不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
■高級定員定額管理師、高級企業培訓師 ■國家人社部教育培訓中心“定員定額管理崗位能力培訓”負責人 ■綿陽市人力資源管理協會常務理事 ■十八年勞動定員定額標準制定與管理行業經驗 ■九十余期全國性勞動定員定額管理崗位能力培訓經驗 ■參與了《中國定額研究與應用》期刊的創刊和編輯工作 ■參與了由中華全國總工會牽頭制定的服裝、眼鏡、陶瓷、煤炭、皮革等行業的部分勞動定額指導標準的編制工作。...
云南思能企業管理有限公司 總經理 思能講師團 首席講師 北京師范大學 國際經濟專業 TTT專業講師 曾擔任 云南企業綜合服務中心 培訓教育處處長 （兼云南創業者培訓有限公司 總經理） 昆明中啟素能職業培訓學校 培訓總監（股東） 云南思能企業管理有限公司 總經理（股東） 袁雨薇老師授課風格自然流暢、嚴謹而親和，2006 年任昆明市青年聯合會委員。曾擔任云南省職業經理人素能培訓二十多期課程助教、素質管理培訓 1-180 期課程主講講師，調適性領導力課程主講講師，向省內外企業、政府、學校各屆授課，深受好評...
王宇欣老師簡介 ★戰略運營執行專家 ★北京合一企業管理咨詢有限公司咨詢培訓中心總監、高級合伙人、高級咨詢顧問、高級培訓師 ★北京時代興邦企業管理顧問有限公司高級合伙人、高級咨詢顧問 ★清華大學總裁班特聘講師 ★曾任錫恩英才人力資源管理顧問有限公司高級培訓師、項目總監、COO ★曾任神州英才企業管理咨詢(北京)有限公司高級管理顧問、項目經理 ★曾任北京同一首歌餐飲娛樂集團公司人力資源總監 王老師曾經任上市咨詢公司高級培訓師、高級咨詢顧問、COO，大型民企人力資源總監等高管職務，具有十六年企業管理及咨詢培訓實踐經驗。 咨詢風格 有豐富的企業管理實踐經驗，熟悉成長型企業的管理模式，了解企業管理的實際問題，是典型的實戰派專家。對企業人力資源組織結構、薪酬與績效管理，5i運營體系、流程優化有深刻的見解，追求實用、有效。 授課風格 其培訓風格風趣幽默，激情實戰，將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動呈現出來。尤其善于以情景模擬式的講解，清晰準確的分析問題，深受學員好評。 主講課程 總裁班課程：《運營突破-建立以“利潤”為導向的自運營系統》《績效突破-人力資源實戰操作系統》《富過三代—如何實現順利接班》 中層班課程：《團隊執行力訓練營》、《團隊職業化訓練營》、《中層領導力訓練營》； 曾服務過的企業 正大集團、京東商城、海爾地產、大自然地板、生活家巴洛克地板、君樂寶乳業、瀘州老窖、廣譽遠國藥、鴻坤地產、聯東集團、遼寧宗裕集團、遠州集團、康沁藥、華海藥業、天津太平洋制藥、上海森海海事服務公司、香港光華船務、同日工業自動化（深圳）公司、吉林顯鋒制藥、康義醫療器械公司、好太太電器、小王府、陽坊勝利涮肉、深圳光達順科技公司、深圳卓樂科技、華博環保材料公司、北京阿尤服飾、長沙特耐、重慶永昂實業、保正(上海)供應鏈管理股份公司、河北坤達集團、上海納匯五金、煌容牧業、湖南泓霖展示、蘇州彩迪包裝、寧波唯一嘉進出口公司、邢臺天泉、四川金土地實業公司、沃萊迪金屬材料公司、湖南久寧集團、福州融裕行紡織、河北方通、成都欣金奧電子等。...
