高級培訓師...
歷任萬寶盛華資深獵頭顧問,KENEXA獵頭經(jīng)理,大瀚咨詢獵頭總監(jiān),中華英才網(wǎng)獵頭總監(jiān),對于人才的招聘,面試甄選有豐富經(jīng)驗,在甲方LG化學,圣戈班,邦納電子等500強制造業(yè)擔任市場產(chǎn)品經(jīng)理,對于化學,制造,工業(yè)自動化行業(yè)有深入理解 。現(xiàn)任鵬欣集團人力資源副總兼鵬欣學院教務主任。對于民企地產(chǎn)、環(huán)保、礦業(yè)、乳業(yè)有一定了解;并對人才盤點、人才測評以及人才培訓有著豐富經(jīng)驗。 授課風格...
嬿燕老師,一位具有近二十年的市場營銷、色彩性格、美學創(chuàng)意三方面能力的多元類型講師,擁有扎實的實戰(zhàn)與授課經(jīng)驗,身經(jīng)百戰(zhàn)、能寫能講。嬿燕老師的個人現(xiàn)場風格優(yōu)雅風趣而幽默,大氣魅力和風采,有絕佳的控場能力,課堂精彩有效! 嬿燕老師堅持課程設計應講求系統(tǒng)化、可操作,使學員能學以致用。強調(diào)結(jié)合現(xiàn)狀,解決實際問題為教育訓練的最終目的。 【教育背景】 美國·IAC國際認證教練 美國·True Colors?授證講師 中國·國家一級培訓師 中國·高級企業(yè)培訓師 上海·交通大學 核心MBA 臺灣·銘傳大學 商業(yè)設計系 市場營銷/廣告設計 【經(jīng)歷】 現(xiàn)任: 某大型市場營銷服務公司 高級顧問 某大型培訓公司 高級顧問/首席培訓師 自由職業(yè)講師 曾任: 業(yè)務總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、能力發(fā)展總監(jiān)/ WPP集團成員—奧維思市場營銷服務有限公司·上海 商務總監(jiān)/e21摩奇創(chuàng)意整合營銷服務有限公司·上海/臺灣/美國 上海分公司代表/聚眾國際有限公司·上海 活動營銷總監(jiān)/聚眾國際有限公司·臺灣 執(zhí)行總編輯/《世界腕表雜志》·臺灣...
實戰(zhàn)派管理及營銷教練專家 世界500強企業(yè)營銷策劃杰出新人獎 中國美業(yè)《巔峰銷售》創(chuàng)始人 東英國際商學院執(zhí)行院長 金氏實業(yè)公司首席運營CEO 東妍堂有限公司首席運營CEO 國際教練型領導力三級教練 IPM國際職業(yè)經(jīng)理人 陸梓航老師是擁有多年營銷實戰(zhàn)和企業(yè)運營經(jīng)驗的實力派營銷培訓專家。曾在企業(yè)長期從事中高管經(jīng)營管理及培訓工作,擔任過營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)商學院院長等職務。他的課程從實戰(zhàn)中來,內(nèi)容扎實、實戰(zhàn)案例融合了職場經(jīng)歷與創(chuàng)業(yè)心得。多年來,走過中國31個省300多座城市。以互動的授課方式培訓超十萬人次,培訓滿意度達95%以上。并長期研究性格色彩分析在管理中的應用、培訓體系及企業(yè)大學。...
