不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
趙煒 ，實戰型人力資源專家、企業管理培訓專家，工學士、工商管理碩士，大型企業集團（中國500強）人力資源總監。十多年大型集團公司、制造業、中外合資企業人力資源管理、行政管理經歷，有兼并整合國有企業集團改制、企業集團人力資源管控模式變革，企業文化整合、傳播推廣，企業集團行政管理、運營管理、企業戰略規劃,子公司業績考評的成功經驗。咨詢公司高級咨詢顧問，中華講師網特聘講師。專注于戰略性人力資源管理體系構建、企業集團化運作與管理的研究。 2014年度人力資源實戰派專家 2013年度企業管理培訓專家 2013年浙江省優秀職業經理 2013年長三角優秀人力資源經理 2012年寧波市優秀職業經理人 2012年寧波市十佳HR經理 浙江省職業經理人協會常務理事 寧波市職業經理人協會常務理事、副秘書長 寧波市職協人力資源分會秘書長 2013寧波市大學生創業導師 2012年、2013寧波市人力資源高峰論壇主講嘉賓 實戰派人力資源講師...
杲占強，北大縱橫資深合伙人，中國講師網特聘講師。 工作經歷： 十年管理咨詢經驗，三年企業管理經驗。曾任報社記者與研究員、北京某集團公司總裁助理、副總，某文化傳播機構負責人，深度參與管理咨詢項目近50個，擔當過多個項目的項目經理、項目總監。知識背景深厚，對商貿流通、房地產行業、機械制造、電力行業、金融行業、礦采冶金行業、科研院所等行業均有深入研究 。 榮譽與社會兼職： 清華總裁班高級講師，北大軟實力課題組專家成員、國際管理學會第五屆杰出管理成就獎、中國管理咨詢專家TOP100、中國企業聯合會特聘戰略管理顧問、中國移動班組建設特聘顧問、神華集團文化建設專家。擔任北京大學、對外經貿大學、北京師范大學、北京航空航天大學MBA導師 專長領域 商業模式研究、企業戰略規劃、集團管控、組織機構設計、人力資源薪酬與考核體系設計、政府發展規劃、企業文化建設、項目可研報告與商業計劃書撰寫、投資銀行與風險投資;...
★ 西安交通大學MBA管理碩士 ★ 管控模式研究知名專家 ★ 國防企業協會管理咨詢委員會首席專家顧問 ★ 遼寧生產力促進中心高級顧問 ★ 北大、清華等高校EMBA總裁班特聘講師 簡介 趙云龍先生長期在汽車制造行業、鋼鐵行業、房地產及投資行業、電力行業、建筑工程行業、電信及通信行業等100余家企業和公司成功實施過管控模式、企業組織優化及管理責任體系構建、戰略人力資源、薪酬設計、全面績效管理、流程梳理及優化、項目管理企業項目化管理等重要管理診斷、培訓及咨詢項目。培訓受眾人群達萬人以上。 趙云龍先生提出的“從戰略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業內普遍關注。在此基礎上在企業實施的“流程運營下的制度保障體系”和“基于戰略達成和目標實現的管理責任體系建設”兩大模式和“RAI”（“銳”管理措施落地）模式已經受到企業的良好贊譽。目前正在編撰獨家專輯。...
