不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
資深項目管理專家、 資深IT項目團隊建設專家、 專業思維與溝通訓練專家、 第四屆廣東省卓越培訓師 《結構性思維》授權教練、 華清博雅管理咨詢有限公司特聘講師、 工信部認證高級項目管理師、 美國項目管理協會認證PMP...
十五年職業培訓、咨詢的經歷。 十五年自創兩家中小企業全盤運營管理的實戰經驗 培訓服務過500多家企事業單位 培訓人數超100000人之眾 聽眾滿意率93%以上 中國紅十字會“心靈陽光工程”認證心理專家 中國二級心理咨詢師 資深情緒壓力管理專家 6秒鐘情商教練 國際STAIR溝通學派認證導師 國際認證催眠師 北京社會科學院特聘講師...
16年高新技術上市公司銷售實戰經驗 國家中級軟件設計師 銳捷網絡大學金牌講師 曾任:銳捷網絡(上市)丨市場總監/大客戶經理 曾任:太極計算機(上市)丨大客戶銷售經理 曾任:三盟科技(上市)丨區域銷售總監/副總經理 現任:三盟科技(上市)丨產品營銷部及銷售訓練部總經理 擅長領域:大客戶關系維護、銷售技能提升、銷售項目運作與管理、區域市場銷售開拓與管理 → 累計主導完成100個以上銷售項目,授課超過500場,學員超過12000人; → 曾為中南財經政法大學、中央民族大學、安徽師范大學、北京青年政治學院等985/211院校進行超過30期的公開課,每期均有23余所高校參與,課程滿意度高達97%; → 曾完成新華社涉密內網、國家地震局秘網、中科院地理所高性能計算等多個大項目的銷售,締造多個單品單年過億銷售額的佳績。 實戰經驗: 劉亮老師擁有16年工作經驗,在多家高新技術上市公司從事銷售、產品營銷、技術咨詢等一線營銷管理工作,對于高新技術銷售、營銷類工作的每個細節深入研究。 01-銳捷網絡(上市)丨市場總監/大客戶經理 利用獨創的產品方案多維價值傳遞方法,全面為省-市-縣三級縱向網絡進行技術咨詢及市場營銷,咨詢項目成交量逾4000萬,單方案累計銷量超過1億元,是公司史上第一款同年生產、同年過億的產品組合方案,屢獲行業產品銷售冠軍。同時還為全國售前人員的軟實力進行方案撰寫、招投標控制等課程培訓,年培訓量超過200天,累計人數200人次以上。 02-太極計算機(上市)丨大客戶銷售經理 利用咨詢、新技術價值傳遞及大客戶關系突破相結合的銷售方法,成功完成新華社、海關總署、商務部、國家地震局、住房及建設部、人力資源及社會保障部、國家外匯管理局、國家財政部等政府及事業單位的信息安全咨詢及客戶拓展工作,銷售咨詢產品300萬,銷售集成產品逾7000萬。 03-三盟科技(上市)丨北京區域銷售總監/副總經理 協助全國銷售團隊進行技術營銷策略的制定、產品功能的規劃及重大項目的技術支持,使單一產品市場銷量提升270%,1年時間內,成功突破北京大學、清華大學、北京郵電大學等985/211院校,奠定教育行業大數據產品第一品牌。同時,為本企業制定全國銷售、售前、產品經理等人員培訓計劃,累計為銷售、售前進行各15次課程輪訓,共500余人次,受訓后的銷售在與客戶進行關系維護中認可度提升43%,且項目中標率由原來的60%提升至85%以上,獲得企業高層管理者及學員的高度認可。 經典銷售項目案例: ★ 為新華社進行“涉密內網” 項目 經過9個月時間,成功拿下全國縱向網項目,咨詢加集成產品銷售累計超過千萬元。 ★ 為空軍某部進行“低空飛行器監測”項目 制作專屬銷售方案,并進行詳盡的實施步驟,成功拿下項目,實現毛利150%的硬件銷售。 ★ 為全國電子政務外網進行“省級縱向網”項目 為銷售隊伍提供技術咨詢、客戶關系突破等方面的指導,成功拿下青海、江蘇、遼寧等省級電子政務縱向網,累計銷售額超過一億元。 ★ 為60年閱兵、倫敦、里約奧運會等前方報到進行“網絡支撐平臺”項目 為眾多國家級新聞報道提供網絡支撐平臺的項目,提供技術支持、產品選型、客戶關系突破等方面的策略指導,帶領銷售團隊成功拿下相關項目,項目總金額累計超過千萬元。 ★ 為華北理工大學進行“智慧教室改造”項目 制定一系列的銷售方案,經過多次跟進,成功拿下單一合同超過400間智慧教室的超級大單,項目總金額逾4000萬元。 ★ 為北京師范大學進行“高教行業大數據銷售”項目 歷時三個月,成功開發企業在高教行業的第一個大規模、大數據應用項目,創收300余萬元。...
