不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
領導力專家、高管教練 寰球立德、慧福咨詢 合伙人 中國管理科學研究院 學術委員 14所高校管理研修班 特聘講師 北京彼得·德魯克管理學院 認證講師 美國HPO管理咨詢公司 客座講師 賓夕法尼亞大學 認證績效改進咨詢師 國際教練聯合會(ICF) 認證教練 北京大學光華管理學院 MBA 新浪無線 產品總監 職業背景 ?現任寰球立德合伙人,全球領導力事業部負責人;創辦慧福咨詢,專注于領導力領域的咨詢、測評及教練工作; ?豐富的培訓經驗:先后服務于美國HPO、北京彼得·德魯克管理學院、清華總裁研修班等多家知名培訓機構,培訓內容包括教練式領導力系列、執行力系列、管理技能系列,以及問題解決工作坊系列等; ?豐富的職場經驗:13年管理經驗,曾在王府井集團、聯想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務;在新浪服務6年后,以產品總監的身份開始了自己的講師生涯; ?豐富的教練經驗:深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系,及坤燁績效教練體系,開發了適合國內文化特色的教練流程;獨立擔當了恒天財富為期三個月的團隊長一對一教練輔導,參加教練輔導的團隊業績增長了76%! 培訓特點 ?綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,設施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術; ?實現知識技能轉換:用訓練,尤其是有標準的訓練加測評工具,實現知識技能的不斷錘煉,提高學員學習的熱情; ?實現工作場景應用:通過當場教練指導,針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破,達到立竿見影的效果; ?實現工作氛圍打造:通過獨有的“共識”環節,激發學員改變的熱情和動力,達成共同改變的共識與承諾,使培訓成果在工作中真正得以顯現。...
學敏老師介紹 遼寧省委黨校教授,吉林大學管理學博士,中國管理研究院兼職研究員,全國黨建學會、全國政策科學學會常務理事。遼寧省委、省政府、沈陽市委、市政府決策咨詢顧問,遼寧省領導科學學會秘書長。沈陽啟智慧達管理咨詢有限公司首席導師。 主要從事領導力與管理、政策等方面的教學與研究。在國家級、省級刊物上發表論文百余篇;主持參與國家課題、中央黨校課題、省級課題多項;遼寧省人民政府優秀著作一等獎、中央黨校調研報告一等獎等獎項。 國資委總裁班、北京大學、清華大學總裁班管理類等課程主講老師。吉林大學、東北師范大學、人民大學、廈門大學、東北大學等十余所高校客座教授。 【教學說明】 1.該系列共若干個專題,各專題既相互銜接,又獨立成章。 2.根據聘課單位的組織性質、學員結構、培訓目的和時間資源等因素,具體選擇概念和設計內容,可整合重構各專題的內容。 3. 培訓過程以教師講授為主,輔以課堂討論、情境模擬、案例分析等現代培訓技術,核心是工作中實際問題現場解決。...
?碩士、教授、軍人出身 ?國內資深團隊領導力培訓專家 ?華為商學院簽約管理顧問 ?清華大學EMBA課程特聘專題培訓師 ?國家住建部政研培訓中心特聘培訓師; ?2012中國企業教育百強大會企業教育十佳培訓師 ?歷任深圳青年學院、深圳職業技術學院教授 ?歷任深圳大磊實業公司部門經理、總經理;香港海山(深圳)公司總經理、東盟集團公司營銷中心總經理; 付祥老師擁有5年軍齡、10年高校教學經驗、10年企業部門經理和總經理經驗,6年企業管理培訓經驗,專注于領導力培訓。近年來針對“企業員工流失率問題”、“企業員工意愿管理問題”、“中層干部的激勵力和凝聚力問題”“企業執行力問題”等專題,采用抽選基層員工個人談話、座談的方式,抽選中層干部個人訪談、座談的方式進行調研,總結出了許多解決企業當今面臨的問題解決辦法和案例,實驗和推廣了諸如“中層干部的員工關愛落地方案”、“中層干部談心談話制度落地方案”、“中層干部團隊糾偏辦法”、“中層干部激勵方法”“中層干部員工思想工作落地方案”。...
