不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業工商管理學士學位 高級職業培訓師 管理咨詢顧問 人力資源管理師 團隊建設管理專家 學習型組織建設管理專家 團隊引導促動師、教練！ 專業背景： 企業工商管理學士 高級職業培訓師 管理咨詢顧問 團隊引導促動師、教練 企業人力資源管理師 人力資源總監 企業大學校長 曾為上百家企業提供管理咨詢服務 11年管理、培訓、咨詢工作經驗，近千場的授課培訓經驗，千人以上輔導案例。...
【背景介紹】 ?武漢大學經濟學碩士 ?商業模式策劃實戰型專家 ?智慧停車領域專家 ?中國通信行業協會網絡運營專業委員會 專家委員 ?曾任：廣東華僑信托投資公司 戰略發展部 經理 中國網通華南大區 副總經理 ?現任：華中通信研究院（集團） 董事長 北京云停交通科技有限公司 董事 總裁 深圳市等候科技有限公司 “吃個湯”品牌 首席顧問 【實戰經驗】 劉忠華老師主導策劃的華中通信研究院“通信基礎設施特許經營模式”，列入工信部 通信基礎設施共建共享示范企業”，主導策劃的北京云停“智慧停車投資運營模式”，6個月企業估值增長10倍，主導策劃的“吃個湯”品牌，深圳等候科技8個月企業估值增長40倍。...
【背景介紹】 ?長江商學院EMBA ?常州市汽車經濟發展戰略咨詢顧問 ?常州市高新科技產業創業導師 ?道家玉清派 傳人 【實戰經驗】 多年IT高科技企業營銷、連鎖渠道拓展與管理、投融資管理的工作經歷，多年互聯網企業從業經歷，同時做為互聯網連續創業者，先后擔任過項目經理、投融資總監、事業部總經理及互聯網媒體總編、CEO等職位，在長期互聯網行業的企業管理、新創企業實戰中積累了豐富的營銷和戰略管理經驗。 在國內某知名上市IT企業（清華同方）工作期間，打造全國近800家IT產品連鎖店，并先后擔任項目經理和投融資總監，參與過國內早期的數字化城市、數字化教育、數字化家庭的3E戰略的規劃與實施。 在國內某知名互聯網企業（搜狐）工作期間（2002年和2010年先后兩次進入搜狐），先后擔任汽車社區總管、汽車后市場項目總監，打造國內首批以互聯網論壇架構為基礎的數百家汽車俱樂部，并作為汽車后市場實體業態與互聯網結合項目負責人的角色，推行汽車后市場業態的O2O雛形。 在某大型垂直汽車門戶網站（中國汽車網）工作期間，擔任網站副總編兼會員服務中心總監，創立國內第一家汽車后市場會員服務網絡平臺，基于互聯網向全國車主提供會員制的汽車后服務。 2008年獲得國際功夫巨星成龍的風險投資，創立國內第一家以影視明星命名的垂直汽車網站——成龍汽車網。 2013年在某汽車網站（車訊互聯）創立國內首家全款交易形式的汽車電商。并于2015年以媒體+電商的概念成功運作該企業登陸新三板，獲取了極大的市場反響。 后從事互聯網營銷與企業互聯網戰略發展的管理咨詢，并專注于中國傳統文化（易經）與現代企業管理和發展的內聯關系，先后為企業和政府機構擔任咨詢顧問和創業導師。...
