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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
湖北律師事務所，系經湖北省司法廳批準，成立于2009年5月25日的合伙制律師事務所。湖北律師事務所金融法律服務團隊以金融法律業務、民間借貸、小額貸款公司、典當、擔保法律業務、不良資產處置為主要專業發展方向，并逐步建立適應自己特征的有效管理機制，在不斷吸引和引進專業法律人才的同時，制定律所的法律服務標準，突出自己的競爭優勢，強化服務品質和服務內涵，建立自己的核心競爭力。...
全球職業規劃師（GCDF） TTT國際職業培訓師 高級人力資源管理師 高級企業培訓師 多所高校客座教授...
周老師1998年大學畢業后曾任某集團公司總經理助理，人力資源部長和某民企總經理，自2007年開始從事管理咨詢與培訓，在10多年的職場和多年咨詢培訓工作經歷中積累了寶貴的管理經驗和智慧。 他深入研究100多家民營企業由負債到年營業額過千萬的歷程，時刻沒有停止過學習，研究過無數大師的思想。有效的整合了幾十位大師的思想精華，開創了實戰訓練咨詢模式，使得企業經營行為規范化，程序化，體系化，制度化。 匯師經濟簽約講師 實戰型的管理培訓專家 中國青年新銳組織執行力訓練導師 職業指南頻道盛世空中商學院特聘講師 上海名師學院特聘講師 新華商智PMBA核心授權講師 美國AACTP行業協會認證講師 著名實戰執行力訓練專家 組織系統建設專家 周老師近年來在全國各地舉辦大大小小近300場次的演講與培訓，內訓客戶上百家深受學員和客戶的好評，課程平均滿意度高達97%，經常獲得滿分。連續多年學員滿意率調查評分排名第一，最受學員喜愛的老師。...
崗位經驗內化項目授權導師 企業人才培養項目開發與實踐專家 國家高級人力資源師 11年大型集團化企業培訓管理實戰經歷 曾任絲寶集團培訓發展經理 親手操刀高管領航項目、新任經理培養項目、課程開發與內訓師培養項目、大學生訓練營項目、智慧營銷訓練營項目、經銷商集訓營項目、團隊執行力訓練營項目、產業HR及財務負責人能力提升項目、企業移動在線學習平臺構建項目、微課項目等20多個人才培養項目。其中，絲寶微課項目為集團節省年度培訓費用近200萬元，榮獲絲寶集團重大創新項目表彰，個人連續兩年榮獲絲寶集團“創新達人”冠軍稱號。 關鍵詞：內訓師培養、課程開發、人才培養項目...
985大學總裁班特約講師； MBA工商管理班特約講師； 政府專家級骨干； 中小民營企業的老板顧問； 大型培訓公司在線的金牌講師； 培訓師，從業近20年； 國企、上市公司等多家機構特約講師。 主要經歷：某大型國企中高層管理職位，培訓公司講師部部長、金牌講師，重點大學教師，省委市委講師團講師。 作為全國電子商務專業技術資格考試輔導用書（最新版）編委會委員，以第一作者發表各類文章二十余篇，多次參與電子商務專業技術資格考試的命題與閱卷工作。多次受邀為企業進行授課，截止2018年6月，共受邀授公開課800余次，企業內訓超過300家，授課經驗豐富，理論聯系實際，使知識易于理解。...
