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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
工商管理碩士,18年人力資源從業經驗,曾任多家上市公司人力資源高管職務,擅長運用自身的思想體系解讀復雜的社會問題。...
銀行人性管理、服務營銷專家 3年上市公司總經理與12年咨詢公司一把手背景,MBA學歷,親自主持過268家單位的管理咨詢和郵儲銀行、農商行、建設銀行、中國銀行、農行、工行等2000余家銀行網點服務營銷提升項目,成功率在95%以上。 客戶評價:落地性強、比較接地氣! 策劃崗位出身,遇事善于研究、創新,注重調研、總結,教練式培訓,學員受益大! 擅長1、解決團隊建設問題:從企業戰略角度,構建團隊模型,提煉團隊文化,設計作業流程,分配崗位職責,建立薪酬與績效考核體系,設計管控系統,建立激勵機制,使團隊愿景明確、組織嚴密、分工合理、激勵到位,可以亮劍于任何對手。 管理策劃研究理論主要包括: 企業管理“舞臺”理論研究 人力資源管理九大體系的構建與執行 團隊加強執行力的有效途徑 有效溝通在管理中的運用 三種方法解決管理效率低的問題等 擅長2、銀行網點服務質量整體提升的方案設計,總結出《銀行網點服務質量提升的五大關鍵點》、《八大語言提升服務質量》、《四大環節、十大措施服務質量提升方案》等多個經典課程及實施方案。...
中國TOP100名師,北京大學民營經濟研究院研究員,資深企業文化建設、人 力資源實操專家、北大縱橫高級合伙人、中國國際經濟科技法律人才學會常 務理事、<贏在中國> 評委、英中世紀教育發展研究中心客座教授、東方大 學客座教授、建筑聯合會工商管理學院院長、慧德天下管理咨詢集團首席培 訓師、北京師范大學MBA論文外審專家、《新人力》特約撰稿人,目前同時任 多家企業長期管理顧問。 ? 主要經歷 尹老師專注于企業文化建設及人力資源項目管理培訓和咨詢,對企業文化建設及人力資源實操過程中常見問題及難題有獨到見解;近二十年的工作積累,十年的培訓及管理咨詢經驗,尤其擅長在房地產、醫藥、互聯網等行業從事人力資源、企業文化建設及落地、組織管控建設與優化、企業內部培訓體系搭建與企業內部大學的組建與輔導的培訓咨詢等。 尹老師從當下個人與企業普遍存在的困惑和問題出發,總結和提煉古圣先賢之智慧,并真心體悟宗教之真諦,將“因果”、“戒定慧”、“六度”等修煉方法,移植到企業文化及管理中,從明事與物與人之理,到悟天地人三才之道,進而運用于生活工作日用之際,真正解決個人發展和企業發展的困惑所在。 先后為五十家以上的企業或品牌提供過專業的管理咨詢,包括:企業文化建設及落地、組織設置及分權體系梳理、薪酬及績效設計及實施、流程重組等服務,為近二百多家企業提供針對性培訓需求,進行訂制性服務及授課,受到企業與學員的高度認同,并為企業帶來持續的效果。 目前擔任多家企業的管理顧問,同時為多家企業的企業文化及人力資源提供咨詢與輔導。 ? 授課風格 多年的高級職業經理人生涯,積累了豐富的實戰經驗,始終用微笑和專業來分享企業文化及人力資源管理專業知識,用樸素簡單的語言,闡述博大精深的中國文化,用新鮮、豐富的典型案例整合所學的領域知識。授課風格平易自然,深入淺出,擅長與學員之間的溝通,注重體驗式案例和互動式教學,課程內容實用性和互動性極強,讓受眾在輕松中掌握管理知識,在啟迪中明白文化真諦,在使用中享受學習的愉悅。 ? 著作 《總裁日記》...
