不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
■高級定員定額管理師、高級企業培訓師 ■國家人社部教育培訓中心“定員定額管理崗位能力培訓”負責人 ■綿陽市人力資源管理協會常務理事 ■十八年勞動定員定額標準制定與管理行業經驗 ■九十余期全國性勞動定員定額管理崗位能力培訓經驗 ■參與了《中國定額研究與應用》期刊的創刊和編輯工作 ■參與了由中華全國總工會牽頭制定的服裝、眼鏡、陶瓷、煤炭、皮革等行業的部分勞動定額指導標準的編制工作。...
“三角尺量化績效” 首席咨詢導師 三茅人力資源網 專欄作家／十佳講師 多家上市企業 高級管理顧問 EMN企業管理商學院 合伙人 ETC卓越培訓俱樂部 特聘講師...
胡智海老師擁有多年的互聯網和通信行業的實踐經驗。經歷互聯網創業者、產品經理、營銷策劃主管、區域主管、資深顧問、專業講師等職務。特別是在通信行業從事管理咨詢與培訓18年，足跡遍布全國30省市，超過200地市，開展過上百場的內部培訓課程。 胡智海老師擅長政企客戶經理職業能力培養、政企信息化市場的營銷；對中國移動、中國電信、中國聯通等行業非常熟悉。 胡智海老師講課風格深入淺出、通俗易懂、案例豐富，深受學員喜愛。...
王德付老師從事數據分析、項目運營8年，10年辦公軟件實戰經驗，日常辦公設計過幾十個數據分析和項目管理工具提升效率，對日常一些辦公軟件在職場中的應用，有一些個人研究和獨特的思維輸出，在人事、數據分析員、職能經理、倉管、項目助理、銷售、項目運營等崗位有著普遍的思維盲點誤區。授課課程由淺及深，通俗易通闡述辦公軟件的底層思維。多年迭代，開發擁有2套國家版權認證課程，服務主要為高校和企業單位高效提升辦公軟件技能培訓以及項目管理軟件的實操技能培訓，獲得學員及客戶較高的認可和評價。...
管理溝通專家，大學副研究員，浙江大學培訓中心特聘講師，曾任國企高管8年，在《經濟學動態》、《改革》等國家一級刊物發表論文20余篇。擅長《溝通藝術》、《管理者溝通的道與術》、《管理者角色認知與技能提升》《領導力修煉》、《心態管理》等課程。 為中國移動、農業銀行、建設銀行、光大銀行、海油發展、三一重工、今飛集團等幾百家企事業單位提供培訓咨詢服務。...
云南思能企業管理有限公司 總經理 思能講師團 首席講師 北京師范大學 國際經濟專業 TTT專業講師 曾擔任 云南企業綜合服務中心 培訓教育處處長 （兼云南創業者培訓有限公司 總經理） 昆明中啟素能職業培訓學校 培訓總監（股東） 云南思能企業管理有限公司 總經理（股東） 袁雨薇老師授課風格自然流暢、嚴謹而親和，2006 年任昆明市青年聯合會委員。曾擔任云南省職業經理人素能培訓二十多期課程助教、素質管理培訓 1-180 期課程主講講師，調適性領導力課程主講講師，向省內外企業、政府、學校各屆授課，深受好評...
