不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
培訓講師 ● 中國思維訓練第一人 ● 邏輯腦訓師認證導師 ● 邏輯思維7級理論創始人 ● 個人著作11部 《腦力訓練》 1999年 《智力拓張》 2000年 《全腦思維訓練場》 2002年 《像大師一樣思考》 2003年 《柔性思維教練》 2005年 《思維腦圖訓練》 2007年 《道家思維活學活用》 2007年 《柔性頭腦修煉》 2010年 《3天學會邏輯思維》 2012年 《辯證思維10級》 2012年 《系統思維智慧》 2013年 袁勁松老師是中國思維訓練第一人，國內著名思維專家，從事大腦思維研究和訓練20多年，當他開始在中國推廣思維培訓時，國內在這一領域還幾乎是一片空白。2001年，曾應邀赴北京參與全球著名思維訓練大師、英國劍橋大學教授愛德華?德?波諾博士的《橫向思維》和《六頂思考帽》教程改編工作。其研究領域涉及：創新思維、邏輯思維、辯證思維、系統思維、戰略思維、思維腦圖、道家思維、兵家思維、右腦潛能開發、職業腦力技能、團隊創造力開發、問題分析與解決訓練、思維素質測評等諸多領域。出版著作11部，曾獲全國優秀暢銷書獎，其著作《腦力訓練》在臺灣出版后被選為管理人員思維訓練教材。 部分服務客戶 政府文教類 四川省成都市政府、深圳國資委、清華大學繼續教育學院、北京伊利?利樂學院、北京移動設計院、石油化工管理干部學院、華北石油采研院、江蘇石油勘探局、山東省郵政系統、北京科學技術中心、武漢東風汽車研究院、中訊郵電咨詢設計院等。 IT電訊類 IBM深圳分公司、寶鋼集團寶信軟件公司、工商銀行珠海軟件開發中心、北京方正、北京移動、內蒙古移動、廣州移動、西藏移動、黑龍江移動、廣西南寧移動、深圳移動、山東移動、成都電信、中國航天時代電子公司等 金融保險類 蘇州中國銀行、重慶興業銀行、成都昆侖銀行、成都上海銀行、福州招行、寧波銀行、東莞工行、太平人壽保險、平安證券、太平洋保險、廈門泰康人壽、方正證券等 交通企業類 北京汽車集團、本田廣汽集團、長春一汽大眾集團、中國國際航空公司、江淮汽車集團、鄭州宇通客車集團、武漢東風神龍集團、海南海航實業、中遠海運集團等 能源企業類 中海油渤海公司、勝利油田集團、南方電網公司、蘭州電力集團、成都電力集團、江西省電力公司、廣西電網、河北電力集團等 其他企業類 中工國際集團、廣州越秀集團、立邦集團、美的集團、桂林西麥集團、大連獐子島集團、大連羅森集團、白沙集團、TCL集團、海信集團、青啤集團、青島飲料集團、萬豐奧特集團、惠泉啤酒、華僑地產、成都藍光集團、廈門林德集團、郴州煙草公司、四川內江鳳凰集團、杭州泰爾茂醫療公司、深圳航嘉公司、北京康信智圓知識產權咨詢公司、西安印鈔廠、沈陽印鈔廠等。...
