不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
具有機(jī)械設(shè)計工程和知識產(chǎn)權(quán)管理雙學(xué)士學(xué)位、社會學(xué)碩士學(xué)位，曾十年在高校從事國家大科技攻關(guān)項目管理和知識產(chǎn)權(quán)研究與教學(xué)工作。 93年下海從事企業(yè)實際運(yùn)營管理工作，曾就職中國耐克公司、中關(guān)村科技開發(fā)區(qū)著名的時代集團(tuán)、中科集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)等多家大型高科技企業(yè)集團(tuán). 曾任就職企業(yè)的中高階管理崗位。在聯(lián)想集團(tuán)先后任發(fā)展規(guī)劃部主任經(jīng)理、華南區(qū)副總經(jīng)理兼湖北省首席代表；市場發(fā)展部總經(jīng)理（戰(zhàn)略市場部）、IT系統(tǒng)服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理、CRM項目副總經(jīng)理；戰(zhàn)略策劃總監(jiān)、知識管理與傳播高級顧問、聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部高級培訓(xùn)講師等高階管理崗位。 曾在就職企業(yè)長期從事ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系開發(fā)建設(shè)、新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新管理、崗位責(zé)任制與管理流程體系、企業(yè)文化等基礎(chǔ)管理體系的開發(fā)建設(shè)工作、以及戰(zhàn)區(qū)營銷、集團(tuán)統(tǒng)一大市場體系、大客戶營銷體系規(guī)劃、年度戰(zhàn)略營銷規(guī)劃與策劃、企業(yè)中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營規(guī)劃、企業(yè)競爭力綜合評估等工作。 在聯(lián)想集團(tuán)任戰(zhàn)略策劃總監(jiān)期間，作為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃幕僚班子核心成員之一，直接輔助總裁及集團(tuán)最高決策團(tuán)隊進(jìn)行了集團(tuán)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，年度發(fā)展規(guī)劃的策劃和制定工作。具有豐富的大型企業(yè)集團(tuán)一線實戰(zhàn)、整體規(guī)劃、策劃等多環(huán)節(jié)的實際經(jīng)驗； 在聯(lián)想集團(tuán)任職期間,曾作為廠商戰(zhàn)略與營銷咨詢項目主要責(zé)任人與麥肯錫、貝恩、德勤等國際著名的戰(zhàn)略咨詢公司進(jìn)行具體的咨詢項目合作，在項目實施過程中吸收消化了多家國際咨詢公司先進(jìn)的規(guī)劃、咨詢方法論、國際最佳實踐，企業(yè)流程圖譜，并結(jié)合中國企業(yè)具體的營商環(huán)境與經(jīng)營實踐，融西學(xué)之術(shù)與先秦之道之長，創(chuàng)造性地總結(jié)提煉出企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略市場與目標(biāo)客戶分析、崗位職責(zé)、目標(biāo)績效、工作流程等多套有效的管理工具和實戰(zhàn)模板，并在聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展過程中經(jīng)受了企業(yè)實戰(zhàn)的檢驗，積累了大量的企業(yè)實戰(zhàn)案例，并以此為核心開發(fā)了一系列針對性的實效培訓(xùn)課件。 自2004年8月正式從事專職咨詢顧問和培訓(xùn)講師后，先后為家電、信息產(chǎn)品制造、IT專業(yè)服務(wù)與集成、通信運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)、電力服務(wù)、數(shù)字醫(yī)療、航天、兵器、房地產(chǎn)、郵政、金融、賓館服務(wù)、機(jī)場服務(wù)等十多個行業(yè)客戶實施了有效的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，獲得客戶的高度滿意和好評，取得了年培訓(xùn)時天達(dá)到100天的記錄。 楊愛文曾服務(wù)客戶 1、2004年8月—2005年3月：任漢王集團(tuán)總裁顧問，負(fù)責(zé)營銷變革策劃和設(shè)計； 2、2006年6月—2007年8月：任TCL電腦公司首席戰(zhàn)略營銷顧問，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營評估，營銷變革和資本合作等； 3、同時還先后為云南機(jī)場集團(tuán)作企業(yè)管理信息化咨詢項目，為北京網(wǎng)通公司作《營業(yè)廳服務(wù)品質(zhì)綜合改進(jìn)與提升》項目咨詢，為河北移動VIP大客戶俱樂部進(jìn)行活動方案策劃，為航天集團(tuán)７０４所作“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃方法論輔導(dǎo)咨詢；為陜西移動公司做企業(yè)文化梳理與總結(jié)咨詢。 