不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
資深涉外投融資專家 華融咨詢投資總設計師 創新商業模式架構師 Valueplus資本中國區合伙人 Nasdaq IR 投資者關系專家 添益資本管理有限公司董事長 多家銀行、證券、基金公司特聘專家 華中科技大學EMBA特聘講師 前沿金壇獎2011杰出貢獻獎 牟先輝，是中國資深投融資專家、華融咨詢投資總設計師，他擅長從資本角度幫助企業轉型升級，重塑競爭優勢；幫助企業設計未來3-5年發展方向和資本規劃；跨界整合商業模式創新，拓寬企業系統融資平臺；盤活企業資產、優化治理結構，吸收一流的人才；放大人生格局、打造慈善系統、建立企業的信仰。牟老師市場營銷專業科班出身，建構了嚴謹、完善的營銷理論體系。先后擔任跨國企業、國內上市公司、民營企業營銷總監、大區銷售經理，積累了豐富的營銷實踐經驗，領導的銷售團隊屢創佳績。先后創立過三家公司，經歷了跌宕起伏的創業歷程。深厚的營銷理論功底加豐富的營實銷踐以及對中西方文化環境的深刻理解，使得牟老師的課程有思想、有體系、有韻味、有效果。課程已進入中國超過200個城市，現場受訓人數超越了50000人。 研究領域： 公司戰略與資本運作(企業頂層設計、新三板掛牌，公司財務規范，兼并收購和重組)，移動互聯網時代創新與轉型，創業融資最佳商業模式，眾籌模式新思維。...
華為技術有限公司戰略顧問；深圳市豐瑞顧問咨詢管理有限公司總裁；華中科技大學客座教授；北控水務學院客座教授。 2003年進入華為技術有限公司，華為大學金牌講師，華為公司培訓精益求精獎獲得者；歷任東歐地區部總裁，交通行業系統部總裁，電力行業系統部總裁，流程與變革歐洲區及大中國區經理，華為公司戰略預備隊指導員等職。 中英文雙語授課。 熟悉歐美地區及文化。 對華為等國際大型企業的管理、文化有深刻的理解；在戰略管理、目標管理、績效管理、領導力建設、高績效團隊建設、客戶關系管理等領域有很好的積累。長期的企業管理與市場運作，使得林安老師成為實戰與理論結合的領導者，是企業及政府部門良好的合作伙伴。 業務模式 內訓、公開課、顧問咨詢...
?知行合一團隊訓練專家 ?中國式店面管理A3系統創始人 ?中國王陽明研究學會理事 ?知行合一理論終生踐行者 ?多所知名院校總裁班特聘培訓師 ?北京奇正營銷管理咨詢高級培訓師 ?仁和集團企業文化顧問、戰略合作老師 培訓師介紹 張雷冰老師從事營銷及營銷管理工作十余年，在銷售、營銷以及營銷團隊管理方面積累了豐富的實戰經驗。曾服務于北京某大型快消品集團，所帶領的團隊連續三年被集團公司評為“銷售至尊團隊”。先后為國內多家知名企業進行培訓與咨詢輔導，取得良好的輔導效果，得到企業一致好評。 張雷冰老師是中國演講與培訓界的后起之秀。他演講特點鮮明、技巧嫻熟、語言生動、緊扣主題，具有強烈的使命感和責任感；他的演講結合實際和受眾特點，運用說道理、講故事、舉案例、發感慨、動真情等語言藝術手段，通過人格魅力，用真誠、激情、幽默、沉吟、吶喊……讓每一位聽眾為之動容、為之淚下；他的演講波瀾壯闊，氣勢恢弘，但絕不是豪言壯語的堆砌，空洞無物的說教，他將深刻的人生哲理寓于輕松的生活片斷之中，讓聽眾回味無窮，給人奮發向上的力量。被眾多學員公認為“用生命講課的人”！ 張老師對領導表達能力提升有自己的獨到見解和研究，獨立開發了一套演講速成訓練方法。對領導就職演說、大會發言、慶典致辭等脫稿演講形式通過訓練能達到立竿見影的效果。 張老師說：“不論演講多少次，我總把每場演講當做我的第一場演！一絲不茍，滿腔熱情地對待。”許多聽眾從他的演講中受到教育、啟迪和鼓舞，把他視為“人生之友”、“鑄魂之師”、“用生命吶喊的人”。把他的演講視為“誠與美的呼喚”、“情與愛的滲透”、“心與心的交流”。聽張老師的演講是一種凈化，是一種升華！...
