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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北京時代興邦公司合伙人、高級咨詢顧問、高級培訓師,清華大學總裁班特聘講師。 畢業于吉林財經大學國際經貿專業,曾任多家大型民企人力資源總監等高管職務,從事過十多年的企業管理培訓、咨詢工作。 咨詢風格 王老師對解決中小企業的管理困惑和問題,具有豐富的實踐管理經驗及教育培訓經驗。對企業人力資源組織結構、薪酬與績效管理,5I運營體系、流程優化有獨到的見解,實戰、實用、實效。 授課風格 其培訓風格風趣幽默,激情互動,將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動呈現出來。尤其善于以情景模擬式的講解,清晰準確的分析問題,深受學員好評。...
安東老師,1972年出生于安徽銅陵市,44歲,常住深圳,北京大學民營經濟研究院本科畢業,電子科學與技術,高級工商管理。 安東老師,是光寶集團SBU(阿米巴前身)主要推進者,是可立克集團公司阿米巴倡導者/主導執行負責人,負責公司的阿米巴各項推行: 1.員工觀念的培育---從經營者角度考慮追求全體員工物質和精神兩方面幸福;從員工角度要追求作為人,何為正確的哲學觀念,讓每位員工都成為經營者。 2.成本管理--- 讓員工知曉財務數據背后的經營問題, 找出數據差異的根源予以解決和控制;經營者需有銷售最大化,費用最小化的思維始終堅持運營。 3.組織架構的水平和垂直整合---獨立核算的組織(阿米巴);需要全員參與經營;透明化的管理;培養優秀領導人。 4.單位時間核算制度衡量績效,讓各阿米巴內部展開競爭---制造現場的市場機制;培養市場意識;提高企業內部競爭力。 5.阿米巴運行中的檢討機制---建立阿米巴會議,分析單位時間核算實績,指導阿米巴領導人的正確邏輯;年度計劃制定,讓員工知道方向,切身體會到經營的樂趣等。 老師亮點:阿米巴是一種經營模式,安東老師是大集團公司的總經理,本身就是企業的經營層;阿米巴主要用于生產部、品質部、技術研發部、營銷部等四大職能部門,安東老師在研發部/品質部/生產部三大職能部門工作多年,當上老總后對營銷部又非常熟悉,所以對阿米巴經營模式整個環節都融會貫通;內容非常豐富落地,實操性強,學以致用;是阿米巴返聘率最高的一位老師。...
?心智及團隊建設專家 ?九型人格專業培訓導師 ?銷售人員潛能走火訓練師 ?實力派培訓師、實務型企業顧問 ?首批國家職業資格認證企業培訓師 ?清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大、香港財經學院等總裁班特邀講師 8年自由講師經驗,授課次數1000場以上,受訓學員幾萬人。 鐘老師善于采用心靈對話、案例模擬等情境式教學方法,使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態,提升自我洞察的能力,發現自身的盲點與不足,激發自身的潛能,增強對公司的歸屬感、事業的忠誠度,打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協作、付出、積極、感恩的學習型企業。 授課風格 鐘老師深諳管理教育與成人學習之道,授課內容扎實、精彩,擅于交互式多元化教學,熱情洋溢,且表達幽默,舉例比喻莫不叫人拍案叫絕。熱烈的學習氣氛,是促使學員充分吸收、啟發領悟的最大保證。...
商業模式設計、連鎖選址與開店體系建設、標準化店面運營體系建設、培訓體系(企業大學)建設、企業文化體系建設。 北京食尚國際餐飲連鎖實戰管理工作室創始人,中國烹飪協會特聘講師;北京培訓行業聯合會副會長;2012搜狐評選餐飲連鎖實戰最佳培訓師;麥當勞漢堡大學,旅游與飯店管理專業。 16年餐飲連鎖與酒店行業經歷,3年教育培訓及互聯網創業經歷,歷經國際星級酒店、國際餐飲連鎖、高科技企業、中國烤肉啤酒連鎖集團、連鎖與互聯網創業; 曾任麥當勞(中國)有限公司、金漢斯餐飲連鎖集團、韓國賽貝克斯株式會社資深經理、培訓部長、人力資源總監、企業文化總監、商學院院長、首席培訓師、企業內刊總編;副總裁、總裁助理等職;凱萊酒店集團(五星)、東方大廈(四星)、凱倫集團(四星)工作;主持參與多家餐飲店面開店;主持參與多家銷售分公司建立;創業美發連鎖店和學校;經歷麥當勞漢堡大學,主持籌建金漢斯餐飲集團從培訓部發展到企業大學的各個階段。...
