不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
西南財經大學97EMBA（中國最早的EMBA） 20年私企、國企高管經驗 天使投資人（驢跡導游等創新型企業） 政府顧問、中國移動研究院智囊團成員 清華大學企業家領導力班特聘講師 曾任：海南新大洲摩托車股份公司l省區市場經理 曾任：廣州綠丹蘭集團（港資）l市場總監 現任：中國移動某省級公司l分公司總經理級資深專家 浙江大學、中國人民大學、中山大學等大學總裁班、MBA班特聘教授 三門全球品牌課程的認證講師：“高效能人士的7個習慣” 、“領導者之劍”、“金字塔思維”。并著有《想事做事成事》，被“高效能人士的7個習慣”創始人、領導力之父斯蒂芬·柯維博士稱為“中國版的7個習慣”。 四本著作:《想事做事成事》／《喚醒你的正能量》／《領導力場》／《橫渡不一樣的人生》 職業成果： 1. 20年外企、私企、國企高管經驗，歷任海南新大洲摩托車股份有限公司片區經理、港資綠丹蘭集團銷售總監(化妝品行業)、中國電信、中國移動市場副總和資深專家，管理過20多個營業廳、3000個網點、60個客戶經理、400多人的團隊、年收入近30個億的市場。 2. 中國移動大眾卡品牌、VIP俱樂部、易登機、全球通商務論壇、全球通高爾夫俱樂部、無線城市等服務品牌的創始人和管理者。 3. 中國移動集團研究院智囊團成員、廣州市科信局移動互聯網專家組成員、09年通信業十大影響力人物、曾受邀到“第六屆中國移動互聯網國際研討會”、“廣東省委戰略新興產業研討會”等多個國際、全國、省市黨委政府級研討會演講。 4. 在名牌高校總裁班、企業內部，桃李遍天下。...
?較早（2010年）專注于銷售人才培養領域的研究與實踐； ?中國人力資源開發研究會特聘銷售人才培養專家； ?擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個領域的跨界工作背景和經驗； ?曾帶領大客戶銷售團隊八年； ?曾任伊利集團冷飲銷售系統全國培訓經理； ?曾任中豪醫療投資集團培訓中心總監； ?獨立研發五門版權課程（經中國版權保護中心審核）和一套教學模式。 王飛老師的實戰背景與成果： ?王飛老師帶領大客戶銷售團隊8年，熟悉大型制造業的采購流程，并在多個招投標項目中贏得訂單。把銷售與銷售管理經驗總結、開發成《銷售過程控制與管理》培訓課程。 ?王飛老師加盟伊利后，通過市場調研，深入研究消費品市場與銷售人才培養體系，根據消費品行業市場特征開發了十多門銷售及銷售管理領域的課程，并在全國進行近200多場的貫標宣講，得到了各級領導的高度認同和贊揚。 王飛老師擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個領域的跨界工作背景和經驗...
跨界研究學者、供給側改革研究者 互聯網+組織與營銷變革管理導師 江蘇省培訓行業聯誼會 顧問專家 前瞻思維版權人，著有《前瞻性思維》 上海交通大學海外教育學院 外聘講師 浙江大學繼續教育學院 商業講師 南京財經大學MBA／EDP中心 校外導師 江西財經大學旅游與城市學院 客座教授 中國深度旅行發展研究院 高級研究員 中國管理科學院人才戰略研究所 特約研究員 心理行為訓練專家、國家中級團體心理輔導師 季佩楓，資深培訓導師，前瞻思維研究者。從通用課題授課、到主題課程研發、到商業生態創新，完成了從培訓人到實踐者的轉型，始終以敬畏之心參與行業發展，依托前瞻思維引領創新實踐。以知識領域跨度廣、課程個性設計化、培訓價值咨詢化、實戰性強等特點深受客戶信賴。致力推動多個行業的在互聯網+背景下的組織與營銷管理變革，十余年來參與金融、旅游、通信、鹽業、煙草、交通、航空、生產制造、現代服務業等領域的市場轉型與戰略變革，擁有豐富的創新變革顧問經驗。...
