不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國內頂尖培訓導師 著名企業戰略管理專家 中國銀行-高級管理顧問 原臺灣震旦集團大區總裁 著名的領導力執行力與企管專家 清華大學 經濟管理學院 工商管理碩士 從1995年以來，翁濤先生從事管理、領導與企業管理咨詢服務，是一位實戰型、學者型的一流培訓師，是一位極具戰略眼光的企業導師！在前后從事企業管理的近16年時間里，經歷從最基層主管到跨國公司總監，大區負責人，總經理等領導崗位，之后轉型企業顧問，一流培訓師以來，輔導培訓了許多家企業管理系統、人力資源，營銷等咨詢項目，并進行了與項目有關的大量的實地培訓，均有其獨到之處，能實實在在地為企業提供個性化的解決方案。 由于其思維能力超前、演講天賦極高、企業反響強烈，2005年后專注于企業領導力執行力與企業管理領域的培訓，自成體系的一套思想盛宴，將為廣大企業與高管帶來福音。 另一方面，翁濤先生為企業度身定制的內訓課程，更是企業確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有管理培訓一流專家美譽的龐先生授課，＂寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中＂，風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。...
?國內資深物流管理、采購管理及供應鏈管理專家 ?曾在內地某院校任教十七年并出任學科帶頭人及系主任 ?曾在深圳幾家大中型企業出任市場總監、運營總監、副總經理、項目總指揮等高管職務 ?國內多個物流中心及配送中心規劃建設項目的實際“操盤手” ?聯合國ITC第3期認證培訓師／全球注冊采購師培訓資格講師 ?中國物流與采購聯合會、廣東省勞動廳、深圳市勞動局等多家機構認證的物流培訓講師 ?清華大學深圳研究生院＜物流管理創新＞總裁研修班特約講師 ?深圳市物流建設項目評審委員會特聘評委...
黨史實踐研究專家 原海軍某特種部隊指揮官 毛澤東軍事思想研究者 中國共產黨黨史研究專家 國際注冊ACI職業沙盤講師 美國創新培訓技術講師 中興集團特聘培訓師...
管理技能提升專家 清華大學EMBA 國家注冊二級心理咨詢師 國家注冊高級員工援助師(EAP) 國家注冊危機干預導師 北京大學匯豐商學院《六維領導力》課程認證講師 宋慶齡基金會星巴克“中國青年領導力”授權講師、導師 曾任：香港亞倫國際集團控股公司(上市企業) 行政總監 曾任：南方報業集團《南方都市報》 深圳發行站發行總監 曾任：東莞市栩榮集團 工程管理副總經理 曾任：萬潤集團(上市企業) 副總裁 現任：深圳市欣海機電科技有限公司 董事總經理 劉老師擁有15年國企、外企、民企高層管理工作經驗，8年創業投資管理經驗，2006年開始先后成立兩家企業，負責經營管理，熟知現代管理理念和方法。曾率先打開了《南方都市報》在深圳的市場，發行量居全國最高，達到19萬，其記錄至今仍然未被超越，大大鼓舞了整個集團員工士氣，在2007年度“中國500最具價值品牌”排行榜上，集團旗下四家報紙品牌價值達96.99億元，包含《南方都市報》。2010年，為了有更充裕的時間將自己20多年的管理經驗傳遞給更多企業的領導者，毅然將自己其中一個公司轉交給朋友打理后走上職業講師之路，現師從北京大學匯豐商學院領導力研究中心執行主任、中國領導力專家和公認的“黑鉆顧問”楊思卓老師，具體實施“全國50家行業冠軍企業培育計劃”，近年來對深圳地鐵集團、花樣年集團等大型企業進行過員工培訓。...
理財規劃管理專家; 暨南大學金融管理碩士; 國家理財規劃師 (ChFP); 中國注冊理財規劃師 (CFP); 曾任中凱實業集團有限公司投資項目部總監; 曾任中國環境資源集團有限公司投資項目經理; 中山大學特聘理財講師; 廣東外語外貿大學特聘講師; 國家理財規劃師高級考評員、成人與兒童財商(FQ)開發導師、《廣州日報》特約理財顧問、中國注冊理財規劃師協會特約講師、專家組成員。...
