不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
美國項目管理協會 PMP 高德拉特（瓶頸管理）機構PLP項目初創成員 西安交通大學市場營銷專業本科學士（1999級） 曾任：美的空調華南區銷售部負責人（負責經銷商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨詢集團項目經理（美資） 曾任：金藍盟顧問集團招商咨詢事業部負責人 集企業高管與實施咨詢顧問角色于一身，靠一線實戰能力立身 講師簡介： 美國項目管理協會 PMP 高德拉特（瓶頸管理）機構PLP項目初創成員 西安交通大學市場營銷專業本科學士（1999級） 曾任：美的空調華南區銷售部負責人（負責經銷商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨詢集團項目經理（美資） 曾任：金藍盟顧問集團招商咨詢事業部負責人 集企業高管與實施咨詢顧問角色于一身，靠一線實戰能力立身 2006年開始進入制造業進行企業經營管理成效提升落地輔導 400多家工廠管理落地咨詢經驗，每年120多場實戰授課經驗 156個被實踐證明落地有效的實操工具及良好做法。 咨詢項目改善績效平均水平（利潤率30%以上、準交率98%以上、生產周期縮短30%以上） 華南地區提出咨詢”成效付費”模式第一人。 課程特色： ▲ 簡單、直接、有效。12年落地咨詢經驗總結、績效倍增實戰方法論提煉。 ●12年咨詢經歷，每年最低50家企業調研走訪，見得企業問題多。 ●親手輔導落地企業400多家，對企業難點問題累計處理經驗多。 ●項目績效指標提升顯著（銷售額、成交率、生產周期、訂單達成指標呈現好），咨詢續單多。 ●快消品、工業品、新零售等行業參與多。 ●實戰過程方法積累、不斷實踐優化，被證明能落地次數多。 ▲ 量體裁衣、標本兼治、以練促學、拿來就用！ l 課前調研，問題切入，做到有的放矢，不講墟話，杜絕浪費。 l 體系思考，瓶頸切入，快速起效、事半功倍。 l 模擬問題，訓練技能、寓教于樂，授人以漁。 l 咨詢案例教學、實施步驟解析、固化障礙化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯競賽方可精進 l 課堂練習、課外實施跟進指導；實現工具固化與優化。 l 定期PK、 即時展現成長結果；營造比學趕超氛圍。 l 干部培養、日益獲得能力精進；打造經營骨干梯隊。...
國家高級培訓師； 資深企業培訓策劃人； 麥可睿管理教育咨詢集團咨詢師； 中國鐵路總公司兼職師資培訓班項目長期合作師資； 武漢高鐵訓練段金牌講師大賽輔導老師； 問津商學院、靈坤商學院TTT課題首席培訓師。 于冰老師曾任高端培訓機構華商研究院教學部總監、靈坤教育有限公司副總經理與產品經理，有多年企業員工培訓策劃與講授經驗。近年來，于老師專注于企業內部培訓師技能提升與職場人士個人管理領域，在這些領域設計了一系列能夠快速應用和見效的課程。這一系列課程在多家企業施行后，受到廣泛好評。其TTT系列課程被中國鐵路總公司兼職師資培訓班項目重復采購幾十期，保持百分之九十五以上滿意率。 于老師的課程以扎實的管理學理論、心理學理論為基礎，以最新和最典型的案例和職場動向為素材，以最有效的授課形式為載體，有道有術，知行結合，從內而外地改善學員的職場素養和工作技能。...