講師簡介:實戰派管理專家 TTT國際培訓師 人本管理教練 國家質量體系注冊審核員 歐盟OQS質量管理顧問師 湖南省首屆十佳人力資源經理人獎 湖南培訓師聯盟講師 湘潭大學華廈研究院人力資源專家、客座講師 湖南省人力資源協會常務理事、特聘管理專家 先后在日資企業、德資企業和民營企業擔任中高層管理崗位,有豐富的理論知識和實操經驗。...
蔚尚耕----商業模式專家、彎道超車引擎改造者 國家級認證高級咨詢師、 國家級注冊高級職業經理人 商業模式創新和制度設計專家、 上海智決企業管理咨詢有限公司首席顧問、 清華大學總裁班授課老師、 多家企業獨立董事,常年管理顧問。 >16年的企業高管經歷,9年駐場管理咨詢背景,對中小企業“企業病”的認知具有洞察力,治療輔導深入淺出。 >獨創“彎道提速”、“六個月企業引擎改造”、“改善現狀和規劃未來”等管理和經營雙維度企業顧問技術。 >引導企業進行管理優化和商模升級,實現企業跨越式發展。 >客戶評論: 蔚老師有戰略洞見,培訓屬于咨詢式,有前期調研,很好!能融入企業,即根據受訓者要求解決實效問題。——中國網椅第一品牌卡貝隆總裁張嬌 在解決線下銷售團隊以及主管角色轉換方面,聽蔚老師的課獲益匪淺!——臺灣尚浦包裝總經理趙晨陽 蔚老師的培訓以提問、互動討論和案例分析為主,有針對性就企業現有問題展開,大家反映聽得明白,有啟發。——襪業大王浪莎控股集團總裁翁榮弟...
長期專注于企業持續化、運營自動化的研究 致力于公司績效和利潤提升。 8年創辦三家公司,業績年均增長超50%; 9年任職公司中高管,業績年均增長超40%; 10年咨詢輔導上百家公司,業績年均增長超30%; 授課超1000家企業,學員達30000多人次。 授課風格:1、實戰、實用,2、激情、親和;3、嚴謹、清晰 一家公司創始人CEO、二家公司董事、三家上市公司獨立董事 中國100強企業咨詢師/500強講師 中國民主同盟深圳福田委員 中國企業持續化研究協會研究員 國家注冊人力資源管理師/營銷師 北大、清華等高校MBA客座教授 中國顧問機構網、中華講師網、中國講師網、中國培訓網、總裁網、名師學 院、商戰名家、好講師等特聘講師 深圳市經濟學會企業研究中心人力資源專家 深圳市黃金珠寶文化研究會資深專家、研究員團隊負責人 德瑞創始人/德瑞企管學院院長兼培訓中心主任 多家上市公司獨立董事和企業常年顧問和培訓導師 【專業成就】 1、開發“企業持續贏利3S商戰系統”并導入的100多家首批企業均實現業績翻倍、利潤提升,持續經營的目標,驗證了長期專注于企業持續贏利這一事關企業生死關鍵領域的研究成果的突破,為中國企業持續化作出了突出貢獻,受到有關政府部門的表彰!被譽“利潤提升第一人” 2、開創“落地型實戰授課模式”,以解決實際問題為導向,充分發揮自身“經理人+專家+企業家”復合背景的實戰長處,形成獨特的“落地型顧問授課模式”,注重落地的授課風格成為“一汽大眾、中國平安”等諸多客戶首選講師并長期簽約授課。 3、首創與企業“共建培訓基地服務模式”,踐行掛職到企業,將服務延伸到企業內部,課后輔導客戶落地,這種“打通培訓最后一公里”服務模式已遍布珠三角、長三角、海西經濟圈、西部開發等地,受到客戶普遍好評及當地電視臺的報道,如:廣東深圳/佛山;福建南平/邵武/三明/沙縣/浦田;浙江溫州;湖南長沙;山西陽泉;江西贛州;廣西桂林;上海、成都、長春。 4、提倡并踐行“實效交付咨詢模式”,輔導100多家企業年均業績增長超過40%,其中部分高達1300%的速度倍增,獲得客戶大量的獎牌錦旗,如:一汽-大眾、上海亞泰集團、福建杜氏集團、溫州瑞強集團、桂林特邦、福建萬佳企業、佛山萬特龍、華昌珠寶。...