? 團隊管理升級的大推手 ? 清華大學客座教授 ? 北京大學客座教授 ? 中國管理科學研究院新興產業研究所高級研究員 ? 中科院心理所高級工商管理師 EMBA ? 總裁班領導力課程特聘培訓專家 ? 金融銀行保險建筑能源系統特聘講師 ? 國家心理咨詢師。 ? 企業員工心理健康的倡導者和推進者。 ? 中國競爭力研究中心 特聘管理專家 ? 全國企業家協會高級培訓師、咨詢顧問 ? 國家經理人培訓中心 特聘講師 ? 北京市社會關愛與心理咨詢項目策劃人 ? 暢銷管理書《道場管理》作者 授課風格： ? 孫老師有二十多年的實戰經驗，了解各個層級在不同時期的管理問題。 ? 孫老師的課堂內容，將理論知識，實戰經驗，典型案例，系統思考，本土特性，人性挖掘，工具使用相結合。形成了一套聚焦痛點，直搗癢點，解決難點的內容體系。 ? 時代不同，其實管理工具的邏輯始終沒有多大變化，需要變化的是使用工具心法，以及拓寬認知。孫老師更重視學員聽課后的觸動，反思，行動，改良和轉變。 ? 千企授課好評驗證。...
可口可樂大學首席商務領導力培訓師 全腦領導力專家 159 216 77 959 上海祈智管理咨詢總經理／首席顧問 HBDI國際認證測評師／培訓師 美國GP-Strategy國際顧問公司高級顧問／培訓師 香港得信咨詢公司（亞洲十佳）顧問／培訓師 鼎鼐咨詢機構（臺灣）顧問／高級培訓師 亞洲管理學院（菲律賓）領導力課程Master講師 安迪曼（OnDemand）咨詢合作培訓師 塔倫特（Talent）企業經營沙盤認證培訓師 中國培訓網2020、2021影響力名師獎...
首位開設家庭／組織系統排列導師訓練班的中國大陸籍華人，國際NLP導師、催眠訓練師，企業EAP高級執行師。歷任：中國員工心理管理計劃(EAP)辦公室副主任，第五屆中國人生科學學會心理學專業委員會副會長，同濟心理研究中心研究員,中國管理科學研究院特約研究員，華中科技大學同濟心理衛生研究中心培訓管理辦公室主任、危機心理干預師全國教研指導專家委員會主任，全國工商聯教育商會培訓部專家組成員,第三屆中國心理學家大會頒評全國優秀心理學工作者。 16年企業高管經歷及12年大學講臺實踐,北京師范大學應用心理學（經濟心理學方向）在職博士研究生,教育學博士學位。 徐云博士每年都在全國各地開設情緒管理與減壓、領導者的影響力、思維創新、人際關系與溝通技巧、家庭親密關系等主題的推動心態提升的公開和內訓課程，20余年來足跡遍及上百城市，受邀為近千家機構和企事業單位提供培訓或顧問咨詢，其中不乏反復的邀請，學員聽眾數以萬計。 徐云擁有十六年大中型國企、臺資企業的中高層管理與培訓經驗，2003年開始以大量精力投入到心理學領域的應用與培訓，近十年來更是結合其豐富的管理經驗與厚實的心理學功力，鉆研并發展心理學在生活及職場應用的實效，是中國內地心理工作者中開展管理心理學、員工心理幫助暨EAP的干預和服務之探索者和先行者之一。 同時，徐云老師亦長期負責在華中科技大學同濟醫學院開展的心理咨詢師培訓工作；并擁有美國NLP大學頒授之NLP導師、美國催眠治療師學會頒發的國際催眠治療及訓練師、國家人力資源與社會保障部門頒發的高級心理咨詢師、心理督導師等專業資格。在華中科技大學在職應用心理學碩士學位研究生班的技能課程中開設了“NLP情緒管理與減壓”、“催眠技術與創新思維”等多個選修課程，受到學生廣泛歡迎。 在情緒和壓力管理、幫助提升人際關系和溝通技巧方面，徐云通過學習國內外諸多頂級心理大師的精粹，在長期實踐中整合發展出大量實用高效的概念和技巧，輔導和教授過大量有需求人士發展由量到質之飛躍性的改善。