國家首批物業管理專業畢業 中國資深物業服務企業經理 國家注冊物業管理師 國家注冊房地產估價師 國家注冊房地產經紀人 房地產經濟師、注冊房地產策劃師 寧夏回族自治區物業專業委員會副秘書長 寧夏回族自治區房地產估價專業委員會專家 銀川市物業供熱協會副秘書長,自治區物業管理招投標專家組成員 銀川市物業管理招投標專家組成員 寧夏財經職業技術學院客座教授、學院物業管理專業建設委員會委員、學院學術委員會委員 寧夏職業技術學院客座教授 寧夏大學客座教授 寧夏勞動和社會保障廳職業技能鑒定中心物業管理專業評審委員會專家。 任職經歷: 1998年到1999年在天津萬宇物業發展有限公司,任物業部經理, 1999年到2002年在寧夏金泰物業管理有限公司,任職副總經理, 2002年到2009年銀川高新區麗園物業管理有限公司,任職總經理, 2009年到2012年在寧夏地德人和物業服務有限公司,任職總經理, 2012年至今,寧夏瑞博宇物業服務咨詢有限,董事長兼總經理! 畢業后一直從事物業管理行業,從事過大型住宅項目、寫字樓、商業項目、高檔別墅等不同類型的物業管理項目,管理項目多次獲得過市級優秀物業管理示范項目,積累了豐富的物業管理經驗以及物業管理風險防范管理,熟悉物業管理項目IS0質量管理體系。在從事物業管理工作的同時,參與自治區以及銀川市物業管理相關的法律法規、示范文本和物業服務標準的制定,并從2002年開始從事物業管理方面的培訓工作,培訓內容主要有《國家注冊物業管理師培訓》、《全國物業管理企業經理崗位培訓》、《物業管理職業資格考試二級、三級、四級》、《物業管理案例分析》等職業資格培訓和為區內外五十多家物業企業進行專業培訓咨詢。...
6年項目管理咨詢及培訓經驗 項目管理專業人才資格認證PMP? 敏捷管理專業人士資格認證ACP? 富士康集團/永勝泰油墨/百亨科技等多家企業特聘項目講師 曾任職:蘭州市肺科醫院黨委辦公室/深圳德昌電機人力資源部 擅長領域:項目管理架構搭建,項目流程梳理,問題解決與決策制定,創新思維 年均授課量高達100天以上,年均項目場次高達10場以上,年均返聘場次高達20場以上 →《問題分析與制定決策》(沙盤)課程培訓超過100天 →《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 →《項目管理認證》課程培訓超過300天,培養近2000多位學員拿到了項目管理認證。 相關著作: 《汪博士析辨PMP?易混術語》(與汪小金博士及其他5位PMP愛好者合著,2015年8月出版,新版將在2019年4月出版) 《工作分解結構的實操秘訣》(與汪小金博士合譯,2016年8月出版) 王老師10多年致力于項目管理的研究和探索,在不同領域推廣和應用項目管理,為映真網絡、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項目管理流程,推薦管理工具的模板,深受內訓企業的歡迎,為企業解決管理中的“難點、痛點”。老師至今累計授課超300余場,參訓學員高達10000多人,課程滿意度到達95%。 部分成功案例: ●《項目管理認證》課程培訓超過 300天(公開課+企業內訓課) 本課程針對項目經理,部門經理,項目團隊成員和項目參與者,在深圳,武漢,北京,福州,廣州等多地上公開課,曾為深圳創維電器、深圳創世紀機械、深圳百亨科技,武漢移動等多家公司講授;理論與實踐結合,給單調理論化的認證考試增加了很多感性和有趣的元素,幫助學員理解和熟悉項目管理的核心,學員考證合格率在86%以上。 ●《問題分析與制定決策》(沙盤)課程培訓超過 100天(公開課+企業內訓+政府) 本課程將知識點全部融入沙盤游戲中,引導學員在解決實際問題的過程中實踐課堂所學知識,讓學員在自主學習、思考的過程中,找到知識點與日常工作的關聯,幫助學員解決工作難題提供一個有效的思路。曾已為甘肅電力、深圳凱中電子、 深圳捷和電機、逢勝科技、豪榮益達、樂星寶信息科技、鑫沐貿易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司講授累計100天。 ●《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 本課程通過項目管理模式的導入,強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去,去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平。曾為紫光古漢集團、中國紙業、方盛制約、長沙軌道交通集團、喜玫瑰生物科技公司等多家公司講授累計100天。 近期成功案例: 深圳創世紀機械,《問題分析與制定決策》(沙盤)返聘3次 東佳信集團,《項目管理認證》返聘12次 五強集團,《項目全過程管理最佳實踐》返聘3次 晟通集團,《項目管理認證》返聘4次 廣西桂林市華力重工房地產開發有限公司 《問題分析與制定決策》(沙盤) 東佳信集團 《項目全過程管理最佳實踐》 鵬鼎股份有限公司 《項目全過程管理最佳實踐》,《問題分析與制定決策》(沙盤) 競華電子,《項目管理四大經典工具》(沙盤) 偉康醫療,《項目管理認證》,《項目經理的團隊管理技能提升》 …….....