數字管理理念實踐家 現代贏利中心管理模式首創人 人人是老板的精益管理模式創始者 資歷： 臺灣注冊會計師 英國Ernst & Young會計師事務所 資深會計師 (全球第三大管理咨詢公司) 臺灣冠倫會計師事務所 創始人 上海慧商斯威企業管理咨詢有限公司 創始人總顧問 現任： 美國馬里蘭大學EMBA 特聘教授 天津大學EMBA 特聘教授 北京理工大學EMBA 特聘教授 大連理工大學EMBA 特聘教授 西安交通大學EMBA 特聘教授 上海交通大學安泰管理學院EMBA 講座教授 哈爾濱工業大學EMBA 特聘教授 廈門大學EMBA 特聘教授 浙江大學經濟學院 特聘教授 清華大學 特聘教授 北京大學 特聘教授 香港大學 特聘教授 山東教育電視臺《名家論壇》欄目 主講嘉賓 AMA (美國管理協會) 特聘講師 D＆B(美國鄧白氏國際征信公司) 特聘講師 北京中智信達國際科技有限公司 特邀講師 學歷： 美國田納西大學國際企業管理碩士(2000) 臺灣東吳大學會計碩士(1987) 臺灣逢甲大學國際貿易學士(1975) 著作： 《贏在成本》 《調動員工減成本》 《創業之初 你不可不知的財務知識》 《數字管理》DVD+書籍 《成本倍減》DVD +書籍 《管理者財商》DVD+書籍 《人與成本》DVD系列 《總經理財務管理—預算決策》DVD 《總經理財務管理—利潤提升》DVD 《總經理財務管理—經營管理》DVD 為VF、GE、聯合利華、飛利浦、強生、西門子、戴爾、索尼等100多家世界500強企業提供企業培訓，并為著名的國營和民營企業提供咨詢，在業內享有極高的聲望。 長達34年的企業經營管理實務和18年的教學經驗，讓尤老師能從財務和人力資源的角度闡述極具操作價值的改善贏利水平的管理理念，讓成本控制更有效，預算規劃更科學，經營管理更具戰略性，從而成為國內首屈一指的管理大師。 尤老師自英國E&Y會計師事務所時期起，至目前慧商斯威企業管理咨詢有限公司創始人／總顧問以及冠倫會計師事務所創始人，一直深入公司組織內部，了解管理改善需求、從事管理會計的規劃和建立，且無需查看現有的財務數據而建立成體系、規范、有流程的標準化管理報表，并建立以ABC（作業基礎成本分攤方法）為成本管理基礎的成本對話機制，進而架構全公司的平衡計分卡（BSC）作為戰略展開工具及贏利中心主管的考核指標。 近二十年來，尤老師專心在國內推廣數字管理的經營方法和“人人是老板”的管理理念，為河南白象集團、廈門廈工集團、高等教育出版社、新疆愛家超市集團等一系列國營和民營企業提供了行之有效的解決方案，并幫助民企建構強勢達成財務目標的精益管理模式，解決一直困擾民企的贏利難題，獲得了廣泛好評。 ★專業精神- -尤老師以淵博的學識，獨到的眼光，睿智的見解，敏銳的思維，嚴謹的作風，結合自己30多年國際財務管理的經驗和近20多年對本土企業的深入研究，整合出了一套對本土企業、制造型外資企業，從數字管理的角度提升贏利能力的管理體系，為企業的倍增利潤提供了可操作的具體方法。 ★授課特色- -尤老師以其專業素養和多年實戰經驗，引進當下最先進的財務管理理念和操作方法，結合小組練習、經營模擬、案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，以深入淺出的表達形式，把乏味生澀的財務課程演繹得極為生動活潑，將引人深思的深厚學理轉化為催人奮進的人生智慧，讓學員在快樂中享受學習，在學習中提升自我價值。 ★大師風范- -尤老師非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體解決方案；還應電視媒體的邀請，主講財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同，還應觀眾強烈要求，在山東衛視《名家講壇》欄目連續播放了8次。 ★實戰經驗- -尤老師除了在全國各大重點大學的EMBA、總裁班授課之外，他所帶領的復合型專業咨詢團隊有著豐富的企業管理實戰經驗，敏銳把握市場需求的咨詢功底。