武漢大學MPACC會計碩士 美國注冊管理會計師（CMA） 中級會計師 曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務經理 曾任：上海海鈺建筑工程公司 財務總監 曾任：復星集團(0656.HK) 醫療器械事業部財務經理 曾任：上海凱泉泵業(集團) 高級財務經理 何老師擁有20年的財務管理經驗，分別在上市公司、大型民營企業等公司擔任過高級財務經理，跨生產制造、批發零售、建筑施工及服務業等諸多領域，擅長財務管理咨詢及稅務籌劃，幫助企業梳理股權結構，為資本運作掃清障礙，對民營中小企業的財務管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳泰鯨集團、溫州遠大集團企業財務顧問，進行稅務籌劃，為企業節約稅金近千萬元。先后為500多家企業提供咨詢培訓服務，曾對1400多份財務報表進行分析，并能現場提出財務改進建議，獲得企業家們的一致好評。 實戰經驗： ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務經理 負責工程項目資金的匹配，通過資金的合理安排與使用，使公司在1999年度現金流結余1000多萬元，由于施工項目的營業稅是依據屬地原則繳納，通過與稅務部門的溝通協調，避免了東莞項目營業稅的重復繳納，節約稅金約300萬元，受到公司最高榮譽的嘉獎。 ▲ 上海復星醫藥集團 醫療器械事業部財務經理 建立事業部成本核算體系、應收賬款管理體系，撰寫《復星集團醫療器械事業部成本核算制度》、《應收賬款管理手冊》，使事業部各產品成本清晰受控，應收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右，下降50%，領導并負責事業部全面預算管理工作。同期為事業部申報《上海市高新技術企業》并獲得成功，使企業享受了15%的企業所得稅優惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業集團 高級財務經理 管理全國30多個銷售分公司及幾個生產事業部的財務人員。在職期間，招聘面試財務經理70余人次，實際任免財務人員8人次。建立下屬各分公司財務經理定期輪崗和優勝劣汰的制度，并多次安排組織各分公司的財務人員集中培訓學習，提高下屬各分公司財務人員的素質及專業知識；領導黃渡生產事業部呆滯物資處理工作，呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元，減少呆滯物資42%。調整及控制財務成本，使公司管理費用同比降4.5%. 部分咨詢案例： ▲ 深圳泰鯨集團 常年財務顧問 進行財務內部審計，提出規范化建議60余條，規避稅務風險；對企業財務人員集中培訓，平均每年3~4次，長達4年。 ▲ 溫州遠大集團 常年財務顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務制度文件，規范財務運作，加強財務管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預算管控項目 指導各部門進行全面預算的編制、預算的日常管控與分析，提交《全面預算管理手冊》，為績效系統提供了60多個科學的關鍵績效指標(KPI指標)。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰略財務顧問項目 設計集團股權結構方案、財務管控方案和財務部門架構，匯編撰寫《食間集團財務管理手冊》。 ▲ 江門寶發集團 財務診斷項目 發現財務風險18條，提出改進建議15條，節約直接成本400余萬元。 ▲ 臺州立馬車業集團 全面預算管控項目 領導全員積極參與預算編制與管理，全集團銷售費用與管理費用分別壓縮了8%與11%，優化資源配置，主動放棄3個低回報投資計劃。 ▲ 某高端女裝運營商 財務管控項目 每月5日及時出具會計報表，改善供應商管理系統，預計可降采購成本1000萬，可實現庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應商 財務管控項目 每月5日出具準確的會計報表，建立庫存預警系統，庫存同比可降低28%，回款環比增加30%。...