鄭鑫巖 行動學習促動師 促動技術傳播者 高效會議實踐者 ■2015年-2016年,任索奧中國(SoL China)高級研究員,負責索奧中國世界咖啡館(World Café)在中國的本土化研發工作,參與設計和研發索奧中國世界咖啡館中國版主持人認證課程。 ■2013年-2015年,在國際促動師協會(WFA)中國區會員發展負責人、促動師認證委員會創始委員、廣州分會會長等職務,作為大陸地區的主要管理團隊成員,參與了行動學習促動師認證體系的搭建、全國各地十余個分會學習平臺建設和總會平臺的日常運營管理等工作,并在全國各地講授行動學習促動技術,為浙大總裁班、珠海移動、奧康集團、富春控股等知名企業提供高效會議或行動學習項目的設計與現場促動。 ■2012年-2015年,在正己化人企業管理咨詢公司先后擔任顧問、資深顧問、運營總監和廣州公司總經理等職務,負責公司行動學習課程(或項目)的設計研發、實施交付,2013年起全面負責公司的日常運營管理工作,2014年下半年擔任廣州公司總經理。期間,從無到有地梳理了公司整體的財務收支情況,出臺了相關的財務收支規則和相關業績激勵政策,使公司銷售額提升41%,稅后利潤扭虧為盈。 ■2006年-2011年,在Samsung東莞分公司(DSEM)人才開發中心,先后擔任主任、經理等職務,負責公司培訓、企業文化、媒體宣傳等工作。在新入職大學生培養項目中首創企業劇場的培訓模式,參與創建了中國三星的第一家企業內部電視臺Samsung TV。在第一期公司全體管理干部參加的“技術力提升”課題評比中獲得第一名,作為三星內部講師,獲華南區TTT課堂現場評比第一名,深受中韓高管團隊的肯定與贊賞。...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任:九鼎集團 戰略副總裁 曾任:用友集團 戰略及集團管控專家 現任:甘肅巨龍集團 獨立董事 現任:湖北交投科技 戰略顧問 現任:遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷,王老師結合多年的管理經驗,通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式,在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題,獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚,并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究,王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣,結合十多年實戰經驗,獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系,提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例: 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系,通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式,培訓+教練+研討,被譽為油田最先進的管理體系,再次被企業邀請復訓一周,取得了圓滿的效果,并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設,并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率,獲得了客戶的高度贊揚,幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市,估值近百億,融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練,通過標桿分析,借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢,幫助客戶理清了戰略短板,尤其在找礦方面,效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作,踐行以客戶價值為根本出發點的理念,幫助客戶確立了產融結合的發展路線,推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命,并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”,推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設,切實實現了“互聯網+”轉略轉型,獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理,引入萬科業務流程體系,建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系,實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程: 戰略系列: 《孫子兵法:戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+:戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》(可做微咨詢) 《戰略績效管理實戰演練》(可做微咨詢) 《戰略性人力資源管理》(可做微咨詢) 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程: 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格: ▲以解決問題為導向,關注價值提升,注重實戰落地; ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合; ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學,寓教于樂; ▲知識體系與實戰經驗并重,邏輯清晰,富有激情及感召力。 