暴增體系 創始人 商業模式、營銷系統設計導師 商正資本 董事人 ● 全球近40家企業智慧合伙人 ● 數位上市公司實際控制人的私人教練 ● 北京大學、清華大學、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司創業實踐,曾創下投入80萬,15個月企業估值10個億的商業奇跡 ● 被全國30多家媒體跟蹤報導,被媒體譽為商業思想家、商業實戰家 新商業,用進化的思想選擇物種演變 ;新營銷,用顧客的立場設計價值創造;新管理,用人本的系統激發任務完成。 ——張偉奇老師 張偉奇老師是著名企業頂層設計專家、上市輔導專家、資本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企業成功戰略合作,92%以上的企業半年內銷售業提升30%,其中有15%的業績直接提升了80%以上,已服務了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進行戰略合作的企業,六個月后企業平均變化: 1、運營成本降低 3% 以上↓ 2、產能增長 18% 以上↑ 3、客戶滿意度提升 17% 以上↑ 4、營業額增長 37% 以上↑ …… (以上數據來源于1200多家服務企業的跟蹤統計) 張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業布道者 全國100多個城市巡回展開系列營銷培訓活動500多場,輔導過的企業數百家,涉足互聯網、房地產、教家居建材、投資等領域,面授學員超過50萬 總裁班合作紀實(部分): ■ 西南財經大學西南教學中心聘請張偉奇老師講授《商業模式設計與重構》課程,現場試聽學員轉化報名近30人。 ■ 浙師大EDP(金華)教學中心聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程,現場轉化咨詢項目合作4+。 ■中山大學(博研)聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程,當場確定張老師另外3個總裁班課程下一年排期,中山大學總裁班開班首選導師。 ■ 北京大學新商業總裁班(華中、西南各教學中心)聘請張偉奇老師講授《商業系統設計》課程,并將張老師指定為各班商業模式類課程首席導師。 ■ 新疆某機構聘請張偉奇老師為其學習卡企業家學員講授《營銷系統設計》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業績暴增模式》等課程,已持續合作10年以上。...
華南理工大學/博士 可中、英文雙語授課 10余年常駐海外工作經歷 成功拓展不同國家海外市場超過20+ 足跡遍布全球30多個國家與地區 曾任:航星光電科技(高科技芯片企業)丨總經理 曾任:傳音控股(全球功能機之王&非洲之王)丨事業部副總 曾任:宇龍通信(國家級重點軟件企業)丨高級市場經理 曾任:阿爾卡特移動公司(知名外企)丨高級產品經理 曾任:中興通訊(中國電子信息百強企業)丨歐洲區市場經理 擅長領域:國際貿易、國際戰略研究、海外市場營銷策略、跨文化團隊管理、國際商務談判 彭老師精通國際貿易各項實務,10余年海外工作生活經歷,足跡遍布歐洲、亞洲(南亞、東南亞)、拉丁美洲、非洲4個大洲,共30多個國家與地區。彭老師在海外對接的企業,大部分是知名企業,如:Orange(法國電信運營商,世界500強位列228位)、Vodafone(跨國型移動電話營辦商,世界500強位列217位)、T-Mobile(跨國移動電話運營商,世界上最大的移動電話公司之一)、SFR(法國最大的電信運營商之一)、Turkcell(土耳其國內最大的手機運營商)等企業。在與這些企業的項目合作中,彭老師獲得海外客戶的認可,在跨文化交流、跨文化團隊管理、國際業務談判博弈等方面積累下大量實戰經驗,培養了國際化視野和全球化戰略眼光。...
