不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
錫恩集團副總裁 錫恩 中國抖商大學四川校長 成都市慈善總會社企人才培育創新創業團導師 雅安市創新創業服務中心創業導師 姜汝祥博士核心弟子 第六代渠道大農業領軍人 新商業思維導圖構建導師 多家公司、私塾、書院、公益機構的發起人 受聘雅安市創新創業服務中心創業導師 受聘成都市慈善總會社企業人才培育創新創業團導師 德陽市商務局／人社局短視頻電商直播培訓導師 四川省商貿學校短視頻直播電商項目課程設計執行導師 多家公司、私塾、書院、公益機構的發起人...
? “細分+實戰”的精益(IE)課程開啟者。 精益與IE工具眾多，應用廣泛，本人根據業務領域與培訓對象的不同將精益(IE)技術的方法工具進行細分，定制開發出多門IE課程，將IE技術深度應用于效率提升、智能制造、提案改善、精益現場、5S、浪費改善等各個方面，對精益深入講解，并結合案例實操演練，開啟“細分+實戰”的精益培訓模式。 ? 工廠效率改善工匠，工業工程專業碩士，具備系統的理論知識，11年大型臺企（富士康）、民企（美的）、國企（長虹）的IE、精益生產以及智能制造推動從業經歷，歷任IE工程師、精益主管、精益經理、精益顧問等職務。 ? 四川長虹集團金牌講師。 ? 現任四川長虹智能制造公司資深精益顧問，精益培訓經理，負責企業精益咨詢與培訓工作。 ? 長虹智能制造、工業工程以及精益生產的規劃和落地的主要負責人之一。 ? 四川省中小企業兩化融合實施顧問。 ? 致力于以精益和工業工程技術輔導企業效率與制造水平提升，全員改善能力提高，實現系統提效降本，善于根據企業實際制定精益推行策略與培訓方案，相關培訓課程超過100場，讓5千余名學員掌握了精益與工業工程的方法、工具。 ? 培訓內容來源于本人精益生產推動過程中的實際案例、總結、提煉，注重將復雜的理論簡單化、實用化，并通過練習、實操，讓學員快速掌握，學以致用。 ? 推動實施工廠布局優化、現場作業效率提升、倉儲系統建設、效率評價體系建設、生產計劃體系建立、智能工廠、制造信息化等數百個精益改善或規劃項目，累計改善績效金額達1500萬元。 ? 精通工業工程與精益技術在家電、消費電子、鈑金、注塑、家俱等多個行業的應用。...
企業商學院院長 資深TTT講師 資深培訓管理講師 高級企業培訓講師 四川大學工商管理碩士 國家高級人力資源管理師 12年TTT／通用課程實戰授課經驗 張向輝老師十六年來一直從事教育培訓工作，有著12年的TTT／通用課程實戰經驗授課經驗，服務過大型國有企業、外資企業、上市公司等眾多企業，積累了豐富的授課經驗。張向輝老師擅長培訓師授課技巧培訓、課程設計與開發，課程輕松、實戰、落地，給學員帶來深刻、持久的變化，累計培訓學員達20000人。 曾任湧德電子股份有限公司培訓經理，成都華川公路建設集團有限公司樹蕙干部管理學院執行院長。擁有十六年的民企／臺資企業人力資源實戰經驗，從基礎的培訓工作做起，一直到培訓主管、培訓經理、商學院院長。...
中科院心理研究所博士生 中華兩岸智匯俱樂部心理社 執行長 國際職業培訓師行業協會 高級培訓師 2007年度全國30強金牌培訓師 國際執照 催眠師 心理學研究生，多年企業高管心理顧問背景，從事成人心理類培訓工作十余年，擁有近千場的培訓經驗。近幾年，馬繼華老師主要研究行為改善與組織效能，并參與到由臺灣心理學界與養生健康專家發起的“身心財富訓練系統”的開發研究中，并負責該項目的潛意識引導訓練模塊。...