‘多緯行動培訓’創始人、實戰派資深培訓師、互動專家、高級咨詢師、MBA師。 顧樾先生，國際教育聯盟培訓專家組成員暨新加坡HR大學客座教授; 中國當代名人研究院教育培訓中心主任暨教育培訓委員會秘書長、上海大學HR研究所研究員、上海浦東經理人才學院培訓室主任;中華培訓網培訓專家;法國JB國際商業集團首任培訓師。顧先生擁有30年企業管理(20年)與培訓(10年)的專業經驗。在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間，曾任重要職務，在法國JB國際商業集團、中信國際集團與韓國樂天集團任CEO的15年實戰磨練，積累大量資料與案例;后任美國SRI公司授權中國首席管理咨詢師;參與管理系列課程的編寫，其《企業咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業工作質量》等研究成果已融入培訓理論與咨詢實踐中，頗受理論界和企業界認同與好評，被譽為“將西方管理理念在中國本土化和實用化”的管理專家。 培訓：曾接受美國和新加坡嚴格的專業訓練和學習，熟知現代企業管理理論并在多家外資擔任CEO，具有豐富的跨國企業與大型國企管理與培訓經驗，為了更好地進行管理系列培訓，曾集中利用3年時間，接受先進的美國和新加坡系統的管理課程培訓，并結合管理與培訓經驗，開發和形成獨特有效的‘多維行動學習’教學模式，那就是實戰、技能、直觀、參與的互動法，使學員迅速掌握工作應用能力。 ‘多緯行動培訓’：是繼‘行動學習’和‘互動學習’方法以后，從多角度、多方式科學的培訓方法。 培訓特點： (有培訓光盤) 已形成獨創的培訓：運用‘民兵理論’、‘歸元理論’、‘三維理論’、‘中醫理論’和‘油井理論’等方法[注];‘從學員實際工作需要出發，圍繞開拓管理思路、解決管理難題’進行有效培訓，以提升培訓效果和學員水平;切實體現“課題培訓工作法”中‘培訓創新☆重在參與☆嫻熟技能☆貼近市場’宗旨。在培訓中提供多種實用解決問題工具及技巧。對參訓者今后實踐工作具有極大的后續效果。 閱歷豐富，知識面廣，主題明確，實用性強，活潑生動，形象佳，集實戰派與學院派雙重特點，寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛;達成培訓預期目標;且寓教于樂，運用多學科底蘊，聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程，巧妙實現藝術與互動結合的最佳培訓效果。...
王馨曼老師，99年加入百勝餐飲(食品)責任有限公司——KFC餐廳，從一名基層銷售員工做起，用18個月的時間，成為餐廳經理。通過3年的系統訓練，掌握了一整套店面銷售和管理的系統。后就職于“米旗食品責任有限公司”，3年間共協助“米旗公司”開設7家專賣店，培養出46名店經理。2006年成為訓練導師，帶著《什么是最有價值于員工》和《金牌店長》兩個主題，全國四十多個城市巡回演講3000場以上，聽眾數十萬人從機關到學校，從企業到個人，幫助無數店面倍增業績，讓團隊的成員能夠把做企業的事當成做自己的事一樣，從而讓個人業績有顯著提升.... 講師背景： 王馨曼老師，99年加入百勝餐飲(食品)責任有限公司——KFC餐廳，從一名基層銷售員工做起，用18個月的時間，成為餐廳經理。通過3年的系統訓練，掌握了一整套店面銷售和管理的系統。后就職于“米旗食品責任有限公司”，3年間共協助“米旗公司”開設7家專賣店，培養出46名店經理。2006年成為訓練導師，帶著《什么是最有價值于員工》和《金牌店長》兩個主題，全國四十多個城市巡回演講3000場以上，聽眾數十萬人從機關到學校，從企業到個人，幫助無數店面倍增業績，讓團隊的成員能夠把做企業的事當成做自己的事一樣，從而讓個人業績有顯著提升，并增強了企業的凝聚力、向心力。很多學員紛紛寫來信件匯報學習成果，凡是學習后落實執行的企業，平均營業額提升20%以上。“愛傳遞俱樂部”公益行動“愛傳遞俱樂部”是由王馨曼講師發起的一個“宣揚人文思想”的大型公益計劃。近3年的時間王馨曼老師在感召數百位企業家在全國近百所高校做大型的公益講座，聽眾超過5萬人。“愛傳遞”代表了關愛、希望與傳承——計劃未來10年至少為中國1000所大學做主題為《未來屬于誰》的免費公益演講，旨在宣揚人文思想與理念，倡導和諧社會，引發大學生對未來與社會的思...