一、 技術(shù)特長 12年相關(guān)項目經(jīng)歷.長期從事軟件需求管理,項目管理,質(zhì)量管理,測試管理,IT咨詢,管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,培訓相關(guān)的工作,曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務過3家CMMI5公司,IBM,高知特,博朗軟件等CMMI5公司,分別擔任過架構(gòu)師,數(shù)據(jù)倉庫項目經(jīng)理,技術(shù)部門經(jīng)理等職。 是業(yè)界公認的需求管理專家,項目管理專家,質(zhì)量管理專家,軟件測試專家。 幫助傳統(tǒng)軟件公司做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)公司,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)和流程再造等方式,幫助企業(yè)創(chuàng)造新的贏利模式和商業(yè)模式,從而極大的提高公司估值,收入,提升公司整體運營效率,減低公司成本。 幫助多家企業(yè)獲得多家融資。 曾在兩所大學做過客座教授,一所是常熟理工大學,另一所是馬云的母校杭州師范大學,深受學生好評,學生就業(yè)率:95%。 二、 認證資質(zhì) MBA 香港大學 Staffordshire 計算機科學學士 PMP,Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學風險管理與建模認證證書. (通過大數(shù)據(jù)分析來提升需求管理效率) 三、 相關(guān)項目經(jīng)歷 1)幫助知名第3方支付公司,搭建從無到有的需求管理流程,測試管理流程和全面的質(zhì)量管理體系。 存在的問題: 1)需求多,混亂,雜,缺少統(tǒng)一入口和管理,不知狀態(tài) 2)無效需求變更頻繁,沒有需求變更管理流程 3)項目嚴重延期,工作經(jīng)常無故返工,質(zhì)量問題多,上線故障頻繁。 針對這些問題,搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下: 1)公司有統(tǒng)一的需求管理接口人,整個需求生命周期的狀態(tài)可以實時跟蹤,分析。 2)無效的需求變更次數(shù)減少了50% 3)需求文檔和分析文檔的質(zhì)量大大提高,可作為設計和測試的重要參考物 4)整個項目的上線時間提前了30% 5)項目整體的質(zhì)量提升了30% 6)整個公司IT部門的運營成本下降了40%,IRR提升了5% 7)通過有效控制需求變更和需求管理,提升公司整體收入30% 其它項目經(jīng)歷: 曾負責GE信用卡采集跟蹤系統(tǒng)性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發(fā)現(xiàn)性能瓶頸, 提出性能調(diào)優(yōu)方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目) 曾負責微軟MSN亞太區(qū)測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗測試等等. 曾負責美孚人壽保險公司(Metlife)提升內(nèi)部知識管理系統(tǒng)自動化測試執(zhí)行效率. (3個環(huán)境,開發(fā), 測試, 生產(chǎn),每個環(huán)境有17個URL, 沒有優(yōu)化前,整個測試執(zhí)行需要3-4天, 經(jīng)過自動化測試框架優(yōu)化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時. 幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實戰(zhàn)培訓, 發(fā)現(xiàn)newlook, walmart, baidu, google (發(fā)現(xiàn)大量的安全性測試漏洞,幫助客戶避免了幾億美金的損失) 曾服務過IBM咨詢等客戶,華為,BMW,網(wǎng)絡游戲公司,第三方支付,幫助建立整個公司的質(zhì)量管理體系,提升公司整體質(zhì)量,降低成本,從成本中心到利潤中心, 幫助公司融資,IPO,收購合并,戰(zhàn)略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學擔任軟件測試課程的客座教授,幫助學生提升測試技能,推薦就業(yè),通過培訓就業(yè)率達到95%,學生就業(yè)去向,IBM,infosys, 騰訊游戲測試,文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓單位: 培訓客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務、網(wǎng)絡游戲等多個行業(yè),為眾多客戶單位提供了高質(zhì)量的技術(shù)培訓,為企業(yè)的信息化建設培養(yǎng)了大量相關(guān)人才。部分單位如: 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數(shù)碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項目作為顧問和講師 13 復旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...