18年企業管理實戰及培訓經驗 AACTP國際注冊認證培訓師 DISC國際雙證授權講師 武漢工商管理學院特邀講師 湖北航天工業學校培訓戰略合作者 武漢工程大學化工研究設計院培訓咨詢顧問 曾任：某軍工企業集團 培訓經理 曾任：世紀互聯科技（上市公司） 運營總監 曾任：武漢新艾普網絡科技有限公司 運營總監 曾任：廣德運動品有限公司 生產經理 擅長領域：管理者技能提升、領導力、執行力能力提升、高效團隊建設、高效溝通…… 實戰經驗： 實戰派管理者——18年工作實戰經驗，從儲備干部到企業高層管理者，積累了豐富的企業管理經驗。在東莞廣德運動品有限公司擔任生產經理期間，引進先進生產理念，進行整體改革，大幅提升團隊效率，將3000多人大團隊，優化至2500人，生產總值提升35%。在武漢艾普網絡任職運營總監期間，為公司上市建設各項制度標準，順利完成人員重組，成功打造出一支符合證監會上市標準的優秀團隊，直接推動企業成功上市。在世紀互聯任職運營總監期間，帶領團隊進行區域擴張，區域布局增加30%。 培訓業布道者——多年的企業管理經驗積淀，造就了李老師對MTP管理技能提升的獨特視角。李老師目前累計授課300多場，學員超過20000人次。自主研發的《五維團隊領導力》、《管理者必修的八堂課》等一系列精品課程，深受中國航天、科工集團等企業高層和學員的認可和好評。中國航天三江集團曾多次返聘李老師為企業學員講授《五維團隊領導力》、《管理者管理技能提升》、《高績效團隊能力提升》等課程，共27期。 教練式引導者——李修平老師一改傳統培訓課堂的“程式化”、“理念化”、“大眾化”的枯燥、乏味的灌輸式教學方法，通過行動學習、群策群力等教學方法，為學員營造真實的職場情境，引導學員積極參與學習，深受學員喜愛，課程好評率達到98%以上。...
16年大型企業管理實戰經驗 國家二級心理咨詢師 美國 AACTP 國際注冊培訓師 美國NASA-4D 系統認證團隊教練 ICF（國際教練聯盟）認證專業教練 武漢大學合一領袖學院特邀講師 國家人力資源和社會保障部職業生涯規劃師 曾任：民生銀行武漢分行 個貸部客戶經理 曾任：光大銀行武漢分行 信用卡部大區經理 曾任：廣發銀行總行 華中區培訓經理 擅長領域：管理者技能提升、高效能團隊管理、高效溝通與跨部門協作、教練式管理等 → 擁有16年大型企業管理實戰經驗，累計授課 3000 余場，培訓學員數萬人次。 → 2014獲得ICF（國際教練聯合組織）專業教練資格認證-PCC級教練，目前全國通過此級別人數僅200余位。 → 知名版權授權導師：《場域領導力》授權認證講師／項目導師及《教練型領導》授權中文導師（全國僅20余位）。 → 曾擔任平安銀行、中國銀行、浙商銀行、中信銀行、滴滴出行、易車網、今日頭條、新東方、華住酒店集團等多家企業高管教練，累計進行一對一教練咨詢達1000+小時。 實戰經驗： 民生銀行武漢分行 個貸部客戶經理：在職期間，所帶領的團隊負責客戶貸款發放、資料審核、征信調查，幫助團隊整體提升風險防范意識，累計簽約合作企業達1500余戶，所在分行零風險案例，并連續2年獲得分行地區排名前30的客戶經理。 光大銀行武漢分行 信用卡部大區經理：負責授信類客戶的維護及團隊管理，帶領團隊激活授信客戶的用卡量，幫助團隊提升目標計劃分解、大客戶營銷等能力，成功轉化20%授信客戶的使用率，在整個卡類營銷中占比達30%。 廣發銀行總行 華中區培訓經理：負責搭建內訓師管理體系、培養人才梯隊，僅用3個月的時間，帶領團隊重新搭建內訓師的輔導體系，并成功開發《銷售七步曲》《客戶經理的風險管控》2門課程，成功為企業培養100多名管理人才，獲得總行的高度好評，并進行全國分行推廣使用。...
