不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
孫吉庸。男,回族,生于1961年3月26日,1981年畢業(yè)于河南南陽師范學院中文系。中國河南省金步伐企業(yè)管理咨詢有限公司法人培訓咨詢師;1995年出版《企業(yè)經(jīng)濟新思維》一書,2013年由美國國際科技與教育協(xié)會(IISTE0)出版的中文圖書《第一次超級財務管理智慧浪潮》,《產(chǎn)業(yè)創(chuàng)值經(jīng)濟思想學說新浪潮!》,《超謀品質(zhì)足球》;《超級足球競技教學智慧狂想曲》四部著作;2015年有多篇管理會計論文在中國會計網(wǎng)發(fā)表。 曾任多家裝飾集團公司利潤中心財務分析師。為中華講師網(wǎng)的誠信公益講師。獲11年度中國優(yōu)秀培訓咨詢名師稱號,...
宇雙峰,男,本姓徐氏;工程師、高級經(jīng)營師。在生產(chǎn)型企業(yè)(工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè))工作三十多年;其中在國有企業(yè)工作近二十年,在民營企業(yè)工作十多年,歷經(jīng)國有企業(yè)、民營企業(yè)的各種改革、變化,熟諳國企、民企的管理思路,熟悉企業(yè)各種層面員工的思想變化、理念根基、行為追求。對市場經(jīng)濟大環(huán)境下的企業(yè)運營有較深厚的理解;身經(jīng)一線技術(shù)崗位、中層主管、高層管理等各種崗位的歷練,熟練掌握企業(yè)的人力資源管理、技術(shù)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理及行政服務工作! 在中等專業(yè)技術(shù)學校擔任教學工作六年多,擁有教師資格。熟諳中國公文寫作的沿革,對企業(yè)公文的寫作具有豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的理論功底。對中國傳統(tǒng)文化(儒家文化、老莊哲學、道家文化)有濃厚的興趣和較長時間的研讀,對儒家文化、道家哲學及道家文化對中國企業(yè)經(jīng)營的影響有深刻的思考和獨立的見解。...
王延臣老師 擁有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)管理及培訓和咨詢經(jīng)驗。理論功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,為一汽豐田、海螺水泥、紅塔集團、恒安集團、北京現(xiàn)代摩比斯、古井貢集團等500強做過咨詢和培訓。領(lǐng)域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵水泥、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè),為500多家企業(yè)進行過生產(chǎn)現(xiàn)場改善、班組建設及質(zhì)量、成本的控制,有著資深的管理和培訓經(jīng)驗。 現(xiàn)擔任北京大學總裁班講師、中國職業(yè)能力培訓中心顧問、中國管理科學研究院研究員、中國質(zhì)量認證中心咨詢授課講師、聚成、中華培訓網(wǎng)、中企網(wǎng)特約講師、咨詢師。 專家優(yōu)點:王老師講課生動、幽默,講解深入淺出。把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。 客戶利益點:案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學,明天用。 培訓 咨詢項目:5S/6S管理、班組建設、班組長管理技能、TWI、全員生產(chǎn)維護TPM、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、精益生產(chǎn)、企業(yè)運營系統(tǒng)建設和改善、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細化管理。 出版著作: 《班組長人員管理》、 《班組長現(xiàn)場管理》、 《班組長安全管理》 出版: 圖解案例版:《現(xiàn)代班組長人員管理》 《現(xiàn)代班組長現(xiàn)場管理》 《現(xiàn)代班組長安全管理》 新書《智慧工廠》...