16年大型上市企業管理培訓實戰經驗 中國首家四方物流集團傳化學院創建人 中國鞋行業第一所企業大學（奧康大學）創建人 健坤集團／天工集團特聘管理顧問 北師大（珠海分校）特許學院客座教授 曾任：奧康集團（上市） | 企業大學創建人／院長 曾任：傳化集團（中國500強） | 學院創建人／執行院長 甘萬龍老師有16年大型上市企業實戰經歷，在企業管理效能提升及人才培養方面有著豐富的實戰經驗。任職奧康大學院長期間，負責集團管理體系和梯隊人才培養發展體系的搭建，《奧康航系列和鷹系列領導力培養項目》等十大精品管理干部培訓項目實施落地，每年為集團輸送2-3名部門經理，通過培訓間接管理集團管理干部300多名中高層管理干部，自主研發的“干部動態儀表盤”工具表，實現了訓戰結合的管理模式，促進了公司整理管理效能提升。連續五年被集團公司評為“十大杰出管理者”稱號，所帶領的部門獲得集團公司“突出貢獻獎”總數在公司排名第二。 甘老師一直探索和踐行著“向管理要效益”的理念，實現降低企業管理內耗，提升管理效率，獨創有效追隨者分析圖表、談判十原則對照表、團隊建設極簡工具等20余個管理實用工具；研發一套完整管理體系——《領導式管理?》版權課程（獨立講授34天不重復），曾為中國銀行總行、國家稅務局、中組部培訓中心、首鋼集團、統一集團、華廈保險、新華保險、紅塔集團、首旅集團、北辰集團、北京市委黨校、北京市委組織部、中石化等五百強企業及黨政機關多次采購，至今累計培訓近400場，學員逾50000人次，其課程內容的科學的教學設計、已操作的管理方法與管理工具、體驗式培訓模式與落地實施，深得業界廣泛好評，培訓效果滿意度高居92%。...
10年零售行業實戰經驗 《領導式管理》版權課程 零售終端情景式教學模式創始人 中國鞋行業第一所企業大學（奧康大學）聯合創建人 曾任：奧康國際（中國500強） | 奧康大學市場營銷學院副院長 曾任：福建柒牌集團（中國500強） | 西北區域零售培訓總監 曾任：焦作隆豐皮草有限公司 | 品牌人力資源經理／零售培訓總監 田樂明老師擁有10年零售行業實戰經驗，具備了豐富的實操技能，能夠針對國內連鎖企業的實際情況，并與企業運營管理相結合，研發出適合中國連鎖企業的終端銷售、營銷管理和情景式教學系統，多年來陸續為奧康國際、柒牌集團等多家知名企業培養出5000余名優秀終端管理者，使得企業集團業績增長了25%。 同時老師還是一位資深的實戰落地型培訓專家，曾服務過諸多如奧康國際、柒牌男裝、金地集團、中航工業、喜臨門集團、溫州健坤有限公司等大型知名企業，其中用時一年為奧康國際進行了全國巡回培訓授課，走訪過37家分子公司，開展了20期終端門店連鎖精英培訓，平均為門店帶來20%的業績提升，累計授課人數達1000余人。迄今已授課300多期，累計授課學員高達10000余人，學員好評率高達93%...
14年世界500強外資企業管理實戰經驗 新精英生涯企業生涯版權課授證講師 領悟工坊團隊領導力沙盤課程認證講師 ACI美國認證協會國際職業資格培訓師 AACTP國際行動學習促動師 英國東尼·博贊思維導圖認證講師 五維教練領導力認證講師 DISC授證顧問及授權講師 曾任：諾華制藥（世界500強） | 華中區域經理 曾任：默沙東制藥 （世界500強） | 華中區域經理 曾任：輝瑞／海正輝瑞制藥（世界500強） | 兩湖（湖南湖北）大區經理 曾任：三九醫藥（上市） | 全國產品經理 粟文杰老師有著14年輝瑞、默沙東、諾華、勃林格殷格翰、三九醫藥等500強外企實戰管理經驗，通過卓越教練輔導技術、有效人員管理、為企業集團打造了多個高績效團隊，曾帶領團隊為（全球排名第一制藥企業）輝瑞制藥成功完成了120%以上的銷售業績，獲得全國銷售經理明星。同時為企業培養了超過30名以上一線外企管理職業經理人，他們作為團隊的骨干力量，百分百以上超額完成公司銷售指標。 曾為勃林格殷格翰制藥、海正輝瑞制藥、天勁制藥、揚子江制藥、達嘉維康醫藥、湖南長孚生物科技等大型企業進行課程培訓，其中為天勁制藥進行《領導力》課程培訓，獲得高度評價，課后被反復采購6期。共累計授課200余期，學員逾萬人，學員好評率高達95%。...