華中科技大學 MBA 加拿大埃里克森學院教練認證 曾任:萬達學院 教學總經理 曾任:金光國際集團企業大學 校長 曾任:用友集團 省區總經理/領導力學院 院長 曾任:綠城管理集團 管理學堂 執行校長 曾任:深思科技企業有限公司 省區CEO 曾任:新棉產業集團信息公司(國企) 副總經理 ? 籌建、運營、輔導的企業大學/商學院:用友領導力學院、萬達學院、金光企業大學、綠城管理學堂、唐三彩集團商學院…… ? 擅長領域:企業大學全程構建、高績效領導力提升、人才戰略與組織發展,繼任者計劃等 馬紅忠老師有著19年企業管理實戰與4家企業大學從0到1的籌建與運營實踐的經歷,曾服務于用友集團、萬達集團、金光國際集團、綠城管理集團知名國企等500強企業,任總經理與企業大學校長等職務,具有豐富的實戰型領導力、企業人才戰略與組織發展等經驗,同時培養了許多才華橫溢的企業大學與商學院人才,馬老師倡導企業人才培育要以組織發展效能最大化為結果導向,做到“有用、務實、精準、和諧”。 實戰經驗: —■萬達學院教學總經理■—負責萬達商業地產教學規劃與運營,建立“有用”校訓的培訓運營體系,每年達成干部培養5萬余人天量、重點項目復盤100余起,教學案例5000余個,互聯網網絡學時100余萬學時等,助推了“國際萬達、百年企業”的核心企業文化落地執行。 —■金光國際集團企業大學校長■—籌建金光集團企業大學,制定金光集團人才經營與發展戰略,搭建全球部署企業大學組織結構與互聯網學習平臺,將階梯領導力與培訓體系成功深入到國內外各大小工廠等與海外公司,大力推進人才培養與文化傳承,取得股東充分認可。 —■用友集團領導力學院領導力院長■—籌建領導力學院及干部與專家委員會,為全國百家分公司總經理、副總、銷售總、實施總等做五級領導力授課及學習項目,每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學習,助推用友集團的“客戶化經營、專業化生存”“用信息技術推動商業社會進步”的核心文化理念的傳承。 —■綠城管理集團管理學堂執行校長■—成功籌建新學堂(選址規劃裝修、課程開發實施、項目設計運營等)設立領導力分院、營銷分院、網絡教學中心、運營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結構,使管理學堂成為綠城人才培養及創新業務的孵化器,評為企業大學50強。...
移動互聯網研究實踐專家 浙江大學碩士 14年大型團隊管理經驗 20多年企業實戰管理經驗 曾任:中興通訊公司 | 副總裁,企業大學執行院長 現任:全球人力資源協會(SGHC) | 理事 現任:變革創新領導力研究中心 | 主任 中興通訊、中國電信、創維集團等大型企業戰略顧問 中央黨校、清華大學、北京大學、浙江大學、香港科技大學、暨南大學、華中科大、深大、南京郵電等高等院校特聘教授。 實戰經驗: 章利勇老師在19年中興通訊工作期間,從開發人員到公司副總裁、企業大學執行院長,推動系統集成產品線300人團隊的亞文化建設,連續5次獲得公司優秀管理干部稱號,帶領團隊被評為公司優秀團隊,培養近50名管理干部。不僅對互聯網思維和卓越企業經營模式系統進行深入研究、實踐,同時擁有第一作者的6項專利、組織研發過4大通訊類產品、成功領導過6次組織變革、創建了5個組織能力成熟度模型、發明了項目管理全過程的“三統一”標準模型和產品研發過程的標準工作量評估模型。首次提出決定個人成長和企業發展的成長基因理論,創建適合中國特色的變革創新領導力發展體系,實踐證明企業組織變革與轉型升級的成功率從不到10%提升到了80%以上。 出版四本流行暢銷書:《變革領導者》、《移動互聯網時代的顛覆性創新》、《組織發動機:中國企業大學最佳實踐》和《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》,其中《變革領導者》被評為2012-2013年影響中國企業管理的十人十書,《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》被稱為企業人力資源管理藍寶書。在世界經理人雜志等刊物上發表10余篇管理論文,為企業經營模式的優化和組織能力的提升提供了思維方向。...
