不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
武漢大學MPACC會計碩士 美國注冊管理會計師(CMA) 中級會計師 曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務經理 曾任:上海海鈺建筑工程公司 財務總監 曾任:復星集團(0656.HK) 醫療器械事業部財務經理 曾任:上海凱泉泵業(集團) 高級財務經理 何老師擁有20年的財務管理經驗,分別在上市公司、大型民營企業等公司擔任過高級財務經理,跨生產制造、批發零售、建筑施工及服務業等諸多領域,擅長財務管理咨詢及稅務籌劃,幫助企業梳理股權結構,為資本運作掃清障礙,對民營中小企業的財務管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳泰鯨集團、溫州遠大集團企業財務顧問,進行稅務籌劃,為企業節約稅金近千萬元。先后為500多家企業提供咨詢培訓服務,曾對1400多份財務報表進行分析,并能現場提出財務改進建議,獲得企業家們的一致好評。 實戰經驗: ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務經理 負責工程項目資金的匹配,通過資金的合理安排與使用,使公司在1999年度現金流結余1000多萬元,由于施工項目的營業稅是依據屬地原則繳納,通過與稅務部門的溝通協調,避免了東莞項目營業稅的重復繳納,節約稅金約300萬元,受到公司最高榮譽的嘉獎。 ▲ 上海復星醫藥集團 醫療器械事業部財務經理 建立事業部成本核算體系、應收賬款管理體系,撰寫《復星集團醫療器械事業部成本核算制度》、《應收賬款管理手冊》,使事業部各產品成本清晰受控,應收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右,下降50%,領導并負責事業部全面預算管理工作。同期為事業部申報《上海市高新技術企業》并獲得成功,使企業享受了15%的企業所得稅優惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業集團 高級財務經理 管理全國30多個銷售分公司及幾個生產事業部的財務人員。在職期間,招聘面試財務經理70余人次,實際任免財務人員8人次。建立下屬各分公司財務經理定期輪崗和優勝劣汰的制度,并多次安排組織各分公司的財務人員集中培訓學習,提高下屬各分公司財務人員的素質及專業知識;領導黃渡生產事業部呆滯物資處理工作,呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元,減少呆滯物資42%。調整及控制財務成本,使公司管理費用同比降4.5%. 部分咨詢案例: ▲ 深圳泰鯨集團 常年財務顧問 進行財務內部審計,提出規范化建議60余條,規避稅務風險;對企業財務人員集中培訓,平均每年3~4次,長達4年。 ▲ 溫州遠大集團 常年財務顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務制度文件,規范財務運作,加強財務管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預算管控項目 指導各部門進行全面預算的編制、預算的日常管控與分析,提交《全面預算管理手冊》,為績效系統提供了60多個科學的關鍵績效指標(KPI指標)。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰略財務顧問項目 設計集團股權結構方案、財務管控方案和財務部門架構,匯編撰寫《食間集團財務管理手冊》。 ▲ 江門寶發集團 財務診斷項目 發現財務風險18條,提出改進建議15條,節約直接成本400余萬元。 ▲ 臺州立馬車業集團 全面預算管控項目 領導全員積極參與預算編制與管理,全集團銷售費用與管理費用分別壓縮了8%與11%,優化資源配置,主動放棄3個低回報投資計劃。 ▲ 某高端女裝運營商 財務管控項目 每月5日及時出具會計報表,改善供應商管理系統,預計可降采購成本1000萬,可實現庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應商 財務管控項目 每月5日出具準確的會計報表,建立庫存預警系統,庫存同比可降低28%,回款環比增加30%。...