曾任: 太行科工(行業(yè)知名品牌)湘、鄂、桂大區(qū)經(jīng)理 萬利達集團(中國馳名商標)區(qū)域高級營銷經(jīng)理 三星電子(世界500強企業(yè))區(qū)域經(jīng)理; 天山集團(河北第一家香港上市公司)招商經(jīng)理 河北慧泉總經(jīng)理(余世維博士投資)、伯君集團董事 現(xiàn)任: 中華英才網(wǎng)地區(qū)戰(zhàn)略合作顧問 北京師資通企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問 美國上市公司學大教育石家莊分公司高級營銷管理顧問 工作經(jīng)歷: 趙老師從事家用電器、印刷耗材、企業(yè)管理培訓、醫(yī)藥化工、房地產(chǎn)等行業(yè)產(chǎn)品的一線銷售10余年,從事營銷管理工作8年。曾銷售北京時代光華衛(wèi)星商學院項目獲得個人全國銷售冠軍,并編寫了近50000字的產(chǎn)品銷售手冊。曾銷售萬利達電子獲得華北區(qū)個人銷售冠軍。曾獲太行科工開辟國外市場第一人。從事企業(yè)管理培訓期間,開發(fā)、策劃、實施各類培訓課程近百場,服務了近六萬名企業(yè)精英;同時幫助神威藥業(yè)、以嶺藥業(yè)、卓達地產(chǎn)集團、旭陽焦化等數(shù)十家國內(nèi)具有影響力的優(yōu)秀企業(yè)建立了屬于自己的企業(yè)商學院。也曾多次應邀參加河北電臺《職場向前沖》直播欄目,為即將步入社會的大學生提供職場心理輔導與分析。...
★浙江大學EMBA ★實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、HR培訓咨詢 ★華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導中心首席指導師 ★杭州久盛管理咨詢中心高級咨詢師 ★浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長 高級管理顧問 ★廣州、浙江、上海、北京等多家培訓咨詢機構(gòu)特聘專家 ★ 有著10年的技術(shù)管理和20多年的生產(chǎn)管理、行政人事管理和教育培訓實踐經(jīng)歷,曾赴日本考察學習生產(chǎn)管理。 ★ 在大型國企湖北安陸棉紡織集團(原為央企:紡織工業(yè)部直屬——安陸五七棉紡織廠)工作20年、在浙江全國民營500強企業(yè)浙江天圣控股集團有限公司工作近10年,先后擔任過工程師、高級工程師、車間主任、廠長、設備動力部部長、企管部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、集團人力資源總監(jiān)等職。在多年的管理實踐中,注重將管理理論與實踐相結(jié)合,并將所學專業(yè)(電氣自動化)中《自動控制原理》引入到管理工作中,取得了良好的工作業(yè)績,積累了豐富的案例。 ★ 在寧波國家級化工區(qū)寧波禾元化學有限公司(煤化工)工作一年多,并到包頭神華集團進行過考察,與多家化工企業(yè)進行過管理交流。...
安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、黨工黨建培訓師。30多年發(fā)電廠、輸送電、變配電建設及檢修、維護、電網(wǎng)運行和電力市場營銷管理實踐經(jīng)驗,從事安監(jiān)、勞動職業(yè)健康、班組團隊、黨建工作培訓教學經(jīng)歷。 以擁有先進管理理念技巧及較強的實際安全分析問題的能力而著稱。憑借30多年對安全規(guī)程規(guī)則及安全原理的研究和實踐經(jīng)驗,創(chuàng)建了規(guī)則模型、游戲法則模型、數(shù)學幾何模型、風險控制模型、主題詞模型、敲門法則模型、頭腦風暴模型、心理互動模型、事故說和風險說、過去說和現(xiàn)代說、危險危害違章未遂鏈等培訓模塊。擅用授講技巧,激活安全培訓;善于課堂授講、大型演講、現(xiàn)場講解;可根據(jù)不同的培訓群體,做到想要學什么,讓其聽什么,讓其聽得進去,廣受受課人的受益歡迎。所授課程以安全科學發(fā)展思想為基點,且理念先進、思路獨特、系統(tǒng)性強、涉及面廣、掘深題材、分析精確、針對現(xiàn)狀、操作性強而聞名,同時輔以豐富并深入淺出的實際事件事故案例、生動詳實的圖片和描述、隨時并豐富的互動、目視效果強的課件使得內(nèi)容非常容易理解,而善用語言藝術(shù)技巧,運用演講藝術(shù)功能,借鑒恰當事件比喻,模擬寫真擬人手法,規(guī)范精煉、生動形象、激情豐富的肢體語言,言之有韻、抑揚頓挫、聲情并茂、情理交融的聲音,風趣幽默、詼諧機智的職業(yè)演講人風范更是獲得學員的好評,平均年度100多場次專業(yè)培訓、現(xiàn)場講解、策劃咨詢,受訓的學員遍及生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),受課人數(shù)達100多萬人次。特別擅長將國家安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)、職業(yè)勞動安全衛(wèi)生健康標準和電力系統(tǒng)的系列規(guī)程規(guī)范及電氣原理溶入電力行業(yè)安全規(guī)則之中,針對不同的受訓群體,采集不同的案例及互動方式和模塊,將電力安全規(guī)則擬人化、生活化、務實化、科學化;以風險管控的理念,對人身傷害的預防控制及案例分析,如防人身觸電(工作點來電可能分析)、高空墜落、物體打擊等,施工機器具和安全工用器具及個人勞動防護用品的運用,事前的安全策劃、事中的過程控制、事后的安全點評以及事故應急、災害應對等等;提出“危機輻射”的概念,形成安全意識—危機意識—危險辨識—風險管控—持續(xù)改進的平面圓安全工作法,受到了受訓者的歡迎和好評。...