勞動法律法規與員工關系實戰專家 華南師范大學MBA 國家高級人力資源管理師 國家勞動關系協調師 深圳市人力資源管理協會監事長 深圳市鹽田區法院人民陪審員 深圳市羅湖區第七屆勞動模范 曾任:深圳美商集團 CHO 曾任:深圳芳子美容股份有限公司 HRD/COO 曾任:深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級經理 曾任:深圳名士酒店有限公司 行政人事經理 擅長領域:人力資源體系搭建、勞動關系、預防勞務糾紛、績效管理、office在人力資源中的應用等 賀繼征老師擁有近20年的人力資源和管理經驗,精通員工招聘、培訓體系搭建、績效考核和薪酬體系設計,熟悉企業的全面管理,特別是在預防勞動糾紛及員工關系管理方面具有豐富實戰經驗,現任深圳市鹽田區人民法院陪審員,曾在某上市連鎖集團中國區總部負責行政、人力資源及法務工作超過12年,構建起勞動風險預防控制體系,為企業發展保駕護航。 賀老師有10年的授課經驗,主要講授勞動關系、預防勞務糾紛以及人力資源各個模塊知識和靈活運用office進行人力資源管理等課程,累計培訓學員超過了20000人,課程好評率達到97%以上。 實戰經歷: 2003.1—2014.2 深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級經理 賀繼征老師在深圳大快活快餐有限公司擔任人事高級經理期間,主要負責制定人力資源發展的各種規劃,并指導監督各項計劃的實施。期間通過薪酬福利政策定制,大幅度提升員工幸福感,讓基層員工流失率在原基礎上下降10%以上,為企業的長遠發展打下扎實基礎。 2014.3—2017.11 深圳市芳子美容股份有限公司 HRD/COO 賀繼征老師在芳子美容擔任HRD期間,建立并完善了人力資源管理制度和體系,并且管控公司行政流程、標準打造快捷高效的工作環境。在此期間還獲得深圳市羅湖區第七屆勞動模范稱號,得到了社會各界的認可。在2016年的“一城百店”計劃中,帶領行政、人力和拓展團隊推進相關工作,保證了深圳10家新增店鋪的順利開業、運營。 2018.1—2019.5 深圳美商集團 CHO 賀繼征老師在深圳美商集團擔任CHO期間,全面負責集團人力資源工作,為企業搭建了完善的人力資源體系,建立、健全了集團的企業規章制度體系。累計面試人數超過500人,為集團引進優秀人才50余人,曾在2個月內快速完成14個省區的市場團隊的組織搭建及文件簽署及確認,讓公司業務能夠迅速拓展。...
15年企業人才培養管理實戰經驗 國家二級心理咨詢師 武漢大學工商管理碩士 曾任:正威國際集團(世界500強)丨正威大學校長 曾任:深圳市壹號路演網絡科技有限公司丨董事長/CEO 曾任:深圳市榮格科技集團丨商學院院長 曾任:深圳市朗奧科技有限公司丨商學院院長 掛牌上市公司國潤新材、樂源股份、順興股份等公司特邀講師 擅長領域:管理技能提升、領導力、執行力、企業培訓體系建設 孫源哲老師15年來致力于企業人才培養與企業運營管理,善于根據企業實際人才培養的需求和要點制定培訓方案,助力企業解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業性弱等問題。累計為企業輸送了1000多名優秀管理者,培養了近500多名優秀講師,授課場次超1000場,學員人數近2萬人次。 實戰經驗: 01-人才發展效能提升:孫老師已成功為35家企業制定、優化管理制度,并進行專業性的培訓,成功助力企業業績增長。 ▲ 孫老師曾針對深圳榮格科技集團的組織架構、崗位分析,打造基于管理體系的綜合服務網絡,梳理了公司的基礎運行管理制度,代理商管理制度,內部崗位分級體系與審批權限等,并進行內部管理改造與《高效溝通》《卓越執行力》《管理者的角色與認》等系列課程培訓,使得企業的組織結構更清晰,職責更明確,助力企業業績在2億的基礎翻了5倍。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網絡科技有限公司制定系統化的管理制度,結合公司的戰略定位,梳理管理流程與組織架構,明確并優化公司的崗位職責,所帶企業管理團隊先后組織了100多場的新三板專場路演、29期獨角獸訓練營,并助力團隊成功為企業融資了近10億元。 02-組織精英人才培養:孫老師已成功為企業輸送了2000多位管理人員,300多名優秀講師,成功助力企業解決人才稀缺問題。 ▲ 孫老師曾代表深圳市恒波商業連鎖股份有限公司和武漢大學合作啟動恒波學院“飛鷹MBA項目”,基于企業發展的人才體系與中基層管理者成長計劃,主導持續5年的OJT在職學習,提高了公司160多名中基層核心管理者的學歷比例和知識結構水平,其中39人完成向中高層管理者晉升轉變,為公司上市和企業持續發展打下了堅實基礎。同時為深圳市恒波商業連鎖股份有限公司開發了《高效溝通》《卓越執行力》《企業培訓體系建設》等120多余門精品課程,并培養了150多名優秀講師,助力1000多位店長、管理人員的系統化培養。 ▲ 孫老師曾為深圳正威國際集團開展了為期1年的領導力人才訓練營,以“創新方法論的智慧殿堂”定位,從而推動了“領導力”項目和系統化的人才培養機制,成功為企業輸送了300多名優秀管理者;同時通過百人講師團項目,梳理內訓老師體系,協助集團各個事業群系統追蹤內部課程開發,幫助企業培養了近150名優秀講師。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網絡科技有限公司的管理團隊定期制定管理技能提升、卓越執行力建設、高效領導力等技能的人才成長計劃,培養了1500多名的管理人才。...