績效激勵專家 香港浸大工商管理碩士（MBA） 北京師范大學應用心理學碩士（MAP） 國家一級人力資源師、二級心理咨詢師 績效信用積分創始人，“績效信用”模型獲得國家知識產權認證 曾任：聯想集團（500強）南方制造基地項目管理經理 曾任：PC電源全球第五、國內第一的航嘉馳源人力資源部高級經理 曾任：全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監 曾任：商務休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監 崔繼長老師擁有11年企業一線人力資源管理的經驗，曾先后擔任世界五百強以及大中型民營企業中高層人力資源管理職務，勝任中大型企業人力資源全盤管理，同時精通現代人力資源理論，能夠深刻理解企業經營戰略對績效管理的需求，建立符合企業實際情況的企業人力資源體系，擅長在實踐中將心理學知識運用于人力資源管理實務，激發員工內動力，促進員工與組織共同成長。 在聯想工作期間，成功推行以平衡計分卡為基礎的KPI目標考核；多次接待了聯想集團柳傳志主席、中科院路甬祥院長等貴賓，并專題匯報新產品項目管理工作； 先后獨立開發講授了近20門企業管理干部內訓課程，輔導企業內部講師100余名； 先后為中國電信、聯想集團、TCL、中國銀聯、廣發銀行等知名企業講授《績效管理》、《企業中短期戰略規劃》、《企業人力資源年度總結與規劃》、《MTP》、《TTT》等課程； 先后擔任花樣年彩生活物業集團、深圳嘉悅國際、靈云珠寶等大中型企業常年人力資源顧問，哈爾濱工業大學深圳研究院校外專家、MSE《企業管理》導師； 在《中國培訓》、《新資本》等雜志發表論文多篇。 實戰經驗： ◆世界五百強聯想集團南方制造基地 項目管理經理、持續改進高級經理 1. 作為規劃項目組的核心成員多次參與所在部門年度規劃的起草工作,編寫《財年規劃管理工作指引》，得到了總經理鐘立祥、聯想助理總裁劉秀穩老師的表揚； 2. 建立了公司KPI分解、考核、監控機制，實施公司KPI指標的分析監控和考核，績效考核管理經驗被惠陽管理分部借鑒； 3. 建立完善了惠陽廠持續改進機制，負責組織實施各項持續改進活動(提案管理、流程優化)，使人均勞動生產率居于聯想三家制造廠(北京、上海、惠陽)之首。 4. 負責全員培訓體系的建立和完善，引入了內部講師培養使用機制，協助總部實施6Sigma培訓項目(培養黑帶3名，綠帶10名)。并通過聯想星級講師認證，開發講授《壓力與激情》、《突破思維定勢、大膽變革創新》等課程； 5. 根據新財年組織架構調整、聯想logo切換等變化要素，完成了全廠業務流程的梳理，建立起了流程稽核制度，大大提高了制度流程的執行力度，榮獲聯想“創新之星”稱號； 6. 全面負責新產品項目管理工作，協調北京研發、質控與南方制造廠各部門的組織與協調，成功導入商用開天全系列機型、聯想數碼家庭MP3項目、天樂老年電腦項目，榮獲聯想管理卓越獎； 7. 負責與當地政府主管部門的外聯工作，保障公司各項業務正常開展，在任期間沒有發生任何勞動關系糾紛。 ◆PC電源全球第五、國內第一的航嘉馳源科技 人力資源部高級經理 1. 徹底解決了公司整合過程中遺留的歷史問題，主要包括檔案整理、社保整理、勞動合同清理等方面； 2. 大膽改革招聘工作流程，制定了內部推薦流程，2005年完成招聘管理人員240人，員工3000余人，滿足了公司業務迅猛發展的需要； 3. 策劃“碧海藍天人才發展戰略”，建立實施“軟著陸”新員工入職培訓課程體系，開發了企業文化培訓課程，有力地促進了新員工適應新環境、融入新團隊，并建立了集團培訓體系，培訓兼職講師30名； 4. 作為區長質量獎項目組核心成員，負責“測量系統”與“以人為本”模塊主筆，航嘉已經榮獲2006年度“龍崗區區長質量獎”(共5家) ； ◆全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車 人力資源總監 1. 獨創并成功推行了“員工績效積分管理系統”，巧妙解決了績效記錄, 連續四年擔任年度規劃及預算小組組長，榮獲大興汽車優秀管理干部。 2. 引入企業培訓學分制體系，盤活了培訓棋局。開發設計“內部兼職講師”課程，并擔綱主講教練，培訓兼職講師16名； 3. 在公司兩次業務轉型期間，采取漸進式化整為零的策略，利用協議離職方式，成功分流了兩批次共計100余名員工，同時為公司節約了2／3的遣散費用，無任何勞動官司； ◆商務休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份 人力資源總監 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事檔案系統，成功從救火狀態解脫出來； 2. 建立了人才培養體系，通過四期TTT培訓班培養了60多名內部兼職講師，終于使業務培訓落到實處，白領人均學時翻一番； 3. 基于相對柔性的企業文化特點，分階段搭建了基層員工執行力體系，萬元人工銷售貢獻率同比年增長10%，利潤貢獻率翻倍。 4. 針對服裝行業瞬息萬變、分工精細的特點，建立了多個模塊（品牌營銷、產品研發、商品運作、市場銷售、職能部門等）“存大同求小異”的全員績效系統，摒棄了績效管理容易僵化的弊病。...