【背景介紹】 騰訊云布道師 互聯網產品專家 騰訊大學資深講師 鈦媒體、36Kr特邀撰稿人 【實戰經驗】 15年的研發及產品設計經驗，是國內可信計算領域最早的一批探索者。早年曾參與了我國第一臺可信計算機的研制工作，并且參與了可信計算標準的制定。 后加入中興通訊，擔任架構師，主導了千萬客戶規模的大型流媒體后臺的架構設計。 2011年加入騰訊至今，從事產品設計，市場戰略分析以及產品及技術布道工作。在騰訊的6年多時間，先后負責了云監控產品，基礎云產品，游戲云產品的設計，以及云的生態，渠道，培訓體系的建設工作。從0到1，構建了騰訊云的培訓認證體系，創建了業內第一個針對傳統企業云化，互聯網化轉型的“CTO特訓營”，目前已經在國內6個城市，開設了超過13個班，并親自擔任了CTO特訓營的課程設計及授課工作。 劉永峰老師將多年的架構設計，研發管理和互聯網產品實踐融合，創立了云時代輕公司產品設計研發模式，并且沉淀出一系列相關課程。為傳統企業的數字化轉型，提供了非常有積極意義的經驗。此外，劉永峰老師還經常將技術和產品方面的經驗和心得沉淀成文章，并經常被InfoQ，CSDN，鈦媒體，36Kr等知名技術媒體所轉載。在技術和產品領域很強的行業經驗以及行業影響力。...
國家首批物業管理專業畢業 中國資深物業服務企業經理 國家注冊物業管理師 國家注冊房地產估價師 國家注冊房地產經紀人 房地產經濟師、注冊房地產策劃師 寧夏回族自治區物業專業委員會副秘書長 寧夏回族自治區房地產估價專業委員會專家 銀川市物業供熱協會副秘書長，自治區物業管理招投標專家組成員 銀川市物業管理招投標專家組成員 寧夏財經職業技術學院客座教授、學院物業管理專業建設委員會委員、學院學術委員會委員 寧夏職業技術學院客座教授 寧夏大學客座教授 寧夏勞動和社會保障廳職業技能鑒定中心物業管理專業評審委員會專家。 任職經歷： 1998年到1999年在天津萬宇物業發展有限公司，任物業部經理， 1999年到2002年在寧夏金泰物業管理有限公司，任職副總經理， 2002年到2009年銀川高新區麗園物業管理有限公司，任職總經理， 2009年到2012年在寧夏地德人和物業服務有限公司，任職總經理， 2012年至今，寧夏瑞博宇物業服務咨詢有限，董事長兼總經理！ 畢業后一直從事物業管理行業，從事過大型住宅項目、寫字樓、商業項目、高檔別墅等不同類型的物業管理項目，管理項目多次獲得過市級優秀物業管理示范項目，積累了豐富的物業管理經驗以及物業管理風險防范管理，熟悉物業管理項目IS0質量管理體系。在從事物業管理工作的同時，參與自治區以及銀川市物業管理相關的法律法規、示范文本和物業服務標準的制定，并從2002年開始從事物業管理方面的培訓工作，培訓內容主要有《國家注冊物業管理師培訓》、《全國物業管理企業經理崗位培訓》、《物業管理職業資格考試二級、三級、四級》、《物業管理案例分析》等職業資格培訓和為區內外五十多家物業企業進行專業培訓咨詢。...