1964年生人，國內第一代企業管理咨詢專家之一 人力資源管理領域知名實戰型咨詢師／培訓師 中國職業經理人（CPM）資格培訓中心理事 2001-2003年在人民大學進修EMBA課程 清華大學、四川大學繼續教育學院特聘講師 國內多家知名管理培訓機構高級講師、咨詢師 中國人力資源研究會“優秀人力資源專家” 人力資源薪酬激勵V-S-P立體管理模型創建人 ——12年國有企業、民營企業及多種行業的工作經歷，曾任大中型企業山東外事貿易、巨龍股份、廣州迪森集團人事主管、人力資源經理、總經理助理、人力資源總監等管理職務。 (山東外事貿易-原政府機關下屬單位，主營服裝、紡織品； 山東巨龍股份-主營：建筑安裝工程； 廣州迪森-大型壓力容器制造，美國上市） ——15年企業培訓與管理咨詢專業經歷，其間任管理咨詢企業CEO5年，進駐企業任行政副總近2年。長期專注于企業人力資源管理策略和實操技術方法的研究、創新與傳播。 ——先后為國內100余家知名企業進行組織與人力資源管理咨詢診斷、方案設計和運行輔導，服務客戶涉及多種行業、多種類型和不同規模的企業，曾擔任多家上市公司及知名企業管理顧問，對企業運營及管理現實問題具有深刻的感知與解悟，在長期輔助企業的實踐中總結和探索出諸多簡練、實效的管理技術與方法，尤其在企業薪酬設計與績效管理方面擁有突破性的技術方法優勢，受到服務企業的高度認可。 ——主持200余場企業管理相關培訓，因長期接觸企業實踐，深諳企業內部管理現實問題，培訓以實戰、實用、實效見長，培訓思路新穎獨特，培訓風格深入淺出、簡練精到，實操案例豐富。...
李大志，男，一九七二年生，社會心理學博士，中華國故文化學獨立學者，北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、中國海洋大學、西南財經大學、北京郵電大學、浙江工商大學等二十多所高等院校 DBA、EMBA和總裁研修班客座教授、外聘博士生導師，常年教授《大中華管理學》、《大東方領導力》 《組織行為學》、《管理心理學》等課程，企業家學員超過50000人。 李老師二十多年年深入研究中國傳統文化,融會諸子百家的學術精華,結合企事業單位多年管理實戰的經驗和高端EMBA的系統學習,總結了在中國本土文化背景下的管理科學和領導藝術的獨特現象,開創性的構建了《大中華管理哲學》《大東方領導力》等學說的理論體系,并指導數萬名各行各業的領導厲行實踐,發展并不斷完善了適合東方企業文化的領導科學與文化系統, 為中國企業的可持續發展提供領導系統的整體解決方案，推進了國際化經營戰略變革的進程,深受各界領導的高度評價! 李老師于2005年創建了大型公益性學術組織《中華培訓學會》，現任學會常務秘書長、海納百川企業研究發展中心首席顧問；同時兼任北京時代光華／北大縱橫／中國培訓師大聯盟／中國總裁培訓網／中國營銷專家網／中國品牌專家網等100余家培訓咨詢機構和專業網站的咨詢專家和專欄顧問。 自2005年起李老師已經在全國100多個城市舉辦大型公開講演1000多場次，同時為500多家企業提供了內訓課程，出版各領域專著多部，發行培訓音像制品10余套120課時，分享整理發布內訓課件2000多個，廣受業界贊譽，多次獲評由全國22個省市、自治區經濟貿易委員會(經濟委員會)培訓處、國有資產管理委員會干部教育處主辦、《現代企業教育》雜志社聯合新浪網財經頻道等多家主流媒體承辦的“中國十大講師”“百強企業培訓師”等評選的榮譽稱號，在國際軟科學類雜志／期刊上發表論文２０余篇，被學員評價為＂學養深厚，思想深刻，理論深邃，經驗深廣＂的實戰派風格的職業教育專家。 李老師的演講風格獨特，幽默風趣而又激情澎湃 ，邏輯嚴謹而又思想深刻，知識廣博而又語言犀利，有超強的控場能力、超強的親和力和超強的感染力，個性豪爽而隨和，嚴格恪守商業規則，極富合作精神。...