1964年生人,國內(nèi)第一代企業(yè)管理咨詢專家之一 人力資源管理領(lǐng)域知名實戰(zhàn)型咨詢師/培訓師 中國職業(yè)經(jīng)理人(CPM)資格培訓中心理事 2001-2003年在人民大學進修EMBA課程 清華大學、四川大學繼續(xù)教育學院特聘講師 國內(nèi)多家知名管理培訓機構(gòu)高級講師、咨詢師 中國人力資源研究會“優(yōu)秀人力資源專家” 人力資源薪酬激勵V-S-P立體管理模型創(chuàng)建人 ——12年國有企業(yè)、民營企業(yè)及多種行業(yè)的工作經(jīng)歷,曾任大中型企業(yè)山東外事貿(mào)易、巨龍股份、廣州迪森集團人事主管、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)等管理職務。 (山東外事貿(mào)易-原政府機關(guān)下屬單位,主營服裝、紡織品; 山東巨龍股份-主營:建筑安裝工程; 廣州迪森-大型壓力容器制造,美國上市) ——15年企業(yè)培訓與管理咨詢專業(yè)經(jīng)歷,其間任管理咨詢企業(yè)CEO5年,進駐企業(yè)任行政副總近2年。長期專注于企業(yè)人力資源管理策略和實操技術(shù)方法的研究、創(chuàng)新與傳播。 ——先后為國內(nèi)100余家知名企業(yè)進行組織與人力資源管理咨詢診斷、方案設計和運行輔導,服務客戶涉及多種行業(yè)、多種類型和不同規(guī)模的企業(yè),曾擔任多家上市公司及知名企業(yè)管理顧問,對企業(yè)運營及管理現(xiàn)實問題具有深刻的感知與解悟,在長期輔助企業(yè)的實踐中總結(jié)和探索出諸多簡練、實效的管理技術(shù)與方法,尤其在企業(yè)薪酬設計與績效管理方面擁有突破性的技術(shù)方法優(yōu)勢,受到服務企業(yè)的高度認可。 ——主持200余場企業(yè)管理相關(guān)培訓,因長期接觸企業(yè)實踐,深諳企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)實問題,培訓以實戰(zhàn)、實用、實效見長,培訓思路新穎獨特,培訓風格深入淺出、簡練精到,實操案例豐富。...
中國裝備保障管理網(wǎng)專家、高級顧問 中國機械工程學會設備與維修工程分會科普與培訓委員會副主任 中國設備管理協(xié)會函授教育委員 中國設備管理協(xié)會原專題交流中心首席潤滑專家 〖中國設備工程〗雜志專家組成員 中國機械工程學會摩擦學分會原理事 設備管家潤滑五步咨詢服務中心創(chuàng)始人 智能裝備保障管理俱樂部創(chuàng)始人 2004年專程助團趙美國考察潤滑管理實際應用與定位。 自退休以來赴全國各大行業(yè),大、中、小企業(yè)進行咨詢、培訓、指導工作近200余次,幫助企業(yè)解決潤滑管理的疑難雜癥。長期以來活躍在企業(yè)現(xiàn)場一線幫助企業(yè)解決現(xiàn)場實際問題,在裝備潤滑領(lǐng)域享有崇高聲譽,為我國裝備潤滑標準化、系統(tǒng)化管理的普及和推廣作出了巨大貢獻。 1、提出了“以科學管理為基礎的潤滑技術(shù)應用與實施”和現(xiàn)代潤滑理論——“潤滑經(jīng)濟”的全新觀點。 2、獨創(chuàng)了《潤滑五步管理法》。 能解決企業(yè)實際問題的【潤滑五步管理法】專利提出人 王大中高工與張孝桐高工自2016年自發(fā)聯(lián)合成立{設備管家與潤滑五步咨詢服務中心},以張孝桐和王大中教授為中心,帶領(lǐng)團隊成員左明軍、洪大春、羅屹、朱偉偉等在全國范圍內(nèi)公益性質(zhì)推廣【設備管家制和潤滑五步管理法】 潤滑專家王大中-學術(shù)論文 1、對構(gòu)建合理潤滑管理模式的探討王大中【期刊】中國設備工程2009-08-13 2、不解體維修的可行性王大中【期刊】設備管理與維修2007-05-06 3、維修——向設備潤滑要效益王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會黑龍江哈爾濱南崗區(qū)西大直街92號【期刊】中國設備工程2003-08-10 4、先進潤滑技術(shù)的作用王大中哈爾濱市南崗區(qū)西大直街92號哈工大715信箱【期刊】設備管理與維修2003-11-06 5、談設備潤滑“醫(yī)生”王大中哈爾濱市南崗區(qū)西大直街92號哈工大715信箱【期刊】設備管理與維修2002-07-15 