互聯網連續創業者 O2O項目運營實戰專家 中國Wi-Fi產業聯盟副秘書長 南開大學深圳研究院特邀講師 傳統產業+互聯網實戰型培訓師 曾任:共享雨傘“JJ傘”丨聯合創始人、CEO 曾任:移動醫療平臺“醫號館”丨聯合創始人、COO 曾任:Wi-Fi運營商“百米生活”丨全國拓展總監 曾任:深圳樂多分網絡科技有限公司丨創始人、CEO 15年互聯網及傳統行業經驗,歷練于實戰一線,涉及餐飲、醫療及共享經濟等多個領域,并于深圳自主創業建立外賣平臺。曾任職國內最大商用Wi-Fi運營商“百米生活”全國拓展總監,知名移動醫療平臺“醫號館”聯合創始人、COO,共享雨傘“JJ傘”聯合創始人、CEO。具有企業經營全盤管理經驗,在數次創業中,成功完成兩起VC融資。 對企業在初創期、成長期和穩定發展期等各個階段均有親身經歷。擅長企業戰略規劃、體系搭建及人才建設,尤其對傳統行業與互聯網結合有獨到見解,具有移動互聯網產品規劃、用戶運營、市場推廣、銷售管理及品牌建設等豐富實操經驗。獨立授課共計250余場,總授課時長超過2000小時。服務對象包括互聯網、政府機構、高校、銀行、電力、稅務、醫療、通訊、地產、家居建材、零售、餐飲等行業,學員逾萬人次。 實戰經驗: ? 深圳市街借傘科技有限公司丨聯合創始人、CEO 主要負責組建研發、市場、招商、運營、供應鏈、裝維、客服等部門,制定運營策略和執行計劃,統籌并推動各項工作的開展。“JJ傘”是國內領先的共享雨傘平臺,截止2017年7月, JJ傘已進入深圳、廣州、上海、南京、杭州、寧波、廈門等城市,合作網點包括:必勝客、螞蟻金服、中國聯通、招商銀行、漢庭酒店、京基百納廣場、博納影城、蛇口網谷等。于5月26日完成深圳昂若資本天使輪融資,估值人民幣5000萬元,并受到央視財經頻道、南方都市報、36氪、新浪網、搜狐網、網易科技、鳳凰網等權威媒體的廣泛關注和深度報道。 ? 深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨聯合創始人、COO 主要負責公司全盤運營,包括產品研發、運營推廣、市場管理、品牌建設及融資對接。“醫號館”是捷迅科技旗下移動醫療平臺,服務于基層醫療機構和社區居民。依托互聯網技術,以“平臺+硬件”模式,為患者提供在線問診、專業檢測、專家預約、健康管理等服務。醫號館以助力“分級診療”為己任,致力于成為基層醫療行業標準制定者。2016年6月,“醫號館”獲馬良資本A輪3000萬投資。并在廣東、河南、河北、山東、湖北等地組織及主講多場大型項目推介會,截止12月底,醫號館業務已覆蓋11個省及53個城市,合作基層醫療網點超過1.2萬家,平臺藥品庫種類達到20余萬,服務患者群體1300余萬人。 ? 深圳市百米生活電子商務有限公司丨全國拓展總監 主要負責全國8家分子公司及200多個代理城市的市場拓展工作。百米生活是中國最大的Wi-Fi運營商,O2O綜合服務平臺。覆蓋各類線下商業實體,包括餐飲、娛樂、體育場館、酒店、4S店、大型賣場等業態,為廣大用戶提供安全快捷的免費WiFi服務。2015年7月,獲得元禾控股及順豐速運聯合投資8000萬美金。任職期間,WiFi熱點數量從7.9萬增長至17.4萬,在線率從63%增長至71%,日均UV從125萬增長至520萬,日均PV從1100萬增長至4300萬。參加中國WiFi產業聯盟首屆主席團會議,任副秘書長。負責與中國WiFi產業聯盟、公安網監系統、微信、360、樂視云計算、虎撲、58同城等相關戰略合作項目的接洽和落地,實現資源對接與共享,同時引入各類優質第三方應用。 ? 深圳樂多分網絡科技有限公司丨創始人、CEO 主要負責項目統籌,體系和制度搭建,主導產品研發、平臺運營、線上與線下推廣實施,以及融資對接、BP制作和項目路演。自主研發PC端、APP訂餐系統,為合作餐廳提供包括訂單處理、自動打印、菜品管理、財務統計、客戶服務在內的一整套數字化運營解決方案。平臺上線3400余家餐廳,匯聚超過27萬道美食,基本覆蓋深圳市內的寫字樓、小區、學校、醫院等場所。項目運營期間,訂餐成功率95%以上,用戶留存率67%,客戶投訴率3%以下。...