通過前期戰略導向型的綜合診斷，提供具有針對性、可行性與先進性相結合的咨詢服務方案，經過“傳、幫、帶”的模式，推動企業經營觀念的轉變，調動全體員工的積極性，執行企業內部創業的利潤分享機制與“人人是老板”的管理理念，全面提升企業管理水平，實現股東權益報酬率的價值最大化。 尤老師主要的研究方向如下： 整體財務解決方案：從財務管理與人力資源角度深入企業組織內部，從運營作業活動及價值鏈、責任中心及績效考核等方面，來幫助企業改善盈利水平、提升管理能力，為企業提供“價值提升系統管理解決方案”。 決策模擬系列：營銷決策模擬 商務決策模擬 財務決策模擬 戰略戰術決策模擬 高階經理系列：總經理財務管理與贏利模式 利潤倍增的管理模式 經營管理與財務分析 實戰型財務管理與贏利模式設計 贏利中心的管理模式 人人是老板的精益管理模式 總裁財商 創造價值的管理 戰略成本管理 成本倍減 供應鏈成本管理 利用平衡計分卡技術，進行策略性目標管理 企業投資并購與公司價值評估 解讀公司報表，偵測經營盲點，改善企業績效 財務策略在企業戰略中的運用、策略性預算規劃 銷售系列：銷售經理如何替公司創造價值、銷售人員如何利用數字創造贏的策略、客戶信用管理及應收賬款管理制度的建立 財務系列：如何做好企業的CFO、策略性管理會計、財務人員如何整建公司各項財務及內控制度 人力資源：人力資源成本管理、調動員工減成本 尤老師的咨詢體系： 1.老板的教練。 2.按日提供咨詢，依尤老師的模版提供改進意見。 3.成立項目，排團隊進駐，以傳幫帶的方式帶領團隊學習成長。 4.派團隊進駐公司參與決策及經營，倍速增長利潤，每年按增長利潤分享1／3。...
劉學元，中國人力資源研究會會員，人力資源管理學博士，武漢大學人力資源管理研究中心高級顧問，深圳市政府專家委員會特聘專家。《南方人才》雜志特聘顧問。深圳信安達保險代理有限公司首席顧問，深圳市信安達企業管理有限公司首席顧問，湖北信安達科技有限公司首席顧問，北大縱橫咨詢集團合伙人。 先后在政府部門、民營集團公司、高新技術企業、咨詢公司工作，20年的實際工作經驗;10年企業高層領導經歷;8年人力資源管理實戰經驗和市場營銷經驗。在崗位勝任力、人力資源戰略管理、人力資源規劃、績效考核、薪酬管理、培訓開發、組織設計與工作分析、任職資格管理、企業發展戰略、市場營銷、管理信息系統、EHR等方面，有新的理念和獨到見解。精于企業戰略管理、資源整合與企業資源配置、人力資源系統管理、企業文化建設、團隊管理、營銷渠道和網絡建設、資本運作和電子商務。 擅長員工崗位勝任力提升、企業教育培訓體系、管理能力提升、績效管理、服務管理、投訴處理、企業文化、人才測評等方面的咨詢和培訓。 在《經濟日報》、《人民日報》、《中國政治》、《中國青年報》、《光明日報》、《武漢大學學報》、《江漢論壇》、《經營與管理研究》等國家權威、核心報刊雜志上發表30多篇論文，包括《把企業家當作資源進行配置與管理》、《企業發展“拐點”研究》、《人力資本市場有效性及其建設》、《人力資源發展趨勢與管理政策演變》。 先后出版過的著作有： 《如何做好培訓》(大連理工大學出版社)、《組織行為學》(國家“九五”重點教材、武漢大學出版社)、《崗位勝任力提升》(中國石油大學出版社)等。《南方人才》多次對本人進行了專訪。 曾成功輔導或培訓過企業包括武漢烽火通信科技公司(上市公司)、株州電力機車、珠海某外貿實業公司、深圳LS機電技術開發公司、深圳某網絡公司(美國NASDK上市，高新技術企業)、深圳某計算機科技公司(高新技術企業，信息系統服務提供商)、深圳某“10大品牌最有影響力”的公司之一、浙江某控股集團公司、深圳某房地產開發公司、深圳某檢驗公司(珠三角最大的檢測檢驗公司，其主要客戶有大亞灣核電站、三峽水電站、湛江奧里油發電站等)、廣西移動、南寧移動、陜西移動、漢中移動、黑龍江移動、哈爾濱移動、上海電信、內蒙古移動、天津移動客戶服務中心、內蒙古移動、山西移動、延安移動、新疆移動、泉州移動、中國石油、塔里木油田、蘭州石化、中國石化、中國工商銀行、美的、青島港、中國外貿集團、格力、華潤萬家、深業集團、霍林河煤業、蒙東能源、深圳農科集團、深圳城建集團、成都置信集團等。...