15年的企業運營／培訓管理／規劃／實踐經驗 中國社會科學院 勞動經濟學博士 西北大學經管學院MBA碩士 人力資源社會保障部高級人力資源管理師／高級企業培訓師 現任：國內互聯網巨頭公司企業大學 副校長 現任：國內互聯網巨頭公司商學院 院長 曾任：淘寶大學 項目經理／培訓總監 曾任：阿里巴巴 產品經理／課程研發負責人 曾任：富士康科技集團 FIH事業群培訓主管 擅長領域：企業數字化轉型、數字經濟、數據重構商業、數字時代的商業模式創新、大數據在企業中的應用 瑞航老師擁有豐富的互聯網運營實操、企業培訓管理／規劃的實戰經驗和豐富的企業授課經驗，在15年的企業培訓實戰中，先后服務過上汽集團、TCL、中國聯通、廣藥集團、科勒衛浴、飛利浦照明、戴爾電腦、中國兵器集團、中國農業銀行、中國民生銀行、中國建設銀行、徽商銀行、江西銀行、廣州銀行、等知名企業及浙江大學、清華大學、上海交大、中國人大等著名高校的EMBA，在全國各大城市開展500人以上大型培訓和演講近150場，累計學員近100000人次。 實戰經驗： ■作為國內知名互聯網公司企業大學的副校長，建立標準化的前端、后臺的運營支撐體系，構建云智能培訓生態系統，實現了管理培訓和技術培訓交付體系的標準化，包括交付流程，培訓反饋流程，交付運營流程以及基本數據統計和沉淀。 ○2018年度培訓目標超額完成，年度全年實現培訓收入2400多萬，培訓50家以上大型企業，及杭州市經信委等9個地方政府，積極拓展與浙大管理學院、中山大學嶺南學院、江西財經大學EDP、中南大學商學院等各類生態合作伙伴開展合作，培訓滿意度均90%以上，達到技術培訓交付合作伙伴進入和授權的合規，所有選擇均通過采購流程完成。 ○2017年全年實現產品收入1200多萬，形成了3（3個核心崗位CEO、CTO和CPO的）+3（3個垂直行業，新零售、新制造和新金融）的課程體系，通過生態的力量，挖掘新的合作伙伴，構建從政府、學校到企業的生態體系，開發了優質的合作伙伴5個，為新財年簽約保底收入超過800萬，通過與區域的連動，助推萬企上云業務，構建區域能力中心，賦能區域人才生態。 ■作為淘寶大學項目經理／培訓總監，設計更新淘寶大學四位一體的課程體系（包括電商創業、電商精英、電商經理人、電商MBA），并主導縣長電商研修班等大型政府培訓項目，從集中研發向社會化研發進行轉變。 ○2016年上半年積極推動政府的培訓，豐富了產品線，衍生出了縣域干部培訓班，市長互聯網+高級研修班，“互聯網+縣域”電商大講堂等業務；下半年從純粹的培訓產品，轉變為一個縣域電商整體人才培養解決方案，5個正式員工的團隊預期實現營收1200萬。全年近2000萬，較2016財年7個正式員工的團隊1080萬的營收增長了近100%。 ○2015年縣長班團隊開班43期，開班天數達到了140多天，培訓人數1700多人，實現營收1080萬；同時將縣長班的內容集結成書《互聯網+縣域》，目前銷售20000冊；一周年發布會，百度搜索“縣長電商研修班一周年”記錄超過100萬條。2015年縣長班團隊形成良好的接班人梯隊，縣長班團隊也榮膺淘寶大學2015年度最佳團隊。 ○2014年帶領團隊全新研發了電商創業、電商經理人和電商MBA、無線運營、大數據等課程，并帶領團隊探索由集中式研發向社會化研發進行轉變的新思路和新方法，共同探索農產品電商的人才培養體系。 ○2013年全年網商特訓營在全國的5各主要城市開課，全年實現銷售2500多萬，年度講師授課評分達到9.58分（總分10分），創下淘大年度講師評分最高的項目。 ○2012年《網店經理人項目》在全國的10個城市開設102場培訓課程，全年實現銷售1500萬，培訓學員4000余人。 ○2011年完成了電商精英系列教程5本書籍（網店美工、網店推廣、網店客服、數據化營銷、流程化管理）的編輯和出版，自上市至今已銷售120000冊，版稅創收100多萬；網店運營專才培訓人數40407，創業培訓22萬余人次，拓展合作機構18家、合作院校5個。...