7年高校教學經驗 13年連鎖專賣店經營管理經驗 10年培訓輔導實戰經驗 湖南師范大學教育學碩士 蜜思膚化妝品廣東總代理 鉛筆俱樂部童裝全國輪訓講師 凱樂石戶外用品全國輪訓講師 ABC童裝全國輪訓講師 曾任：萊特妮絲服飾 | 培訓經理 曾任：伊絲艾拉服飾 | 培訓經理 曾任：百分百感覺服飾 | 培訓經理 呂老師擁有豐富的培訓和終端管理經驗，先后從事一二三線服飾品牌的培訓和營銷管理工作；同時自己經營、管理品牌專賣店，經過反復實踐、總結、再實踐的過程，梳理出一套簡單可行、易于復制的銷售方法和管理工具，用簡單易懂、風趣幽默的語言解析連鎖經營管理之道，打造真正落地的連鎖培訓體系。 終端案例： 鉛筆俱樂部童裝2017年全國輪訓采購呂詠梅老師《大單賣手特訓營》課程18天 ABC童裝2015-2017全國輪訓，采購呂詠梅老師《店長實戰訓練營》46天； 凱樂石戶外用品2015-2017全國輪訓，采購呂詠梅老師《精英店長特訓營》共45天； 凱樂石戶外用品2015-2017全國輪訓，采購呂詠梅老師《門店銷售九連環》共30天； 中糧名莊薈2017年采購呂詠梅老師《導購／店長進階訓練營》10天； 文峰大世界文峰系統2015-2017輪訓、返聘呂詠梅老師《VIP客戶管理與業績提升》26天； 株洲奕彤貿易連續4年返聘呂詠梅老師《店長三階段訓練營》課程12天； 貴伊族服飾返聘呂詠梅老師《店長三階段訓練營》10天； 武漢群光百貨連續采購《門店銷售九連環》4年，每年4天 中研各分公司2017年合作呂詠梅老師公開課《經營型店長培育系統》18天； 湖南天凱門店培訓采購呂詠梅老師《五星店長訓練營》公開課程30天以上； 上海某培訓機構邀請呂詠梅老師講授《店長三階段訓練營》共10天； 廈門某培訓機構邀請呂詠梅老師講授《冠軍導購特訓營》共18天； 鄭州某培訓機構邀請呂詠梅老師講授公開課《精英店長特訓營》共12天； 深圳某培訓機構邀請呂詠梅老師講授公開課《王牌店長特訓營》共8天；...