擅長課程 《客戶價值與服務(wù)體驗營銷模式及實戰(zhàn)技巧》（又名：客戶接觸體驗關(guān)鍵時刻行為模式（MOT））是由國際著名的IBM公司集成了全球數(shù)十位資深的營銷專家、服務(wù)專家，培訓(xùn)專家用了三年時間，花費(fèi)了數(shù)百萬美元開發(fā)而成的一門涉及客戶關(guān)系管理、客戶價值營銷、服務(wù)體驗營銷、項目營銷策劃、服務(wù)品牌塑造傳播于一體的綜合性、實戰(zhàn)性、電視劇情式案例培訓(xùn)課程，也是IGS（IBM全球IT服務(wù)事業(yè)部）全球營銷與服務(wù)代表和客戶服務(wù)人員必修的崗位培訓(xùn)課程。該課程從企業(yè)整體角度出發(fā)，傳授一種能夠持續(xù)獲得客戶良好體驗、持續(xù)贏得客戶訂單的有效的交流溝通、營銷和服務(wù)行為模式；保障企業(yè)與客戶建立持久的客戶忠誠關(guān)系，實現(xiàn)客戶價值持續(xù)開發(fā)。該課程取材經(jīng)典的實戰(zhàn)案例，把涉及企業(yè)價值鏈的內(nèi)外多個崗位角色與客戶接觸交流過程的典型行為拍成電視劇情式案例錄像，并從正反二個方面行為方式進(jìn)行對比分析，使學(xué)員在劇情錄像觀摩研討中達(dá)到身臨其境的學(xué)習(xí)效應(yīng)。 講師背景： 具有機(jī)械設(shè)計工程和知識產(chǎn)權(quán)管理雙學(xué)士學(xué)位，華中理工大學(xué)雙學(xué)位（科技發(fā)展戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)）；在職研究生畢業(yè)，日語良好；...
上海同濟(jì)大學(xué)EMBA；中歐工商學(xué)院高級管理課程。?工業(yè)品營銷管理專家和培訓(xùn)專家；二十年工業(yè)品和建材行業(yè)營銷實戰(zhàn)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。?職業(yè)經(jīng)理人多家500強(qiáng)跨國公司職業(yè)實踐，歷任德國可耐福南方大區(qū)經(jīng)理；美國ITW全國銷售總監(jiān)等職。?北大縱橫管理咨詢公司合伙人；上海交大安泰管理學(xué)院MBA客座教授。出版著作：《工業(yè)品渠道管理業(yè)務(wù)手冊》《中國式關(guān)系營銷》《大客戶銷售策略與技巧》等；同時也是《銷售與市場》《銷售與管理》《IT經(jīng)理人》等數(shù)家雜志特約撰稿人。實戰(zhàn)經(jīng)歷十年多工業(yè)品500強(qiáng)跨國公司職業(yè)實踐；三年針對工業(yè)品銷售培訓(xùn)經(jīng)驗；兩年針對工業(yè)品的管理咨詢經(jīng)歷；累積了超過十五年的工業(yè)品和建材行業(yè)營銷研究、實戰(zhàn)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗；對大客戶營銷戰(zhàn)略、渠道銷售、客戶關(guān)系管理、大客戶銷售與管理有著獨(dú)到的見解；多家500強(qiáng)跨國公司職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)驗，歷程德國KNAUF可耐福公司——全球最大建材制造商之一南方大區(qū)總經(jīng)理和美國ITW公司全國銷售總監(jiān)；《銷售與市場》、《銷售與管理》《IT經(jīng)理人》等數(shù)家雜志特約撰稿人，中國營銷傳播網(wǎng)專欄作家，博銳管理在線專欄作家，華夏營銷網(wǎng)專欄作家，第一財經(jīng)日報和市場報撰稿人。各類媒體發(fā)表的營銷文章超過一百篇；曾出版書籍：《贏取大訂單—大客戶銷售策略和技巧》、《工業(yè)品渠道的規(guī)劃開發(fā)和管理》等； 授課風(fēng)格 陸老師具有幾十家500強(qiáng)企業(yè)或上市公司的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗，屬于工業(yè)行業(yè)營銷的實戰(zhàn)派老師。他授課風(fēng)格形象生動、互動性強(qiáng)、且善于運(yùn)用案例教學(xué)的方式，在講授營銷理論的同時結(jié)合自己成功銷售和管理生涯中親身經(jīng)歷實戰(zhàn)案例，實戰(zhàn)性強(qiáng)，對銷售人員和銷售管理者都有很強(qiáng)的實用性、啟發(fā)性！ 金牌課程 1、“服務(wù)價值鏈”——金牌服務(wù)創(chuàng)造利潤2、從銷售明星到管理者3、大客戶客戶關(guān)系管理4、大客戶開發(fā)和管理5、工業(yè)品渠道管理的系統(tǒng)解決方案6、（工業(yè)品）大客戶銷售制勝策略和技巧7、SPIN-顧問式銷售技巧8、雙贏談判技巧...