團隊績效提升管理專家 戰略人力資源創新研究與傳播者 國家高級人力資源管理師 國際注冊咨詢師CMC 中科院心理學研究生 四川大學工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓經驗 11年大中型企業中高層管理經驗 曾任：正美集團（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經辦主任兼人力資源總監 曾任：深圳紅門機電設備有限公司 人力資源總監 實戰經驗： 蕭琳老師先后在大型外資企業和民營高科技企業擔任中高層管理職務，從事企業管理工作十余年，熟知現代管理理念和方法，包括：戰略管理、集團管控、流程優化、績效管理、薪酬設計、人才激勵、目標管理、變革管理等。 在紅門機電任職期間,全面統籌公司人力資源的管理工作,規范內部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優秀的內訓師,完善并推動了公司內部人才發展體系，重新完善了績效激勵體系與薪酬系統,極大的調動了員工的積極性!推動了公司30%以上的業績增長!2008年被紅門董事長余家紅先生授予“突出貢獻獎” 曾為中國人壽、中國平安、中國移動、中國電信、中國聯通、建設銀行、農夫山泉、上海大眾、創維集團、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機電等數百家企業提供戰略規劃與落地、集團管控模式、業務流程再造、績效與薪酬激勵、任職資格與素質模型等咨詢和培訓服務，幫助企業理順經營思路、實現價值提升，并常年擔任多家企業管理顧問，在34個管理咨詢項目中擔任項目經理，累計為各類組織提供培訓約2000課時。深圳市華圣達拉鏈有限公司是國內十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達黃詩華董事長委托,于2009年開始啟動《目標績效與薪酬激勵管理咨詢項目》改進了華圣達績效和激勵機制,將公司目標從上而下層層分解，員工績效目標從下而上級級承諾，實現了企業人均凈利潤提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項目受到黃詩華董事長極大的認可,特聘請蕭琳老師為華圣達有限公司常年特聘顧問，并于2012年啟動了《人力資源優化與核心能力建設咨詢項目》，優化組織職能，合理配置職位，設計16大類人才的任職能力評價標準，建立核心人才培育與開發流程，輔導企業建立長期人力資源“造血”系統。2014年啟動了《人力資本開發與人才梯隊建設咨詢項目》，梳理招聘、培訓流程與制度，設計職業發展與人才梯隊建設方案；協助企業招聘中高級人才5名，培訓中級內部講師12名、初級內部講師35名，為企業甄選58個管理儲備人才！ 浙江天能集團(香港上市公司：天能動力)—績效與薪酬體系建設咨詢項目；本次咨詢項目以提高組織績效和激勵員工積極性為目的，圍繞戰略目標提煉各級關鍵績效指標KPI和行為標準，集團總部24個部門都有量化的績效指標；組織崗位價值評估，設計激勵性薪酬方案與多通道職業發展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經營績效管理咨詢項目；本次咨詢項目清晰了集團總部和下屬公司的定位，根據下屬公司的控股情況和發展階段確定了不同的管控模式和責權體系，在集團總部的戰略指引下，各下屬企業間互相協作，形成強大合力共同應對外部競爭；同時集團與下屬公司簽訂績效責任狀，以數據和事實作為考核的依據，合理評價下屬公司經營團隊的績效貢獻，結合薪酬激勵機制，有效提高下屬公司經營團隊的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優化與干部管理體系建設項目；本次咨詢項目對關鍵的業務流程進行規范和優化，使好的業務方法與管理方法標準化，從而提高效率，提高質量，降低成本，確保員工用最佳方式滿足客戶需求，增強客戶的滿意度和忠誠度；同時對公司的管理干部進行系統管理和有計劃的任職能力提升，使他們工作更敬業，方法更得當，隊伍更有活力，促進公司的快速穩定發展。 深圳市寶航建設工程有限公司(中國地產500強首選供應商)—全面績效管理體系建設咨詢項目；本次咨詢項目通過績效管理體系溝通企業戰略，指引各崗位目標與方向，賦予員工明確的方向感和與戰略使命相連的責任，推進公司戰略實現；提供客觀、公正衡量個人貢獻的績效標準，塑造積極向上的企業文化和端正的價值觀；通過規范化的工作目標設定、溝通、績效評估與反饋，改進和提高各級管理者的管理能力，實現組織整體工作方法和工作績效的提升。 深圳聯想空間藝術工程公司——管理模式與績效提升項目；本次咨詢項目將企業過去的經驗管理轉變為具有明確要求和標準的規范化管理，通過改善和固化工作方法，使簡單的工作產生大規模的批量效果；通過完善管理機制和提升干部員工能力，提高人均生產率和人均利潤率；通過流程與績效的結合實現企業戰略執行與內部運營的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯網高科技企業) —績效管理咨詢項目； 廣東浩迪創新科技有限公司(國家級高新技術企業)—組織執行力提升咨詢項目； 廣東天波信息技術股份有限公司(信息化通信設備高科技企業)——既定戰略下人力資源提升咨詢項目； 中山品上照明有限公司(商業照明最具競爭力品牌)——戰略規劃與績效提升咨詢項目； 深圳碩克網版科技公司（蘋果三星配套供應商）——組織流程優化與人力資源規劃咨詢項目； 貴州省威寧縣人民醫院——發展戰略規劃與績效提升咨詢項目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰略規劃咨詢項目； 深圳通公司——戰略人力資源管理咨詢項目； 佛山三水國稅局——組織執行力咨詢項目；...