? 曾任國內排名前五的食品生產集團績效薪酬經理 ? 曾兼任上市公司青青稞酒（002646）績效經理（2年） ? 曾任深圳康達信管理咨詢有限公司項目總監 ? 曾任國內知名的績效管理專家上海行隆企業管理咨詢有限公司合伙人 ? 現任西安正恒弘信管理咨詢有限公司創始合伙人 ? 國家注冊咨詢師 ? 西安市人才創新研究院特聘顧問 ? 陜西省工信廳平臺“陜企通”入庫講師 ? 西安安居集團城居建設、中大.貝萊特集團等多家企業常年管理顧問 【個人簡介】 潘老師具有近20年的企業管理和管理咨詢工作經驗（其中6年為績效薪酬經理，12年績效激勵管理咨詢和培訓經歷）。借鑒國內外最前沿的管理理念和管理方法，結合10多年的績效激勵管理咨詢和培訓實戰經驗，累計咨詢、內訓、外訓和輔導企業近100家，培訓場次近150場，培訓人數5000多人，超過50家企業進行績效管理體系建設咨詢、培訓和績效落地輔導。 【實戰經驗】 深圳康達信管理咨詢有限公司任職期間，主導咨詢項目近30個，咨詢客戶滿意度90%，客戶續單率30%；績效咨詢成果落地率100%，客戶好評率95%。主要項目有中鐵深投戰略績效咨詢項目、梗陽投資集團組織績效激勵咨詢項目、當代集團組織優化與績效激勵項目、煌壹股權投資薪酬績效激勵咨詢項目，廣潤隆集團戰略規劃、績效激勵咨詢項目，財信發展激勵激勵咨詢項目，青特集團組織優化、戰略績效管理咨詢項目，和健集團組織管控、薪酬績效激勵咨詢項目，中正置業戰略薪酬績效激勵咨詢項目，金辰地產績效薪酬咨詢項目、會展投資控股績效薪酬咨詢等。 上海行隆企業咨詢有限公司任職期間，先后主導咨詢項目近20個，戰略績效和績效激勵項目占比80%，客戶滿意度90%以上，客戶續單率30%，績效激勵咨詢成果落地率100%。主要項目有中石化集團沙市鋼管廠戰略績效咨詢項目、上海合勝科技組織優化和績效管理咨詢項目、中鐵深圳投資公司天津分公司績效管理咨詢項目、中國建筑華西公司戰略績效咨詢培訓項目、國家電網天津電力流程績效咨詢項目等。 成立公司以來，先后主導西安城投新能源人力資源變革咨詢項目、西安安居集團城居建設有限公司組織和績效激勵咨詢項目、金辰地產管控和薪酬績效咨詢項目、西安環境保護綜合執法支隊內控咨詢項目、西安市黑河管理總站內控咨詢項目等咨詢項目。 【培訓經歷】 在深圳康達信管理咨詢任職期間，主導項目咨詢培訓60多場，培訓人次2000多人，培訓滿意度90%以上，績效管理培訓內容包括戰略績效管理、組織績效管理、全面績效管理等。在上海行隆企業管理咨詢有限公司任職期間，主導項目培訓30多場，培訓人次近1000人，培訓滿意度96%以上。培訓內容為戰略績效管理、績效考核與實施、績效指標開發等。成立公司以來，先后為匯豐科技集團、西安城居建設、中大貝萊特集團、曲文投會展控股、金融街控股、西安市人才創新研究院、陜西省工信廳平臺陜企通等企事業進行績效管理關鍵技巧的培訓，培訓場次近20場，培訓人次近1000人，培訓滿意度98%以上。 【理論體系】 【績效管理全方位課程體系—戰略績效、組織績效和全面績效管理】以前沿的績效管理理論為核心，將績效管理和企業戰略、組織管理和員工激勵有效結合，形成從戰略制定、戰略解碼、戰略績效管理、組織協同與發展、績效考核、員工發展與激勵等全面融合的課程體系，旨在通過績效管理提升企業的整體管理水平。課程體系分為戰略績效管理、組織績效管理和全面績效管理3大系列10門課程，圍繞企業不同的問題場景交付相應的課程，實戰實用易落地。 【使命愿景】 使命：通過戰略績效管理咨詢、培訓和輔導，幫助企業實現業績增長，幫助管理者提升管理能力。 愿景：通過戰略績效管理培訓和輔導，5年內至少幫助200家企業優化和改進績效體系。 【授課風格】 前沿理論和標桿實踐相結合：將前沿的戰略管理理念、戰略解碼理念、績效管理理念、組織變革理念和優秀企業的績效管理實踐有效結合，高屋建瓴。 咨詢實踐和學員企業實際相結合：將管理咨詢過程中的優秀經驗、解決績效管理問題的方法和企業的管理水平、管理現狀相結合，深度分析，精準解決企業問題。 案例引導與學員問題討論相結合：課堂上進行案例講解的同時，引導學員根據所在企業的績效管理實踐進行針對性的思考、提問，并在課堂上針對性的分析討論、解決學員提出的問題。 管理工具方法和工作、生活相結合：將戰略地圖、平衡計分卡、關鍵成功因素、價值樹等戰略績效管理工具，在課程中用來解決學員工作、生活中遇到的關鍵問題，講解深入淺出、通俗易懂、寓教于樂。...
企業組織實戰管理 專家導師 北大清大企業管理 指導講師 北大清大人力資源 實戰講師 企業中層管理提升 教練導師 企業組織管理陪跑式教練咨詢 倡導者 具備深度理論體系+豐富實戰經驗的企業管理雙師型專家導師; 連續多年被北大、清華總裁班聘為企業管理特約講師和管理智慧領導力 專題講師; 擁有十七年企業團隊管理和人才培育孵化實戰經驗，并被多家企業聘請 為企業人才管理咨詢顧問導師;開設中高層成長特訓營達200余場，為 中國現代企業培養輸送了近18000余名具備五力合一職業化專業職業經 理人和中高層管理人才。...