國家人社部高級行動學習認證促動師、績效改進師 9年企業授課經驗、5年臺資企業管理經驗 曾任:富士康科技集團培訓經理、布羅登教育集團市場總監 ?英國博贊?思維導圖、《創新基因》、《全腦思維與表達沙盤》、《結構性思維》認證講師 ?騰訊、巨人網絡、華潤集團、中國電信、奧康、溢達紡織等多家企業創新思維&思維導圖輔導教練 ▼互聯網快速消費品行業:騰訊、巨人網絡、云游控股、金蝶軟件、步步高、OPPO、班尼路 ▼通信地產行業:中國電信、中國移動、金地集團、華潤集團、融創地產、碧桂園、金茂 ▼金融行業:工商銀行、平安銀行、廣發銀行、光大銀行、銀聯支付、第一證券、美亞柏科 ▼傳統行業:南方電網、中石油、東風雷諾、一汽大眾、富士康、徐州地鐵、施耐德電器 ▼高校機構:清華大學、武漢大學、吉林大學、長春大學、中山大學、29所、廣州電視臺 ……等多家大型企業思維訓練特聘講師 鐘滔老師專注思維導圖和思維訓練研究近10年,其研究領域涉及:創新思維、結構性思維、系統思維、問題分析與解決訓練等領域。 鐘滔老師對成人學習方式(行動學習、教練技術等)和大腦運作(健腦操、對稱涂鴉、感官學習等)亦有深入研究,鐘滔老師所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“練習式”的形式,不僅讓學員在課程中全面認知和掌握思維導圖和其它的思維工具,更讓學員經過系統訓練后能馬上應用到實際的工作當中,有效提升工作效率和思維品質!...
16年大型上市企業管理培訓實戰經驗 中國首家四方物流集團傳化學院創建人 中國鞋行業第一所企業大學(奧康大學)創建人 健坤集團/天工集團特聘管理顧問 北師大(珠海分校)特許學院客座教授 曾任:奧康集團(上市) | 企業大學創建人/院長 曾任:傳化集團(中國500強) | 學院創建人/執行院長 甘萬龍老師有16年大型上市企業實戰經歷,在企業管理效能提升及人才培養方面有著豐富的實戰經驗。任職奧康大學院長期間,負責集團管理體系和梯隊人才培養發展體系的搭建,《奧康航系列和鷹系列領導力培養項目》等十大精品管理干部培訓項目實施落地,每年為集團輸送2-3名部門經理,通過培訓間接管理集團管理干部300多名中高層管理干部,自主研發的“干部動態儀表盤”工具表,實現了訓戰結合的管理模式,促進了公司整理管理效能提升。連續五年被集團公司評為“十大杰出管理者”稱號,所帶領的部門獲得集團公司“突出貢獻獎”總數在公司排名第二。 甘老師一直探索和踐行著“向管理要效益”的理念,實現降低企業管理內耗,提升管理效率,獨創有效追隨者分析圖表、談判十原則對照表、團隊建設極簡工具等20余個管理實用工具;研發一套完整管理體系——《領導式管理?》版權課程(獨立講授34天不重復),曾為中國銀行總行、國家稅務局、中組部培訓中心、首鋼集團、統一集團、華廈保險、新華保險、紅塔集團、首旅集團、北辰集團、北京市委黨校、北京市委組織部、中石化等五百強企業及黨政機關多次采購,至今累計培訓近400場,學員逾50000人次,其課程內容的科學的教學設計、已操作的管理方法與管理工具、體驗式培訓模式與落地實施,深得業界廣泛好評,培訓效果滿意度高居92%。...
10年零售行業實戰經驗 《領導式管理》版權課程 零售終端情景式教學模式創始人 中國鞋行業第一所企業大學(奧康大學)聯合創建人 曾任:奧康國際(中國500強) | 奧康大學市場營銷學院副院長 曾任:福建柒牌集團(中國500強) | 西北區域零售培訓總監 曾任:焦作隆豐皮草有限公司 | 品牌人力資源經理/零售培訓總監 田樂明老師擁有10年零售行業實戰經驗,具備了豐富的實操技能,能夠針對國內連鎖企業的實際情況,并與企業運營管理相結合,研發出適合中國連鎖企業的終端銷售、營銷管理和情景式教學系統,多年來陸續為奧康國際、柒牌集團等多家知名企業培養出5000余名優秀終端管理者,使得企業集團業績增長了25%。 同時老師還是一位資深的實戰落地型培訓專家,曾服務過諸多如奧康國際、柒牌男裝、金地集團、中航工業、喜臨門集團、溫州健坤有限公司等大型知名企業,其中用時一年為奧康國際進行了全國巡回培訓授課,走訪過37家分子公司,開展了20期終端門店連鎖精英培訓,平均為門店帶來20%的業績提升,累計授課人數達1000余人。迄今已授課300多期,累計授課學員高達10000余人,學員好評率高達93%...
