不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家高級企業培訓師 美國ACIC高級禮儀培訓師 中國人民大學特聘禮儀專家 中國東方禮儀研究院高級禮儀培訓師 國家軟實力課題組特約講師 畢業于北京大學MBA班 曾擔任某農商銀行行長 中國禮儀文化傳播者 女性慧雅好習慣應用系統推動者 韓老師講課風格清新風趣、優雅大方，極具親和力。課堂生動活潑，采用情景模擬、角色扮演等多種寓教于樂的教學方法，緊緊地把教學內容與實踐能力相結合，將理論知識演繹得生動易懂。...
?組織行為學、創新與變革管理研究專家 ?十八年專注于企業組織發展與人才培養 ?清華大學經濟管理學院工商管理碩士MBA（2001） ?瑞典IHM商學院VDMP版權課程認證培訓師（2004） ?美國ALAMO學習系統FACILITATION項目認證培訓師（2005） 現任清華大學EMT企業總裁班課程教授...
AACTP國際職業培訓師 打造專業團隊認證講師 人才培養項目設計認證講師 DDI領導力認證講師 10年以上的營銷管理實戰落地經驗 15年頂級品牌企業營銷管理和培訓管理經歷 曾任：伊利集團丨全國營銷培訓總監 曾任：聯合利華集團（世界500強）丨銷售培訓經理 曾任：康師傅公司丨現代渠道營銷負責人、營銷培訓經理 曾任：王守義十三香丨大區銷售經理 李兆輝老師擁有15年的營銷管理經驗和人才培養及能力提升的經驗，且長期服務于國際和國內頂級品牌企業，曾在國內頂級乳制品企業伊利集團、聯合利華及國內頂級快消品企業康師傅集團、王守義十三香都擔任過營銷高級管理崗位，且參與制定公司的中期戰略和短期策略，以及保障戰略和策略的有效落地。 一、企業實戰經驗： ▲ 伊利集團任職7年期間，助力事業部從13億增長至111億的銷售額，并培養3000多名營銷管理者、提升8000多名終端導購的售賣技能，并幫扶2000多家經銷商提升盈利能力，協助打造優質樣板市場200多個；幫助營銷管理者分析和挖掘各渠道市場的生意增長點，制定精準的年度和各渠道營銷策略和靈活的營銷戰術，助力營銷人員的年度生意高增長。 ▲ 康師傅集團任職6年期間，制定現代渠道的業績增長策略，分解業績目標及制定市場操作戰術，并親自操盤連鎖便利店系統和大賣場系統的進店談判、推廣及促銷的規劃、品類管理、訂單管理和陳列管理等，促使現代渠道年度業績增長300%，并為企業訓練和培養了百名專業現代渠道營銷人員。 二、咨詢培訓經驗： ▲曾為山東和浙江部分地區的伊利酸奶經銷商，做生意經營咨詢項目，找出生意增長點和盈利點，使咨詢經銷商的整體業績50%以上，并使部分經銷商扭虧為盈。 ▲曾為貴陽三聯集團制作年度營銷策略咨詢，重新定位了品牌，規劃了產品線，做了市場渠道的布局策略及發展目標，培養了40多名區域經理的規劃能力，促使年度業績增長40%以上。...
講師背景： 資深實戰派人力資源法務專家，高級人力資源咨詢顧問，公司法律顧問 時任多家外企、國企、民企法律顧問，從事公司法律實務管理 現任是鑫盾德實、中安泰誠、康元盛合商貿等公司法律顧問 培訓與咨詢涉及化工、銀行、能源、食品、醫藥、房地產、機械、重工、家電連鎖、快消品、IT等行業，有著豐富的法務經驗和培訓經驗。 講師簡介： 匯師經紀簽約講師 北京大學法學學士、中國政法大學法學碩士 執業律師 中華全國律師協會會員 北京市律師協會會員 鳳凰網“聽講”專欄做客嘉賓 榮獲2014年華譽獎最受歡迎培訓師獎 榮獲2014年中國培訓“我是好講師”最高榮譽 “全國三十強講師”稱號 【發表刊物】 一、 中國決策信息第一刊，發表相關學術文章:《淺談對當前貪污犯罪的防治》 二、 現代商業 第30期 2012 發表相關學術文章：《住宅商用法律問題的提出與思考》...
中國質量協會BPM首席專家、講師 SGS高級講師 NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監 擁有國際領先的戰略與運營績效管理和咨詢經驗，精通BPM（流程管理）、組織高績效管理（精細化管理）、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。 負責實施了多個精益戰略管理、流程管理項目，其中包括福田汽車、威高集團、國家開發銀行、深圳農業銀行、北京建設銀行、大連潤德機構、四川民眾日化、唐山道誠管業、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。 資深培訓講師，為近百家企業、政府做過管理類培訓，培訓課程包括：業務流程管理（BPM）、平衡計分卡（戰略管理）、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。服務過的客戶包括： 企業：中國移動，中石化，兵器工業集團，一汽，福田汽車，東風汽車，北人集團，中石油管道人集團，航天科技集團，Google分公司，AVA公司（ERP），大連瓦軸集團，山東威高醫藥股份有限公司，山東隋氏印刷有限公司，山東叢林集團，福田雷沃國際重工股份有限公司，中通汽車集團，山西煙草局，安博集團，四川民眾日化集團，唐山道誠管業有限公司，大連潤德結構，中石油管道人集團，金豐煤業集團，大連雪龍集團、云南惠嘉集團等。 政府：北京市政府、廣州市黃埔區政府、商洛市政府、云南紅河州政府等。 銀行：國家開發銀行，深圳農行，建設銀行等。 長期擔任北京大學在職研究生班、CIO班、高管班客座教授。 中國質量協會“流程管理師”、“流程架構師”證書體系課程首席專家、講師。...