國際注冊高級培訓師、國家注冊審核員、國際資格認證中心特聘講師 八年的全職管理咨詢與培訓經(jīng)驗,八年制造業(yè)工作經(jīng)驗,曾在跨國集團或外企擔任質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等高層職務,管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論基礎豐富,幾年來曾授課超5000課時。是《中國式5S管理》、《精益生產(chǎn)》等系列叢書主要作者。 數(shù)年來曾經(jīng)上百次培訓管理實務類內(nèi)訓課程及公開課程,在上海、蘇州、無錫、南京、杭州、寧波、天津等經(jīng)濟發(fā)達城市中累積了幾百家客戶,包括上海大眾聯(lián)合汽車、南京大眾、天津一汽豐田、蘇州寶鋼、莊信萬豐、匯源果汁、東洋油墨、東陶、艾歐史密斯等著名企業(yè)培訓,滿意度100%。 數(shù)年的生產(chǎn)管理咨詢、組織再造、流程再造、績效咨詢、企業(yè)管理系統(tǒng)提升等項目,累積了大量的咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,成功的見證了企業(yè)完成了“二次騰飛”的愿望,例如浙江某機械廠經(jīng)過12個月的指導,恰逢機遇,兩年后實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值從1.2億到7.8億的飛躍,再如多全電器實現(xiàn)了15%人均效率的提升,重慶某企業(yè)實現(xiàn)了在制品1.4千萬到0.4千萬的成本控制,山東某礦山設備制造企業(yè)實現(xiàn)了交期滿足率從上一年度0%到當年度90%的飛躍。 風格幽默風趣,注重實用,注重用簡單的問題引發(fā)思考,層層深入,理解管理中的疑難問題,使學員輕松地掌握知識和技能。 研究領域:企業(yè)運營管控,行政管理、績效管理、薪酬管理、流程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等。 代表客戶:天津一汽、上海大眾、通用汽車、福特汽車、威爾德、殼牌、寶鋼集團、住友重工、三菱重工、蒂森克虜伯、國脈電信、西門子、多普達、阿爾卡特、博朗、艾歐史密斯、通用電氣藥業(yè)、葛蘭素史克、歐萊雅、威娜、科蒂、開開服飾、莊信萬豐、登王化學、東洋油墨、東陶衛(wèi)浴、中鈔紙業(yè)、紫江集團、伊利乳業(yè)、匯源果汁、益力多、卡夫食品、德邦物流等...
? 美國項目管理協(xié)會認證的項目管理師(PMP) ? 精益六西格瑪黑帶(Lean SixSigma BB) ? 國家企業(yè)培訓師職業(yè)資格認證(二級) ? 以色列Clarizen在線項目管理平臺 系統(tǒng)顧問 ? 2003~2006年在國內(nèi)協(xié)同商務軟件系統(tǒng)領導廠商泛微軟件公司華南地區(qū)擔任實施顧問和項目經(jīng)理,在珠江電源、美的集團、恒旭國際、廣州工商局、太平保險等大型企事業(yè)集團協(xié)同辦公信息化建設項目擔任實施顧問和項目工程師,通過IT系統(tǒng)的導入實施,為大型企業(yè)集團梳理流程,實現(xiàn)集團管控。 ? 2006~2009年,在上海知名項目管理顧問公司先后擔任培訓顧問、高級項目經(jīng)理,事業(yè)部總監(jiān),統(tǒng)括上海總部,北京分公司,江蘇分公司的籌備及管理,人才發(fā)展及團隊建設,大客戶的年度培訓項目實施和管理,以及公司的日常運營。在工作期間接受了國內(nèi)外眾多知名專家的現(xiàn)代管理咨詢的知識和方法的系統(tǒng)培訓。長期擔任數(shù)個大型企業(yè)實施顧問,為多個企業(yè)導入項目管理體系和項目管理信息化的規(guī)劃部署服務。 ? 2009年中,加入全球知名卓越績效提升咨詢公司美國BMGI,擔任精益六西格瑪管理咨詢項目系統(tǒng)顧問,主要分管華東地區(qū)的業(yè)務拓展和項目實施管理,在為多個跨國和本土大型集團公司導入精益六西格瑪管理體系,打造持續(xù)改進文化,實現(xiàn)全面卓越績效全面提升項目中擔任項目經(jīng)理。2011~2012,擔任美國BMGI公司事業(yè)部高級經(jīng)理,分管精益生產(chǎn)/持續(xù)改進咨詢業(yè)務在中國地區(qū)的推廣工作,為數(shù)個企業(yè)實現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型項目中擔任項目經(jīng)理,并多次去日本名古屋豐田公司為代表的先進制造業(yè)進行研修。 ? 2012~至今 作為國內(nèi)新生代項目管理專業(yè)顧問,講授專業(yè)的項目管理系列課程,并為企業(yè)提供項目管理體系建設咨詢和信息化系統(tǒng)導入的部署實施服務。...
