不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
十幾年世界500強企業管理經驗 國家注冊企業培訓師 美國認證協會國際注冊講師（ICL） 注冊國際高級職業培訓師（CISPL） IPTA國際TTT職業培訓師 領悟工坊沙盤學院資深講師 廣東工業大學&華南農業大學特聘講師 廣東省企業培訓研究會理事 中國賢師薈沙盤資深講師 胡老師擁有十幾年世界500強企業的工作經驗，在人力資源管理、核心團隊搭建、培訓開發管理等領域有非常豐富的實戰經驗。曾為全球第二大汽車零配件企業建立培訓體系，組建了一百多人的內訓師團隊。并2次東渡日本，系統學習先進的國際管理知識、吸取先進的培訓理念和管理技能，主導成立企業學院，完成人才梯隊的建設重任。 2015年至今，任廣州隆控工業設備有限公司戰略發展顧問，指導企業打造核心團隊，協助TOP層制定基于工業4.0的企業發展戰略與實施計劃。指導基層管理者用90后思維管理90后，營造充滿朝氣與凝聚力的企業文化，2016年取得了業績翻倍的顯著效果。...
丘磐 教授 廣東金融學院工商管理系在職 教授； 北京大學； 清華大學； 浙江大學； 復旦大學； 中山大學； 廈門大學； 華南理工大學； 華中科技大學； 湖南大學； 西南財經大學； 中南政法大學； 暨南大學； 青島大學等。 以上大學管理學院、經濟學院、繼續教育學院E D P中心總裁班、內訓班授課教授； 丘磐教授企管著作：專著：《產品創新實務》，廣東經濟出版社；音像光碟：1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社；2、《突破企業管理瓶頸》九洲音像出版公司；3、《企業高中層管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企業經營創新與組織變革》中國科學音像出版社；2011年6月丘磐教授出版《帶出高績效隊伍》專著，石油工業出版社。2017年3月丘磐教授出版 《企業常青的十七堂課--管理創新與效能》專著，經濟管理出版社。...
★黃埔將校商學院執行院長、創始人 ★廣東省人力資源研究會學術委員、副會長 ★廣東省柔性制造產業技術創新聯盟副理事長 ★華南理工大學專業學位碩士生校外導師 ★廣東金融學院客座教授 研究領域／產品： 軍事化+管理、組織變革與創新、營銷管理、領導力、執行力 工作概要： 曾在甲骨文(中國)軟件系統有限公司、鼎捷軟件股份有限公司（神州數碼管理系統有限公司）、資通電腦股份有限公司、佳都新太科技股份有限公司擔任實施顧問總監、行業發展總監、事業部總經理等崗位。歷經國內成長型上市企業及世界500強企業洗禮與熏陶，對東西方先進管理理念理論在中國企業的落地有著豐富的實踐經驗及獨到的體會。 現任黃埔將校商學院執行院長，“軍事化+管理”理論倡導者及創始人。有感于華為、聯想、萬科、萬達…等領先企業創始人均有部隊生涯歷練，企業管理中也處處透露出軍事化+的管理風格。加之當今最大的商學院竟然就是美...
中國著名實戰型營銷策劃專家、管理專家、培訓專家 中國三國商業智慧研究第一人 阿里巴巴特邀金牌講師 廣藥集團王老吉營銷沙龍客座教授 九陽股份營銷顧問委員會特邀講師 中國人民大學音像出版社特邀作者 浙江大學客座教授 中國人民大學培訓學院客座教授 中國“相府·中國文化大講堂”首席主講嘉賓 曾受邀為國內外多家大型企業提供營銷策劃和培訓服務。對中國本土的營銷和管理有深刻的見解，具有高深的理論造詣和豐富的實戰體驗。...
海關事務管理專家 美國加州大學伯克利分校MBA 經濟學碩士 高級經濟師、中國注冊會計師。 曾在省外經貿廳外資處、青島海關、天津海關、廣州海關等直屬海關擔任領導職務。 同時兼任廣東省外商投資企業協會顧問，深圳市加工貿易企業協會顧問。現為某國際“四大”會計師事務所商務咨詢及關務高級顧問，高級經理。 周先生長期以來在外經貿及海關部門工作，對企業進出口及海關事務管理方面存在的問題有深刻的了解，參與編寫了《海關稽查》、《加工貿易實務》》、《海關征稅》、《進出口報關實務》、《中國海關事務通叢書》等多本專著，應邀對眾多大型外資、外貿及民營進出口企業進行過海關業務指導，深受企業和學員的好評，20年的經貿及海關從業經歷，使他積累了十分豐富的關務操作，加工貿易管理經驗，并深刻了解海關內部運作及有關規則，特別在處理疑難加工貿易關務及相關財稅問題有獨到的見解和技巧，是業界少有的能把進出口外貿、通關、加工貿易管理、物流、海關、財務、稅務、外匯、銀行業務充分糅合的綜合型講師，周先生運用的主要授課方法是問題式啟發及案例解答授課法，采用MBA管理案例教學的模式, 引用100%行業案例，在國家政策范圍內提出切實可行的解決辦法，十分貼近企業內部管理實際，授課理念秉承合法、嚴謹、系統、適用的風格，強調學以致用，能夠結合企業管理現狀，解決企業在實際工作中遇到的問題，深受企業和學員的好評。...