其心理咨詢及NLP、催眠、系統排列等培訓實踐被湖北日報、武漢晨報、楚天都市報、華西生活周刊(成都)、湖北電視臺、武漢電視臺、湖北廣播電臺、新商報（大連）、第一生活報、新生活周刊等數十家主流媒體報道。 【專業資格及榮譽】 應用心理學在職博士研究生（北京師范大學.經濟心理學方向），教育學博士 一級企業培訓師、企業EAP高級執行師 NLP執行師、國際授證導師 海靈格科學院注冊系統排列導師 美國催眠治療師學會AAH、催眠考試局ACHE催眠治療師、訓練師 高級心理咨詢師、心理督導師 中國心理學家大會頒授全國優秀心理學工作者 中國講師協會頒評2015年中國百強講師 湖北省首屆十佳培訓師 中國科學院心理研究所頒授2008年抗震救災愛心專家 武漢市優秀心理專家 【歷經專業任職】 第五屆中國人生科學學會心理學專業委員會副會長 中國員工心理管理EAP計劃項目辦公室副主任 中國管理科學研究院學術委特約研究員 華中科技大學同濟醫學院心理衛生中心培訓管理辦公室主任 湖北省心理衛生協會咨詢培訓中心主任 同濟心理研究中心研究員 危機心理干預師教研指導全國專家委員會主任委員 【部分著述】 《聰明坊十日談》（專著） 《危機心理干預師培訓教程》（主編） 《心理醫生培訓教程》、《保健醫生培訓教程》（副主編） 《中國公務員心理健康手冊》、《國學精華》（參編）...
1984年4月，女 常駐北京 ? 北大博雅教育研究院 客座教授 ? 元培工匠高級智庫 專家 ? 全國聯合誠信數據庫 客座教 ? “數字化轉型+品牌建設+連鎖經營”三棲專家 ? “企業基本盤五力建設”理論體系創始人 ? “聯合經營范式”理論體系創始人 ? 18年企業發展咨詢顧問經歷 ? 幫助千余家企業實現從0到1、從1到N的跨越式發展 培訓特色： 可根據企業需求定制系統課程，面向企業客戶、內部員工、企業上下游合作伙伴等不同受眾群體，提煉企業優勢、量身定制貼合企業實際情況的課程。滿足企業對于路演、內部員工培訓、企業中高層培訓、上下游合作伙伴培訓、項目介紹培訓等不同培訓需求。...
何文老師有著二十年的知名企業CEO工作經歷、豐富的企業經營管理實戰經驗；近十年年的企業內訓（包括職業經理人訓練）和總裁班授課經驗，幫助近千家家中小企業提升了企業管理水平，銷售業績和經濟效益，為企業的持續發展和成功轉型奠定基礎和提供保障。...
【基本情況】 ?中層管理、團隊執行專家 ?高效執行八大利器創始人 ?目標管理五項技能創始人 ?MTP中高層管理技能認證講師 ?北大、清華等高校客座講師 ?曾任500強企業高管 ?暢銷書《不逼自己一下，你憑什么成功》作者 （常住地：北京） 博客：http:／／blog.sina.com.cn／u／3979544546 視頻：http:／／v.youku.com／v_show／id_XOTM1MTY4ODA4.html http:／／player.youku.com／player.php／sid／XMTU0NzQwNjAzMg＝＝／v.swf 【職業背景】 ?擁有20年企業實戰管理經驗，曾任中航工業集團生產和技術高管 ?作為企業管理者親力親為，見證了企業的持續發展和員工的不斷成長。喜歡分享，幫助他人成長是自己最大的興趣。 ?曾多年為企業員工實施輔導培訓，特別擅長企業運營、團隊建設、員工管理等方面的培訓。 ?獨創《目標管理的五項技能》深受客戶歡迎，特別是針對制造行業中基層管理者能夠解決實際工作問題，形成公司統一語言，不斷重復采購。 ?暢銷書《不逼自己一下，你憑什么成功》寫給走上工作崗位的大學生，根據自己十多年的管理經驗，對不同的人才培養和個人發展提出適合員工自己的成長路徑。幫助學員快速從校園人走向職業人，成為企業的骨干精英。 ?