曾為清華大學(xué)、北京大學(xué)、深圳大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、廈門大學(xué)、中山大學(xué)、等政商總裁班；國家工商總局行政學(xué)院、國家銀河培訓(xùn)工程、國務(wù)院扶貧辦、國家西部開發(fā)辦、國家發(fā)改委干部培訓(xùn)班、深圳經(jīng)理學(xué)院、各地方黨校、市民大講堂等教育平臺培訓(xùn)人才高達(dá)十萬多人次，同時應(yīng)邀到國內(nèi)近30個城市及地區(qū)為政府部門領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)中高層管理人員做“簡單管理”專題培訓(xùn)，深受學(xué)員高度點(diǎn)贊。 講師簡介： 工商管理哲學(xué)博士，國家注冊商務(wù)策劃師，國內(nèi)多所著名大學(xué)客座教授，實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家，最資深的簡單管理研究學(xué)者。 長期從事“簡單管理”項目的研究與應(yīng)用推廣。 現(xiàn)任深圳市簡單管理學(xué)院院長，深圳市簡單管理咨詢有限公司董事長，深圳市中電照明股份有限公司董事、行政總裁。 兼任深圳市專家工作委員會管理科學(xué)專家，深圳企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)理事，深圳市照明電器協(xié)會副理事長，深圳市市長質(zhì)量獎評委。 馮禎祥教授具有三十多年大中型企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，創(chuàng)建“卓越簡單管理體系”應(yīng)用框架、運(yùn)作機(jī)制和督導(dǎo)模式。獲得了廣泛的市場認(rèn)同，深受客戶青睞。創(chuàng)立了享譽(yù)業(yè)界的“簡單管理”知名品牌，榮獲廣東省2014年創(chuàng)新成果獎。...