AACTP國際職業培訓師 打造專業團隊認證講師 人才培養項目設計認證講師 DDI領導力認證講師 10年以上的營銷管理實戰落地經驗 15年頂級品牌企業營銷管理和培訓管理經歷 曾任：伊利集團丨全國營銷培訓總監 曾任：聯合利華集團（世界500強）丨銷售培訓經理 曾任：康師傅公司丨現代渠道營銷負責人、營銷培訓經理 曾任：王守義十三香丨大區銷售經理 李兆輝老師擁有15年的營銷管理經驗和人才培養及能力提升的經驗，且長期服務于國際和國內頂級品牌企業，曾在國內頂級乳制品企業伊利集團、聯合利華及國內頂級快消品企業康師傅集團、王守義十三香都擔任過營銷高級管理崗位，且參與制定公司的中期戰略和短期策略，以及保障戰略和策略的有效落地。 一、企業實戰經驗： ▲ 伊利集團任職7年期間，助力事業部從13億增長至111億的銷售額，并培養3000多名營銷管理者、提升8000多名終端導購的售賣技能，并幫扶2000多家經銷商提升盈利能力，協助打造優質樣板市場200多個；幫助營銷管理者分析和挖掘各渠道市場的生意增長點，制定精準的年度和各渠道營銷策略和靈活的營銷戰術，助力營銷人員的年度生意高增長。 ▲ 康師傅集團任職6年期間，制定現代渠道的業績增長策略，分解業績目標及制定市場操作戰術，并親自操盤連鎖便利店系統和大賣場系統的進店談判、推廣及促銷的規劃、品類管理、訂單管理和陳列管理等，促使現代渠道年度業績增長300%，并為企業訓練和培養了百名專業現代渠道營銷人員。 二、咨詢培訓經驗： ▲曾為山東和浙江部分地區的伊利酸奶經銷商，做生意經營咨詢項目，找出生意增長點和盈利點，使咨詢經銷商的整體業績50%以上，并使部分經銷商扭虧為盈。 ▲曾為貴陽三聯集團制作年度營銷策略咨詢，重新定位了品牌，規劃了產品線，做了市場渠道的布局策略及發展目標，培養了40多名區域經理的規劃能力，促使年度業績增長40%以上。...
中國營銷學會理事 中國管理咨詢協會理事 中國心理學會（CPS）理事 《耿源體系》訓練系統創始人 香港零售管理協會特聘顧問 Exull依思Q鞋業華北區總教練 重慶新世紀百貨常年運營顧問 紅星美凱龍全國輪訓指定培訓師 曾任：深圳歐蔓服飾總經理 曾任：利郎華南區營銷總監 中國“藍絲帶愛心行動”發起人之一 北京大學、上海交大、浙江大學、武漢大學零售總裁班特聘講師 LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓練師 美國國際職業培訓協會（AITA）認證PTT國際職業培訓師 美國NLP說服工程學（PersuasionEngineering）認證講師 曾任：深圳歐蔓服飾總經理 曾任：利郎華南區營銷總監 曾任：Exull依思Q鞋業華北區總教練 經驗簡介： 耿老師擁有近二十年的零售行業銷售和管理經驗，從零售終端一線開始，歷任終端店長、督導、經理、營銷總監、總經理；曾任利郎（中國）華南區營銷總監，深圳歐蔓服飾總經理，品牌創立一年銷售額從零做到4500多萬，2006年開始投身于專業的咨詢培訓事業。除了服務于服飾行業，耿老師2013年開始服務珠寶行業，先后為周大福、金伯利、老鳳祥開發并講授《大客戶銷售心理》、《標桿店長》、《終端執行力》50多期；2014年開始服務百貨行業，為重百新世紀重點開發《柜組長勝任力提升》、《銷售心理與技巧》、《VIP開發與管理》，截止2018年底，為各商場商都輪訓42期；2015年幫助紅星美凱龍培訓了一期的《端銷售心理與技巧實戰訓練》課程，課程效果得到紅星美凱龍營銷總監認可，當月銷售業績提升30%，在同一年被紅星美凱龍定為全國輪訓老師，講授《端銷售心理與技巧實戰訓練》課程18期，截止2018年底，共為紅星美凱龍培訓65期。 