20年的企業管理與創業實戰經驗 中國企業家協會(全國性)理事 北京大學經濟學學士 北京大學光華管理學院MBA 華為大學特聘講師 曾任:維也納酒店集團 副總裁 曾任:三源色集團 CEO 曾任:華為集團 供應鏈與運營部 部長 曾任:省委常委/省軍區司令 機要秘書 中國鋁業集團、格力集團、碧桂園集團、創維集團、萬科集團、溫州康奈集團等知名企業長期合作管理咨詢專家 擅長領域:企業經營管理、戰略規劃、領導力/執行力、綜合管理 黃老師擁有近20年的企業管理與創業實戰經驗,從華為銷售一線開始,完成超10億銷售額,后晉升為區域供應鏈、質量與運營部長,熟悉掌握管理體系。之后開始創業,梳理行業特點,打造出行業新模式,明確戰略規劃與執行,經過多年時間努力,最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。又與維也納集團合作創辦維享商旅,探索酒店業未來的商業新模式,完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購,并實現維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時投身于專業的咨詢、培訓事業,勵志幫助更多的創業企業快速健康成長。先后為格力集團、安徽衛視、中國平安等近30家企業的戰略、運營、市場、人事等人員進行培訓,學員滿意度達100%。 黃老師將現代戰略管理、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合,針對國內企業的實際情況,研發出適合中國企業的戰略管理、終端銷售、營銷管理和體驗式訓練系統,采用專業化、系統化的教練方法,情景體驗式的教學模式,剛柔并濟而富有哲理的講解,使受訓者產生潛移默化的影響,并自發的改變。 實戰經驗: 曾任華為公司供應鏈、質量與運營部部長:在職期間主導公司的市場、供應鏈及運營和管理,推進及組織完成公司重大運營計劃,建立業務部內部信息系統、完善IPD流程工作。完成過超10億業績項目,全面維護三大運營商客戶。 曾任三源色集團 合伙人CEO:梳理行業特點,打造出行業新模式,完成A輪、B輪融資。明確戰略規劃與執行,經過多年努力,在全國開發了近100個汽車專業駕駛、運動基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。 曾任維也納集團 副總裁:與維也納集團合作創辦維享商旅,完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購,并實現維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主,轉變錦江及維也納原有營銷模式,從C端的開發向B端大客戶及核心客戶的開發,探索酒店業未來的商業新模式。與滴滴、美團與港中旅等企業簽訂戰略合作,共同深度開發出行、餐飲和旅游業務。...