理論課聽聽有道理做做不實用,方法課點子很多底蘊不足。 企業不是不需要培訓，而是不需要缺乏實效的培訓。 我們更需要既有理論又有實踐的老師。 連云堯就是一位4分理論6分實踐的兩面派講師！ 連云堯，,第8屆浙江省經營管理大師，浙江省經營管理研究會副秘書長，PTT國際職業培訓師，浙江大學工商管理特聘講師，《名家論壇》、央廣經濟之聲主講專家，杭州學習力研究所副所長，10年國企外企全國民企500強總經理。 連云堯，當過技術員、工程師，下過海坐過機關。11年職業經理生涯中，先后擔任國企浙江溫嶺電力設備廠廠長、外企浙江茂詮機械有限公司總經理、大型民企---全國第一家股份合作制企業---浙江寶利特股份有限公司總經理。創立了W曲線之經營模式、策略同盟之銷售模式、人性理性之企業文化和車行式管理法。在他的主持下，茂詮從零成長為國內行業領袖企業。他的許多管理論文發表在《中國第三產業》、《企業文化》、《當代經濟》等全國性刊物上。 02年辭職后傾心于管理培訓并曾與《求是》雜志副總編王天璽、浙工大經貿學院院長程惠芳、臺灣著名培訓大師王敬圣同臺講演，同時擔任愛仕達電器、新界泵業、溫州日正、杭州永寧爾等多家企業的管理顧問，被《浙江日報》稱為＂連云堯＂現象。浙江1臺、4臺、浙江在線、臺州日報等諸多媒體都對連云堯的培訓作過報道。 連云堯的講課特點：理論深度不足、宏觀高度欠缺，但案例鮮活、觀點新穎、實用性高、哲理性強、互動充分、風趣幽默。尤其是他的案例多來源于溫州臺州企業和生活實際。同時還輔以燈光、音樂和體驗式教育強化了培訓效果。 連云堯的核心課程有：《營銷人員的自我品牌建設》、《中層管理藝術特訓營-主管的魅力》、《戰無不勝的企業創新》、《最終競爭力-企業文化建設》。 連云堯，知名實戰型管理培訓專家。第八屆浙江省經營管理大師，浙江大學優秀教師。現任杭州學習力企管培訓研究所副所長，企管名師網高級講師、北京大學、清華大學工商管理研修班客座教授，中央人民廣播電臺《經濟之聲》主講嘉賓。 曾任國企廠長3年、外企總經理5年、全國民營企業500強總裁2年，2003年辭職后即傾力于管理培訓。其職業升華過程被《浙江日報》稱為“連云堯現象”。因其在企業工作20多年，有豐富的實戰經驗，培訓的針對性和實用性極強，被譽為“4分理論6分實踐”培訓專家。研究方向為企業經營管理創新，創立了“W曲線之經營模式”、“策略同盟之銷售模式”、“人性理性之企業文化”和“車行式管理法”，出版了《低成本激勵藝術》、《實戰執行力》和《組織執行力》等教學光盤。 ★核心課程：◇《低成本激勵》◇《組織執行力》系列課程◇《向管理者轉型》◇《創新之道》◇《民企關鍵人才的問題與對策》◇《企業文化的有效建設》 ★課程特點：◇ 哲理非常深刻◇ 觀點相當新銳◇ 案例十分鮮活◇ 方法極其實用◇ 于笑聲中感悟哲理◇ 于案例中提煉方法...
站長幫手網(www.linkhelper.cn) 文章格式化編輯 繁簡體相互轉換 文字挑錯功能(1000個錯別字詞庫) 可定制段前是否空格 只需鼠標點擊 零缺陷質量管理專家 組織流程管理專家 人力資源管理專家 精益生產專家 ----精細化管理專家 國際注冊管理咨詢師 深圳市市長質量獎評審專家 深圳市卓越績效促進委員會會員 總裁網網絡學院特聘專家 《現代班組》等多家雜志、網站特約撰稿人 13年企事業單位的管理工作實踐經驗，歷任事業單位、內資企業、外資企業基中高層管理崗位。 6年管理咨詢工作經歷，歷任多家知名管理咨詢公司高級顧問、高級講師、項目經理、研發高管。 主持、參與過30多個人力資源管理咨詢、零缺陷(一次做對)管理咨詢、組織流程管理咨詢、精益生產管理咨詢項目，培訓客戶達300多家，涉及國有、民營、外資企業和政府機關，上市公司、世界500強企業等。 專長領域 零缺陷管理、精細化管理、組織流程管理、人力資源管理、精益生產、卓越績效模式。...