PPT商務應用大賽 評委團成員 CSTD中國人力資源培訓發展聯盟（非盈利）機構 顧問 人保部及培訓雜志社主辦2013年“我是好講師”入圍全國總決賽百強講師， 比賽當日10分鐘獲得全年25天課程采購量，并獲得單項獎“最具PPT設計獎” 企業人力資源培訓實戰導師 定制化培訓倡導者 榮譽： 2013-2014年人力資源社會保障部、培訓雜志社主辦“我是好講師”比賽榮譽： 2000多位培訓師實戰角逐，過五關斬六將，成功入圍全國前百強并參加全國總決賽 獲得本次比賽單項“最具PPT設計獎” 10分鐘演繹當下即獲得企業大學采購2014年25天培訓課程 倪健培訓師先后就職于多家知名上市公司、大中型企業集團擔任培訓負責人、金牌內訓師、企業顧問等職，有非常豐富的具有多年人力資源培訓管理實操經驗。 ? 多年以來一直致力于人力資源、培訓師培訓（TTT）、溝通表達、思維邏輯、辦公軟件等方面的深入研究，原創開發一套以實用性為原則的培訓課程。 ? 定制化培訓服務的倡導者，提倡結合企業個體需求量身定做培訓課程。...
冊稅務師、會計師 財稅辦公論壇創始人 企業涉稅風險管理專家 “國家金稅”工程項目參與者 多年國稅工作經驗曾擔任央企上市公司稅務顧問多年；服務過中國兵器-北方化工集團、四川煙草涼山公司、中國電信、新華文軒等大中型企業，在商業、IT、金融、醫藥、房地產行業等領域有深入研究。并贏得廣大學員的贊譽，被學員譽為財稅戰略實戰家。...
企業文化、系統建設專家 營銷模式實戰專家 狼性團隊打造、企業內訓落地實戰教練 聚成集團金牌內訓講師 多家企業高級咨詢管理顧問 被譽為“民營企業財神爺” 【工作背景】 四川朝陽醫藥連鎖有限公司總經理 云南天成房地產公司高管 貴州陽光醫院CEO 聚成股份等培訓公司高級講師 有豐富的運營、營銷、培訓等管理工作經驗，現任多家企業首席運營咨詢、管理顧問等職。 【擅長領域】 他專注于企業文化建設、冠軍團隊打造、營銷模式更新，提供民營企業顧問管理、咨詢培訓、營銷策劃等服務。...
The NLP and Coaching Institute授證NLP專業教練 ACI認證企業TTT內訓高級培訓師 MTP管理技能訓練專業講師， TBC員工隊伍“素質化”提升專家 成都置信培訓學校特聘講師 成都旅游職業學校特聘教師 四川大學“酒店職業經理人”特訓班特聘講師 王舉鵬老師從事于被譽為“最全面培訓系統”的酒店餐飲業和“最早引入培訓理念”的服裝珠寶行銷業的管理培訓有12年經驗。曾2次組織企業商學院建設，服務產品終端，將人力資源各模塊發揮到極致。極其善于對服務型企業進行“團隊打造”和“個人激勵”。其知識結構豐富，在培訓中常用“古靈精怪“的教學方式，提升學員多元化能力，帶給學員極具操作與實用性的方法和技巧，并能實效地運用于工作中，達到立竿見影的效果。其課程具有極強的感染力和震撼性。被學員譽為：“激情的靈魂塑造師”。 王舉鵬老師的培訓以“讓企業實惠、讓學員實用”為原則，提出“返璞歸真”為教育訓練的最終目的。運用中國“大道至簡”的國學智慧做藥引，獨創“執行力-服務力-凝聚力”三角密碼和“深度潛水”兩副訓練藥劑，強調“本源能量”和“精通運用”的藥效，讓培訓改善更加落地。...