自創(chuàng)品牌 臺灣（伊莎貝爾與皇樓） 大陸（目前正規(guī)劃VR品牌 服務(wù)行業(yè)橫跨 信息服務(wù)／數(shù)位游戲／網(wǎng)絡(luò)游戲／醫(yī)療／食品 境內(nèi)旅游／快銷品／在線教育／餐飲 光學(xué)行業(yè) 臺灣七圣光學(xué)公司 日用品行業(yè) 臺灣聯(lián)合利華企劃處(洗衣粉與柔軟劑產(chǎn)品) 數(shù)字娛樂行業(yè) 臺灣領(lǐng)航動感科技公司董事長特別助理 旅游行業(yè) 臺灣淡水漁人碼頭游輪公司CEO 食品行業(yè) 臺灣郭元益食品營運(yùn)最高主管 臺灣花旗食品公司營銷協(xié)理 臺灣伊莎貝爾食品執(zhí)行長CEO與共同創(chuàng)立人 向陽坊集團(tuán)副董事長、執(zhí)行長（CEO） 臺灣交通大學(xué)經(jīng)營管理研究所 品牌營銷博士 臺灣政治大學(xué)企業(yè)管理研究所 企業(yè)管理碩士 廈門大學(xué)經(jīng)管院客座教授 中國管理科學(xué)研究院國家品牌研究所副所長 國家品牌信用評價指標(biāo)體系建設(shè)專家委員會 課題專家組首席專家 國際期刊( EJM-European Journal of Marketing)撰稿人 《體驗觀點(diǎn)建立消費(fèi)者品牌關(guān)系》（SSCI期刊／世界一流期刊）被引用次數(shù)320次 擔(dān)任中國品牌戰(zhàn)略管理研究院副院長 擔(dān)任中國品牌認(rèn)證協(xié)會品牌營銷專業(yè)委員會會長 擔(dān)任中國知名品牌協(xié)會副秘書長 擔(dān)任福建省品牌文化發(fā)展研究會品牌高級顧問 擔(dān)任中國最大的專家平臺科易網(wǎng)首席品牌顧問 擔(dān)任《品牌文化》雜志品牌顧問 秦川藝術(shù)學(xué)校 品牌顧問 臺灣領(lǐng)航動感數(shù)位股份有限公司 品牌顧問 美國舊金山生計食品有限公司 品牌顧問 上海愛哆哆實業(yè)有限公司 品牌顧問 海滄自由貿(mào)易區(qū)臺灣創(chuàng)業(yè)館 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 1961年出生于臺北一個教育家庭，外祖父是臺灣國民黨報（當(dāng)時唯一 報紙）的總主編，父親和兄長都是臺灣國立大學(xué)的教授。 1984年以第六名的成績考入臺灣MBA的最頂尖學(xué)府政治大學(xué)企管研究 （領(lǐng)取A類獎學(xué)金），主修 “營銷”。 1986年服兵役，在服役期間所負(fù)責(zé)的后勤保養(yǎng)廠，因出色的表現(xiàn)，獲得“臺灣后勤檢查”第一名的成績，因此退役時獲得臺灣國防單位頒發(fā)的“優(yōu)秀義務(wù)役軍官獎狀”。 1988年初開始職業(yè)生涯，就職于“七圣”光學(xué)，擔(dān)任經(jīng)理，公司主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)及銷售有度數(shù)的游泳鏡。 1989年加入英商聯(lián)合利華臺灣分公司企劃處，負(fù)責(zé)的洗衣粉與柔軟劑業(yè)務(wù)（聯(lián)合利華日化品的最大品類），負(fù)責(zé)品牌為“白蘭、奧妙”洗衣粉、“熊寶貝”柔軟劑，奠定產(chǎn)品管理的基礎(chǔ)。 1990年進(jìn)入當(dāng)時臺灣最大的烘焙品牌郭元益食品公司，擔(dān)任營運(yùn)最高主管，主管全臺灣所有門店。 1991年入職當(dāng)時臺灣市占率最大蛋糕公司花旗食品，任職營銷協(xié)理，并協(xié)助公司女兒紅喜餅品牌，成為市場同類品牌前三甲。 1994年3月與三位合伙人聯(lián)合創(chuàng)辦臺灣伊莎貝爾食品公司，透過精準(zhǔn)的市場定位，伊莎貝爾一經(jīng)面世就一炮而紅，在其任內(nèi)連續(xù)5年獲得“臺灣喜餅理想品牌第一名”的稱號。 1998年開始關(guān)注品牌研究，陸續(xù)整理“戰(zhàn)略性品牌管理”、“企業(yè)競爭策略”、“戰(zhàn)略性零售管理”、“戰(zhàn)略性傳播管理”等相關(guān)國外學(xué)術(shù)論文。 