部分服務過的客戶: 國企:中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產:萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融:工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT/互聯網:京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通:重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源:紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造:特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價: 幕墻行業這幾年競爭很激烈,王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識,幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用,很好的發揮了集團優勢,避實擊虛,疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師,王老師的理論及實戰水平高出我們太多,幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地,我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員,歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系,并在老師的要求下制訂了自我管理電網,力保實現由人治向法治的管理方式升級,大大的提高了我們企業內部的工作效能,實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整,讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢,給了我們很大的啟發,尤其是關于找礦方面,非常有價值,為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業,非常感謝王老師的辛苦努力,幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業,很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用,幫助我們解決了企業的戰略轉型問題,實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型,并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎,獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進,初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天?;ㄊ鞘兄颠^千億的上市公司,在管理上存在很多問題,王老師很謙虛,提出的問題都很中肯,各部門需要好好向王老師請教,切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天?;偨浝韺O亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一,但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸,并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措,有效緩解了員工的工作壓力,使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享: 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法:戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
[工作經歷]: 1998年畢業于復旦大學,公共管理碩士,經濟學博士。曾在四大著名會計事務所普華永道工作四年,多年擔任大型集團人力資源總監職位、上海智匯企業管理研究中心主任,長期從事集團戰略管控、崗位勝任力模型構建、后備人才選拔評價、薪酬、績效管理、勞動關系等方面的實踐和研究咨詢; 目前擔任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、上海市勞動仲裁委員會特邀勞動仲裁員、上海市開業指導專家、上海市企業家協會特約研究,上海交通大學、浙江大學、復旦大學客座教授,碩士生導師。 中國電力投資集團高級培訓中心、上海市干部培訓中心、宣傳人才服務培訓中心、智聯招聘、淘課網、中國總裁培訓網、華東師范大學職業培訓中心、北京經濟合作協會、等國內知名培訓機構簽約講師。 14年工作經歷走過企業文化、人力資源、目標管理、職業咨詢、質量體系等中高級管理崗位。擁有國家高校人力資源管理專業教師資格證、企業管理咨詢師、注冊人才中介師、職業咨詢師、人才測評師、企業培訓師、人力資源經濟師等相關資質,2012年榮獲中國千強培訓師稱號,2013年榮獲中國500強培訓師稱號。 長期擔任上海電視臺新聞綜合頻道新聞透視節目關于人力資源、勞動社會保障話題的特邀專家,上海電臺《職場新干線》節目特邀嘉賓;《首席》雜志、《新京報》《東方早報》等雜志、報紙特約撰稿人。 主編和編寫的書籍有《人力資源管理實務與細節操作大全》、《人力資源管理表單大全》、《全面績效管理》、《勞動關系實務與細節操作大全》等八部書籍;...
張夏老師具有豐富的理論基礎和實戰經驗,進入2009年進入培訓行業先后服務一千多家各類型企業,截止目前共授課500余場,學員超過8萬人次。張夏老師先后獲得很多獎項如:十佳網絡營銷培訓師,最具人氣講師等,因張夏老師在全網整合營銷領域具有獨到建樹,且立志幫助傳統企業做好互聯網+,大數據定制服務營銷開創者,還被評選為中國全網營銷研究中心主任研究員...
擁有25年人力資源管理領域豐富經驗 國內知名權威薪酬績效管理實戰專家 曾任職500強企業新美亞通訊人力資源部經理 廣東信邦集團人力資源總監 香港中南創發集團人力資源總監 東莞智通人才連鎖集團人力知本研究院顧問 《中國人力知本》(201409)和《首席招聘官》(201410)封面人物 2014年10月16日接受深圳衛視高端訪談 2014年度被評為廣東“最具影響力HR經理人” 中人網、世界經理人、博銳管理在線專欄作家 【出版書籍】:《人力資源管理各工作環節規章制度、操作流程及范文表單》、《史為建文集》 【發表文章】:有近100篇文章在深圳特區報、上海文匯報、人力資源、人才資源與開發等專業平面媒體公開發表...
主要背景: 實戰派職業化素養和管理類講師 上海財經大學常年合作講師 中南財經政法大學常年合作講師 上海浦發銀行總行常年合作講師 中國人民銀行鄭州培訓學院合作講師 中國工商銀行河南培訓學校合作講師 10多年銀行工作培訓從業經歷 興業銀行總行、華潤銀行總行、長沙銀行總行、桂林銀行總行等多家銀行總行指定合作老師 建設銀行、工商銀行、農業銀行、郵政儲蓄銀行多地省分行指定合作老師 招商銀行、光大銀行、交通銀行、民生銀行等多家分行指定合作老師 農商行、城商行、農信社等多地區指定合作老師 個人經歷: 曾任著名企業臺灣旺旺集團、浙江農夫山泉區域經理、區域副總經理六年,某大型保險公司支公司總經理四年,國內某著名咨詢公司執行總裁八年。擅長綜合管理技能和85\\\\90員工職業素質提升訓練。 沈丹陽老師十余載的培訓積淀,已為百余家銀行進行過專項的培訓,積累了豐富的銀行實戰經驗及大量實際案例。 沈丹陽老師授課時用激情感染學員,善用各銀行實際案例進行解析,把抽象的知識簡單化、實用化,理論與實踐完美結合,提高課程效果落地性,深受行業好評。長期的培訓經驗使其逐漸形成:“知識介紹 + 銀行典型案例分析 + 分組討論指導+ 互動型技巧訓練+落地工具轉化”的授課特點!...