華中科技大學 MBA 加拿大埃里克森學院教練認證 曾任：萬達學院 教學總經理 曾任：金光國際集團企業大學 校長 曾任：用友集團 省區總經理／領導力學院 院長 曾任：綠城管理集團 管理學堂 執行校長 曾任：深思科技企業有限公司 省區CEO 曾任：新棉產業集團信息公司（國企） 副總經理 ? 籌建、運營、輔導的企業大學／商學院：用友領導力學院、萬達學院、金光企業大學、綠城管理學堂、唐三彩集團商學院…… ? 擅長領域：企業大學全程構建、高績效領導力提升、人才戰略與組織發展，繼任者計劃等 馬紅忠老師有著19年企業管理實戰與4家企業大學從0到1的籌建與運營實踐的經歷，曾服務于用友集團、萬達集團、金光國際集團、綠城管理集團知名國企等500強企業，任總經理與企業大學校長等職務，具有豐富的實戰型領導力、企業人才戰略與組織發展等經驗，同時培養了許多才華橫溢的企業大學與商學院人才，馬老師倡導企業人才培育要以組織發展效能最大化為結果導向，做到“有用、務實、精準、和諧”。 實戰經驗： —■萬達學院教學總經理■—負責萬達商業地產教學規劃與運營，建立“有用”校訓的培訓運營體系，每年達成干部培養5萬余人天量、重點項目復盤100余起，教學案例5000余個，互聯網網絡學時100余萬學時等，助推了“國際萬達、百年企業”的核心企業文化落地執行。 —■金光國際集團企業大學校長■—籌建金光集團企業大學，制定金光集團人才經營與發展戰略，搭建全球部署企業大學組織結構與互聯網學習平臺，將階梯領導力與培訓體系成功深入到國內外各大小工廠等與海外公司，大力推進人才培養與文化傳承，取得股東充分認可。 —■用友集團領導力學院領導力院長■—籌建領導力學院及干部與專家委員會，為全國百家分公司總經理、副總、銷售總、實施總等做五級領導力授課及學習項目，每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學習，助推用友集團的“客戶化經營、專業化生存”“用信息技術推動商業社會進步”的核心文化理念的傳承。 —■綠城管理集團管理學堂執行校長■—成功籌建新學堂（選址規劃裝修、課程開發實施、項目設計運營等）設立領導力分院、營銷分院、網絡教學中心、運營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結構，使管理學堂成為綠城人才培養及創新業務的孵化器，評為企業大學50強。...
擁有31年管理實戰經驗 20多年資深媒體人工作經驗 東海大學管理學院 | 管理碩士 中國社會科學院研究生院 | 經濟學博士 曾任：臺灣汽電集團（上市專業電力公司）| 董事長特助 曾任：臺灣諾貝爾醫療集團 | CEO執行長 曾任：河北凱悅地產集團 | 總經理／總裁特助 曾任：旺旺集團總部 | 公關委員會經理 曾任：經濟日報 | 總經理 擅長領域：企業經營管理、戰略規劃、制度建設、管理者領導力、執行力、績效提升 曾為凱悅地產集團、光大證券、上海復旦大學管理學院、淡江大學、聯合報文化基金會、臺北市政府勞工局等大型企業、高等院校、政府機構進行領導力課程輔導培訓，因其嚴謹的邏輯推理能力、豐富的實戰經驗以及實用的理論技巧，為學員帶來了解決實際問題的思維和方法，課程好評率高達90%以上。 ——31年豐富的企業實戰管理經驗，曾任職上市公司、大型企業、媒體集團和政府機構高層管理者，豐富的工作閱歷使其具備一流領導管理能力。 ● 曾就職于上市公司臺灣汽電共生集團（集團內擁有4座民營電廠），擔任董事長特助，直接參與集團3家電廠的經營管理、董事會決策，期間為集團帶來近千萬營業額。 ● 曾受河北凱悅地產集團董事長之邀，擔任集團總經理，用時3年成功為集團進行產業轉型擴充至教育（北京藍天教育集團）、餐飲(川百撈火鍋)、醫療等發展方向，并在全國各省市建立連鎖企業。同時負責管理制度建立，編輯的《管理體系匯編》至今仍在使用。 ——20多年資深媒體人工作經驗，曾任職“經濟日報”、“中時媒體集團旺報”等各大媒體報刊集團，接觸過李嘉誠、柳傳志、車建興等知名企業實干家，拓寬了企業運營管理格局思維。 ● 在任資深媒體人期間，多次在“經濟日報”、“中時媒體集團旺報”等各媒體發表有關時事熱點、政策解析的相關評論與文章，同時應邀出席「兩岸EMBA高峰論壇」、「兩岸產業趨勢論壇」、「兩岸經濟發展趨勢論壇」等企業發展論壇活動。接觸了李嘉誠、柳傳志、連戰、中央研究院院長等著名企業實干家及兩岸重量級能人名士，累積了廣闊的政商人脈，拓展了企業經營管理運營思維。 ● 2008年至今多次應邀參與國家級、省市級大型經濟政策交流活動，其中連續3年被委托主持福州舉辦的第八、九、十屆「中國海峽項目成果交易會」，并連續3年出席海峽兩岸醫事交流協會，任《兩岸醫療經濟的發展趨勢》演講嘉賓。 ——具備扎實的知識理論功底，曾2次進修學習，先后獲取管理學碩士及經濟學博士學位： ● 2003年，以第3名成績進入東海大學EMBA管理碩士在職專班，后以名列前茅的成績獲取管理碩士學位，發表碩士論文：《臺灣報業經營創新策略之探討》。 ● 2008年，進入國家最高學術機構“中國社會科學院”成為院長博士門生，專研宏觀經濟，后發表的博士論文——《臺灣媒體與經濟增長之關系探究》，在中國國家圖書館、中國社會科學院圖書館等皆有紙本與電子文件陳列。...