NLP執行導師 ADT國際皮紋分析師 美國PDP企業管理諮商師 國家二級心理咨詢師 中國海洋大學管理學、心理學雙碩士 北京大學、清華大學、青島大學EMBA特聘講師 曾任：中石化勝利油田有限公司 團委組織青工部部長 曾任：山東昌辰集團青島教育有限公司 董事長 曾任：海爾特種冰箱有限公司 領導力咨詢項目組組長 許延穎老師有15年的特大型企業管理經驗及19年企業培訓管理經驗，先后與海爾、海信、澳柯瑪、馬士基、朗訊、中車等企業進行培訓輔導，把培訓課程和咨詢產品引入企業，PDP領導力咨詢項目獲得海爾集團2016年《優質咨詢項目獎》。 從1998年起，開始從事企業管理及培訓咨詢工作，曾負責中石化勝利油田30萬青工的教育培養及技能培訓工作，并榮獲全國總工會“優秀青工技能培訓先進個人”稱號。 2006年先后跟隨心理學大師李中瑩、蔡敏麗、林文采等學習心理學理論和技巧，把NLP／PDP／DISC／九型人格等性格分析工具應用于課程開發和課程傳授之中，從心理學的角度研究領導學、管理學，形成了獨具匠心的管理心理學課程體系。其《PDP人力資源管理與識人用人之道》被北京大學、清華大學EMBA所采購，在人民網人民職場欄目進行了課程的直播錄制。其《情緒與壓力管理》被吉林工商銀行、青島中國銀行、煙臺恒豐銀行指定為中層管理干部的固定培訓課程。...
1997年進入中國培訓業，十八年企業培訓與咨詢經歷，是國內最早的職業培訓師。每年上百場大型公開課及咨詢式內訓，課程內容匯集親自輔導千余家企業的咨詢實戰成果。尤其推崇禪商不二的禪心商道思想，課程融入了多年對“儒、釋、道”傳統文化的潛心修習心得。十八年間學員真實人數超過30萬。近萬家企業在課程中受益。2008年至2016年培訓行程近50萬公里。十八年來，用慈悲之心言傳身教，為中國培訓界培養了一批青年培訓師。 國內知名培訓品牌《共享時代4.0執行體系》創始人。針對企業八大核心問題，聚焦三大工程，重構四大模式，形成一套體系，是中國企業界解決執行問題的8341，高效提升企業績效20%—200%。 國內知名培訓品牌《弟子規與企業管理》體系創始人。帶領講師團在全國范圍內發起傳統文化的啟蒙工程，講師團先后為企業界義講超過五百場近一百個城市。 雒實老師：北京水木方文化發展公司董事長、山東水之木網絡科技公司CEO、多家上市公司戰略發展顧問，阿米巴模式中國推動者。“水木方商學”創始人、“水木方商學社”企業家社群發起人。...
資深企業內訓講師 結果管理模式專家 高級管理咨詢顧問 高效執行團隊教練 互聯網公司聯合創始人 常年管理顧問 王老師有15年的企業管理實戰經驗，曾在家樂福，茂業百貨，好百年等證明企業任高管，2005年投身教育培訓行業，曾任推廣講師，分公司總經理、內訓講師，高級管理咨詢顧問等，10年多來訓練過3300多家國內知名企業，通過結果管理模式的導入訓練，使企業績效得到提高;員工流失率得以降低;執行力得到極大加強。同時也讓自己具備豐富了的企業市場營銷、項目運營管理和民營企業的人力資源管理的實戰管理經歷，擅長人才評價及選拔、崗位評估、職業規劃及培訓設計。作為企業管理理論的實踐者，能夠把理論提煉應用到自己的團隊和輔導企業團隊，實現業績倍增、效率提升。...
匯師經紀簽約講師 1991年畢業于上海交通大學企業管理專業 著名企業規范化管理實戰專家，高級咨詢師、培訓師。 個人經歷： 自1991年至2001年曾在海爾從事管理工作十余年，是海爾成功管理模式－“OEC管理”的創始人，負責整個集團OEC管理模式的推行和人力資源管理工作，被譽為海爾管理第一人。自2001年至今，一直從事管理咨詢和培訓工作十多年，具有二十多年企業管理與咨詢經驗，以管理實務見長，先后為鋼鐵、建材、機械、電子、家電、化工、化肥、家紡、服裝、皮具等十多個行業的數百家企業進行過管理咨詢或培訓服務，并擔任多家企業的常年管理顧問，積累了非常豐富的咨詢經驗及大量案例。...