? 曾任中糧集團(000031)高管 ? 曾任天津金廚王食品有限公司董事長助理 ? 曾任北京瑞恩鉆石集團(北京最大鉆石零售商)戰略高管 ? 現任深圳永和豆漿大王長期戰略顧問 ? 現任深圳五谷芳餐飲集團獨立董事 ? 清華、北大、浙大等總裁班特約講師 【個人簡介】 研究領域:企業的戰略管理,標桿管理、商業模式管理 萬老師籌備組建了當地快餐行業第一家“永和企業大學”,年度打造“精品店長計劃”,實現了其店面擴張翻番,利潤率翻倍的雙倍效果!在五谷芳餐飲集團擔任戰略顧問期間,萬老師帶領企業走出大梅沙地區,形成深圳當地強勢鵬程菜系代表并入選“深圳國宴”,企業也開始布局資本上市化路徑。在天津金廚王食品制造有限公司任職期間,萬老師創造公司業績目標的超額50%完成效果!在北京瑞恩鉆飾集團任職期間,萬老師讓企業實現“京城鉆石第一家”的品牌戰略目標! 愿景:為企業變革或轉型提供重要方針策略。 萬老師曾創造性的提出了“責任層級法”理論、“中國式”的績效管理理論。...
雷薩。勝任力管理咨詢高級講師 雷薩(中國)控股集團課程開發總監 巨鈺名鞋連鎖公司執行董事 國際職業訓練協會(IPTA)會員 TTT國際職業認證培訓師 中國移動及國家電網特聘導師 團隊融合輔導教練 性格情緒分析專家 一個從中國移動1860話務員做起,從基層成長的實戰派老師,王念山老師早年從事中國移動客服代表。在自己的工作經歷中,從基層員工升主管,經理,總監,培訓總監,董事長助理,常務副總等。其后曾任華通控股的培訓總監,負責旗下控股的騰中重工(曾計劃收購悍馬)、得陽新材料(世界產量第一、中國唯一可批量生產PPS的企業)、川眉芒硝等上市公司的培訓及管理工作。曾任中國板式家私排名第二的名企雙虎家私董事長特別助理。王老師所帶的團隊被行業內譽為黃埔軍校,成就了一大批職業經理人。...
匯師經紀簽約講師 1991年畢業于上海交通大學企業管理專業 著名企業規范化管理實戰專家,高級咨詢師、培訓師。 個人經歷: 自1991年至2001年曾在海爾從事管理工作十余年,是海爾成功管理模式-“OEC管理”的創始人,負責整個集團OEC管理模式的推行和人力資源管理工作,被譽為海爾管理第一人。自2001年至今,一直從事管理咨詢和培訓工作十多年,具有二十多年企業管理與咨詢經驗,以管理實務見長,先后為鋼鐵、建材、機械、電子、家電、化工、化肥、家紡、服裝、皮具等十多個行業的數百家企業進行過管理咨詢或培訓服務,并擔任多家企業的常年管理顧問,積累了非常豐富的咨詢經驗及大量案例。...