專注于中層管理能力提升及團隊執行力打造，已為大唐電力、中國鐵建、華潤制藥、東北制藥、富士康、松下電子、北京印鈔廠、中牧股份、北汽集團等上百家企業做過中層管理技能、團隊執行力、領導力、目標管理、團隊建設、跨部門溝通等方面的培訓，客戶滿意率達90%以上。 【授課風格】 ?內容實用：具有豐富的實戰管理培訓經驗，案例豐富，授課內容實用。 ?互動性強：引導式教學，以學員為中心，善于運用小組討論、角色演練等培訓方式。 ?觀點新穎：啟發學員找到問題的根本，耳目一新。 ?顧問式培訓：課堂中設置自由問答時間，針對工作中的實際問題，進行系統解答 ?行動學習：以工作中實際案例進行實戰演練，使學員在學習過程中能夠更準確的掌握方法，并快速地運用到實際中提高工作效率。 【客戶評價】 1.華潤紫竹藥業吳總：張老師是一位非常實戰，非常敬業的老師，授課內容能夠結合實際，案例豐富，對我們討論的問題能夠深入系統的解答，我們從張老師身上看到了什么是執行力，我的收獲很大，我要把張老師所講的內容，落實到我們的工作當中，希望大家也一樣，我給老師的評價不是好，也不是很好，而是非常好！ 2.北汽集團：在本次員工激勵與動機管理課程中，張鋒波老師針對身邊常見的典型案例進行講解，通過激勵的原因、形式、應對原則等掌握了激勵的方法及員工管理理念。在課程中互動性強，設置自由問答環節，能夠解決我們在工作中遇到的實際問題。 3.榮鋼集團：我們學院很高興邀請到張鋒波老師。本次目標管理課程的培訓，課堂氛圍非常好，授課內容生動有趣。張老師深入淺出，觀點新穎，啟發學員找到問題的根本，學員反映效果很好，收貨頗豐。 4.大唐電力： 張老師有很強的專業水平，理論與實踐相結合，在自由問答環節中能夠系統，仔細、耐心的一一解答學員的每個問題，學員反映效果很好。 5.松下電子：課程實用性強、系統、有條理，互動性強，通過學員工作中的實際案例進行練習，學員參與性強、能夠解決實際問題。課后對每個學員的問題通過郵件進行解答，并幫學員找到自己需要提升的地方及方法，學員收獲很大。也幫助我們培訓部門了解每位學員的狀態，以便后續更好的進行培訓和管理。 【服務客戶】 國家水利水電總局、國家電網、中國電力建設集團、中國電力投資集團、中國華電集團、中國移動、中國電信、中國聯通、農業銀行、工商銀行、建設銀行、中石化、中石油、太古飛機、超人塑雕、東北制藥、魅紳科技、金啟泰裝飾、中泰化工、榮鋼集團、中國兵器工業集團、中國鐵建、瑞普生物、安康家園、富士康集團、華潤集團、大唐電力、松下電子、北京印鈔廠、城鄉國際、中牧股份、北汽集團……...
個人資質：CSQ、ASQ雙重認證六西格瑪黑帶；PMP／ACP項目管理認證；City & Guilds認證國際培訓師、AACTP認證講師、日本通產省TWI認證講師、MOT授權講師；工業工程碩士、人力資源碩士；化學工程、計算機工程雙學士。 個人介紹：黃老師是一位資深的培訓咨詢專家，具有近20年的培訓經驗。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開發院研究員人才培養項目，金茂集團人才測評咨詢項目，交通銀行太平洋卡中心職務性格分析咨詢項目，建設銀行支行客戶經理人崗匹配咨詢項目等。 曾擔任國內最大汽車集團旗下企業大學負責人及精益改善六西格瑪推進倡導者。 經歷的專業研究項目包括領導力體系搭建、員工能力評估模型及知識體系庫建設、學習認知圖、關鍵人才保留、培訓管理流程改進、崗位性格體系建構等。 近12年人力資源工作經驗加深了對員工輔、育、用、留的理解與實踐，并取得了卓有成效的成績。 輔導相關企業推進精益及六西格瑪改善，累計輔導超過2000人次，開創性提出CPEP的輔導理論，幫助相關企業實現將本增效目標...