10年銀行培訓及輔導經驗 銀行標桿網點建設塑造教練 銀行服務創優提升培訓專家 EAP員工關愛和幸福力培養專家 國家二級心理咨詢師 工商銀行山東分行、農業銀行山東分行、山東農村信用社、農業銀行青島分行特聘講師 擅長領域：服務營銷、網點建設、開門紅、規范化服務、EAP員工心理關愛等 1000多家銀行網點咨詢輔導經驗，36家銀行長期合作經驗，154場銀行服務營銷培訓。 閆金星老師擁有10年銀行培訓及銀行網點咨詢輔導經驗，結合網點員工與客戶服務營銷的實際情況，自主研發一套服務營銷體系，多次為銀行企業提供開門紅項目、網點創優、標桿網點建設及規范化服務、EAP員工心理關愛等項目的培訓輔導，幫助數家銀行建立起一套成熟的服務標準及培訓流程，實現員工服務營銷技能提升，網點分片選優，成為各大網點觀摩學習的成功案例。 老師多次為工商銀行、農業銀行、建設銀行、農信系統（農村商業銀行、農村合作銀行、信用社）等上百家銀行提供培訓咨詢，參與過24項星級網點輔導項目、標桿網點打造等各類輔導咨詢項目。其中幫助農業銀行日照分行一員工在一個月內營銷信用卡248張，大額存單累計1482萬，實現了張口營銷，時時營銷的佳績。迄今已完成1000多家網點現場督導，培訓人數高達10000多名，好評率達到98%。 部分授課案例： ? 中國工商銀行： ①德州分行／棗莊分行，《大堂經理優質服務提升》和《柜面人員優質服務提升》，9期。 ②滕州支行，《一線柜員綜合能力提升》《網點規范化服務》，3期。 ③濟寧分行，（梁山、兗州、曲阜、鄒城、微山、魚臺、金鄉、任城、開發區等9家支行），《網點規范化服務與標桿網點建設》， 9期。 ④臨沂分行，《網點一體化服務營銷》，4場。 ⑤山東省分行（天橋支行、泰安工行、煙臺工行、濰坊工行、棗莊工行、日照工行、菏澤工行、臨淄支行等），《EAP員工關愛培訓》， 17期。 ? 農業銀行： ①山東省分行、煙臺分行、淄博分行、濰坊分行等16家分行，《EAP員工關愛培訓》，26期。 ②山東省分行、臨沂分行、泰安分行等分行，《中年員工50+續航能力提升》，7期。 ? 農信社： ②蘭山、莒南、沂水農商行，《網點規范化服務與標桿網點建設》，輪訓13期。 ①蒼山農信社，《網點規范化服務與標桿網點建設》《客戶經理營銷技能提升》，輪訓8期。 ④費縣、泰安農商銀行，《EAP員工關愛培訓》，輪訓9期。 ③諸城農商行《智慧廳堂一體化服務營銷培訓》，2期。...