北師大MBA校外導師 北京大學電商總裁班講師 移動互聯品牌與社會化營銷專家 北京經濟技術開發區創業導師 編著：《聯想渠道大客戶手冊》 曾任：新加坡華點通集團 營銷咨詢顧問 曾任：奧美廣告 業務總監 曾任：火炬天地體育設施有限公司 總經理 中國遠洋集團、中航工業集團、中糧集團、中國工商銀行、聯想集團、海爾集團、康師傅、屈臣氏集團、樂成集團、伊利集團、蒙牛、光大金控、山東翔龍集團、清華大學、北京大學、北京師范大學、山東理工大學、加拿大皇家大學、天津南開大學等眾多國內知名企業和知名院校MBA總裁班特約講師及企業品牌營銷顧問。 【實戰咨詢項目經驗】 ▲ 伊利集團-營銷管理 趙老師為伊利八個大區銷售團隊和市場管理人員營銷體系提升，涉及課程：渠道管理，經銷商管理、銷售分析與管理、銷售技巧、大客戶談判與管理、終端促銷管理與促銷策略、促銷及陳列管理。提升管理人員銷售技巧、談判技巧、經銷商管理能力，學會用數據說話，掌握銷售業績分析方法；學習終端賣場促銷策略，提升社區活動管理；學習經銷商管理模式，掌握高效率談判溝通技巧；學習如何設定銷售目標，提升銷售管理執行力。 ▲ 蒙牛集團-營銷管理 趙老師為蒙牛六個大區銷售團隊和市場管理人員營銷體系提升，進行“將官班”、“一線戰地指揮班”訓練，包括“高效團隊管理”、“大客戶管理”、“銷售管理”、“銷售技巧”、終端促銷管理與促銷策略、“經銷商管理”系統訓練。學習區域市場管理、渠道發展策略、經銷商管理，建設學習型組織，實現企業增加運營效果、創造顧客滿意、提升組織靈敏、掌握創新機會。 ▲ 樂成集團-品牌戰略 趙老師在全面了解樂成集團后，幫助樂成集團設計整體品牌戰略，包含養老、教育多個版塊的品牌戰略整體規劃，設計品牌定位和品牌傳播策略。通過集團一年多推廣，樂成集團旗下恭和苑在行業內、專家口碑、用戶中獲得巨大知名度和影響力，超過泰康之家、和熹會、太申祥和，成為北京地區第一品牌。樂成集團恭和苑在長居客戶認知準確度、短住客戶認知度、認購意愿、推薦意愿、品牌定位和形象綜合評價排名北京地區第一品牌。 ▲ 泰康人壽旗下理財業務-品牌戰略 趙老師根據泰康人壽的業務體系，幫助泰康人壽旗下理財業務設計品牌戰略、制訂品牌傳播策略，設計個人品牌建設，通過社會化媒體，建設品牌語錄、設計品牌文章、進行品牌沙龍，設計品牌傳播文章：《18年堅守讓我對未來更堅定》，通過品牌整體策略幫助業績提升到3000萬，實現業績增長3倍。 ▲ 施可豐化工-品牌營銷戰略 幫助企業診斷業務存在問題，明確發展方向，制訂整體營銷戰略，設計品牌規劃、建立系統營銷管理體系。通過對企業的診斷，制訂發展規劃，設計系統營銷戰略規劃解決方案。在幾年執行推動后，實現銷售收入從15億增長到40億銷售規模，成為中國化肥市場百強企業排行的十大品牌。 ▲ 某醫藥企業-品牌營銷戰略（與企業有簽保密協議） 某醫藥企業，幫助企業實現完成業績1個億，通過大客戶戰略計劃，覆蓋北京地區各級醫院300家，形成單一品牌為核心，多個品牌輔助的系統產品組合，通過市場社區計劃，實現500個社區覆蓋，實現單品銷售3000萬。...