★5年咨詢培訓經驗，培訓課程超過400場，培訓人數累計2萬人；課程滿意度90分以上 ★17年民企、港資、臺資、日資等大型企業人力資源管理、高級管理任職經歷 ★國際職業培訓師（PTT） ★工商管理碩士 ★績效管理專家 ★高級人力資源管理師 ★卓越經理人培訓導師 ★深圳市企業家協會特聘講師 ★廣東企業家協會特聘講師 工作經歷 一、2005—2009年嘉冠實業總經理 【主要成果】: 1、建立基于中央平臺的集團管控模式：由于異地多地多業務單元擴張，嘉冠實業處于規模成長但利潤不成長的尷尬境地，總部對分支機構的管控基本處于失控狀態。羅老師推行以“利潤+成長+預算+中央服務”的“四維集團管控模式”，總部考核利潤及成長指標，下放日常經營管理權，進行總體預算控制，提供中央平臺公共服務（如技術、服務、HR、財務等），該模式實施第1年，總部對分支機構管控失控狀態得到根本轉變，分支機構的利潤總增長大于300%。 2、建立基于“文化+戰略變革+績效+勝任力”的四維培訓體系：企業擴張導致的組織規模膨脹，對企業文化的產生沖擊，員工認知產生分歧，變革的過程，如何統1認識，羅老師主張建立“文化+勝任力+戰略變革+績效”的四維培訓體系，以“企業文化+勝任力”分析的培訓需求為崗位固定需求，以“戰略變革+績效”為崗位變動培訓需求，同時從培訓管理制度建設、培訓管理組織規劃（建立了企業的培訓學院）、硬件設施配置、內部講師體系、共享的學習平臺和知識管理體系等共六個模塊入手，成功的建立并運行企業培訓學院，先后為企業培訓1萬人次以上，為企業的文化建設、戰略變革、干部培養、績效提升方面做出了極大貢獻。 二、2001—2005 港交所臺資上市元升國際（臺資，1997年上市）總經理特別助理，主管人力資源和行政副總經理。...
★ 南京大學政府關系管理學院特聘研究員、人力資源領域專家 ★ 大連理工大學人力資源總監高級研修班特聘導師 ★ 南京理工大學《企業內部導師訓練班》特聘導師 ★ 新華商智企業中高層管理者研修班常年特聘人力資源導師 ★ 歷任廈工股份、紫金礦業、華藝集團、寶縵集團、易華塑料等多家大型企業管理顧問 ★ 全國多家高等院校培訓中心及咨詢機構特聘人力資源類課程導師、總顧問 簡介 程鵬老師以人力資源培訓（咨詢）為終身事業，凝15年心血推動先進人力資源方法得以落地優雅親和的講授風格，極具人格魅力，課程綜合滿意度評估始終保持在90分以上，授課質量深受合作機構信任。 咨詢結單率100%，一線的資深顧問，真正的實戰派專家。 管理出身、轉型咨詢：管理學碩士，曾在大型商貿集團及知名制造集團從事人力資源高管工作，歷經企管部經理、人力資源總監、管理副總等職位，精于人力資源管理、行政管控、制度建設等工作。后轉型至知名咨詢機構任高級合伙人、項目總監，從事專業研究與管理顧問工作，專注于組織績效提升、企業核心管理體系建構等研究領域。 注重實戰、深入淺出：以組織績效提升為中心、以管理能力升級為抓手，充分運用所學的系統理論和咨詢實戰案例進行反復提煉，把“方法講授、案例分析、情境模擬、現場輔導”融合在課程之中，同時一直堅持所授課程“結合企業實際情況進行有效地導入，針對學員工作中遇到的實際問題進行答疑式輔導”。 歷經驗證、廣受認可：講授課程時語言通俗風趣，使得“課程生動易懂、案例分享透徹、理論系統實在、總結直指要點”，運用“參與式、引導式”的教學方式來進行整個課程。非常擅長課程引導、角色扮演和團隊開發式學習，并采用多元化的課程互動方式，課程結構邏輯性強，對學員極具感染力，深受好評。...