★中小型企業實戰管理顧問 ★原北京華陽順通汽車集團執行經理 ★清大汽車研修班特聘講師 ★盛視空中商學院特聘講師 ★時代光華汽車學院特聘講師 ★汽車服務企業運營管理專家 ★中國汽車協會特聘講師 ★汽車技師、汽車營銷顧問 簡介： 汽車維修技師、曾在汽車中職院校任教三年（主講汽車構造與原理、銷售），03年創辦北京汽車工程學校，一直致力于汽車行業高端人才的培養。馬老師對汽車的構造與原理、銷售流程、汽車產品推廣、4S店運營規劃、汽車經銷商管理、二手車評估、汽車精品行業等有著豐富的經驗和知識體系。 原任北京華陽順通汽車集團執行經理，清華大學汽車研修班特聘講師，中國汽車人才協會特聘講師。同時兼職北京現代、大眾汽車、華晨汽車、美國天合集團、藍星集團等國內幾十家汽車后市場服務企業管理顧問。在與眾多汽車企業中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經驗，碰撞思想。總結出一套權威的汽車企業管理課程內容，更貼近汽車企業發展和企業實際狀況。培訓中收到良好效果。 專業背景： 馬老師曾為奔馳、奧迪、華晨、江鈴、大眾、標致、福特、標致、長豐、北汽等汽車集團等新車上市手冊開發，新車視頻拍攝、市場活動策劃、總經理崗位認證、中國一汽全國經銷商種子講師培訓咨詢項目，擔任主要項目團隊開發人員與授課講師。對汽車新產品的市場定位，如何與競爭對手做好差異化競爭，有著深邃的研究。老師結合企業管理經驗和資深的行業背景，引經據典，深入淺出的授課風格，深受企業尊重和喜愛。為企業的發展和規劃帶來了巨大的收益。...
沈榮森老師（杭州） ★浙江大學MBA ★杭州品康企業管理公司總經理 ★歷任西安楊森醫藥代表、浙江大區醫院主管 ★曾任拜耳醫藥浙江大區經理、浙江海正藥業營銷總監、浙江英特藥業健康管理總監 ★曾任中美華東營銷公司副總經理 ★北京群英顧問公司及新加坡國際管理學院客座培訓師 ★杭州師范學院醫學院營銷專業客座教授 1979年——1984年就讀于浙江醫科大學醫療系 1984年——1992年浙醫大杭州分校任教藥理學 2003年2月——2005年杭州天策咨詢管理有限公司 2009年——2010年杭州憶大健康管理有限公司 1992年至今20多年市場營銷工作，經歷了一線的銷售、管理和培訓工作，都取得了一定的成績。在西安楊森及拜耳公司從事營銷和營銷管理時曾多次獲得銷售精英獎，并同時兼任公司內部培訓師。...
資歷背景： 華英雄是誰？ 中國東方禮儀研究院院長 全球華人十大禮儀培訓師 華東師范大學教授 浙江大學特聘教授 著名管理心理學、行為心理學實戰專家 中國女性培訓品牌“很女人狠女人”創始人 上海“很女人”女子優雅學堂校長 2010年上海世博會溝通禮儀教練 2008北京奧運會禮儀培訓師 美國ACI國際模特大賽特邀評委 美國ACI首席禮儀認證評審委員 阿里巴巴、網易云課堂視頻公開課特邀嘉賓 …… 著有《華英雄說禮儀》、《30天掌握一流談判口才》《30天掌握一流銷售口才》《30天掌握一流公關口才》、《汽車銷售快速成交50招》、《電話銷售快速成交50招》、《房產銷售快速成交50招》，六碟裝的DVD套裝《溝通的藝術》暢銷各大機場，2013上海書展熱銷，均由中國經濟出版社出版。...
副教授、高級企業培訓師、長征學院客座教授、企業培訓管理師職業資格論證導師、北京大奇跡咨詢管理顧問公司高級培訓顧問，國內企業管理、人力資源、職業素養培訓專家。工作資歷： 曾服務于北京治政集團有限公司、航天科技集團、北京高立電腦有限公司、中國經營報、中國食品報等多家企業，有十余年的管理經驗，擔任過班組長、培訓主管、策劃總監、市場部經理、人力資源總監、編輯、記者、咨詢公司總經理等。對班組管理、中高層管理、人力資源管理、職業化塑造、執行力打造、壓力管理、培訓體系建設等方面有深入的研究。在從事企業管理與企業培訓工作中，積累了扎實的現代企業管理理論知識與豐富的實踐經驗。...