6、潤滑技術(shù)在設備管理中的應用及意義王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會哈爾濱【期刊】合成潤滑材料2002-02-15 7、企業(yè)的“設備潤滑醫(yī)生”王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會哈爾濱【期刊】合成潤滑材料2002-11-15 8、摩擦學重在應用——中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓委員會王大中【會議】第二屆全國工業(yè)摩擦學大會暨第七屆全國青年摩擦學學術(shù)會議會議論文集2004-06-30 9、潤滑技術(shù)創(chuàng)新及其協(xié)同效應王大中哈爾濱工業(yè)大學【會議】第五屆設備管理第八屆設備潤滑與液壓學術(shù)會議論文集——《設備管理設備潤滑與液壓技術(shù)》2004-06-30 10、摩擦學重在應用王大中【會議】第五屆設備管理第八屆設備潤滑與液壓學術(shù)會議論文集——《設備管理設備潤滑與液壓技術(shù)》2004-06-30...
香港管理工程學院客座教授 博智匯商業(yè)模式研究中心主任 國家注冊人力資源管理師高級考評員 國家注冊高級促動師 國家注冊課程項目開發(fā)師 國際勞工組織SIYB中國項目高級講師 先后在中國人壽、大寶化工等數(shù)家企業(yè)擔任高管,有長達十余年的企業(yè)高管工作實踐,6年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,18年的講臺經(jīng)驗。近10年潛心研究商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新學說,并創(chuàng)建了商業(yè)模式四維創(chuàng)新理論,為近百家企業(yè)、政府組織和社會團體提供了培訓指導,受訓人員達30000余人,獲得受訓單位和人員廣泛而一致的好評。...
◆亞太對等管代咨詢創(chuàng)始人. ◆中國民企培訓落地100強咨詢師. ◆中國講師500強之一 ◆中國誠信品牌講師 ◆中國華譽獎200強講師(第153名) ◆華譽獎最受歡迎優(yōu)秀課程前10強第4名 ◆企業(yè)特聘資深品牌講師 ◆武漢大學等院校特約講師 ◆國際標準化組織評定為“職 業(yè)經(jīng)理人”資格 ◆高級工程師 ◆歷任職務:經(jīng)理、技術(shù)中心主任、企管辦主任、總監(jiān)、總助、管理者代表、總工程師、副總經(jīng)理、常務副總、總經(jīng)理等職務. 28年的工作中注重積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,特別是與世界500強企業(yè)的業(yè)務合作,探索和運用了較多的國外先進的管理方法,并結(jié)合企業(yè)實際情況借鑒運用,在工作中取得預期成效。研發(fā)了10多種培訓課題,涉及到的課程有:組織戰(zhàn)略管理\\\\\\\\目標計劃管理、計劃應變管理、人力資源和績效考核管理、團隊建設管理、TOC瓶頸管理、危機和風險管理、企業(yè)執(zhí)行力管理、企業(yè)文化建設管理、研發(fā)體系管控和技術(shù)中心管理、精益生產(chǎn)運營管理(含生產(chǎn)現(xiàn)場、設備管理等)、采購供應鏈管理、ISO9001質(zhì)量管理體系、TS16949質(zhì)量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理、解決問題方法管理、財務管理、財務投入與產(chǎn)出管理分析、ERP管理流程再造、企業(yè)標準化和綜合管理。在設計方面產(chǎn)品發(fā)明專利有5項,取得省科技進步二等獎和市火炬項目獎,同時建立了適宜企業(yè)發(fā)展特點的各系統(tǒng)模塊的管理體系,使新管理模式不斷適宜企業(yè)的新發(fā)展,,為眾多企業(yè)的培訓和咨詢起到了預期的效果,創(chuàng)造了較多的新的增長點,取得了優(yōu)秀的業(yè)績。 