原上海行為科學學會常務理事、常務副秘書長 原上海組織發展（OD）專業學術委員會秘書長 原上海交通大學教授，MBA導師，工商管理碩士 國家經貿委工商管理師資培訓班授課導師 國際認證專業培訓師，24年企業培訓經驗 十余年國內大型通信企業高級企管經歷 美國管理協會AMA（世界權威培訓機構）簽約培訓師 上海通大、北大、清華、復旦、武漢大學等MBA班、總裁班客座教授 英國WALES大學、西班牙公立ALCALA大學、澳大利亞LA.TROBE大學、美國北弗吉尼亞大學、澳門國際公開大學在華MBA學位班客座教授 簡介： 國際認證專業培訓師、上海交大MBA導師、工商管理MBA碩士 1997年受聘國家經貿委指定全國大中型企業領導工商管理培訓必修課程《人力資源管理》教材編委，并擔任“國家經貿委工商管理師資培訓班”授課導師。 先后任英國WALES大學、澳大利亞LA.TROBE大學、美國北弗吉尼亞大學、澳門國際公開大學在華MBA學位班客座教授。分別講授“人力資源管理”、“組織行為學”、“現代管理學”等課程。同時應邀上海交通大學、北京大學、清華大學、復旦大學、武漢大學等校下屬機構舉辦的各類MBA證書班、總裁班，主講“人力資源管理”、 “組織行為學”、“管理創新與管理變革” 、“系統思維和創新思維” 、“企業執行力”、 ＂領導藝術”等課程。 1988年至1998年擔任上海行為科學學會常務理事、常務副秘書長。 1987年獲美國組織發展OD最高學術機構NTL在華“組織發展”高級培訓項目I、II、III期結業證書。曾擔任上海組織發展（OD）專業學術委員會秘書長。 九十年代獲美國管理協會AMA（世界權威培訓機構）培訓講師資格證書，并于1997年~1999年任AMA簽約培訓師。 在國內一家大型骨干企業任中、高層管理職務十余年。 1988年至1998年在上海交通大學管理學院任教十年。為在校學生主講的課程有：“組織行為學OB” “組織發展OD ” “人力資源管理”“管理科學基礎”“領導科學與領導藝術”等。 1990年正式從事企業培訓工作，先后應邀《世界經理人文摘》及國內外眾多著名培訓機構，在中國各省市主講各類公開管理培訓課程、企業內訓，。培訓領域涉及除西藏拉薩外的所有省會，曾被相關權威機構評為中國五十大優秀培訓師。 培訓領域涉及：職業經理人各項管理技能、人力資源開發與管理、組織行為學OB.領導力、執行力、企業文化、戰略管理、學習型組織、系統思維、創新思維與創新管理等三十多門課程。還有較多的是根據企業需求量體裁衣的內訓課程。...
消費品、泛家居、領導力與管理、銷售運營、渠道運營管理專家。 專注消費品、家電、家居建材的管理與領導力、銷售運營、渠道與經銷商管理。 主要研究方向為移動互聯時代的新零售全網營銷及其落地、營銷管理、領導力等 具有十五年銷售與市場職業經理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經理、歐普照明渠道總監、榮事達營銷副總裁、美媛春藥業營銷總監、嘉寶日用營銷總經理。 中國百位品牌策劃代表人物之一。 廣東省2013年度優秀職業經理人之一。 廣東營銷學會顧問委員 2015-2018中國百強講師 廣東科技大學客座教授 中國百位品牌策劃代表人物之一 廣東省2013年度優秀職業經理人之一 廣東營銷學會顧問委員 2015-2017中國百強講師，中國500強講師 南昌大學客座教授。廣東科技大學客座教授、江西省書協會員 獲2018中國講師金話筒獎“中國百強講師” 消費品、泛家居、領導力與管理、銷售運營、渠道運營管理專家； 專注消費品、家電、家居建材的管理與領導力、銷售運營、渠道與經銷商管理； 主要研究方向為移動互聯時代的新零售全網營銷及其落地、營銷管理、領導力等； 具有十五年銷售與市場職業經理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經理、歐普照明渠道總監、榮事達營銷副總裁、美媛春藥業營銷總監、嘉寶日用營銷總經理。...
國內早期管理咨詢和培訓從業者 – 多家大型企業常年管理顧問 – 中國培訓網、聚成等多家培訓機構特邀講師 – 資深實戰型人力資源、流程管理訓練師 – 咨詢式培訓實踐導師 資歷背景 五年多企業運營管理工作經歷，熟悉企業各部門運作，對過程策劃、資源配置、過程監控、持續改進等方面有豐富的實踐經驗; 十年多(1999年至今)管理咨詢及培訓經驗，成功為近百家客戶提供人力資源、規范化管理、流程優化、品質提升等咨詢輔導和培訓服務，涉及上海、廣東、廣西、江蘇、安徽、福建、浙江、新疆、江西等省區,行業涉及電子、玩具、塑膠、五金、物流、物業、紡織、化工、家具、政府、醫院、電信、金融、航空等....