上海交通大學管理學學士; 墨爾本商學院MBA 曾經(jīng)擔任世界500強偉創(chuàng)力科技公司HR 北京大學、復旦大學、上海交大等大學EDP特聘講師 國際職業(yè)培訓師協(xié)會專業(yè)培訓師 領越領導力認證講師 埃里克森國際學院“教練技術(shù)”認證講師 《培訓》、《經(jīng)理人》、《公司》雜志等媒體特約撰稿人 成長背景: 周文斌老師是一位資深的職業(yè)經(jīng)理人和咨詢管理顧問,曾擔任世界500強偉創(chuàng)力電子科技公司HR;海爾集團戰(zhàn)略部戰(zhàn)略咨詢師;IBM管理咨詢(中國)公司管理咨詢師;目前在多家上市公司及中國民營企業(yè)500強企業(yè)擔當高級管理顧問。對企業(yè)中層管理技能、領導力訓練有獨到的見解。擁有多年的培訓咨詢經(jīng)驗,涉及生產(chǎn)制造業(yè)、家電業(yè)、銀行保險業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)、快速消費品行業(yè)等多個領域。周老師通過多年的管理及咨詢培訓經(jīng)驗將中西方針對中層管理和領導力訓練內(nèi)容有機結(jié)合,采用國際化管理理論,真實化管理案例,把現(xiàn)代管理與中華文化精華相結(jié)合創(chuàng)立了實用性強的課程內(nèi)容。多年來在實際運用中被經(jīng)營管理者評為企業(yè)最滿意的管理培訓講師。...
執(zhí)行力權(quán)威專家 企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導師 華創(chuàng)世紀總裁班主講導師 華創(chuàng)企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理 九州文化傳播公司董事長 軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事 泓禧集團“泓禧商學院”執(zhí)行院長 個人介紹: 他,一個理論與實踐結(jié)合的應用者 擅長組織執(zhí)行、運營管理、團隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道,直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團隊改變這三大問題,被企業(yè)家和學員譽為“企業(yè)管理者的指南針”。 他培訓和輔導過的企業(yè)上千家,參與指導和經(jīng)營的企業(yè)也在快速成長和發(fā)展。天吳集團在他的培訓和指導下,三年時間業(yè)績提升40%幾,從35億增長至50億。 他,一個最具實戰(zhàn)和實操的培訓專家 他從基層做起,歷任部門主管、大區(qū)經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理等職。 他曾帶領過的團隊多次獲得最佳團隊、最優(yōu)績效獎。他任副總期間2年將公司營業(yè)額提升50%以上。 他幫您解決實質(zhì)問題,您企業(yè)所遇到的管理難題,同樣在他曾經(jīng)工作的企業(yè)、以及近年他培訓和輔導過的企業(yè)中都存在過,他專門研究并解決這些問題。 他從過去的學習者到組織者,到方案提供者,到今天的直接授課者。他比企業(yè)更了解學員,比機構(gòu)更了解企業(yè),比老師更了解機構(gòu)。 個人經(jīng)歷: 從基層做起,在燈泡廠當烤燈工,工藝品廠做裝配工,從裝配工做到裝配主管。 自學銷售,任三九企業(yè)集團銷售代表,從銷售代表做到大區(qū)經(jīng)理,期間成功打造了一支最具活力、執(zhí)行力和凝聚力的團隊,四次獲得最佳團隊獎和團隊優(yōu)秀成績獎。 任天凌集團公司副總經(jīng)理,三年時間主抓執(zhí)行文化和執(zhí)行制度建設,培養(yǎng)了大批執(zhí)行型管理干部,打造了一只強大的管理執(zhí)行團隊。兩年時間將公司營業(yè)額從17億提升到26億。 現(xiàn)擔任公司董事長、董事、執(zhí)行董事,集團公司管理顧問,總裁班主講導師,立志幫助更多企業(yè)提升業(yè)績、控制成本、改變團隊。...
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