中國企業實戰派管理專家 中國著名團隊管理與執行力訓練導師 中國領導藝術研究院研究員 北大、清華等知名院校總裁班特聘講師 北京大學《區域經理高級研修班》訓練導師 德亨立企業訓練機構管理教練 《法家韓非與剛性管理》課程創始人 主要經歷： 他是一位企業實際操作暨管理的實干者，親身經歷中層、高層經理人、執行總經理和獨立創業等過程，對市場營銷與企業運營有著豐富的實操經驗。他聚焦于銷售管理、打造企業高績效執行團隊的研究與實踐，在本土化實際操作中積累了豐富的實操經驗并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準則，以解決問題為目標，注重管理與實踐中的積極創新。他曾親赴新加坡、澳大利亞等國向世界大師學習先進管理、行銷、人際學、潛能激發、心靈學等頂尖智慧課程，吸收真正大師的能量；他往返于中國80多個城市，為各類型企事業單位、政府機構做過服務。他憑借對西方經典管理理論的深刻理解和對中國企業現狀的透徹剖析，結合千余次的實戰經驗，融會貫通，專注中國企業管理與銷售訓練，創辦了最具價值的實戰訓練系統，顛覆了只發現問題而不能解決問題的傳統模式，使得培訓真正見到成果并且體現在學員行動上。 孫老師以“為中國企業逐鹿全球”為使命，注重中國企業經營戰略需求，他主張尊重中國人的思維習慣和文化傳統，靈活運用中國傳統文化思想，“因勢利導”啟發企業、團隊和員工個人潛能。他的培訓以解決問題為根本，深入淺出，旁征博引，講、述、論、演俱佳；培訓案例大多以自身親自操盤和實踐為根本，務實、客觀，更注重實戰及貼近本土化執行。 培訓風格： 孫老師用汗水詮釋能量，用生命演繹激情。 培訓中互動貫穿始終，如果以400米體育場為標準，每次培訓他能夠繞場10圈，是最具激情的講師。他能在最短時間里調整學員心理和體能到顛峰狀態，充分調動每位學員的熱情與參與度，聲音極具穿透力和震撼力。 孫老師不僅是一位講師，更是一位出色的“演員”。 課程中的案例都以表演的形式呈現，他有著演講家的風采，脫口秀式的幽默，語言生動傳神，肢體動作充滿張力，嬉笑怒罵中蘊含智慧和哲理，推崇寓教于樂及快樂學習。 孫老師采用訓練方式授課，注重正面激勵。 培訓中引導學員通過建立正確的心智模式，啟動內心正面能量，激發個人潛能并轉化成最大行動力。 孫老師的課程注重實戰、實效、實操，拒絕空洞說教與華而不實。課程內容充實新穎、取材經典，注重細節引導，易學易懂，可直接提升學員相關技能，學以致用，可操作性與可復制性強。 孫老師在訓練中追求從行為到習慣的持久改變。 他充分運用心理學、神經語言學、催眠等心智訓練模式，通過外力和學員自身的控制，將正確的觀念轉化成為信念，把正確的行為變成習慣，以達到正確、簡單、持久、高效的訓練目的。 ...
中層管理實戰導師 清華大學特邀演講嘉賓 國家電網指定培訓導師 前成商集團項目工程師 前豐業集團工程項目部經理 前諾信集團戰略發展中心總經理 香港曜智國際集團 CSO ／ CMO 北京大學就業論壇特邀演講嘉賓 內蒙古大學EDP項目特邀高級培訓師 中核集團匯金國投控股首席戰略規劃師 高效體驗式會議營銷系統研究和創始人 職涯經歷 EXPERIENCE 1.超過6類行業的從業和業務管理經驗。包括：建筑安裝、旅游酒店、保險業、私募基金、管理咨詢、教育培訓等。 2.超過9類管理崗位的豐富經驗。先后擔任過工程部經理、項目部經理，項目總工程師、業務經理、業務總監、培訓總監、企業發展總監、分公司總經理、戰略發展中心總經理、副總裁。 3.超過50家企業和機構的咨詢和培訓項目的成功運作經驗。項目包括：經理人成長、組織發展、非人力資源經理的人力資源管理、專業講師養成、績效管理、企業文化構建、頂層設計與稅收策劃等等。 4.超過16年的企業培訓經驗，為超過5萬人次的學員進行過系統的培訓輔導，幫助本公司和客戶企業培養了大量業務精英和管理人才。在中國80多個城市和地區進行過培訓授課。 5.超過25年的企業管理經驗、18年的金融從業經驗、16年的培訓管理經驗。 6.28年職業生涯中潛心研究并編制了大量學術資料和管理文件。其中有：《金融行業培訓師修煉》（167頁）、《企業培訓管理系統和執行工具》（305頁）、《企業行政管理制度和執行工具》（約480頁，共有7大類制度、15類規則和標準、20項流程、超過50種表格工具）、《財務管理制度、流程和執行工具》（380頁）、《人力資源管理制度和執行工具》（230頁）。...