2000年考入臺灣交通大學(xué)經(jīng)管研究所攻讀博士學(xué)位，用一個學(xué)期的時間通過所有博士資格考，打破了交大經(jīng)營管理所幾十年的記錄。出于對于品牌的濃厚熱愛，在研究所學(xué)習(xí)期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文“跨文化體驗觀點(diǎn)，建立品牌關(guān)系”，并被世界一流期刊引用，發(fā)表至今引用數(shù)量已達(dá)到320次（大陸平均水平為3.69次），是目前海峽兩岸華人對品牌消費(fèi)心理探究之學(xué)術(shù)界最頂尖的研究成果。（超過300次可以獲得臺灣杰出研究獎）2014年發(fā)表對“虛擬體驗”的研究論文，也被世界一流期刊收錄，并在2015年獲得臺灣“陳文賢杰出貢獻(xiàn)獎”。 2002—2006年博士就讀期間，成立咨詢顧問公司，在臺灣服務(wù)過數(shù)位、娛樂企業(yè)，遠(yuǎn)距離教學(xué)企業(yè)、食品企業(yè)、休閑娛樂企業(yè)、數(shù)位休閑企業(yè)，積累了跨產(chǎn)業(yè)顧問服務(wù)的經(jīng)驗。 2006年取得博士學(xué)位后，分別在臺灣逢甲大學(xué)（EMBA學(xué)程）、臺灣交通大學(xué)（MBA學(xué)程）任教，期間教授“創(chuàng)新管理”、“品牌管理”，“產(chǎn)品管理”、“體驗管理”課程，其中在交通大學(xué)開設(shè)的“體驗管理”課程是當(dāng)時選修學(xué)生最多的課程。 面對與時俱進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，因應(yīng)形勢，對品牌研究加入互聯(lián)網(wǎng)因素，側(cè)重“互聯(lián)網(wǎng)下品牌建構(gòu)”、“教徒式品牌研究”，并整理了十大框架式的管理矩陣，能夠?qū)⑹蠊芾砭仃噾?yīng)用于咨詢與培訓(xùn)工作，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行完整的品牌整合管理。...
教授、高級經(jīng)濟(jì)師 企業(yè)診斷與危機(jī)管理資深專家 南京明屹咨詢顧問機(jī)構(gòu)·上海明屹企業(yè)管理健康診所首席顧問 曾任新華社江蘇信息社副社長、《江蘇內(nèi)參》副總編、新華社江蘇咨詢策劃中心總裁；中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院專職教授；中國·太平洋建設(shè)集團(tuán)總裁助理文化部長、江蘇紅商務(wù)俱樂部董事長；月星集團(tuán)企業(yè)文化部長、蘇州福納科技文化股份公司品牌總監(jiān)等 現(xiàn)兼任江蘇省公關(guān)協(xié)會副會長、多家知名企業(yè)顧問、多所知名大學(xué)特聘講師 曾獲：2000年中國最具影響力策劃人、2005-06年度中國十大品牌策劃專家、2009年度中國百佳培訓(xùn)師、2013年中國危機(jī)管理領(lǐng)域領(lǐng)軍人物 已出版《傳播力》、《贏戰(zhàn)危機(jī)》、《媒體刀鋒上的舞者》、《營銷傳播》等專著，《企業(yè)生命力》、《企業(yè)公關(guān)實務(wù)》即將出版 先后在北大、清華、人大、上海交大、復(fù)旦、浙大、南大、西安交大、南師大、南財大等著名高校為總裁班、MBA、EMBA班學(xué)員及江蘇省經(jīng)信委高級職業(yè)經(jīng)理人班授課，為商務(wù)部、上海陜西證監(jiān)局、中石油、中移動、中國電信、中國銀行、交通銀行、郵政儲蓄銀行、江蘇農(nóng)商行、中國人壽、長城人壽、上汽集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、國核集團(tuán)、國藥集團(tuán)、東方航空、保利地產(chǎn)、建滔化工、協(xié)鑫集團(tuán)、港華燃?xì)狻⑽鞑奎S金、通威集團(tuán)、潔麗雅、美國邦吉等眾多上市公司、廣大民營企業(yè)、知名商業(yè)機(jī)構(gòu)及政府部門開展過咨詢服務(wù)和內(nèi)部培訓(xùn)...