耿老師將現代心理學、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合，針對東方人的心理特性和國內連鎖企業的實際情況，研發出適合中國連鎖企業的終端銷售、營銷管理和場景式訓練系統，采用實戰化的教練方法，情景體驗式的教學模式，剛柔并濟而富有哲理的講解，使受訓者快速理解、準確掌握，并自發的改變。 經典案例： 服飾行業： CK年度培訓項目《金牌店長》、《銷售技巧》、《VIP開發與管理》等共20天 雅戈爾全國區域經理輪訓《銷售心理學》、《終端現場管理效能提升》共9期 太平鳥《終端人才復制》、《領導藝術》、《激勵系統再造》、《銷售心理學》共10期 報喜鳥商學院《代理商MBA商學院——終端領導藝術》、《金牌店長5項修煉》、《銷售心理》、《終端團隊打造》共15期 七匹狼《目標管理》、《VIP管理》、《標桿店長》共6期 哥弟《標桿店長管理效能提升》共6期 地素時尚服飾《金牌店長》、《銷售心理學》、《問題分析解決》共6期 纖牌女裝店長年度培訓項目《金牌店長》、《VIP開發與管理》等共22天 三彩服飾《終端領導力》、《督導訓練營》、《金牌店長》共7期 ON&ON女裝全國輪訓《終端銷售心理學》共6期 貝爾尼尼《金牌店長》、《銷售心理學》共計5期 紅貝緹女裝《金牌店長》、《銷售心理學》共8期 迪圖服飾《金牌店長》、《終端銷售心理》、《VIP客戶管理》共8期 黛安芬全國SE輪訓《銷售主任卓越管理能力提升》共6期 曼妮芬《團隊訓練營》、《管理能力提升》共4期 百貨行業： 重慶新世紀百貨多店輪訓《銷售心理學》、《柜組長勝任力》、《VIP開發與管理》共計42期 銀泰百貨《銷售心理學》、《VIP開發與管理》共5期 南通文峰大世界多店輪訓《銷售心理學》、《VIP開發與管理》、《金牌店長》共16期 SM城市廣場輪訓《終端銷售心理與技巧》共4期 三福百貨《打造高盈利終端的經營與管理》共5期 德百《銷售心理與技巧》3期 建材家具行業： 紅星美凱龍全國多店輪訓《終端銷售心理學》、《打造高盈利終端》共計65期 芝華仕沙發商學院《終端銷售心理學》共計11期 楷模家具《打造高盈利終端的經營與業績提升》共4期 上海建配龍《銷售心理》、《標桿店長》共3期 亨特窗飾《銷售心理學》共3期 嬰童行業： 麗嬰房全國輪訓《終端銷售心理與技巧實戰訓練》共18期 能健樂奶粉全國訂貨會培訓《打造高盈利終端》共6期 修正修修愛《高盈利終端門店經營與管理》、《門店業績提升與VIP管理》共4期 合生元《業績為王——高盈利終端的經營管理》、《金牌店長管理特訓》共15期 佳貝艾特《人才復制與賦能》、《終端業績與管理效能提升》全國省區輪訓落地項目 鉛筆俱樂部童裝《銷售心理學》共4期 男生女生童裝《冠軍賣手復制》共4期 珠寶行業： 周大福輪訓《金牌店長5項修煉》、《終端銷售心理學》、《終端執行力》、《店長溝通效能提升》、《舞動奇績——高盈利終端門店管理與業績提升》共28期 金伯利鉆石輪訓《終端銷售心理學》、《金牌店長》共計18期 老鳳祥《銷售心理》、《人才復制》、《VIP管理》共7期 家紡行業： 羅萊家紡《人才復制》、《銷售心理學》共6期 紅豆家紡《單店業績提升》共4期 運動行業： 李寧《店長管理效能提升》共3期 361度《終端銷售心理學》共5期 NewBalance《銷售心理學》、《VIP開發與管理》,《打造高盈利終端》共3期 安踏《銷售技巧》共6期 皮具行業： 食草堂《舞動奇績》、《VIP開發與管理》、《溝通管理》共3期 蜘蛛王鞋業《金牌店長》、《銷售心理學》共6期 龍浩鞋業《打造高效能團隊》、《金牌店長》共5期...