專注于企業人才培養和管理者能力提升 長期從事工業4.0與智能制造工作實踐與理論研究 十五年500強企業及上市公司運營與管理經驗 曾任：青島朗進集團運營總監／IT經理 青島康普頓股份生產運營總監 海爾軟件公司副總經理／工業軟件產品總監 北京洪海電子商務有限公司 洪海大學校長 阿里集團北京合作服務機構 總經理 現任：海爾集團好品海智工業4.0服務平臺 資深顧問 阿里巴巴集團旗下天下網商 簽約導師 無錫睿誠和創自動化有限公司合伙人 阿里集團、海爾集團、中車集團、軟控股份、濰柴動力 永輝超市、利群集團、浙江偉星、順豐物流、京東物流 北京萬集、中國石油、中國石化、中國海油、菜鳥網絡 中國節能、宜信財務、中國銀行、農商銀行、開心財富 上海交大、南京大學、山東大學、大連理工、濰坊黨校等上百家企事業單位特聘講師。 干部培養實戰經驗： 300多家大中型企業管理者培訓與輔導：阿里巴巴、中石油山東公司、墾荒人集團、獅橋物流、昌盛集團等知名企業指定中高層管理者培訓導師。 擅長企業管理者培養與能力訓練。課程內容覆蓋管理者角色認知、高績效團隊打造、目標管理與執行管控、高效時間管理、高效溝通與協作、情境領導力、領導力與執行力等。 董海濱老師擁有十五年企業人才培養和管理者培養經驗，在企業中高層管理者培養方面積累了豐富的實戰經驗。累計培訓管理者超過2萬人。行業覆蓋互聯網、電商、制造、銀行、石化、軟件、房地產、煙草、物流、服裝、保險、酒店、零售等數十個領域 學員綜合滿意度調查均90分以上，機構與企業重復聘用率在80%以上！ 智能制造實戰經驗： 董老師長期從事兩化融合、人工智能、大數據應用和智能制造相關領域工作實踐與理論研究。親身參與了海爾集團3個智能工廠和外部2個智能工廠和智能化項目的實施與運營。 以合伙人身份創辦無錫睿誠和創自動化有限公司，專業從事筆記本電腦、電視、手機產品生產線的智能檢測系統研發與解決方案提供。截止2018年8月，已成功為華為、聯想、OPPO、VIVO等客戶導入智能無人檢測線。董老師作為項目經理負責和參與了多個智能制造項目的規劃和實施。 2015年以來，實地考核和深度調研國內外30余家智能工廠和項目，積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經驗。 主導開發了《工業4.0與智能工廠規劃》《中國制造2025》、《工業4.0與智能制造》、《人工智能與大數據應用》等專題課程。為華為手機、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、榮事達、司太立藥業、濰坊黨校、安徽家電協會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等企事業單位授課，專業度獲得一致好評。 部分成功案例： ● 阿里巴巴集團天下網商 管理者主題課程 2016年9月，董老師成為阿里集團天下網商簽約導師。負責為阿里員工和平臺電商老板講授管理課程。截止2018年5月，董老師為阿里實施的線上和線下課程包括：《如何培養基層團隊人才》、《如何解決團隊人才流失》、《情境領導力》、《管理者角色認知》、《目標制定與分配》、《高績效團隊是怎么養成的》、《如何管理90、95后員工》、《團隊績效制定與監督》等10余門課程。 每月為阿里直播2場視頻課程。阿里每次課程結束20分鐘內即反饋學員課程評價。董老師課程得平均95分以上，并獲得過兩次滿分100分。 ● 中國石油山東公司 中層管理者核心能力訓練 從2014年3月開始，連續四年擔任中石油山東公司管理者培訓導師。每年為中石油山東公司各地管理團隊授課5場以上。包括中石油青島分公司、日照分公司、煙臺分公司、濟南分公司、濰坊分公司、臨沂分公司等。 作為干部培訓導師，每年在總部工作述職前為后備干部進行專題輔導，截止2018年3月，經董老師輔導得到晉升的后備干部已超過10人。 ● 海爾集團 創業團隊干部選拔與輔導 2015年12月-2016年8月，擔任海爾集團海爾軟件公司管理顧問，協助公司五個內部創業團隊的干部選拔和培養項目。