19年大中型企業管理實戰經驗 廈門大學金融學碩士 南京大學應用心理學碩士 北京大學光華管理學院工商管理碩士 曾任：華為技術有限公司 研發部總裁助理／PM／HRBP 曾任：華運國際物流 人力資源總監／董秘 曾任：深圳一科互聯有限公司 總經理 曾師從組織行為學大師亨利·穆勒、劉學，擅長組織能力建設、人力資源、高潛人才發展落及通用管理等課程培訓。課程講求輸出行動方案，責任到人，通過提升管理層的能力，直接體現在企業業績高速增長上。劉老師長期服務于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業，并邀請為特聘講師。曾為通訊行業某上市公司組織能力提升項目，輔導不滿1年，該企業在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業的高度認可。 實戰案例： １.1998-2004年 曾任職華為（世界500強） 研發部總裁助理／PM／HRBP 6年間輪崗6個部門，4個不同職位，績效考核多次獲A，連續2次跳級晉升；多次獲得所在崗位各類獎項，秘書優秀組織獎，優秀導師等；參與IPD變革項目，擔任計劃經理，對IPD全流程全面了解；參與NVQ中英秘書認證體系建設，并獲得二級認證，及一、二級考評員資質；每年參與校園招聘，所在區域項目組均獲最佳團隊。 ２.2004-2010 曾任職深圳市華運物流（全國物流百強） 人力資源總監、技術總監、董秘 推動公司組織變革，為華運物流組織應屆生培養計劃，3年間培養出30多名中層干部，80%的是從應屆生，在1-3年間發展到部門經理、分公司經理、事業部總監等；中層管理者平均在崗超過8年；人才選拔效度高達35%（業界平均水平13%）；員工離職率降低到18%（行業平均水平33%）；多次獲得總裁特別獎。 ３.2010-2015年： ● 為深圳市飛能源主導技術攻關與管理體系快速融合；實現企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯有限公司成功研發運營“搜航網（國家級物流優秀產品）”“深圳市社區通”等多個互聯網產品。 ● 主導創業開發“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業學院”等管理類SAAS軟件 ４.2015年至今，授課累計120多天，培訓企業超過30多家，常年服務4家企業并邀請為特聘講師 ５.龍光地產《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業進行人力資源管理升級，從保安體系的績效變革，到整個物業系統升級； ● 項目實施到第3個月，試點小區保安人員流失率從65%下降到0，6個月后流失率穩定在10%以下；項目開展半年，小區物管費收繳率從81%提升到93%； ● 在深圳寶安某小區試點取得顯著成效，半年后即推廣到龍光地產惠州、汕頭、廣西等區域物業。 ６.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目，企業管理者二次創業激情被激發，掌握管理工具，2017上半年企業凈利潤增長63%； ● 通過《高效協作團隊建設》讓全體員工對企業價值觀統一認識，輸出行為規范； ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導式培訓，幫助企業全體員工統一工作方法、提升效率降低內耗；項目開案無序狀態變為統一管理，項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設》、《BLM戰略解碼》等研討會，引導管理者統一認識，提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序實施，輸出若干行之有效的辦法，并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