聯(lián)系電話:18006746161、13815566325 QQ:1461280240 chenwl988@163.com 常住城市:蘇州、寧波 擅長行業(yè):機械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家電行業(yè)\\\\\\\\電子電工\\\\\\\\紡織等 擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略策劃、企業(yè)文化、團隊執(zhí)行力、質(zhì)量管理體系、技術(shù)研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、供應鏈價值、問題風險和危機管理等 擅長課程:戰(zhàn)略目標計劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過程流程優(yōu)化和結(jié)果管理、制度設計和標準化管理、中國式團隊執(zhí)行動作力、本士化企業(yè)文化的錘煉、人力資源和績效管理落地創(chuàng)造價值、研發(fā)團隊工作管理、設計開發(fā)程序的評審法則、中國式生產(chǎn)和現(xiàn)場管理、項目時效管理法則、供應鏈雙贏管理、ISO質(zhì)量體系有效運行和認證、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理、防錯技術(shù)和解決問題方法管理、問題風險和危機管理、營銷賣服務和品牌效應擴張管理等。有內(nèi)訓課、公開課、項目駐廠咨詢等,按客戶現(xiàn)狀進行個性化的培訓和駐廠式對等咨詢或管代咨詢和長期合作。 陳老師服務過的部分客戶:LG空調(diào)設備公司、青島海信集團、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團、無錫清華同方環(huán)境工程有限公司、常州同和紡機公司、蘇州金澄集團、南京高精船用設備公司、上海普榮機電實業(yè)公司、上海浦東龔路工程機械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機械制造公司、上海谷登工程機械公司、上海康利機電公司、上海帕派艾公司、南京亨發(fā)達汽配公司、上海立新液壓公司等、無錫凱龍公司、蘇州安東裕機械制造公司、昆山宏峰機械公司、常州新德冷機公司、愛斯特公司、愛普公司、博萬達公司、南京厚德機械、南京天加空調(diào)公司、南京美樂影視公司、南京金寧微波公司南京聯(lián)眾機電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機電公司、南京騰源機械制造公司、浙江氣動液壓公司等160多家企業(yè)。 陳老師授課風格:幽默風趣、理論與實際相結(jié)合、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、案例經(jīng)典、貼近企業(yè)、互動力強、知識面廣、結(jié)合自身經(jīng)歷講知識的轉(zhuǎn)化運用、通俗易懂、強調(diào)管理系統(tǒng)性和實操性、觀點新穎、論述精辟、授課效果實用有效。 最新開發(fā)的課程有: 《總裁新型戰(zhàn)略落地風暴》 《總裁全面績效管控突破》 《卓越團隊導演執(zhí)行力》 《總裁教練式360+1°系統(tǒng)閉環(huán)管控》 《優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的》 《中國本土式精細化管理之“道+法” 》 《中國式現(xiàn)場6S浪潮》 《ISO質(zhì)量管理體系運行“深水區(qū)”》 《中國式企業(yè)問責制“閃電” 救人》 《總裁執(zhí)導成本管控縱橫聯(lián)動閘門》 《中式團隊建設與領(lǐng)導力提升》 《本土式TQM管理特訓營》 《中式精益生產(chǎn)管控》 陳萬林老師28年的工作中,建構(gòu)了嚴謹、完善的管理系統(tǒng)理論體系。先后擔任技術(shù)中心主任、管理者代表、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理等職務,積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗,領(lǐng)導的團隊屢創(chuàng)佳績。特別與世界500強企業(yè)的業(yè)務合作,探索和采用了較多的國外先進的管理方法,并結(jié)合企業(yè)實際情況借鑒運用,達到預期效果和創(chuàng)造了新的增長點。陳老師的課程有思想、有體系、能實踐、保效果。課程已進入中國超過15個城市,現(xiàn)場受訓人數(shù)超越了3萬多人。...
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