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師 ?清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心主講教師 ?北京大學(xué)EMBA 班授課老師 ?中國人民大學(xué)ＭＢＡ班特邀講師 ?中國中小企業(yè)協(xié)會高新分會培訓(xùn)中心老師 ?中國網(wǎng)健康中國智庫紅色講師團(tuán)講師 ?北京至本管理咨詢研究院高級研究員 ?北京清大厚德教育研究院高級研究員 ?北京時代光華簽約講師 ?北京職業(yè)教育協(xié)會促進(jìn)會副主任 ?《經(jīng)營管理者》《現(xiàn)代企業(yè)文化》特邀撰稿人 專業(yè)資歷： ?國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師 ?清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心主講教師 ?北京大學(xué)EMBA 班授課老師 ?中國人民大學(xué)ＭＢＡ班特邀講師 ?中國中小企業(yè)協(xié)會高新分會培訓(xùn)中心老師 ?中國網(wǎng)健康中國智庫紅色講師團(tuán)講師 ?北京至本管理咨詢研究院高級研究員 ?北京清大厚德教育研究院高級研究員 ?北京時代光華簽約講師 ?北京職業(yè)教育協(xié)會促進(jìn)會副主任 ?《經(jīng)營管理者》《現(xiàn)代企業(yè)文化》特邀撰稿人 職業(yè)經(jīng)歷： 史斌老師在十多年的培訓(xùn)咨詢生涯中，經(jīng)常深入企業(yè)，調(diào)查研究，診斷分析，起草《整體解決方案》，并擔(dān)任咨詢培訓(xùn)師進(jìn)行推廣。史斌老師服務(wù)的企業(yè)既有傳統(tǒng)銷售模式的企業(yè)，也有電子商務(wù)、電話營銷、網(wǎng)上購物等營銷模式的企業(yè)。既有國有企業(yè)、民營企業(yè)也有外資企業(yè)，培訓(xùn)的學(xué)員既有企業(yè)高管團(tuán)隊也有中基層干部。 史斌老師經(jīng)過多年認(rèn)真的研究與深入的探索，研發(fā)了《企業(yè)十倍成長系統(tǒng)》大型課題，充分體現(xiàn)了“戰(zhàn)略規(guī)劃是方向，組織運(yùn)作是基礎(chǔ)，人才戰(zhàn)略是關(guān)鍵，戰(zhàn)略績效是核心”的經(jīng)營管理發(fā)展理念。在眾多行業(yè)與企業(yè)中得到廣泛運(yùn)用，產(chǎn)生良好的企業(yè)效益與社會價值，因此，史斌老師既有理論高度，也有實戰(zhàn)經(jīng)驗。 史斌老師創(chuàng)立了“思維心法模式”，廣泛應(yīng)用于各種行業(yè)與各類企業(yè)，在不同崗位上發(fā)揮重要作用，尤其對企業(yè)人才戰(zhàn)略團(tuán)隊建設(shè)與人力資源管理方面更具有深遠(yuǎn)影響與重大意義。 史斌老師通過對大量實戰(zhàn)案例的輔導(dǎo)與咨詢服務(wù)，對企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、企業(yè)文化、人力資源管理、卓越團(tuán)隊管理、市場營銷等領(lǐng)域進(jìn)行了深入的分析研究，總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)輔導(dǎo)與咨詢顧問的服務(wù)模式。史斌老師在培訓(xùn)咨詢中理論結(jié)合實際，針對企業(yè)或員工存在的困惑，一針見血的指出癥結(jié)之所在，并提出建設(shè)性解決方案或具體措施，精心的課程設(shè)計、精湛的授課技能及專業(yè)的咨詢輔導(dǎo)，真正幫助服務(wù)的單位解決問題，使服務(wù)單位或個人達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的效果，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，深得客戶好評。...
李振一 北大、清華客座教授 北京大學(xué)政治發(fā)展與政府管理研究所副主任。多年從事發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)的教學(xué)和研究。每年應(yīng)邀為全國各地黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)中高層管理者的開設(shè)論壇、講座近百場。擔(dān)任數(shù)十家縣市區(qū)政府和開發(fā)區(qū)的發(fā)展顧問，服務(wù)過的企業(yè)有：國家電網(wǎng)，中國電信，中國移動，蘇寧集團(tuán)、國美電器等近百家企業(yè)。其中“中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”、“產(chǎn)業(yè)集群與創(chuàng)新集群”、“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與修養(yǎng)”等課題深入淺出，幽默風(fēng)趣，信息量大，集知識性、針對性，實用性和前瞻性于一體，深受學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的好評和歡迎。...
浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)業(yè)品牌中心特邀研究員 北大、浙大、上海交大等八所高校總裁班特邀講師; 中科商學(xué)研究院教授； 十五家投資、基金公司行業(yè)投資顧問； 《糖煙酒周刊》《品牌農(nóng)業(yè)》特聘高級研究員； 浙江省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會副會長； 李臨春教授有著成功的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，曾任職國家級輕工（設(shè)計）咨詢機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理；東芝（中國）區(qū)域銷售經(jīng)理；娃哈哈集團(tuán)分公司總經(jīng)理。 兼任：紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽光保險基金、六禾投資、麥肯錫（中國）公司、富國基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時基金等行業(yè)投資顧問； 先后擔(dān)任：福建閩中（新加坡上市）、山東巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業(yè)、喜旺食品、新維士保健品等企業(yè)營銷顧問。 著作：《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李臨春近年來對影響企業(yè)營銷中幾個“大概率問題”進(jìn)行了研究，案例來自于中國的企業(yè)，因此解決問題的辦法也非常實用。具體研究方向如下： 1、重塑品牌靈魂 產(chǎn)品能不能暢銷，品牌規(guī)劃十分重要，但是88%的企業(yè)由于品牌管理存在著缺陷而導(dǎo)致運(yùn)作失敗，李臨春老師近2年傾注了大量的時間研究了品牌命名、品類規(guī)劃、賣點(diǎn)挖掘、品牌人格化（品牌DNA）展示、產(chǎn)品定價、品牌整合傳播等方面的問題。提出了一些對企業(yè)實操很有幫助的觀點(diǎn)和方法，在各類總裁班和私人董事會課堂上得到好評，并在自己深層服務(wù)的幾個企業(yè)中得到了驗證。 2、讓新品成為暢銷品 隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者對產(chǎn)品的選擇越來越多樣化，這要求企業(yè)不斷推出適合消市場需求的產(chǎn)品，可是在中國新品推廣的成功率只有5%，研究新品推廣的成功因素顯得十分重要。李臨春根據(jù)自己的親身經(jīng)歷從產(chǎn)品定位、傳播、渠道布局、終端鋪貨、消費(fèi)者拉動等角度編寫了《讓新品成為暢銷品》一書，并于2013年1月由北京大學(xué)出版社出版。除此之外，還在深層服務(wù)的企業(yè)中不斷驗證自己的觀點(diǎn)和方法。 3、渠道管控 渠道決定一個企業(yè)的命運(yùn)，在中國80%以上的企業(yè)存在著渠道模式、運(yùn)作效率、現(xiàn)金流控制、融資發(fā)展、風(fēng)險控制、信息傳遞、可持續(xù)增長的問題，這些問題歸結(jié)起來都跟渠道有關(guān)。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年，近2年在為不同行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)的同時，研究了不同行業(yè)的渠道，同時對大量的上市公司進(jìn)行了研究，提出了渠道管控的七個要素。該理論經(jīng)過課程開發(fā)和多個企業(yè)的宣講論證，得到了高度的認(rèn)同。...