26年醫藥營銷管理與培訓實戰經驗 澳門大學MBA/香港大學整合營銷傳播碩士 美國PTC培訓師資格認證 《情境領導模型II》版權認證講師 中國人民大學醫藥EMBA班客座講師 中國醫師協會人文醫學職業技能培訓體系首批認證講師 曾任:百時美施貴寶制藥有限公司 地區經理 曾任:輝瑞制藥有限公司 南大區經理 曾任:法瑪西亞普強制藥有限公司 南大區經理/全國培訓總監/企業大學副校長 擅長領域:銷售人才培養、營銷團隊管理、大客戶關系管理與維護、銷售行動計劃制定 朱老師在92年就步入醫藥營銷行業,擁有26年的營銷管理與培訓實戰經驗,曾先后在世界排名前十位的大型知名企業任職,經歷醫藥代表、銷售主管、大區銷售經理、全國培訓總監等多崗位,專注于營銷管理領域研究,結合多年的營銷實戰經驗,特別是在醫藥行業關于銷售精英打造,銷售技能提升等方面有獨到的見解,形成一套獨特的營銷管理體系。累計授課場次高達2000場以上,學員人數超10萬人次。 出版過《專業藥品情境銷售技巧》、《醫藥營銷人員的有效招聘與團隊組建》、《醫藥企業區域營銷經理實戰寶典》、《如何選用育留優秀的醫藥代表》等10余門營銷系列叢書著作。 開發并成功上線營銷、管理與培訓等方面相關微課課程300多門。 實戰經驗: ▲輝瑞制藥有限公司Pfizer(藥企世界排名第一位)南大區銷售經理 負責華南西南八省的銷售業務管理工作,帶領110人團隊僅用1年時間將“舒普深”、“希舒美”、“絡活喜”、“立普妥”等藥品從廣州市藥品銷售排行榜的第12名直越排行榜首位,迅速打響品牌口碑。其中“希舒美”的銷售量占全國70%以上,創下了公司年營業額達5億元的歷史新高。 ▲百時美施貴寶制藥有限公司BMS(藥企世界排名第五位)銷售主管/地區經理 負責公司藥品新市場的開拓,其中對“百服寧”與“施爾康”藥品的新市場開發營銷策略上,采用口碑效應,先打響藥品在廣東省人民醫院和中山醫附一院的知名度,為后續開發廣州市其他醫院,OTC連鎖藥店及福建市場做鋪墊,成果顯著,創下一年2000萬的銷售佳績。 ▲法瑪西亞普強制藥有限公司P&U(藥企世界排名第七位)南大區經理/企業大學副校長 負責華南四省(廣東,廣西,海南和云南)的銷售業務管理工作,帶領團隊運用“銷售績效隨訪跟蹤管理系統”將法瑪西亞普強的產品從廣州市內醫院的銷售排名在100名中位居第七名,負責公司銷售精英人才培養,建立銷售專業化的“階梯培訓體系”,使得銷售人員整體流動率降低70%,銷售業績增長48%。...
采購風險與成本控制管理 供應商開發和績效管理 供應鏈系統實戰專家 采購招投標管理專家 IFPSM注冊采購能力資格認證 采購與供應鏈管理資格認證注冊采購師 西北紡織工業學院機電一體化專業畢業 教育經歷 南斌老師,1974年出生于陜西西安,45歲,常住廣東珠海,西北紡織工業學院機電一體化專業,獲得采購與供應鏈管理資格認證注冊采購師﹑IFPSM(國際采購與供應管理聯盟)注冊采購能力資格認證(采購師最高級別)。 工作經歷 1. 2015—2019年 珠海XX電器股份集團(珠海市著名上市集團企業,60多年的老品牌)——集團采購部總監,供應鏈總監,高級培訓師 2. 2013—2015年 理士國際技術集團(2010年在香港主板上市,下屬公司5個生產基地,員工一萬多,國內鉛酸蓄電池行業最大出口商)——集團采購中心總監,理士學院高級培訓師 3. 2004—2013年 德豪潤達電器股份集團(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多,珠海最大民營企業)——照明采購部經理、集團采購招投標中心經理、集團供應鏈管理本部經理 4.1999—2004年 世界500強松下集團——購買課 采購主管 5.1996—1999年 陜西西安軸承廠(國企)——采購主任 老師優勢 南斌老師曾在世界500強、國企、民企從事采購和供應鏈管理工作23年,并在4家國內外大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗,成功在德豪潤達、理士國際、珠海XX電器推行采購招標,供應商管理和績效評估,采購成本和風險評估的實戰模式,尤其是在某新能源汽車產業創新聯盟全方位的實施供應鏈的集成化管理模式和海陸空供應鏈體系革新推進工作,有效的幫助企業完成采購和供應鏈管理能力的轉型和提升。 采購招標管理:組織和策劃理士國際的集團采購中心職能提升,培訓和推行采購招標的成本控制方法,有效的降低采購成本和采購供應的風險,優化采購與供應的關系,有效的整合供應商資源,確保企業采購的綜合成本最優。 供應商績效管理:建立符合理士國際和珠海XX電器的供應商績效評估方案,制定一套符合企業和供應商實現雙贏和穩定同步發展的績效管理模式,優化整體供應資源配置,有效降低供應風險和管理費用,實現供應鏈高效快捷的運作模式。...