20年企業管理實戰經驗 16年企業管理培訓經驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師／一級建造師 上海交通大學／浙江財經大學／浙工大等多名高校特聘培訓師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任：坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任：德信地產杭州區域公司丨HR總監 曾任：浙江西子房產集團丨HR總監 擅長領域：管理技能提升、團隊領導力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓總監、人資總監、企業戰略發展部經理等職位，擁有20年管理經驗及企業管理顧問歷史及16年企業管理培訓經驗；為企業解決相關棘手管理問題，獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場，參訓學員高達20000人，課程滿意度96%。 實戰經驗： ▲坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核，考核結果實行2:7:1強制分布，老師后續完善了公司在組織層面的績效管理，切實推動了平衡計分卡（BSC）在城市公司、職能部門層面的應用，完善了公司在組織層面的績效管理，為公司業績的穩健發展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓需求調研，編制、實施集團層面的年度培訓計劃，其中老師首創的新員工的“心動力”培訓營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓班（與復旦大學合辦）的課程廣受內部喜愛，且安排的課程人均年培訓課時由之前的20余課時上升到40課時，滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產集團丨HR總監、總經濟師 01-老師為企業建立招聘測評體系，并共引進各子公司副總經理以上職務高管人員20名以上，且大力推進職業經理人隊伍建設，集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現在的88%。 02-老師作為公司總經濟師，負責綠西物業（原西子物業）的股權轉讓及重組工作，引進綠城服務資金和人才（總經理），將組織架構按照綠城服務下屬子公司模式進行調整，重組后該公司運轉正常，營業額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產杭州區域公司丨HR總監 老師任職期間建立招聘測評體系，共引進各項目公司部門經理以上職務管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計劃，強化梯隊建設和學習型組織建設，為公司的快速擴張提供了充足的人力資源支持，也為員工的成長提供了良好的空間和平臺；一年內有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負責的部門員工3人，都后續晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監獄、貴州監獄、浙大繼教等企業講授《目標管理和計劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎，深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具，提高職場人士自身工作效率與團隊效能，均重復采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業進行《管理連環技（向下）》、《職場連環技（向上）（平行）》公開課、內訓超過50天， 其中浙江移動、傳化集團重復采購該系列課程達到10天以上，課程通過模擬實戰的案例研討，帶領學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉化成為你自己的技能，提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經理的人力資源管理》課程，使得企業非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長至少在40%以上，個人成長提速無法限量，得到了企業內部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、海康威視、綠城房產集團及下屬公司、新華園地產講授《時間管理和工作效率提升》課程，與學員一起分享時間管理的經驗，討論和提出時間管理的相關方法技巧，以上企業均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
華中科技大學 MBA 加拿大埃里克森學院教練認證 曾任：萬達學院 教學總經理 曾任：金光國際集團企業大學 校長 曾任：用友集團 省區總經理／領導力學院 院長 曾任：綠城管理集團 管理學堂 執行校長 曾任：深思科技企業有限公司 省區CEO 曾任：新棉產業集團信息公司（國企） 副總經理 ? 籌建、運營、輔導的企業大學／商學院：用友領導力學院、萬達學院、金光企業大學、綠城管理學堂、唐三彩集團商學院…… ? 擅長領域：企業大學全程構建、高績效領導力提升、人才戰略與組織發展，繼任者計劃等 馬紅忠老師有著19年企業管理實戰與4家企業大學從0到1的籌建與運營實踐的經歷，曾服務于用友集團、萬達集團、金光國際集團、綠城管理集團知名國企等500強企業，任總經理與企業大學校長等職務，具有豐富的實戰型領導力、企業人才戰略與組織發展等經驗，同時培養了許多才華橫溢的企業大學與商學院人才，馬老師倡導企業人才培育要以組織發展效能最大化為結果導向，做到“有用、務實、精準、和諧”。 實戰經驗： —■萬達學院教學總經理■—負責萬達商業地產教學規劃與運營，建立“有用”校訓的培訓運營體系，每年達成干部培養5萬余人天量、重點項目復盤100余起，教學案例5000余個，互聯網網絡學時100余萬學時等，助推了“國際萬達、百年企業”的核心企業文化落地執行。 —■金光國際集團企業大學校長■—籌建金光集團企業大學，制定金光集團人才經營與發展戰略，搭建全球部署企業大學組織結構與互聯網學習平臺，將階梯領導力與培訓體系成功深入到國內外各大小工廠等與海外公司，大力推進人才培養與文化傳承，取得股東充分認可。 —■用友集團領導力學院領導力院長■—籌建領導力學院及干部與專家委員會，為全國百家分公司總經理、副總、銷售總、實施總等做五級領導力授課及學習項目，每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學習，助推用友集團的“客戶化經營、專業化生存”“用信息技術推動商業社會進步”的核心文化理念的傳承。 —■綠城管理集團管理學堂執行校長■—成功籌建新學堂（選址規劃裝修、課程開發實施、項目設計運營等）設立領導力分院、營銷分院、網絡教學中心、運營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結構，使管理學堂成為綠城人才培養及創新業務的孵化器，評為企業大學50強。...