?中國商業(yè)模式創(chuàng)新“4+1”及企業(yè)頂層設(shè)計方法論 創(chuàng)始人； ?清華，北大，上海交大，浙大,復(fù)旦，同濟(jì)，華中科大，湖南大學(xué)，上海財大，西南財大，中南大學(xué)，中山大學(xué)，華僑大學(xué),西安交大，重慶大學(xué)，武漢大學(xué)，山東大學(xué)，鄭州大學(xué)，江西財大等全國各類高校EMBA，金融，資本運(yùn)營，私募，國學(xué)總裁班特聘授課教授。被眾多高校學(xué)員評為最受歡迎實戰(zhàn)專題教授之一。 ?財中商業(yè)模式研究院 執(zhí)行院長； ?北京旭輝資本 管理合伙人 ?天星財中股權(quán)投資基金 創(chuàng)始合伙人； ? 《資本五大道》 培訓(xùn)項目總策劃； 代表著作： 《掌控商業(yè)模式的力量》 胡萬平教授，擁有十年IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)白手創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷；十年企業(yè)顧問咨詢及投融資經(jīng)驗；集創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，企業(yè)管理，資本運(yùn)營及教育培訓(xùn)完整的知識體系與跨界實戰(zhàn)經(jīng)驗為一身；所服務(wù)企業(yè)領(lǐng)域涵蓋制造業(yè)、金融、服務(wù)業(yè)、IT、房地產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)、教育、貿(mào)易等各行業(yè)，熟悉各行業(yè)的運(yùn)作模式及發(fā)展規(guī)律；多次受邀出訪美國、澳大利亞、新加坡、臺灣等地交流；先后參與多家企業(yè)改造及項目孵化，受訓(xùn)學(xué)員企業(yè)上萬，多家企業(yè)集團(tuán)，協(xié)會機(jī)構(gòu)常年商業(yè)顧問. 胡萬平教授，豐富完整的社會從業(yè)經(jīng)驗和閱歷，使其擁有系統(tǒng)全面的思維方式及獨(dú)特視角及，其所創(chuàng)立的“4+1”企業(yè)頂層設(shè)計方法論，通俗易懂，易學(xué)好用，巧妙融合了國學(xué)智慧，西方哲學(xué)，資本運(yùn)作及企業(yè)管理理念，以頂層設(shè)計的高度和視野，完整提供了企業(yè)在不同階段，不同規(guī)模，不同類型下的可持續(xù)發(fā)展方式和轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新路徑。授課內(nèi)容實戰(zhàn)實用實效，授課風(fēng)格更是風(fēng)趣幽默，形象生動，思維方式天馬行空，被多家高校學(xué)員評為最受歡迎的實戰(zhàn)老師之一，本著“優(yōu)秀的資本項目＝優(yōu)秀的商業(yè)模式+優(yōu)秀的團(tuán)隊”孵化理念，一直致力于幫助成長性企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展，其經(jīng)營“企業(yè)價值”的指導(dǎo)思想，已使得上萬名企業(yè)家學(xué)員獲益匪淺，并成功協(xié)助數(shù)十家企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型并順利對接資本市場。更成為眾多企業(yè)決策者的經(jīng)營發(fā)展思想。...
安東老師，1972年出生于安徽銅陵市，44歲，常住深圳，北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院本科畢業(yè)，電子科學(xué)與技術(shù)，高級工商管理。 安東老師，是光寶集團(tuán)SBU（阿米巴前身）主要推進(jìn)者，是可立克集團(tuán)公司阿米巴倡導(dǎo)者／主導(dǎo)執(zhí)行負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司的阿米巴各項推行： 1．員工觀念的培育---從經(jīng)營者角度考慮追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福；從員工角度要追求作為人，何為正確的哲學(xué)觀念，讓每位員工都成為經(jīng)營者。 2．成本管理--- 讓員工知曉財務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營問題, 找出數(shù)據(jù)差異的根源予以解決和控制；經(jīng)營者需有銷售最大化，費(fèi)用最小化的思維始終堅持運(yùn)營。 3．組織架構(gòu)的水平和垂直整合---獨(dú)立核算的組織(阿米巴)；需要全員參與經(jīng)營；透明化的管理；培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人。 4．單位時間核算制度衡量績效，讓各阿米巴內(nèi)部展開競爭---制造現(xiàn)場的市場機(jī)制；培養(yǎng)市場意識；提高企業(yè)內(nèi)部競爭力。 5．阿米巴運(yùn)行中的檢討機(jī)制---建立阿米巴會議，分析單位時間核算實績，指導(dǎo)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的正確邏輯；年度計劃制定，讓員工知道方向，切身體會到經(jīng)營的樂趣等。 老師亮點(diǎn)：阿米巴是一種經(jīng)營模式，安東老師是大集團(tuán)公司的總經(jīng)理，本身就是企業(yè)的經(jīng)營層；阿米巴主要用于生產(chǎn)部、品質(zhì)部、技術(shù)研發(fā)部、營銷部等四大職能部門，安東老師在研發(fā)部／品質(zhì)部／生產(chǎn)部三大職能部門工作多年，當(dāng)上老總后對營銷部又非常熟悉，所以對阿米巴經(jīng)營模式整個環(huán)節(jié)都融會貫通；內(nèi)容非常豐富落地，實操性強(qiáng)，學(xué)以致用；是阿米巴返聘率最高的一位老師。...
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