高端審計管理老師／咨詢師 精通審計全盤管理 精通內控風險管理 教育經歷 邱健老師，1973年出生于湖南株洲，42歲，常住珠海，國際注冊內部審計師（CIA），國際注冊內部控制師（CICS），高級風險評估專業人員證書（RAPC），國際注冊信息系統審計師（CISA），國際注冊管理會計師(CMA)。 工作經歷 1. 2014—2015年，中國衛浴龍頭企業九牧集團（員工一萬多） 集團內控部總監（領導整個集團內部控幾十位下屬），九牧商學院高級培訓師 2. 2009—2013年，中國五百強排名247，全球乳業前十名的伊利集團（員工十幾萬人） 集團審計部總監，伊利商學院高級培訓師 3. 2006—2009年 德豪潤達電器股份集團（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業） 審計監察部經理 4. 2001—2006年 廣東威爾醫學科技股份集團（2004年深交所上市） 審計部經理，負責協助董秘的上市工作 5. 1994--2001年 香港匯達家具集團（員工5000多人，大陸4個工廠） 財務部主管，后提升為審計部經理 老師優勢 邱健老師曾在外資、民營、中國五百強國有控股企業工作，并有在四家國內大型上市集團公司工作的經驗，長期從事審計監察管理、內控與風險管理等職位超過21年，是國內極少數主講專業的審計、內控與風險管理的高端老師，特別是“伊利集團”被評為全國內審工作先進企業，邱老師在這方面取得了寶貴的經驗。 審計監察管理：在內部審計各領域的實際操作中具有非常豐富的實戰經驗，有一整套先進、嚴謹、實用的審計管理理念，具備內部審計管理平臺的系統建設和團隊領導能力。 內控與風險管理：參與組織和策劃伊利集團內控體系建設和內控自評工作，將風險管理嵌入到內控體系當中，對內控和風險管理體系的建立、維護、持續改進等具有豐富經驗，對內控和風險管理最新理論有深入研究。 咨詢輔導項目：曾經組織和策劃伊利集團內控體系建設和內控自評工作；2014-2015年在福建九牧集團，做內控體系和風險管理咨詢管理和項目輔導，包括企業內控管理，風險管理，內控框架和指引落地工作，內控和風險管理體系建設，內控和風控自評等；目前在珠海一家建設集團做審計與內控咨詢項目。...
周加貴先生--高端研發產品管理／咨詢師 精通研發項目管理 精通產品技術管理 研發流程管理專家 教育經歷 周加貴老師，1974年出生于貴州貴陽，41歲，常住深圳，貴州工業大學本科畢業，機械設計及自動化專業。 工作經歷 2010-2015 深圳XX大型上市集團 產品研發中心總監 2006-2010 世界五百強富士康 研發總部研發部經理，內部培訓師 2002-2006 世界五百強愛默生能源電子 中國研發中心研發部主管 2000-2002 世界五百強華為集團 高級工程師 1996-2000 國內大型上市（國企）中航集團 機械工程師／技術部主任 周加貴老師長期從事研發管理、產品管理、技術管理、研發項目管理等工作19年，工作過的企業涉及國企、民企、臺資、美資，10年世界五百強研發管理經驗，積淀了較深厚的產品／研發／項目／技術等智慧，多年來培養了大量的產品研發主管／經理，是國內實戰實干型產品研發項目專家。 老師優勢 周加貴老師具有較扎實的產品研發技術管理理論基礎；有較精湛的專業技術和研發管理經驗；全面負責產品規劃，產品研發，生產組織管理和品質管控等產品系統多個部門的管理經驗；豐富的技術發展戰略規劃，產品規劃及研發規劃能力；評估團隊的研發能力，制訂和優化研發流程，提高研發的效率,技術的轉移,文件的管控，以及設計項目掌控等有著非常豐富的實操經驗。...