13年實戰管理培訓經驗 5年上市公司管理經驗 四川大學工商管理碩士 四川省中小企業協會高級培訓師 曾任：高力國際成都分公司（上市公司）| 駐場培訓經理 曾任：超凡知識產權股份有限公司（新三板上市） | 培訓經理 夏瑾言老師自2005年開始從事培訓行業工作，有著13年的實戰經驗，其中5年上市公司培訓管理經驗。曾服務中建八局、四川廣電、中糧地產、深圳市國稅局、騰訊科技、中興通訊、999藥業等大型知名企業進行課程培訓，曾為世紀城物業進行過一個月4期《TTT系列》的課程培訓，培養講師近200名，協助課程開發200多門。其中2017年共授課百余場，授課總人數超過5000人，學員好評率高達90%。 實戰經驗： ◇ 任職某教育集團期間，主要負責集團旗下12所院校的培訓管理工作、培訓體系構建及培訓資源開發等工作。 1. 成功建立儲備干部培養機制，并在9個校區舉辦儲備干部培訓班，為集團院校各中基層管理崗位培養了407名儲備干部。 2. 為集團企業豐富教學形式，將企業多樣化培訓模式融入學校教學中，對班主任進行新生入學課改的針對性培訓，從教學方式上加以改善，為新生入學融入、穩定提供了極大助力，取得了學生、家長、校方的一致好評。 ◇ 在超凡知識產權股份有限公司工作期間，主要負責公司培訓體系構建、培訓資源開發及公司培訓及人員發展的規劃及管理等工作。 1. 籌建了市場中心培訓部，并培養了1名市場中心培訓管理人員、12名內訓師。 2. 完善新員工入職培訓，新員工流失率從38%下降到12%、新員工平均開單周期從19天縮減到8天、入職三月業績提升了60%。 3. 制作內部分享、外部宣傳視頻微課16門，愛奇藝、騰訊視頻、優酷視頻、新浪微博均有上線，總點擊量破十萬。 4. 協助企業開展《總經理課堂》，負責授課內容組織、資料制作、培訓現場組織等工作，共6期，參與人次70余人。 5. 組織6位高管開展為期6月的“導師帶教”項目，共計培養30余名管理、業務骨干，為企業儲備了一批優秀人才干部。...
19年大中型企業管理實戰經驗 廈門大學金融學碩士 南京大學應用心理學碩士 北京大學光華管理學院工商管理碩士 曾任：華為技術有限公司 研發部總裁助理／PM／HRBP 曾任：華運國際物流 人力資源總監／董秘 曾任：深圳一科互聯有限公司 總經理 曾師從組織行為學大師亨利·穆勒、劉學，擅長組織能力建設、人力資源、高潛人才發展落及通用管理等課程培訓。課程講求輸出行動方案，責任到人，通過提升管理層的能力，直接體現在企業業績高速增長上。劉老師長期服務于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業，并邀請為特聘講師。曾為通訊行業某上市公司組織能力提升項目，輔導不滿1年，該企業在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業的高度認可。 實戰案例： １.1998-2004年 曾任職華為（世界500強） 研發部總裁助理／PM／HRBP 6年間輪崗6個部門，4個不同職位，績效考核多次獲A，連續2次跳級晉升；多次獲得所在崗位各類獎項，秘書優秀組織獎，優秀導師等；參與IPD變革項目，擔任計劃經理，對IPD全流程全面了解；參與NVQ中英秘書認證體系建設，并獲得二級認證，及一、二級考評員資質；每年參與校園招聘，所在區域項目組均獲最佳團隊。 ２.2004-2010 曾任職深圳市華運物流（全國物流百強） 人力資源總監、技術總監、董秘 推動公司組織變革，為華運物流組織應屆生培養計劃，3年間培養出30多名中層干部，80%的是從應屆生，在1-3年間發展到部門經理、分公司經理、事業部總監等；中層管理者平均在崗超過8年；人才選拔效度高達35%（業界平均水平13%）；員工離職率降低到18%（行業平均水平33%）；多次獲得總裁特別獎。 ３.2010-2015年： ● 為深圳市飛能源主導技術攻關與管理體系快速融合；實現企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯有限公司成功研發運營“搜航網（國家級物流優秀產品）”“深圳市社區通”等多個互聯網產品。 ● 主導創業開發“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業學院”等管理類SAAS軟件 ４.2015年至今，授課累計120多天，培訓企業超過30多家，常年服務4家企業并邀請為特聘講師 ５.龍光地產《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業進行人力資源管理升級，從保安體系的績效變革，到整個物業系統升級； ● 項目實施到第3個月，試點小區保安人員流失率從65%下降到0，6個月后流失率穩定在10%以下；項目開展半年，小區物管費收繳率從81%提升到93%； ● 在深圳寶安某小區試點取得顯著成效，半年后即推廣到龍光地產惠州、汕頭、廣西等區域物業。 ６.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目，企業管理者二次創業激情被激發，掌握管理工具，2017上半年企業凈利潤增長63%； ● 通過《高效協作團隊建設》讓全體員工對企業價值觀統一認識，輸出行為規范； ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導式培訓，幫助企業全體員工統一工作方法、提升效率降低內耗；項目開案無序狀態變為統一管理，項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設》、《BLM戰略解碼》等研討會，引導管理者統一認識，提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序實施，輸出若干行之有效的辦法，并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