先后完成了工業互聯網團隊、智能語音團隊、智慧醫療團隊、OEC軟件團隊、集團服務團隊的團隊經理競聘輔導、選拔評估以及團隊經理上任后的系統培訓。截止2017年底，五個創業團隊已經有兩個團隊年銷售收入突破1000萬。 ● 北京獅橋物流 高績效團隊打造與管理 為北京獅橋物流公司，集團各分公司管理干部講授《高績效團隊打造與管理》課程，2018年3月、4月，分兩批，合計100名中層干部參加了課程。課程得到培訓組織者和學員的高度認可，課中和課后多位學員主動找到老師研討團隊管理的現實問題，并正式聘請董老師擔任長期培訓導師。 ● 新希望六合 企業全面運營管理沙盤實戰 新希望六合，是國內最大飼料生產與銷售公司。每年春節后，公司會組織各地業務負責人集中培訓和學習。董老師講授的《企業全面運營管理沙盤實戰》課程被列為了每年的必修課，用于幫助各地負責人建立經營思想，掌握經營規則，積累企業運營和管理的實操經驗。 ● 青島昌盛管理學院 干部培養發展體系設計 青島昌盛集團是國內光伏農業的龍頭企業，2017年銷售收入超過60億。2013年-2015年期間。董老師主導和建立了昌盛集團覆蓋一線經理到總經理四個層級的領導力培訓體系。并擔任首席領導力講師實施相關課程，培養了大批優秀中層管理者，有力的支持了昌盛集團全國性擴張對于干部快速培養與輸出的需求。董老師的貢獻得到了昌盛集團董事長李總的高度認可，被昌盛管理學院聘為長期合作導師。 ● 智能制造客戶：華為、上汽、中車、海爾等 為華為手機、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、榮事達、司太立藥業、濰坊黨校、安徽家電協會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等企事業單位授課，專業度獲得一致好評。...
清華大學工商管理碩士 華夏精益研究院院長 山東省安監局特聘安全專家 海洋大學青島工學院 管理學院客座教授 曾任：豐田集團山本電裝公司 常務副總經理 曾任：寶源鋁品公司 常務副總經理 曾任：北方奔馳集團 生產廠長 曾任：瑞源集團 總經理 李豐杰老師18年大型制造業集團生產管理經驗，其中外資企業生產管理實務10多年，曾三年深入世界著名的豐田集團總部學習豐田的精益生產管理思想，后加入到寶源鋁品公司（韓企）從事了多年的生產現場實務管理，主抓公司推行“三無運動”和“5S活動”，通過“三無（無缺的、無災害、無不良）”運動的推廣，企業安全事故率幾乎為“零”， 產品質量由95%提升到99.8%，當年直接效益提升600萬。通過“5s”活動的開展，庫存數量降低25%，生產效率提升20%，成本控制25%，給企業員工養成了按標準做事的好習慣，為管理水平的提升奠定了基礎，多次被韓國本社嘉獎，被評為“最有價值的員工”。 后加入國有企業北方奔馳集團擔任生產廠長，推行精益生產三年，完成了卡車流水線的改造，在生產現場分別推行JIT管理系統，TPM管理系統和快速換模系統，將ERP系統導入管理運營，使流水作業速度提升35%，零件在庫減少20%，基本上流水線達到國際先進水平。 ● 李老師先后為日企、韓企、國企及民營企業工作服務，引用世界一流先進的精益生產現場管理經驗結核國企和民企的本土化改進，讓李老師在管理實務上游刃有余。 ● 李老師擅長建立精益生產／豐田方式生產體系與安全管理；專業研究和推廣全面改善企業的生產運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產效率和增加利潤。 ● 李老師2008年步入咨詢培訓界至今，主持輔導企業咨詢項目30多個；主講各類公開課及企業內訓超過900余場，企業受訓學員超過60000人次。為近百家企業提供咨詢服務，囊括：電力、機械、化工、紡織、服裝鞋帽、食品、汽車零部件、煙花爆竹（高危行業）等各行各業，所有企業經指導后均獲得喜人成績。 ● 著作：《精益思想與企業低成本運營實戰》...
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