近20年項目管理和企業管理實戰經驗，累計管理過的項目投資總金額近20億元 第16屆廣州亞運會組委會Admin硬件支撐平臺項目高層管理委員會核心成員之一;暢銷書作者; 精通PMBOK、SCRUM、ISO、CMMI、平衡計分卡，對企業管理、項目管理、人力資源管理、績效管理等有深入的研究和獨到的見解。 先后發表過技術類、企業管理類、項目管理類、過程改進類文章近80余篇(多數文章被各大媒體轉載、多篇論文獲獎，其中《出色管理者的十大思想和行為特征》榮獲中國管理科學院優秀論文一等獎)， 著作：《項目管理師之路——實踐者的體悟》(2007年網絡版發行)、《突破職場樊籬》(2011年5月出版)、《張成功項目管理記》(本書榮獲“2013年度最受讀者喜愛的IT人文類圖書獎”第二名)、《從技術走向管理——李元芳履職記》(本書榮獲“2013年度最受讀者喜愛的IT人文類圖書獎”第一名)、《信息系統項目管理師考試論文通關寶典》(2014年6月出版)、《PMP考試通關寶典》(2015年7月出版)、《信息系統項目管理師案例分析通關寶典》(2015年8月出版)、《系統集成項目管理工程師案例分析通關寶典》(2015年8月出版)。 目前為中國軟件過程改進專業委員會(CSPIN)專家、廣東軟件過程改進專業委員會(GDSPIN)高級專家，中科院研究生院、中山大學、華南理工大學、湖南大學等高等院校特聘導師、多家培訓機構項目管理特聘講師。 榮獲“2007中國卓越項目管理者”稱號、榮獲“2009中國最佳管理實踐案例獎”、榮獲“華夏智慧2009年度、2010年度、2011年度十大明星博客獎”、“2011年度十大名師博客獎”、2012年度中國千強講師、2013年度中國500強講師、榮獲2014《紀念中國培訓30年·華譽獎》。...
咨詢式管理培訓專家！ 中國首批PMP（項目管理）認證資格人員 中山大學MBA，心理咨詢師(II) 中山大學經理教授研究會成員 相關經歷： 10年專注中小企業管理，系統研究300多家企業管理變革經驗，總結中小企業管理的通病和癥結; 主持多家企業管理變革，取得業績數據和企業人員的巨大變化，摸索出企業人改變的密碼; 擔任企業管理教練，培養訓練多批企業管理干部; 擔任咨詢機構咨詢師培養教練，培養一批咨詢顧問老師; 超過20企業管理經驗；6年企業管理咨詢顧問，幫助企業管理變革和升級；8年管理培訓師，專注管理技能和素質訓練，提供課程上千場，受訓企業過萬家。...
澳洲南格斯大學（SCU）MBA 銷售人才復制專家 顧問式銷售培訓導師 國家認證企業培訓師\高級采購師 AACTP國際注冊培訓師 C＆Ｇ英國倫敦城市行業協會國際培訓師 浙江工業大學客座教授 浙江大學、香港財經大學總裁班講師 全國多家培訓機構銷售培訓顧問 1974年出生，現年45歲，常駐廣州 個人簡介 曾從事消費品和工業品及服務業領域的銷售，經歷了從一線業務員到總監、從銷售部到市場部、從管理者到培訓師、咨詢師的轉變。工作期間，足跡遍及全國各地，在對企業培訓發展有深入的研究。 10年企業培訓及咨詢經驗，不但總結了大量的實戰經驗，還結合了西方先進的理論體系，經過千錘百煉，設計出“本土化”針對銷售人員及銷售管理人員的銷售個人基礎素質、銷售管理、渠道管理、終端銷售、營銷團隊管理等實戰課程。 培訓注重實戰、實效、實用、實操，講授時結合先進而有效的方式，能使學員學以致用、理順思維并系統化、技能都有顯著提高、從而提高了工作能力，也大大提高了短期培訓的效能。 專注于企業銷售人才復制，設計出基于銷售人員及銷售管理崗位勝任力課程體系（非單門或者幾門課程），通過前期的有針對性調研，中期循序漸進的培訓執行，后期的跟蹤輔導，并參與企業培訓管理制度完善，有效縮短銷售人員及銷售管理人員人才培養周期，降低人力資源成本，提高企業銷售業績，全面提升競爭力。...
CMC國際注冊管理咨詢師 阿米巴經營顧問 HRBP戰略顧問 20年跨行業高管經歷，8年以上知名管理咨詢公司經歷，曾任和君創業咨詢高級合伙人、多元化集團人力資源總監；對變革式人力資源管理、組織效能提升、阿米巴經營等有深入研究與實踐，曾成功主導國內多家企業“戰略管理、組織管控、人力資源、績效管理、阿米巴經營”等數十個項目咨詢實踐，以“國際視野、本土策略、前沿理念、注重落地”為客戶創造咨詢價值；...
何學春，連續在知名建筑企業、開發商、監理顧問單位擔任高管20年，服務企業包括上市建筑公司『安徽水利』、廣東33年歷史的老牌民營建筑企業『浩和建筑』、全國30強地產商『敏捷投資』、全國顧問監理十強企業『廣州宏達』等 擔任過項目管理、項目顧問與監理、經營、招標與采購、HR與行政、裝修子版塊、集團項目管控等不同版塊的負責人，有著建設行業非常豐富綜合的系統實踐經驗，善于規范或優化流程，綜合系統解決問題，注重落地是實效，并采用教練式方式培養團隊，長期兼任企業內訓師，一手帶出了不同版塊的中高層近50人!...