大易國際建筑風水文化研究院院長，易裝網創始人，微博名人堂風水大師，中華易商會會長，中華講師網國學十強講師，上海交大、人民大學等總裁班國學風水講師,上海魯商會顧問，東地產國學顧問，搜房周刊、都市住宅等多家媒體風水專欄特約顧問，常年擔任多家房地產公司和裝修公司易學風水顧問。 付易昌先生曾師從多位易學名家，研習各風水流派以博采眾長，并在此基礎上與時俱進的對古代風水理論加以現代化改造，首創易福風水學理論體系，縱論風水魂道術器，系統結合天運、地運、人運、神運，綜合考慮形勢、氣場、客星、命理、擇日，用于上千家風水策劃實戰案例中（包括數十家世界500強及行業龍頭企業），贏得了客戶普遍認可和贊譽。在命名學領域，首創八維平衡命名法，將五行、數理、音韻、形象、義韻、生肖、姓氏、定位等綜合融入吉祥命名品牌策劃中，深受企業及個人好評。 付易昌先生曾數百次應房產、金融、高校、培訓等機構邀請講解《善用易經智慧 創造財富人生》、《易經智慧與現代管理》、《觀相識人 風水開運》、《裝修風水與幸福人生》、《房產營銷風水》等。他演講富有激情，注重因時因地因人因果個性化授課，將玄奧的易學風水理論融于眾多實戰案例中，深入淺出的講解最實用最有效的風水，在互動幽默中與大家分享易經文化的神奇。現編著有《圖說易經全書2800例》、《風水寶典》、《易經與養生》、《大易命名學》等書籍。受到新浪房產、網易房產、騰訊房產、搜虎焦點、搜房網、上海熱線等廣泛關注報道。...
騰訊集團招聘經理 歡聚時代人力資源總監 虎牙人力資源總監 超過15年互聯網行業人力資源工作經歷，支撐過不同發展階段的企業（穩定期、快速成長期，組織并購期）。在社會招聘、校園招聘、面試官培養、職業生涯規劃、組織優化、干部梯隊培養、文化建設方向、HRBP機制建設、復盤管理等方面有較多的實戰經驗，對人力資源管理有系統深入的思考和認知。經常受邀（如知名大學、企業、招聘兄弟會等組織）進行專題演講或分享。...
對公業務營銷管理專家 現任某股份制銀行對公業務部副總經理。 6年高校教師經驗；20年銀行公司業務營銷策劃和管理經驗；8年國有銀行省會城市大區支行公司業務分管行長及黨委書記經驗；3年國股上市銀行公司、投行事業部團隊老總經驗；公司業務、投資銀行業務營銷實戰專家和定制方案策劃專家，房地產金融專家。 全國建行系統企業存款工作先進工作者 在某支行工作時，歷經3年多的努力，成功化解了45%的原信托公司不良貸款，將企業存款由7.4億元提高到24億元，翻兩番，成為建行杭州轄區資產質量最好，發展速度最快、人均創利領先的支行。 2011年起分管中間業務和中小企業業務，一年以后，支行中間業務列杭州轄區第一、存款和效益翻番并被評為全國建行系統示范網點。 在任支行領導期間多次被評為優秀基層領導和支行行長。 1999起一直擔任建行系統兼職培訓師，參與起草了《中建設銀行的客戶經理考核辦法》和《中國建設銀行公司客戶經理培訓教材》的編寫工作...