13年線上線下會議引導師 15年企業領導力管理實戰經驗 國際認證引導師 國際ICF北京常委理事 國際ICF教練聯合會認證教練 一對一教練時數:逾1300小時 暢銷書《風口》、《社群思維》聯合作者 曾任:北京西門子UPS代表處 銷售總監 戶外社群8000M巔峰會等多家公司股東、顧問 陳明坤老師18年跨界學習和實踐的經歷,善于多維度多角度將教練技術、引導技術、心理學、教育戲劇等學科,充分的跨界融合到工作場景中來,啟發員工的主動創造力和達成企業績效成果設定。 ★北京西門子UPS代表處銷售總監:定期舉辦內部會議及一對一溝通,所帶領的團隊不僅完成公司年銷售額2億目標,而且團隊凝聚力空前高漲,人數增長30%,銷售部門離職率減少30%。 ★創業孵化器八八眾籌聯合創始人、創業導師:領導并培訓團隊,組織并舉辦商業模式與眾籌私董會,4年時間影響學員10000多名,舉辦私董會600多場。 ★贊美文化教練體系創建者、專業教練/導師:影響超過10000人加入贊美文化教練體系(360度發展和組織系統領導力),其中超過100人接受深度輔導與培訓,接受輔導人領導力水平大大提升,1年內團隊績效提升最少2倍,此教練體系迄今已經應用到企業文化及領導力發展、團隊建設和90后員工激勵、人際關系等多個領域及幾百個場景。 陳明坤老師每場培訓與會議充滿藝術性、流動性和美妙的體驗感,用持久的激情,支持學員內在自信,現場解決問題,產生成果,對學員和組織產生長久的助益。曾服務過北京銀行、愛香氛集團、活泉1230定制水集團、CK藝術包裝、內蒙古神鷹集團、沈陽嬰童時代兒童購物中心、慢主義餐飲集團、首經聯房產經紀、紅意茶文化、沸雪啤酒、三木裝飾等逾萬家企事業單位,培訓滿意度均在95%以上,被學員稱為“賦能跨界型”導師...
7年企業管理培訓實戰經驗 15年世界500強企業管理實戰經驗 中山大學工商管理碩士(MBA) 曾任:華為(世界500強)丨海外人力資源經理 曾任:順豐(上市)丨高管領導力發展負責人 曾任:TCL丨副總裁助理/高級經理 張蕾老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐,實踐工作經歷涵蓋聯合創始人、企業大學負責人、人才發展專家,多維度的工作視角,豐富的實操案例,使張老師能精準挖出企業管理痛點,設計全面解決方案。 拓寬國際化視野:華為項目管理及人力資源BP第一批認證管理者,獨立負責海外項目人力資源管理,積極推廣華為企業文化及經營模式,有效促進公司業績目標的實現。 提升經營管理能力:負責人才發展整體策略的制定及管控執行,創立銷售系統的客戶學院,在銷售與人力資源界面與客戶共創,客戶整體對公司的貢獻率同比增長超17%。 培養戰略思維:制定集團人力資源戰略目標規劃,搭建管理與領導力培訓系統,全面負責公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培訓經驗中,在企業文化、戰略、領導力、執行力等企業組織與管理部分有著深入研究,并開發出一整套企業組織與管理培訓課程體系。《向華為學習》系列課程、《組織執行方略》系列課程培訓超過300天,曾服務于中國建設銀行、中國交通建設集團、中國網通、中國電科、京東方、富士康等大型企業,累計咨詢及培訓過的企業超過300余家,培訓學員超過10萬人次,重復聘用率在80%以上。...
● AFP國際理財師 ● 12年銀行零售個金條線培訓輔導經驗 ● 多次獲得招商銀行總行五星金牌講師 ● 曾任職招商銀行、招商信諾保險,歷任省級機構培訓負責人、省級機構業務部門負責人、省級機構總經理室成員 導師風格: ■ 專注于研究,12年潛心研究銀行零售模式,服務全國300余家銀行,受益者30000余人,培訓滿意度95%; ■ 致力于實戰,12年銀行業一線培訓和輔導,輔導后銀行同期復雜產品銷售產能提升300%; ■ 體驗式教學,風格多樣,寓教于樂,零售經典案例300余個,融合創新實戰游戲,在互動和分享中吸收課程精髓; ■ 目的在產能,營銷工具設計簡單,拿來就能用,用了就能產生業績。...