★中文學士，工商管理碩士（金融方向） ★獨立學者、傳媒策劃人、投融資咨詢師 ★第一投融資本與產業研究中心首席專家 ★國際經濟合作學會互聯網金融研究會副秘書長 ★曾兼任多家財經金融學院金融講師、副教授 ★每經智庫、產經智庫、草根網、博客中國等專欄作家 簡介 新聞從業10年，投資銀行和直接投資工作6年，資本證券和金融研究與教學5年，涉獵產業經濟各領域，政府工作多層面，金融領域各類別，曾擔任投資總監和投行總經理職務，直接操作投資項目落地和風控管理。主持和參與私募股權投資項目范圍包括：新能源、生物科技、快消品、傳統農業、能源和礦業、連鎖經營業等多業態；資本證券和金融研究與教學涉及：金融財經類——宏觀經濟學、證券投資與管理、證券投資學、國際金融、金融市場學、理財規劃師、財政學、期貨基礎知識、投資基金概論、國際投資學、證券發行與承銷等；管理類：企業戰略管理、企業管理咨詢、人力資源管理。 目前，侯慕雨理論研究和實操工作的范圍包括：宏觀經濟研究、中小企業的運營實務和融資渠道、企業戰略轉型和商業模式構建、互聯網金融研究、多層次資本市場和企業投融資策略、企業價值傳播和品牌再造。同時傳授相關總裁和高管類課程、承接各類宏觀經濟、金融財經類講座和課程。...
★ 西安交通大學MBA管理碩士 ★ 管控模式研究知名專家 ★ 國防企業協會管理咨詢委員會首席專家顧問 ★ 遼寧生產力促進中心高級顧問 ★ 北大、清華等高校EMBA總裁班特聘講師 簡介 趙云龍先生長期在汽車制造行業、鋼鐵行業、房地產及投資行業、電力行業、建筑工程行業、電信及通信行業等100余家企業和公司成功實施過管控模式、企業組織優化及管理責任體系構建、戰略人力資源、薪酬設計、全面績效管理、流程梳理及優化、項目管理企業項目化管理等重要管理診斷、培訓及咨詢項目。培訓受眾人群達萬人以上。 趙云龍先生提出的“從戰略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業內普遍關注。在此基礎上在企業實施的“流程運營下的制度保障體系”和“基于戰略達成和目標實現的管理責任體系建設”兩大模式和“RAI”（“銳”管理措施落地）模式已經受到企業的良好贊譽。目前正在編撰獨家專輯。...
★高等院校教授、工程管理專業學科帶頭人 ★項目管理與工程造價研究所長，國家注冊造價工程師 ★中國管理科學研究院學術委員會特聘研究員 ★住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專家、商務部對外援助工程項目評審專家、國家能源局核電標準化技術委員會工程經濟專家 ★中國建設工程造價管理協會專家委員會委員，中國電力工程造價專業委員會理事，北京市建設工程造價管理協會常務理事 ★北京市仲裁委員會仲裁員，國務院機關事務管理局及北京市政府專家庫專家 ★《建設工程工程量清單計價規范》等國家標準起草組專家 簡介： 馬楠教授多年來一直致力于建筑施工項目管理與造價成本全過程精細化控制、工程合同管理、工程商務、建設工程法務等領域的理論與實踐研究。尤其是他將建設法務融匯到施工項目全過程控制的各個關鍵點，真正實現了建筑領域的商法融合。他主編了全國注冊造價工程師考試教材《建設工程造價管理理論與實務》等20多部著作，在國內外學術會議及核心期刊上發表論文80多篇，負責并參與完成了若干項國家及省部級科研項目20余項。 馬楠教授出身于建筑施工現場管理一線，是從施工現場摸爬滾打出來的集工程技術、項目管理、造價成本、合同法務管理于一身的新一代精銳代表，從事建筑施工管理領域研究與實踐工作20多年，針對施工項目成本管理及工程造價控制的痛點、難點問題，形成了該領域系統化的解決方案，提出了“施工項目三次經營、全過程控制、精細化管理、重心前移、流程再造、合同協同”等新理念，是此領域“全過程控制、精細化管理”在施工企業落地化第一人！讓建筑施工企業老總的思路豁然開闊，并不遺余力地指導企業落地化，產生巨大的經濟效益，受到了企業的好評。是國內少有的“產、學、研”復合型專家。同時還受聘于多家大型建筑施工企業擔任專家顧問，圓滿完成了中建、中鐵、中交等若干個工程項目的結算糾紛及合同爭端的專項論證、咨詢、鑒定及評審工作。同時擅長造價鑒定非訴訟服務、索賠代理、工程債權救濟、合同專項談判、委托交涉等高端商務事項和專題培訓。...