國際注冊咨詢師(CMC) 中國注冊會計師（CPA） 工程師，工商管理碩士（MBA） 實戰派財務和管理咨詢專家。清華大學、復旦大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和財務總監班特聘講師。 實戰背景 楊立國老師倡導“大財務”管理，從財務出發但不囿于財務，倡導財務與業務和戰略的融合。致力于中國企業財務管理轉型研究（即隨著企業的發展如何從小財務轉型為大財務），在國內率先提出并致力于企業財務應從“核算型”轉為“管理型”，進而提升為“戰略型”。促使企業財務更加融合經營，更加支撐戰略，從而由一項職能管理走向企業價值管理，最大化的引領企業價值創造。 【資歷背景】 10年央企（特大型航空制造企業，世界500強）從業經歷，從車間技術員做起，歷任下屬集團技術主管、企管處長、子公司副總經理等職，負責過技術、生產、企管、財務等多個領域的工作，熟悉企業的整體運作。 13年管理研究和咨詢從業經歷，曾為中國商飛、中國航天科技、中航工業、開灤集團、大唐集團、濰柴動力、湘潭電機、許繼電氣、天能集團、海信電器、深圳水務、東貝集團、大北農等多個中央企業、上市公司和知名民企提供管理咨詢和培訓服務，尤其以大財務戰略、集團管控、全面預算管理、內部控制、成本管理、業績評價等見長。依靠先進的理念和豐富的企業管理實戰經驗，從企業家決策視角出發，為企業提供務實的咨詢方案，并通過系統的培訓輔導企業實施，促使方案有效落地。其間還在清華大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、武漢大學、華中科技大學、國務院國資委研究中心、中總會、中稅網、中財訊、聚成、名仕等多個機構進行授課，收到學員的普遍歡迎。 【所獲榮譽】 2006年榮獲“中國最有影響力的500名管理咨詢專家” 國家人事部管理咨詢師水平考試《財務管理咨詢》主要參編人員 “2005年度中國企業管理咨詢精品案例” —全面預算管理案例主編人員...
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供應鏈金融與金融產品設計專家 10年對公營銷／對公產品設計／小微金融從業經驗 現任：光大銀行某分行 貿易金融部項目負責人 曾任：民生銀行某分行 小微金融部項目產品經理 曾任：民生銀行某分行 中小企業業務部項目經理 曾任：上海浦東發展銀行某支行營業部 對公客戶經理／產品經理 擅長領域：小微金融、對公營銷、票據組合融資、銀行供應鏈融資、金融服務方案設計、對公綜合收益、快速拓展存款 曾參與南昌銀行、北部灣銀行、鞏義農信社、秦農農商行、五臺農商行開封農商行、鄭州銀行、天津濱海銀行、攀枝花銀行、大連銀行、贛昌農商行等多家銀行近百個金融培訓項目，給數百家銀行講授《供應鏈金融及重點行業解析實務》、《小微金融創新及批量開發實務》等課程，所授之課皆贏得好評及認可，繼而不斷受邀為各大銀行進行輪訓。 孫老師擁有10年的銀行項目產品設計／對公營銷實戰經驗，在授信方案設計、客戶經理營銷技巧、小微金融，供應鏈金融方面有自己的獨到見解。曾主導廣西北部灣銀行保理業務、南昌銀行供應鏈系列產品、招商銀行票據產品、招商銀行供應鏈融資產品等多家銀行項目輔導與落地實施，幫助銀行進行產品梳理，加強客戶經理營銷技能及金融服務方案設計能力，增強銀行的核心競爭力。 ▲曾為北部灣銀行進行保理業務產品項目輔導，僅用1周拿下富士康及上游某物流公司2000萬保理業務，成功打響北部灣銀行保理業務的第一炮，為北部灣銀行保理業務落地實施打下堅實的基礎。 ▲曾為開封市商業銀行進行票據產品項目輔導，半年時間內該行商票及供應鏈相關產品持續落地，該行小微客戶群體增加150戶，派生存款增加300多萬，該行領導非常肯定老師的培訓指導工作。...