30多年銀行實戰管理工作經驗 金融理財師、融資規劃師 總行十大金牌內訓師 歷任:某國有銀行網點主任、支行行長、分行個金部老總、總行轉型內訓師 實戰經驗: 劉佳和老師具有30多年銀行從業經驗,某總行十大金牌內訓師。在網點、支行、分行、總行都有工作經歷,曾任網點主任、支行行長、分行個金老總、總行轉型內訓師。工作經歷涵蓋銀行一線和各級管理層,對銀行體系及對貴賓客戶需求有全面而深入的理解。 劉佳和老師注重于抓基礎工作、抓規定動作落實、注重后期固化培訓成果,把“講”和“做”緊密的結合到一起,是老師(教你做)+教練(帶你做)+領導(布置工作)式的體驗式教學,引導或指導學員改變原有的管理模式、營銷模式和服務模式,是最接地氣的實戰型個金培訓專家。在崗位上總結出很多適合于分行、支行管理和服務經驗,具有較強的團隊管理和營銷管理經驗,其課程實用性強,便于復制、落地推廣。 全程參與了某總行5次轉型工作,在全國講課、營銷經驗分享報告超過200場。在任分行個金部老總期間,分管近20家支行、100個網點個人金融條線,營銷業績連續6年位居全省和當地同業雙第一。 課程執行: 劉老師課程更在意課后的固化與落實,強調不是培訓不是課程結束就一走了之,而是培訓內容落實、實施的開始。著重解決培訓現場氛圍很好,熱熱鬧鬧的兩天培訓結束后,學員在回到工作崗位的同時,也回到了原有的工作狀態,沒有固化工具的問題。為此,劉老師課后針對性的預留《典型經驗》、《流程管理》、《營銷技能》、《方案辦法》、《績效管理》、《固化工具》等40多個方案、辦法、文檔、表格、工具,強化固化執行。...
14年世界500強外資企業管理實戰經驗 新精英生涯企業生涯版權課授證講師 領悟工坊團隊領導力沙盤課程認證講師 ACI美國認證協會國際職業資格培訓師 AACTP國際行動學習促動師 英國東尼·博贊思維導圖認證講師 五維教練領導力認證講師 DISC授證顧問及授權講師 曾任:諾華制藥(世界500強) | 華中區域經理 曾任:默沙東制藥 (世界500強) | 華中區域經理 曾任:輝瑞/海正輝瑞制藥(世界500強) | 兩湖(湖南湖北)大區經理 曾任:三九醫藥(上市) | 全國產品經理 粟文杰老師有著14年輝瑞、默沙東、諾華、勃林格殷格翰、三九醫藥等500強外企實戰管理經驗,通過卓越教練輔導技術、有效人員管理、為企業集團打造了多個高績效團隊,曾帶領團隊為(全球排名第一制藥企業)輝瑞制藥成功完成了120%以上的銷售業績,獲得全國銷售經理明星。同時為企業培養了超過30名以上一線外企管理職業經理人,他們作為團隊的骨干力量,百分百以上超額完成公司銷售指標。 曾為勃林格殷格翰制藥、海正輝瑞制藥、天勁制藥、揚子江制藥、達嘉維康醫藥、湖南長孚生物科技等大型企業進行課程培訓,其中為天勁制藥進行《領導力》課程培訓,獲得高度評價,課后被反復采購6期。共累計授課200余期,學員逾萬人,學員好評率高達95%。...
北京培訓師聯合會(京培聯)副會長 《培訓》雜志特約研究員 《領越?領導力》認證講師 CSTD學習設計全國大賽評委 CSAL行動學習認證催化師 CLAVIS PI測評認證分析師 2018“中國企業教育百強”評審專家 現任:東方園林集團(上市) | 企業大學副校長 曾任:新奧集團(上市) | 培訓總監、副主任 曾任:北京安必信電子科技有限責任公司 | 人力資源總監、總裁辦主任 趙老師歷任新奧集團(上市公司)、東方園林(上市公司)、八億時空、安必信科技等幾家大型公司HR總監、培訓總監、副總經理、總裁辦主任、企業大學副校長。擁有近30年企業管理與培訓經驗;在企業大學建設方面有15年的實戰經驗,堅持“培養組織”、“構建學習生態網絡”的理念,成功組建兩所上市公司企業大學。 獨創的“卓越團隊五行系統”是提升領導力、執行力和打造高效團隊的體系直接改進績效,以統領、簡捷、實用為特點,為快速提升團隊管理者的領導力和團隊的執行力、培育團隊高效運行機制,貢獻了精準的解決方案,并經不斷地迭代升級,成為打造高績效團隊的利器。2017年榮獲中國人才發展社群CSTD最佳學習項目設計獎...