中國學習力研究院特聘講師 新加坡(FNS)認證引導教練 國際行動學習(CALF)首批認證催化師 豫見行動學習工作室首席催化引導師 曾任:河南某地產集團人力資源總監 曾任:河南某五星級酒店人力資源總監/內訓師 曾任:中國人壽保險河南分公司丨銷售總監/培訓總監 擅長領域:管理者核心能力修煉、角色認知、團隊建設、跨部門溝通、行動學習、引導技術。 曾老師在12年大型上市公司(金融/五星級酒店/地產)管理實踐中,先后擔任銷售經理、營銷總監、培訓總監、行政人力資源總監、副總經理等職務,深諳企業運營及企業發展對各級管理者的要求及任職資格,在管理者人才培育、組織績效提升、團隊建設三等方面有著非常豐富的實戰經驗和廣闊的視野,在職期間授課近千場次,培訓學員3萬余人。 在5年的管理培訓/咨詢經驗中,擅長行動學習催化技術和引導技術,課程非常實戰。為建業集團公司、綠城集團、永恒置業、楷林集團、江山地產、中天九建、六合物業、中石油河南公司、中國銀行、農業銀行、中信銀行、興業銀行等上百家企業做過人才發展培養體系設計、卓越領導力提升、團隊建設等培訓/咨詢項目,與江山地產、建業物業、裕源康實業等十余家企業有連續三年年度課程合作,返聘率達90%。 部分返聘案例: ● 寧波奧克斯集團2018年采購《“基于行動學習(問題解決)的領導力提升》1期連續5天 ● 合肥洽洽集團2018年12月-2019年4月采購《“基于行動學習(問題解決)的領導力提升》2期為期8天,目前還在持續返聘中 ● 一汽集團2018年9-11月采購《全腦思維與問題解決》連續在全國,分別在長春、青島、天津、佛山各省市輪訓5期,共計10天 ● 云南中煙2017年-2019年采購《管理者教練——運用GROW模型輔導下屬成長》課程4期,共計7天 ● 上海某咨詢機構18年末-19年持續安排秋香老師《行動學習項目》課程達到17天,目前合作還在持續……....
MTP資深培訓師 山東大學全日制MBA 澳門城市大學客座教授 漢碩管理學院MBA導師 曾任:三聯集團(上市公司)丨副總經理 曾任:魯能集團(世界500強)丨總經理助理 擅長領域:MTP系列、人力資源、執行力、團隊建設、領導力 實戰經驗: 馬一鳴老師,擁有10多年企業高層管理經驗,曾任職上市公司【三聯集團】(家電流通龍頭企業)副總經理,在管理上大膽創新,曾以服務流程再造創新執行方案及高效落地,榮獲集團“管理創新獎”與“總裁特別獎”;后任職世界500強【魯能集團】總經理助理,負責進行組織結構與職位的優化調整,使人力資源管理步入集約化、科學化管理的軌道,促使經營效益突飛猛進,而成為行業減員增效標桿,隨后其管理創新案例被選入MBA教學案例庫。 馬一鳴老師專注于中高層技能提升與人力資源管理的研究,多次在《經理人》雜志發表高質量的管理論文與經營案例,其中所發表的《變革環境下的管理挑戰》、《對執行力的再思考》受到業界一直好評,被《企業家天地》等刊物紛紛轉載;擅長于MTP/執行力/人力資源/團隊建設等課程培訓,曾服務于建設銀行、太平洋保險、勝利油田等多家大型企業,累計授課近千場次,其中為北京大學工商管理總裁班培訓《有效授權》,受到高度好評,并連續返聘3年,輪訓26次。 部分返聘案例: 北京大學工商管理總裁班 《有效授權》,輪訓26次 在北京大學工商管理總裁班培訓《有效授權》,獲得同類課程最高分,認為講授精彩、通俗易懂、工具實用,收益較大,三年持續返聘。 長沙中小企業服務中心《創業團隊五項修煉》,輪訓21次 在向湖南進芯電子公司、湖南碩博電子公司等五家企業進行《創業團隊五項修煉》培訓,受眾認為互動性強、貼近實際、有工具、有方法、有效果,員工積極性提高,團隊績效進步明顯,因此被聘為輔導專家,常年提供培訓支持。 漢碩管理學院MINI—MBA班《MTP》,輪訓30次 在漢碩管理學院的MINI—MBA班上,講授MTP課程,學員認為內容新穎、培訓形式輕松有趣,快速掌握管理技能,應用轉化效果顯著。 湖南省農村信用社系統全面推廣培訓《執行力》,輪訓9次 在對張家界農村信用社中高層進行《執行力》培訓后,普遍認為感悟很深、沖擊很大、令人警醒,組織效率明顯提高,繼而受邀在常德農村信用社、衡陽農村信用社、寧遠農村信用社等進行了持續培訓。...